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PLANO DE DISCIPLINA
DADOS DO COMPONENTE CURRICULAR
Nome: EMPREENDEDORISMO
Curso: CST EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
Período: 6º
Carga Horária Semestral: 67 h
EMENTA
Empreendedorismo, empreendimento e empresa. Oportunidade de negócios,
criatividade e visão empreendedora. Formação e desenvolvimento de
empreendedores. O perfil do empreendedor de sucesso. Planejamento. Ferramentas
de gestão e avaliação de empreendimentos. A oferta de trabalho e a iniciativa
empreendedora. Políticas e estratégias competitivas para os empreendimentos
emergentes. Órgãos e instituições de apoio à geração de empreendimentos
inovadores. Elaboração de planos de negócios.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Empreendedorismo
Origens do pensamento empreendedor
A revolução do empreendedorismo
O empreendedorismo no Brasil
Análise histórica
OBJETIVOS
Geral
Fomentar o desenvolvimento de novos profissionais empreendedores, sintonizados
com as novas tendências nacionais e locais, avaliando a situação do emprego e
identificando oportunidades para aplicar os conhecimentos de forma criativa,
gerando empreendimentos de alta importância e relevância para a sociedade.
Específicos
Instrumentalizar os alunos para a identificação de oportunidades de novos
empreendimentos na área de conhecimento;
Fornecer conhecimentos e ferramentas auxiliares à gestão desses
empreendimentos;
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Desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras,
para a aplicação dos conhecimentos por meio da geração de novas ideias testadas
na elaboração de um plano de negócio.
2. Processo empreendedor
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CST EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS IFPB 6º PERÍODO EMPREENDEDORISMO

  • 1. PLANO DE DISCIPLINA DADOS DO COMPONENTE CURRICULAR Nome: EMPREENDEDORISMO Curso: CST EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Período: 6º Carga Horária Semestral: 67 h EMENTA Empreendedorismo, empreendimento e empresa. Oportunidade de negócios, criatividade e visão empreendedora. Formação e desenvolvimento de empreendedores. O perfil do empreendedor de sucesso. Planejamento. Ferramentas de gestão e avaliação de empreendimentos. A oferta de trabalho e a iniciativa empreendedora. Políticas e estratégias competitivas para os empreendimentos emergentes. Órgãos e instituições de apoio à geração de empreendimentos inovadores. Elaboração de planos de negócios. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Empreendedorismo Origens do pensamento empreendedor A revolução do empreendedorismo O empreendedorismo no Brasil Análise histórica OBJETIVOS Geral Fomentar o desenvolvimento de novos profissionais empreendedores, sintonizados com as novas tendências nacionais e locais, avaliando a situação do emprego e identificando oportunidades para aplicar os conhecimentos de forma criativa, gerando empreendimentos de alta importância e relevância para a sociedade. Específicos Instrumentalizar os alunos para a identificação de oportunidades de novos empreendimentos na área de conhecimento; Fornecer conhecimentos e ferramentas auxiliares à gestão desses empreendimentos; Orientar o desenvolvimento de competências em gestão de negócios; Desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras, para a aplicação dos conhecimentos por meio da geração de novas ideias testadas na elaboração de um plano de negócio.
  • 2. 2. Processo empreendedor Conceitos de empreendedorismo Características do espírito empreendedor Você vai tocar seu próprio negócio? Processo empreendedor 3. Identificando oportunidades Diferenciando ideias de oportunidades Fontes de novas ideias Avaliando uma oportunidade Roteiro para análise de oportunidades 4. Entendendo o mundo dos negócios O que é um negócio? O dinâmico ambiente dos negócios As oportunidades de negócio Oportunidades e modelos de negócios na Web Tendências 5. Focalizando o novo negócio O que é uma empresa, seus tipos e seus tamanhos Microempresas e suas vantagens Como escolher o negócio adequado Questões legais de Constituição da Empresa 6. O que fazer e por onde começar Reunindo forças Definindo o negócio, o mercado, o produto/serviço e o melhor caminho A viabilidade financeira do negócio Como definir o investimento inicial Quais as potencialidades e os riscos do negócio Como otimizar as suas chances de sucesso 7. A busca de financiamento Economia pessoal, família, amigos Angel investor Fornecedor, parceiros estratégicos, clientes e funcionários Capital de risco Programas do governo brasileiro 8. Buscando assessoria para o negócio Incubadora de empresas Incubadoras de empresas pontocom Sebrae Assessoria jurídica e contábil Universidades e institutos de pesquisa Instituto Empreendedor Endeavor Franchising 9. Elaboração do plano de negócios O que é o plano de negócios A importância do plano de negócios Estrutura do plano de negócios Utilidades do plano de negócios
  • 3. 2. Processo empreendedor Conceitos de empreendedorismo Características do espírito empreendedor Você vai tocar seu próprio negócio? Processo empreendedor 3. Identificando oportunidades Diferenciando ideias de oportunidades Fontes de novas ideias Avaliando uma oportunidade Roteiro para análise de oportunidades 4. Entendendo o mundo dos negócios O que é um negócio? O dinâmico ambiente dos negócios As oportunidades de negócio Oportunidades e modelos de negócios na Web Tendências 5. Focalizando o novo negócio O que é uma empresa, seus tipos e seus tamanhos Microempresas e suas vantagens Como escolher o negócio adequado Questões legais de Constituição da Empresa 6. O que fazer e por onde começar Reunindo forças Definindo o negócio, o mercado, o produto/serviço e o melhor caminho A viabilidade financeira do negócio Como definir o investimento inicial Quais as potencialidades e os riscos do negócio Como otimizar as suas chances de sucesso 7. A busca de financiamento Economia pessoal, família, amigos Angel investor Fornecedor, parceiros estratégicos, clientes e funcionários Capital de risco Programas do governo brasileiro 8. Buscando assessoria para o negócio Incubadora de empresas Incubadoras de empresas pontocom Sebrae Assessoria jurídica e contábil Universidades e institutos de pesquisa Instituto Empreendedor Endeavor Franchising 9. Elaboração do plano de negócios O que é o plano de negócios A importância do plano de negócios Estrutura do plano de negócios Utilidades do plano de negócios