SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
ATIVIDADE 1 - ENGENHARIA DO PRODUTO -
512024
Whats (15) 98115 - 0680
QUESTÃO 1

Atividade de estudo 1
1) As necessidades dos clientes são dinâmicas e não podem ser rigidamente catalogadas em
uma lista definitiva. O mercado está sujeito a influências como novas tecnologias,
competidores emergentes, variações na taxa de câmbio, entre outros fatores. Como
resultado, os clientes desenvolvem expectativas e necessidades que evoluem, tornando os
produtos existentes menos atrativos. O processo de compreender essas necessidades
implica ouvir atentamente os clientes, refinando suas demandas e criando algo que esteja
alinhado com suas expectativas. Além da compreensão, é crucial surpreender os clientes.
Para identificar as necessidades reais por meio da voz dos clientes, é imperativo desenvolver
produtos que atendam às suas exigências, possibilitando a verificação das verdadeiras
necessidades.
a) Faça uma Tabela de necessidades dos clientes da Qualidade intrínseca de uma máquina
de lavar louça (5 itens).
b) Faça uma Tabela de necessidades dos clientes das Funções exigidas de um aspirador de
pó vertical (5 itens).
c) Faça uma Tabela de necessidades dos clientes da Qualidade intrínseca do produto Gril
George Foreman (5 itens).
2) Luana, de 18 anos, está cursando o primeiro ano de engenharia, sendo seu pai o
responsável pelo pagamento da mensalidade. Para auxiliá-lo financeiramente, ela decidiu
empreender na venda de bolos no pote de brigadeiro. Inicialmente, suas vendas eram
direcionadas a vizinhos, amigos, conhecidos e moradores dos bairros próximos.
Os bolos de Luana tornaram-se conhecidos na região e foram bem recebidos por seus
amigos, que se tornaram clientes regulares, impulsionando um aumento nas vendas.
Posteriormente, ela conseguiu consolidar uma clientela fiel e estabilizar a produção.
No entanto, ao longo do tempo, a falta de diversificação nos sabores dos bolos levou à
perda de interesse por parte dos clientes, e surgiram concorrentes na região e na cidade
oferecendo variedades de bolos no pote. Diante da limitação financeira e da falta de
conhecimento para inovar e ampliar as opções de seus produtos, Luana optou por manter
suas atividades, atendendo exclusivamente aos vizinhos e sua família.
Identifique no texto as etapas do Ciclo de Vida do Produto e explique cada etapa.
3) A matriz QFD (do inglês, Quality Function Deployment), que significa Desdobramento da
Função Qualidade, desempenha um papel crucial no trabalho em equipe e no
desenvolvimento de projetos de produtos, visando conciliar diversas definições do produto
ao longo das várias fases do projeto. Isso inclui desde o estabelecimento das necessidades
dos clientes, requisitos do projeto, definições de valores-meta até as dificuldades técnicas
associadas a cada produto. As etapas iniciais da matriz QFD são vitais para seu
desenvolvimento:
- Requisitos dos Clientes: desenvolvimento das informações, começando pelo
estabelecimento dos consumidores e suas expectativas com relação aos requisitos do
produto. Isso envolve compreender o que os consumidores esperam do produto, levando
em consideração suas funcionalidades.
- Importância: avaliação da importância dos requisitos na perspectiva dos clientes, por meio
do desenvolvimento de informações que destacam a relevância de cada requisito para os
consumidores.
- Benchmarking com Produtos Concorrentes: nessa fase, é possível identificar a situação
atual do produto em relação aos concorrentes e produtos similares lançados pela empresa.
Oportunidades de melhoria relacionadas aos requisitos dos clientes podem ser exploradas,
incluindo informações como reclamações, qualidade desejada e taxas de melhoria.
Com isso em mente, faça uma lista de cinco requisitos dos produtos listados a
seguir, determinando o grau de importância de 1 a 5 de cada requisito. Faça um
benchmarking com produtos concorrentes, listando três empresas desenvolvedoras
desses produtos e o produto fornecido por elas. Forneça os detalhes sobre o produto
para justificar o grau de importância.
a) Pneu.
b) Batedeira.
c) Impressora Multifuncional.
4) A ergonomia de concepção, como o próprio termo sugere, é aquela que busca
contribuir desde as fases iniciais do projeto de um produto, equipamento ou local de
trabalho. Durante essa etapa, são examinadas as possíveis interações que o produto ou
equipamento poderá ter ao longo de todo o seu ciclo de vida. Em outras palavras, essa
abordagem envolve a análise ergonômica da interação do objeto com todas as pessoas que
poderão manipulá-lo em diferentes momentos, abrangendo desde a fabricação e
distribuição até o uso e descarte.
Identifique produtos que apresentam características dos seguintes tipos de ergonomia
e explique porquê eles se enquadram.
a) Ergonomia do produto.
b) Ergonomia da produção.
c) Ergonomia na Embalagem e Transporte.
d) Ergonomia para o consumo.
e) Ergonomia no Abandono do Produto.
Solicite um orçamento com
a nossa equipe

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a ATIVIDADE 1 - ENGENHARIA DO PRODUTO - 512024.docx

becf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.ppt
becf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.pptbecf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.ppt
becf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.pptLucianoCarvalho404579
 
Qual são as ferramentas de Qualidade.ppt
Qual são as ferramentas de Qualidade.pptQual são as ferramentas de Qualidade.ppt
Qual são as ferramentas de Qualidade.pptVilmaBarbosa13
 
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...Adriana Sales Cordeiro
 

Semelhante a ATIVIDADE 1 - ENGENHARIA DO PRODUTO - 512024.docx (6)

becf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.ppt
becf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.pptbecf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.ppt
becf67c720d8dacda42ddf74df6b7657.ppt
 
Qual são as ferramentas de Qualidade.ppt
Qual são as ferramentas de Qualidade.pptQual são as ferramentas de Qualidade.ppt
Qual são as ferramentas de Qualidade.ppt
 
A voz do_cliente
A voz do_clienteA voz do_cliente
A voz do_cliente
 
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
 
114 2003
114 2003114 2003
114 2003
 
1 pi-2_qfd-apostila
 1 pi-2_qfd-apostila 1 pi-2_qfd-apostila
1 pi-2_qfd-apostila
 

Mais de 2m Assessoria

MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docxMAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docxATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx
MAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docxMAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docx
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docxMAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docxMAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docxATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx
MAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docxMAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docx
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docxMAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docxATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docxMAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx2m Assessoria
 
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx2m Assessoria
 

Mais de 2m Assessoria (20)

MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docxMAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docxATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
 
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx
MAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docxMAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docx
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx
 
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docxMAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
 
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
 
MAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024.docx
 
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
 
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
 
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docxMAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
MAPA - MICROPROCESSADORES E MICROCONTROLADORES - 512024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docxATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 512024.docx
 
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx
MAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docxMAPA  -  DESENHO TÉCNICO  -  512024.docx
MAPA - DESENHO TÉCNICO - 512024.docx
 
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docxMAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
 
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docxATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 512024.docx
 
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
 
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxMAPA -  REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
MAPA - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
 
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docxATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
ATIVIDADE 1 - REDES DE COMPUTADORES - 512024.docx
 
MAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - RH - CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
 
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docxMAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
MAPA - CCONT - CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO - 512024.docx
 
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docxMAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
MAPA - GFIN- CENÁRIOS ECONÔMICOS - 512024.docx
 

ATIVIDADE 1 - ENGENHARIA DO PRODUTO - 512024.docx

  • 1. ATIVIDADE 1 - ENGENHARIA DO PRODUTO - 512024 Whats (15) 98115 - 0680 QUESTÃO 1  Atividade de estudo 1 1) As necessidades dos clientes são dinâmicas e não podem ser rigidamente catalogadas em uma lista definitiva. O mercado está sujeito a influências como novas tecnologias, competidores emergentes, variações na taxa de câmbio, entre outros fatores. Como resultado, os clientes desenvolvem expectativas e necessidades que evoluem, tornando os produtos existentes menos atrativos. O processo de compreender essas necessidades implica ouvir atentamente os clientes, refinando suas demandas e criando algo que esteja alinhado com suas expectativas. Além da compreensão, é crucial surpreender os clientes. Para identificar as necessidades reais por meio da voz dos clientes, é imperativo desenvolver produtos que atendam às suas exigências, possibilitando a verificação das verdadeiras necessidades. a) Faça uma Tabela de necessidades dos clientes da Qualidade intrínseca de uma máquina de lavar louça (5 itens).
  • 2. b) Faça uma Tabela de necessidades dos clientes das Funções exigidas de um aspirador de pó vertical (5 itens). c) Faça uma Tabela de necessidades dos clientes da Qualidade intrínseca do produto Gril George Foreman (5 itens). 2) Luana, de 18 anos, está cursando o primeiro ano de engenharia, sendo seu pai o responsável pelo pagamento da mensalidade. Para auxiliá-lo financeiramente, ela decidiu empreender na venda de bolos no pote de brigadeiro. Inicialmente, suas vendas eram direcionadas a vizinhos, amigos, conhecidos e moradores dos bairros próximos. Os bolos de Luana tornaram-se conhecidos na região e foram bem recebidos por seus amigos, que se tornaram clientes regulares, impulsionando um aumento nas vendas. Posteriormente, ela conseguiu consolidar uma clientela fiel e estabilizar a produção. No entanto, ao longo do tempo, a falta de diversificação nos sabores dos bolos levou à perda de interesse por parte dos clientes, e surgiram concorrentes na região e na cidade oferecendo variedades de bolos no pote. Diante da limitação financeira e da falta de conhecimento para inovar e ampliar as opções de seus produtos, Luana optou por manter suas atividades, atendendo exclusivamente aos vizinhos e sua família. Identifique no texto as etapas do Ciclo de Vida do Produto e explique cada etapa. 3) A matriz QFD (do inglês, Quality Function Deployment), que significa Desdobramento da Função Qualidade, desempenha um papel crucial no trabalho em equipe e no desenvolvimento de projetos de produtos, visando conciliar diversas definições do produto ao longo das várias fases do projeto. Isso inclui desde o estabelecimento das necessidades dos clientes, requisitos do projeto, definições de valores-meta até as dificuldades técnicas associadas a cada produto. As etapas iniciais da matriz QFD são vitais para seu desenvolvimento: - Requisitos dos Clientes: desenvolvimento das informações, começando pelo estabelecimento dos consumidores e suas expectativas com relação aos requisitos do produto. Isso envolve compreender o que os consumidores esperam do produto, levando em consideração suas funcionalidades. - Importância: avaliação da importância dos requisitos na perspectiva dos clientes, por meio do desenvolvimento de informações que destacam a relevância de cada requisito para os consumidores. - Benchmarking com Produtos Concorrentes: nessa fase, é possível identificar a situação atual do produto em relação aos concorrentes e produtos similares lançados pela empresa. Oportunidades de melhoria relacionadas aos requisitos dos clientes podem ser exploradas, incluindo informações como reclamações, qualidade desejada e taxas de melhoria. Com isso em mente, faça uma lista de cinco requisitos dos produtos listados a seguir, determinando o grau de importância de 1 a 5 de cada requisito. Faça um benchmarking com produtos concorrentes, listando três empresas desenvolvedoras desses produtos e o produto fornecido por elas. Forneça os detalhes sobre o produto para justificar o grau de importância.
  • 3. a) Pneu. b) Batedeira. c) Impressora Multifuncional. 4) A ergonomia de concepção, como o próprio termo sugere, é aquela que busca contribuir desde as fases iniciais do projeto de um produto, equipamento ou local de trabalho. Durante essa etapa, são examinadas as possíveis interações que o produto ou equipamento poderá ter ao longo de todo o seu ciclo de vida. Em outras palavras, essa abordagem envolve a análise ergonômica da interação do objeto com todas as pessoas que poderão manipulá-lo em diferentes momentos, abrangendo desde a fabricação e distribuição até o uso e descarte. Identifique produtos que apresentam características dos seguintes tipos de ergonomia e explique porquê eles se enquadram. a) Ergonomia do produto. b) Ergonomia da produção. c) Ergonomia na Embalagem e Transporte. d) Ergonomia para o consumo. e) Ergonomia no Abandono do Produto. Solicite um orçamento com a nossa equipe