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Prof. Wankes Leandro

Certificação CAPM®

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wankesleandro@gmail.com
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Prof. Wankes Leandro

Cursou o Doutorado em Administração (UnB)
É Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (UCB)
É Administrador (UnB).
Atua há mais de 13 anos na área de Gestão de Processos, Projetos e PMO
Atuou como executivo de empresas multinacionais de telecom, como SupportComm S/A, Oi e Brasil Telecom S/A.
É Professor da Fundação Getulio Vargas
É Chefe da Assessoria de Planejamento da Defensoria Pública da União
É consultor do IICA-Brasil (Organismo Internacional especializado da OEA) e do PNUD
Atua em consultorias pontuais de diagnóstico, gestão e implantação de processos, projetos, PMO e recuperação de
projetos em crise
É membro do grupo que está desenvolvendo a Norma ISO 21.500 de Gestão de Projetos, Programa e Portifólio
É o representante brasileiro junto à ISO para o desenvolvimento da nova norma de Gestão de Programas
Implantou o PMO Corporativo no TSE para monitorar e controlar (pela 1 vez) de forma centralizada as Eleições
Presidenciais.
Foi Assessor da Presidência da holding da Companhia Energética de Brasília S.A.
Ministra palestras em eventos nacionais e internacionais
Desenvolveu no mestrado um modelo para implantação de Escritórios de Projetos Estratégicos (modelo wPMO)
Mantém o blog – www.wankesleandro.com - um dos blog de gerenciamento de projetos mais acessados do Brasil.
Foi Diretor Adjunto de Educação do PMI-DF
Foi Coordenador da Câmara Temática em Gerenciamento de Projetos da Sociedade Brasileira de Gestão do
Conhecimento (SBGC-DF)
Foi Coordenador do Grupo de Pesquise em Gerenciamento de Projetos da FGV (MBA AESI)
É membro do ECLAC's Information Society Programme da ONU
Prof. Wankes Leandro
Prof. Wankes Leandro

Especialidades de atuação

Gestão

Implantação de Modelos de gestão focados
em resultado

Projetos

Implantação de PMO, de Metodologia, de
práticas de Gerenciamento de Programa e
de Portfólio

Capacitação

Desenho de cursos personalizados,
realização de treinamentos e Coaching
Certificação CAPM®
Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos
O CAPM (Certified Associate in Project Management) reconhece que você:
• tem uma visão geral do PMBOK®
• conhece dos processos de gerenciamento de projetos
• conhece as terminologias de gerenciamento de projetos
Ao contrário da certificação PMP®, que cobra que você conheça (decorado):
• todo o PMBOK®
• todos os processos, com as suas entradas, ferramentas e técnicas e
saídas
• todas as áreas de conhecimento
• conceitos gerais como: tipos de estrutura organizacional, perfil do gerente
de projeto, código de ética etc.

Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
Para quem é a certificação CAPM®
• Quem quer entrar no mercado de gerenciamento de projetos
• Estudantes

• Professores de Gerenciamento de Projetos
• Pessoas envolvidas em projetos, mas que não o gerenciam, como:
Patrocinadores

de

projetos,

Integrantes

de

equipes,

organizacionais e também Fornecedores e Executivos em geral.

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Gerentes
Alguns dados que motivam a tirar a
certificação CAPM®
• 95% dos executivos identificam o gerenciamento de projetos como “a única e mais importante
habilidade para o sucesso atual e futuro” – Economist Intelligence Unit
• Habilidades em gerenciamento de projetos são um diferencial e são demandados por
diferentes mercados – de engenharia ao direito – basicamente por permitirem ao profissional
foco em resultados e liderança de equipes de trabalho.
• Salário inicial médio de um Assistente de Gerente de Projetos ou de PMO (Escritório de
Projetos) gira em torno de R$ 2.500,00.
• A certificação CAPM® te motiva a buscar a certificação PMP® (que é para Gerentes de
Projetos) e o salário de um Gerente de Projetos, considerado pleno, é em média de R$
6.000,00. Para Gerente de Projetos sênior, o céu é o limite.

OBS.: os três últimos tópicos são baseados na minha experiência no mercado. Não são
resultado de nenhuma pesquisa de mercado, reportagem, artigo ou instituto de pesquisa.

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Pré-requisitos para tirar a certificação
CAPM®
• Diploma de 2º Grau ou Título Técnico (não é necessário ter diploma universitário);
e
• 23 horas comprovadas de treinamento formal de Gerenciamento de Projetos ( que
pode ser obtido em curso preparatórios) OU 1.500 horas de experiência
comprovada de atuação projetos (em qualquer posição hierárquica).

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Sobre a Prova para tirar a certificação
CAPM®
• São 150 perguntas de múltipla escolha baseado somente no Guia PMBOK® (mas
cobra somente noções, lembra?)

• Você tem até 3 horas para responder às questões
• A prova, normalmente, é feita pelo computador e as questões aparecem em Inglês,
mas apertando um botão aparece a tradução em Português. A tradução para
Português é perfeita! Não precisa se preocupar, caso o Inglês para você seja um
problema.

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Dicas para a Prova de certificação CAPM®
• Baixe e leia o Manual da Certificação CAPM (CAPM Handbook):
http://brasil.pmi.org > Certifications > Certified Associate in Project Management
(CAPM)
• Uma cópia do manual em português também pode ser solicitado pelo e-mail:
atendimentobrasil@pmi.org
• Faça um curso preparatório (vários capítulos do PMI no Brasil oferecem curso
excelentes e, normalmente, com um preço um pouco abaixo dos praticados por
empresas comerciais
• Leia o Guia PMBOK® pelo menos uma vez para ter uma visão geral do
conhecimento em gerenciamento de projetos e familiarizar-se com as terminologias
e processos.

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Custo para tirar a certificação CAPM®
• Membro do PMI: U$ 225.00; ou
• U$ 300.00 para não membros.

• Forma de pagamento: cartão e não divide.

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Inscrição para tirar a certificação CAPM®
• Primeiro: HTTPS://certification.pmi.org
• Depois, imprima os formulários de Pedido de Certificação CAPM

• Esse formulário deve ser preenchido em Inglês. Se precisar de ajuda, solicite-a
através do e-mail atendimentobrasil@pmi.org

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Manutenção da certificação CAPM®
• Duração de 5 anos, sendo necessário realizar novo exame ao final de 5 anos.

• Diferente da certificação PMP® não é necessário comprovar horas de atuação
relacionada ao gerenciamento de projetos (PDU) durante os 5 anos.

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FIM

Acesse o meu blog:
www.wankesleandro.com

Obrigado e
Sucesso sempre!!!

Prof. Wankes Leandro
wankesleandro@gmail.com
“Palavras simples. Argumentos fortes.”
www.wankesleandro.com
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Certificação CAPM: tudo o que vc precisa saber - Prof. Wankes Leandro

  • 1. Prof. Wankes Leandro Certificação CAPM® Prof. Wankes Leandro wankesleandro@gmail.com Facebook & Twitter: @wankesleandro | BlogGP: www.wankesleandro.com
  • 2. Prof. Wankes Leandro • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Prof. Wankes Leandro Cursou o Doutorado em Administração (UnB) É Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (UCB) É Administrador (UnB). Atua há mais de 13 anos na área de Gestão de Processos, Projetos e PMO Atuou como executivo de empresas multinacionais de telecom, como SupportComm S/A, Oi e Brasil Telecom S/A. É Professor da Fundação Getulio Vargas É Chefe da Assessoria de Planejamento da Defensoria Pública da União É consultor do IICA-Brasil (Organismo Internacional especializado da OEA) e do PNUD Atua em consultorias pontuais de diagnóstico, gestão e implantação de processos, projetos, PMO e recuperação de projetos em crise É membro do grupo que está desenvolvendo a Norma ISO 21.500 de Gestão de Projetos, Programa e Portifólio É o representante brasileiro junto à ISO para o desenvolvimento da nova norma de Gestão de Programas Implantou o PMO Corporativo no TSE para monitorar e controlar (pela 1 vez) de forma centralizada as Eleições Presidenciais. Foi Assessor da Presidência da holding da Companhia Energética de Brasília S.A. Ministra palestras em eventos nacionais e internacionais Desenvolveu no mestrado um modelo para implantação de Escritórios de Projetos Estratégicos (modelo wPMO) Mantém o blog – www.wankesleandro.com - um dos blog de gerenciamento de projetos mais acessados do Brasil. Foi Diretor Adjunto de Educação do PMI-DF Foi Coordenador da Câmara Temática em Gerenciamento de Projetos da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC-DF) Foi Coordenador do Grupo de Pesquise em Gerenciamento de Projetos da FGV (MBA AESI) É membro do ECLAC's Information Society Programme da ONU
  • 3. Prof. Wankes Leandro Prof. Wankes Leandro Especialidades de atuação Gestão Implantação de Modelos de gestão focados em resultado Projetos Implantação de PMO, de Metodologia, de práticas de Gerenciamento de Programa e de Portfólio Capacitação Desenho de cursos personalizados, realização de treinamentos e Coaching
  • 4. Certificação CAPM® Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos O CAPM (Certified Associate in Project Management) reconhece que você: • tem uma visão geral do PMBOK® • conhece dos processos de gerenciamento de projetos • conhece as terminologias de gerenciamento de projetos Ao contrário da certificação PMP®, que cobra que você conheça (decorado): • todo o PMBOK® • todos os processos, com as suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas • todas as áreas de conhecimento • conceitos gerais como: tipos de estrutura organizacional, perfil do gerente de projeto, código de ética etc. Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 5. Para quem é a certificação CAPM® • Quem quer entrar no mercado de gerenciamento de projetos • Estudantes • Professores de Gerenciamento de Projetos • Pessoas envolvidas em projetos, mas que não o gerenciam, como: Patrocinadores de projetos, Integrantes de equipes, organizacionais e também Fornecedores e Executivos em geral. Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com Gerentes
  • 6. Alguns dados que motivam a tirar a certificação CAPM® • 95% dos executivos identificam o gerenciamento de projetos como “a única e mais importante habilidade para o sucesso atual e futuro” – Economist Intelligence Unit • Habilidades em gerenciamento de projetos são um diferencial e são demandados por diferentes mercados – de engenharia ao direito – basicamente por permitirem ao profissional foco em resultados e liderança de equipes de trabalho. • Salário inicial médio de um Assistente de Gerente de Projetos ou de PMO (Escritório de Projetos) gira em torno de R$ 2.500,00. • A certificação CAPM® te motiva a buscar a certificação PMP® (que é para Gerentes de Projetos) e o salário de um Gerente de Projetos, considerado pleno, é em média de R$ 6.000,00. Para Gerente de Projetos sênior, o céu é o limite. OBS.: os três últimos tópicos são baseados na minha experiência no mercado. Não são resultado de nenhuma pesquisa de mercado, reportagem, artigo ou instituto de pesquisa. Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 7. Pré-requisitos para tirar a certificação CAPM® • Diploma de 2º Grau ou Título Técnico (não é necessário ter diploma universitário); e • 23 horas comprovadas de treinamento formal de Gerenciamento de Projetos ( que pode ser obtido em curso preparatórios) OU 1.500 horas de experiência comprovada de atuação projetos (em qualquer posição hierárquica). Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 8. Sobre a Prova para tirar a certificação CAPM® • São 150 perguntas de múltipla escolha baseado somente no Guia PMBOK® (mas cobra somente noções, lembra?) • Você tem até 3 horas para responder às questões • A prova, normalmente, é feita pelo computador e as questões aparecem em Inglês, mas apertando um botão aparece a tradução em Português. A tradução para Português é perfeita! Não precisa se preocupar, caso o Inglês para você seja um problema. Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 9. Dicas para a Prova de certificação CAPM® • Baixe e leia o Manual da Certificação CAPM (CAPM Handbook): http://brasil.pmi.org > Certifications > Certified Associate in Project Management (CAPM) • Uma cópia do manual em português também pode ser solicitado pelo e-mail: atendimentobrasil@pmi.org • Faça um curso preparatório (vários capítulos do PMI no Brasil oferecem curso excelentes e, normalmente, com um preço um pouco abaixo dos praticados por empresas comerciais • Leia o Guia PMBOK® pelo menos uma vez para ter uma visão geral do conhecimento em gerenciamento de projetos e familiarizar-se com as terminologias e processos. Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 10. Custo para tirar a certificação CAPM® • Membro do PMI: U$ 225.00; ou • U$ 300.00 para não membros. • Forma de pagamento: cartão e não divide. Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 11. Inscrição para tirar a certificação CAPM® • Primeiro: HTTPS://certification.pmi.org • Depois, imprima os formulários de Pedido de Certificação CAPM • Esse formulário deve ser preenchido em Inglês. Se precisar de ajuda, solicite-a através do e-mail atendimentobrasil@pmi.org Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 12. Manutenção da certificação CAPM® • Duração de 5 anos, sendo necessário realizar novo exame ao final de 5 anos. • Diferente da certificação PMP® não é necessário comprovar horas de atuação relacionada ao gerenciamento de projetos (PDU) durante os 5 anos. Prof. Wankes Leandro www.wankesleandro.com
  • 13. FIM Acesse o meu blog: www.wankesleandro.com Obrigado e Sucesso sempre!!! Prof. Wankes Leandro wankesleandro@gmail.com “Palavras simples. Argumentos fortes.” www.wankesleandro.com Facebook: @wankesleandro