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Energia de Portugal
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Equipa 16
Ideia de Negócio
MusicFightz visa ser a solução para milhões de fãs
de música e artistas pelo mundo, ao criar uma
plataforma inovadora e com o melhor de vários
mundos: a magia visual que o Youtube oferece, a
fácil e rápida comunicação e sentido de comunidade
do Facebook, a facilidade de compra e venda do
iTunes mas taxada de forma a que possamos dormir
à noite. A estas funcionalidades junta-se não só a
possibilidade de doações monetárias dos fãs aos
artistas de forma a estes produzirem mais e melhor
conteúdo mas também um acesso facilitado à
criação de bandas e uma plataforma de lutas e
torneios entre musicos.
Copyright Fábrica de Startups 2
Hipóteses Testadas
Copyright Fábrica de Startups 3
Componente Hipótese
Segmento de Clientes Músicos iniciados
Segmento de Clientes Músicos experientes
Segmento de Clientes Bandas iniciadas
Segmento de Clientes Bandas experientes
Segmento de Clientes Utilizadores pagantes
Segmento de Clientes Utilizadores registados
Segmento de Clientes Utilizadores não registados
Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento
Clientes, Proposta de Valor)
Hipóteses Testadas 2
Copyright Fábrica de Startups 4
Componente Hipótese
Proposta de valor Plataforma de contacto directo com o público.
Proposta de valor Plataforma de doações
Proposta de valor Plataforma de venda de conteúdo original
Proposta de valor Plataforma de formação de banda
Proposta de valor Nova forma de apresentação de conteúdo
Testes Realizados
Copyright Fábrica de Startups 5
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sitio online onde pudesse
vender as suas músicas e ficar com a grande maioria
da receita, sendo uma pequena parte para a
manutenção da plataforma?”
75%
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sítio online onde pudesse fazer
o upload de videos das suas músicas e desafiar
outros músicos para "lutas" em que o publico
decide quem é o vencedor?”
33%
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sítio online onde os seus fãs lhe
pudessem doar dinheiro de forma a poder criar
mais e ainda melhor conteúdo?”
75%
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sitio online onde pudesse
entrar em torneios musicais e "lutar" contra outros
músicos, em ligas organizadas por nível de
experiência e por estilo musical, pela hipótese de
ganhar um prémio relevante e alusivo ao género
musical que toca?”
33%
Testes Realizados 2
Copyright Fábrica de Startups 6
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sitio onde pudesse encontrar
membros em falta para a sua banda de forma
gratuita e simples?”
33%
MI + ME + BI
+ BE
“Quão importante para si é um ambiente de
comunidade entre músicos e fãs?
50%
MI + ME + BI
+ BE
“Acharia positiva a existência de um sistema que
recompensa (achievements e merchandise) por
participar e votar em "lutas", entrar em torneios,
convidar amigos; comprar, vender e postar
comentários em músicas; descobrir novos artistas e
apoiar um artista através de doações?”
50%
UP + UR +
UNR
“Gostaria que houvesse um sítio online onde
pudesse ouvir, procurar e apoiar bandas e músicos,
incluindo aqueles em início de carreira e outros
mais experientes?”
75%
Testes Realizados 3
Copyright Fábrica de Startups 7
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
UP + UR +
UNR
“Partindo do principio que gosta de uma música de
certo artista, estaria disposto a comprar a música
online (de forma segura e simples)?”
20%
UP + UR +
UNR
“Partindo do principio que gosta da música de certo
artista, gostaria de o poder apoiar financeiramente
através de doações de forma a que o mesmo possa
criar mais e melhor conteúdo?”
5%
UP + UR +
UNR
“Gostaria de ter um sitio online onde pudesse ouvir
dois artistas, desde principiantes a profissionais,
divididos por ligas baseadas na experiência e estilo
musical, a "lutarem" uns contra os outros onde
quem escolhe o vencedor é você?”
75%
Testes Realizados 4
Copyright Fábrica de Startups 8
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
UP + UR +
UNR
“Acharia positiva a existência de um sistema que
recompensa (achievements e merchandise) por
convidar amigos, votar nas "lutas", comentar
músicas, comprar e descobrir novos artistas e
apoiar um artista através de doações?”
50%
UP + UR +
UNR
“Estaria disposto a a registar-se gratuitamente ao
preencher apenas os campos de e-mail, país e
username para ter acesso a uma experiência mais
personalizada?”
60%
UP + UR +
UNR
“Quanto tempo passaria em média num sítio online
com as funcionalidades descritas acima?”
20%
UP + UR +
UNR
“Quão importante para si é um ambiente de
comunidade entre músicos e fãs?”
50%
Resultados Obtidos
Copyright Fábrica de Startups 9
Hipótese Resultado
Músicos Iniciados Em teste.
Músicos
Experientes
Em teste.
Bandas Iniciadas Em teste.
Bandas
Experientes
Em teste.
Utilizadores
Pagantes
Em teste.
Utilizadores
Registados
Em teste.
Utilizadores Não
Registados
Em teste.
O resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
Resultados Obtidos
Copyright Fábrica de Startups 10
Hipótese Resultado
Plataforma de
contacto directo
com o público
Em teste.
Plataforma de
doações
Em teste.
Plataforma de
venda de
conteúdo original
Em teste.
Plataforma de
formação de
banda
Em teste.
Nova forma de
apresentação de
conteúdo
Em teste.
Lições da Semana
• Lesson Learned Bootcamp nº1:
- Modelo de Negocio:
•
1º- Segmento de clientes:
•
• - É o campo onde se estipula quem são os nosso
clientes mais importantes que vão dar mais uso à
nosso proposta de valor. É de extrema importância
identificar corretamente quem influência essas
pessoas e quais são as suas caracteristicas para a
criação de um modelo de negocio rentável.
Copyright Fábrica de Startups 11
Lições da Semana - 2
• 2º- Proposta de valor:
•
- Neste campo é necessário identificar o
problema e a solução dos nossos segmentos de
clientes e ao mesmo tempo perceber quais são
os atributos da nossa proposta que são mais
valorizados pelos mesmos.
Copyright Fábrica de Startups 12
Lições da Semana - 3
• 3º- Canais:
•
- Aqui fica descrito como vamos informar os
nossos clientes mais importantes da nossa
proposta de valor e para isso é necessário o
conhecimento dos canais que o cliente mais
gosta e mais influencia exercem sobre o mesmo
e desse descobrir os mais eficazes na relação
de preço/ visibilidade.
Copyright Fábrica de Startups 13
Lições da Semana - 4
• 4º- Relações com o cliente:
•
- Neste espaço fica organizada a estratégia
de como vamos não só obter clientes mas
também como os vamos reter. É essencial que
estas relações se integrem com o restante
modelo de negocio.
Copyright Fábrica de Startups 14
Lições da Semana - 5
• 5º- Fluxo de rendimentos:
•
- Aqui identifica-se as fontes de receitas
enquanto se determina um preço para cada
uma delas.
Copyright Fábrica de Startups 15
Lições da Semana - 6
• 6º- Actividades chave:
•
- Espaço onde se identificam as actividades
chave para a concretização do restante modelo
de negócio e se descobre quais dessas
actividades podem ser delegadas a terceiros ou
ate ser automatizadas.
Copyright Fábrica de Startups 16
Lições da Semana - 7
• 7º- Recursos chave:
•
• - Neste espaço identificam-se as necessidades
práticas que este modelo exige ao mesmo
tempo que se apontam os recursos críticos e as
suas caracteristicas e se desenvolve uma
estratégia para como os obter.
Copyright Fábrica de Startups 17
Lições da Semana - 8
• 8º- Parceiros chave:
•
- Quem são os nossos parceiros mais
relevantes, como as vamos fazer acontecer e as
suas ideossincrasias.
Copyright Fábrica de Startups 18
Lições da Semana - 9
• 9º- Estrutura de custos:
•
- Apontam-se as despesas envolvidas na
criação deste modelo dando maior importância
as mais dispendiosas.
Copyright Fábrica de Startups 19
ANEXO
Copyright Fábrica de Startups 20
Modelo de Negócio
Copyright Fábrica de Startups 21
Gráficos dos Questionários
Artistas / Bandas
Copyright Fábrica de Startups 22
Gráficos dos Questionários
Artistas / Bandas - 2
Copyright Fábrica de Startups 23
Gráficos dos Questionários
Artistas / Bandas - 3
Copyright Fábrica de Startups 24
Gráficos dos Questionários
Fãs de Música
Copyright Fábrica de Startups 25
Gráficos dos Questionários
Fãs de Música - 2
Copyright Fábrica de Startups 26
Gráficos dos Questionários
Fãs de Música - 3
Copyright Fábrica de Startups 27
Quadro de Validação de Hipóteses
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  • 1. Lessons Learned Energia de Portugal www.fabricadestartups.com Equipa 16
  • 2. Ideia de Negócio MusicFightz visa ser a solução para milhões de fãs de música e artistas pelo mundo, ao criar uma plataforma inovadora e com o melhor de vários mundos: a magia visual que o Youtube oferece, a fácil e rápida comunicação e sentido de comunidade do Facebook, a facilidade de compra e venda do iTunes mas taxada de forma a que possamos dormir à noite. A estas funcionalidades junta-se não só a possibilidade de doações monetárias dos fãs aos artistas de forma a estes produzirem mais e melhor conteúdo mas também um acesso facilitado à criação de bandas e uma plataforma de lutas e torneios entre musicos. Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3. Hipóteses Testadas Copyright Fábrica de Startups 3 Componente Hipótese Segmento de Clientes Músicos iniciados Segmento de Clientes Músicos experientes Segmento de Clientes Bandas iniciadas Segmento de Clientes Bandas experientes Segmento de Clientes Utilizadores pagantes Segmento de Clientes Utilizadores registados Segmento de Clientes Utilizadores não registados Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento Clientes, Proposta de Valor)
  • 4. Hipóteses Testadas 2 Copyright Fábrica de Startups 4 Componente Hipótese Proposta de valor Plataforma de contacto directo com o público. Proposta de valor Plataforma de doações Proposta de valor Plataforma de venda de conteúdo original Proposta de valor Plataforma de formação de banda Proposta de valor Nova forma de apresentação de conteúdo
  • 5. Testes Realizados Copyright Fábrica de Startups 5 Hipótese Teste Taxa de concordância MI + ME + BI + BE “Gostaria de ter um sitio online onde pudesse vender as suas músicas e ficar com a grande maioria da receita, sendo uma pequena parte para a manutenção da plataforma?” 75% MI + ME + BI + BE “Gostaria de ter um sítio online onde pudesse fazer o upload de videos das suas músicas e desafiar outros músicos para "lutas" em que o publico decide quem é o vencedor?” 33% MI + ME + BI + BE “Gostaria de ter um sítio online onde os seus fãs lhe pudessem doar dinheiro de forma a poder criar mais e ainda melhor conteúdo?” 75% MI + ME + BI + BE “Gostaria de ter um sitio online onde pudesse entrar em torneios musicais e "lutar" contra outros músicos, em ligas organizadas por nível de experiência e por estilo musical, pela hipótese de ganhar um prémio relevante e alusivo ao género musical que toca?” 33%
  • 6. Testes Realizados 2 Copyright Fábrica de Startups 6 Hipótese Teste Taxa de concordância MI + ME + BI + BE “Gostaria de ter um sitio onde pudesse encontrar membros em falta para a sua banda de forma gratuita e simples?” 33% MI + ME + BI + BE “Quão importante para si é um ambiente de comunidade entre músicos e fãs? 50% MI + ME + BI + BE “Acharia positiva a existência de um sistema que recompensa (achievements e merchandise) por participar e votar em "lutas", entrar em torneios, convidar amigos; comprar, vender e postar comentários em músicas; descobrir novos artistas e apoiar um artista através de doações?” 50% UP + UR + UNR “Gostaria que houvesse um sítio online onde pudesse ouvir, procurar e apoiar bandas e músicos, incluindo aqueles em início de carreira e outros mais experientes?” 75%
  • 7. Testes Realizados 3 Copyright Fábrica de Startups 7 Hipótese Teste Taxa de concordância UP + UR + UNR “Partindo do principio que gosta de uma música de certo artista, estaria disposto a comprar a música online (de forma segura e simples)?” 20% UP + UR + UNR “Partindo do principio que gosta da música de certo artista, gostaria de o poder apoiar financeiramente através de doações de forma a que o mesmo possa criar mais e melhor conteúdo?” 5% UP + UR + UNR “Gostaria de ter um sitio online onde pudesse ouvir dois artistas, desde principiantes a profissionais, divididos por ligas baseadas na experiência e estilo musical, a "lutarem" uns contra os outros onde quem escolhe o vencedor é você?” 75%
  • 8. Testes Realizados 4 Copyright Fábrica de Startups 8 Hipótese Teste Taxa de concordância UP + UR + UNR “Acharia positiva a existência de um sistema que recompensa (achievements e merchandise) por convidar amigos, votar nas "lutas", comentar músicas, comprar e descobrir novos artistas e apoiar um artista através de doações?” 50% UP + UR + UNR “Estaria disposto a a registar-se gratuitamente ao preencher apenas os campos de e-mail, país e username para ter acesso a uma experiência mais personalizada?” 60% UP + UR + UNR “Quanto tempo passaria em média num sítio online com as funcionalidades descritas acima?” 20% UP + UR + UNR “Quão importante para si é um ambiente de comunidade entre músicos e fãs?” 50%
  • 9. Resultados Obtidos Copyright Fábrica de Startups 9 Hipótese Resultado Músicos Iniciados Em teste. Músicos Experientes Em teste. Bandas Iniciadas Em teste. Bandas Experientes Em teste. Utilizadores Pagantes Em teste. Utilizadores Registados Em teste. Utilizadores Não Registados Em teste. O resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
  • 10. Resultados Obtidos Copyright Fábrica de Startups 10 Hipótese Resultado Plataforma de contacto directo com o público Em teste. Plataforma de doações Em teste. Plataforma de venda de conteúdo original Em teste. Plataforma de formação de banda Em teste. Nova forma de apresentação de conteúdo Em teste.
  • 11. Lições da Semana • Lesson Learned Bootcamp nº1: - Modelo de Negocio: • 1º- Segmento de clientes: • • - É o campo onde se estipula quem são os nosso clientes mais importantes que vão dar mais uso à nosso proposta de valor. É de extrema importância identificar corretamente quem influência essas pessoas e quais são as suas caracteristicas para a criação de um modelo de negocio rentável. Copyright Fábrica de Startups 11
  • 12. Lições da Semana - 2 • 2º- Proposta de valor: • - Neste campo é necessário identificar o problema e a solução dos nossos segmentos de clientes e ao mesmo tempo perceber quais são os atributos da nossa proposta que são mais valorizados pelos mesmos. Copyright Fábrica de Startups 12
  • 13. Lições da Semana - 3 • 3º- Canais: • - Aqui fica descrito como vamos informar os nossos clientes mais importantes da nossa proposta de valor e para isso é necessário o conhecimento dos canais que o cliente mais gosta e mais influencia exercem sobre o mesmo e desse descobrir os mais eficazes na relação de preço/ visibilidade. Copyright Fábrica de Startups 13
  • 14. Lições da Semana - 4 • 4º- Relações com o cliente: • - Neste espaço fica organizada a estratégia de como vamos não só obter clientes mas também como os vamos reter. É essencial que estas relações se integrem com o restante modelo de negocio. Copyright Fábrica de Startups 14
  • 15. Lições da Semana - 5 • 5º- Fluxo de rendimentos: • - Aqui identifica-se as fontes de receitas enquanto se determina um preço para cada uma delas. Copyright Fábrica de Startups 15
  • 16. Lições da Semana - 6 • 6º- Actividades chave: • - Espaço onde se identificam as actividades chave para a concretização do restante modelo de negócio e se descobre quais dessas actividades podem ser delegadas a terceiros ou ate ser automatizadas. Copyright Fábrica de Startups 16
  • 17. Lições da Semana - 7 • 7º- Recursos chave: • • - Neste espaço identificam-se as necessidades práticas que este modelo exige ao mesmo tempo que se apontam os recursos críticos e as suas caracteristicas e se desenvolve uma estratégia para como os obter. Copyright Fábrica de Startups 17
  • 18. Lições da Semana - 8 • 8º- Parceiros chave: • - Quem são os nossos parceiros mais relevantes, como as vamos fazer acontecer e as suas ideossincrasias. Copyright Fábrica de Startups 18
  • 19. Lições da Semana - 9 • 9º- Estrutura de custos: • - Apontam-se as despesas envolvidas na criação deste modelo dando maior importância as mais dispendiosas. Copyright Fábrica de Startups 19
  • 21. Modelo de Negócio Copyright Fábrica de Startups 21
  • 22. Gráficos dos Questionários Artistas / Bandas Copyright Fábrica de Startups 22
  • 23. Gráficos dos Questionários Artistas / Bandas - 2 Copyright Fábrica de Startups 23
  • 24. Gráficos dos Questionários Artistas / Bandas - 3 Copyright Fábrica de Startups 24
  • 25. Gráficos dos Questionários Fãs de Música Copyright Fábrica de Startups 25
  • 26. Gráficos dos Questionários Fãs de Música - 2 Copyright Fábrica de Startups 26
  • 27. Gráficos dos Questionários Fãs de Música - 3 Copyright Fábrica de Startups 27
  • 28. Quadro de Validação de Hipóteses Copyright Fábrica de Startups 28