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  Coaching “Uma ponte entre o sonho e a realização”
OBJETIVOS DO MÓDULO Oferecer ao participante um conjunto de informações e conhecimentos que permitam o desenvolvimento de uma visão integrada do processo de alcance de metas individuais e organizacionais. Identificar e discutir sobre o papel de líder coach
Como está o equilíbrio entre as áreas de sua vida?
O  EQUILIBRIO INDIVIDUAL   MENTAL SOCIAL PROFISSIONAL FINANCEIRA FISICA ESPIRITUAL FAMILIAR
REALIZAÇÃO PESSOAL Até que ponto você cuida de sua saúde a ponto de evitar que seu corpo não corresponda a seus anseios em um determinado momento de sua vida? Área Física Área Mental Grandes feitos e teorias surgiram a partir do estímulo: teoria da relatividade, leis da física,.... Até que ponto você o estimula? Como faz isso?
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REALIZAÇÃO PESSOAL O seu sucesso é conseqüência do sucesso da empresa. E esta, da efetividade dos envolvidos. O que seus anseios pessoais e o da empresa têm em comum?  Que parâmetros você utiliza para avaliar o seu sucesso na busca de seus objetivos? Área Profissional
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Processo de Coaching  Reflexão Identificação  de necessidades  Avaliação Pessoal  Necessidades relacionadas à vida progissional Necessidades relacionadas à vida   pessoal
Coaching “ Poderia me dizer, por favor, que caminho devo tomar para sair daqui?”, disse Alice. “ Isso depende bastante de onde você quer chegar”, disse o Gato.   (Alice no País das Maravilhas, Lewis Carroll)
COACH  É o papel que você assume quando se compromete a apoiar alguém a atingir determinado resultado
O  Coaching  serve para... Melhorar o desempenho e a produtividade Diagnosticar e resolver problemas Estimular a criatividade e inovação no trabalho  Melhorar o relacionamento e a imagem pessoal Reduzir as inseguranças Integrar a equipe Valorizar individualmente os funcionários
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Visão de Futuro * Quanto mais ousado for seu sonho/projeto, mais esforços/investimento ele exigirá  de você e maior será a oportunidade de aprendizagem, crescimento e resultado. “
Qual é a sua visão do futuro ?  O que você quer para a sua vida pessoal e profissional ? O que você já está fazendo para conquistá-lo ?
PLANO DE AÇÃO A visão de futuro Resultados pretendidos Análise dos  gaps Ações: estratégias e táticas Competências  em uso  Pessoas desenvolvidas Prazos Agenda de acompanhamento
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O que é  Coaching ? Técnica de supervisão, orientação, treinamento e gestão de desempenho É um método estruturado que visa aprimorar o desempenho individual dos membros da equipe
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  • 1. Coaching “Uma ponte entre o sonho e a realização”
  • 2. OBJETIVOS DO MÓDULO Oferecer ao participante um conjunto de informações e conhecimentos que permitam o desenvolvimento de uma visão integrada do processo de alcance de metas individuais e organizacionais. Identificar e discutir sobre o papel de líder coach
  • 3. Como está o equilíbrio entre as áreas de sua vida?
  • 4. O EQUILIBRIO INDIVIDUAL MENTAL SOCIAL PROFISSIONAL FINANCEIRA FISICA ESPIRITUAL FAMILIAR
  • 5. REALIZAÇÃO PESSOAL Até que ponto você cuida de sua saúde a ponto de evitar que seu corpo não corresponda a seus anseios em um determinado momento de sua vida? Área Física Área Mental Grandes feitos e teorias surgiram a partir do estímulo: teoria da relatividade, leis da física,.... Até que ponto você o estimula? Como faz isso?
  • 6. REALIZAÇÃO PESSOAL Fazemos parte de um todo maior. Até que ponto você demonstra solidariedade e companheirismo para com o próximo? Área Espiritual Área Social Nos nossos altos e baixos, os amigos fazem a diferença. Até que ponto você cultiva suas amizades? Como você procura manter o relacionamento?
  • 7. REALIZAÇÃO PESSOAL No contexto, onde o custo da qualidade de vida é cada vez maior.. Até que ponto você administra sua renda familiar e garante sua saúde financeira? Área Financeira Área Familiar Chegar em casa e ver o sorriso, a alegria de sua esposa, filhos, pais e irmãos com sua chegada. Será que isto tem preço?! Até que ponto você valoriza e cultiva momentos únicos como este?
  • 8. REALIZAÇÃO PESSOAL O seu sucesso é conseqüência do sucesso da empresa. E esta, da efetividade dos envolvidos. O que seus anseios pessoais e o da empresa têm em comum? Que parâmetros você utiliza para avaliar o seu sucesso na busca de seus objetivos? Área Profissional
  • 9. Até que ponto, você se encontra plenamente satisfeito com os resultados que vem obtendo na empresa e em sua vida?
  • 10. Seu resultado pessoal está intimamente relacionado com o resultado da empresa
  • 11. Sempre é um bom momento para , rever os seus projetos
  • 12. Processo de Coaching Reflexão Identificação de necessidades Avaliação Pessoal Necessidades relacionadas à vida progissional Necessidades relacionadas à vida pessoal
  • 13. Coaching “ Poderia me dizer, por favor, que caminho devo tomar para sair daqui?”, disse Alice. “ Isso depende bastante de onde você quer chegar”, disse o Gato. (Alice no País das Maravilhas, Lewis Carroll)
  • 14. COACH É o papel que você assume quando se compromete a apoiar alguém a atingir determinado resultado
  • 15. O Coaching serve para... Melhorar o desempenho e a produtividade Diagnosticar e resolver problemas Estimular a criatividade e inovação no trabalho Melhorar o relacionamento e a imagem pessoal Reduzir as inseguranças Integrar a equipe Valorizar individualmente os funcionários
  • 16. FILME
  • 17. Coach, Processos e Resultados Relação de confiança Visão de futuro Análise da Trajetória Plano de ação Resultados & Realizações
  • 18. Visão de Futuro * Quanto mais ousado for seu sonho/projeto, mais esforços/investimento ele exigirá de você e maior será a oportunidade de aprendizagem, crescimento e resultado. “
  • 19. Qual é a sua visão do futuro ? O que você quer para a sua vida pessoal e profissional ? O que você já está fazendo para conquistá-lo ?
  • 20. PLANO DE AÇÃO A visão de futuro Resultados pretendidos Análise dos gaps Ações: estratégias e táticas Competências em uso Pessoas desenvolvidas Prazos Agenda de acompanhamento
  • 23. O que é Coaching ? Técnica de supervisão, orientação, treinamento e gestão de desempenho É um método estruturado que visa aprimorar o desempenho individual dos membros da equipe
  • 24. Estilos de Liderança DELEGAR transferir responsabilidade APOIAR elogiar, ouvir e facilitar TREINAR dirigir e apoiar DIRIGIR estruturar, controlar e supervisionar
  • 25. Feedback Uma ferramenta para o Coaching “ A competência máxima numa situação de feedback ocorre no momento em que, ao dar feedback para você, eu me torno consciente de que ele também é útil para mim”