1.
Kit Friction Design
«L’énergie de rupture»
- Janvier 2015 -
Do ityourself !
Conception : Lucas Linares et Renaud Francou
Production : étrangeOrdinaire

2.
Ce Kit a été conçu à l’occasion d’ateliers créatifs («DefiCamps») organisés en janvier 2015 à Marseille,
Digne, Sophia-Antipolis et Toulon. L’objectif de ces ateliers était de faire émerger un grand nombre d’idées
neuves, «hétérodoxes» et «en rupture», pouvant résoudre le défi :
---
« En 2020, ZERO kilowatt-heure gaspillé
et TOUS producteurs d’énergie renouvelable »
---
Ce kit de «design friction» est librement inspiré du travail de Bastien Kerspren «Failles de la Smart City»
www.flawsofthesmartcity.com/flawsofthesmartcity_cards_fr.pdf
Les «DefiCamps» ont été organisés dans le cadre du programme PACA Lights by PACA Labs du Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
www.pacalights.tumblr.com

3.
OBJECTIF+1
+1
+3
+1 ou Plusieurs
MODE D’ACTION
BONUS
CHALLENGER
Tentez de faire émerger un maximun d’idées
en un temps record.
Challengez vos conceptsfavoris en tirant 3 cartes «challenger»,
puis notez leurs évolution au verso de la fiche idée.
Construisez une idée en confrontant une carte de chaque catégorie.
Puis notez votre idée surle recto de la fiche idée.
TEMPS 1 Recto de la fiche
Verso de la ficheTEMPS 2
Friction design
Principe de jeu
Nousencourageonsceuxquilesouhaitentàl’utiliserbiensûr,maisaussiàl’ajuster,le
détourner,lereconstruire.Sic’estlecas,faites-lenoussavoir,çanousintéresse!
LucasLinares:lucaslinares@etrangeordinaire.fr//RenaudFrancou:rfrancou@fing.org

4.
→→ Pour résoudre le défi, nous allons échanger, partager, confronter... Bref, nous
allons tous beaucoup recevoir ; acceptons donc que tout ce qui va être pro-
duit n’appartient à personne et peut être ré-utilisé, mixé, détourné...
→→ La diversité (des points de vue, des compétences, des disciplines), c’est la clé !
→→ Une histoire crédible, convaincante et désirable vaut mieux que 10 super-mega
fonctionnalités : concentrez-vous sur l’usage essentiel, et pas sur les détails !
→→ N’oubliez pas de laisser de la place à l’intuition et l’affect !
L’esprit du friction design !

5.
Titre de l’idée :
Le principe :
L’idée résout le défi de manière radicale car...
Contact du/des porteur(s) de l’idées
Nom / Pseudo
Pour me contacter :
Carte Objectif Carte Action Carte Bonus*
Podium à idées
Fabrique à idées
Schéma de Principe
Si on était encore plus radical, voilà ce qui se passerait…
Fabrique à idées
Carte Challenger Carte Challenger Carte Challenger
Schéma de Principe

6.
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
OBJECTIF
OBJECTIF
OBJECTIF
Plus de producteurs
d’energie
Une énergie 100%
renouvelable
Tout est recyclable
0% de gaspillage

7.
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
OBJECTIF
OBJECTIF
OBJECTIF
Plus besoin de
décharges
Réparer plutôt
que jeter
La location plutôt
que la propriété
Réutilisation des
déchets

8.
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
«...il faudrait...»
OBJECTIF
OBJECTIF LIBRE
OBJECTIF LIBRE
OBJECTIF LIBRE
Transports doux

9.
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION MODE D’ACTION
MODE D’ACTION LIBREMODE D’ACTION LIBRE
Ludifier Visualiser

10.
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
MODE D’ACTION
MODE D’ACTION
MODE D’ACTION
Déculpabiliser
Localiser Détourner
Traquer

11.
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
«...on pourrait...»
MODE D’ACTION
MODE D’ACTION
MODE D’ACTION
MODE D’ACTION
Animaliser
Transformer en arme
Déconnecter
Mutualiser

12.
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
BONUS
BONUS
BONUS
Les routes publiques,
la rue
Secteur nautique et
portuaire
Service du
traitement des
déchets, décharge,
station dépuration
La ville,
l’espace urbain
OU
Forêts, champs,
espace rural

13.
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
BONUS
BONUS
BONUS
Lieu de culte
Usines, Industries,
PME ou grand
groupe
Logement social,
centre social
Fab Lab,
Tiers-Lieu, espace de
co-working

14.
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
«...avec et pour qui...»
BONUS
BONUS
BONUS
BONUS
Opérateur de
transports (voiture,
train, avion, métro,
bus…)
Ecoles primaires,
collèges, lycées,
universités
Mairie, préfecture
OU
Bibliothèque,
médiathèque
Hôpitaux, généra-
liste, infirmière
à domicile

15.
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
CHALLENGER
CHALLENGER
CHALLENGER
L’idée change la vie
de 5 million de
personnes en
moins de 2 ans
L’innovation crée de
nouveaux métiers,
qui n’existaient
pas avant
Le concept met
en capacité plus
d’individus et/
ou de collectifs
(“empowerment”),
distribue du pouvoir
Un ou plusieurs
acteurs sont
“rayés de la carte”

16.
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
CHALLENGER
CHALLENGER
CHALLENGER
Je peux monter un
prototype pour pas
cher et en moins
d’un mois
Le projet peut
se réaliser
sans construire
de nouvelles
infrastructures (ex :
déployer un nouveau
réseau routier, de
télécommunication,
d’énergie, …)
---
Logement social,
centre social
---
La rupture vient de
l’échange entre les
gens (P2P)

17.
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
Soyez radical !
CHALLENGER
CHALLENGER
CHALLENGER
CHALLENGER
Pas d’effet
rebond
La réalisation de
l’idée n’est pas
dépendante d’une
décision juridique
ou d’une grande
réalisation publique
Plus d’autres
innovateurs peuvent
profiter de mon
innovation, plus la
valeur de celle-ci
augmente
Un enfant de 5 ans
peut l’expliquer à sa
maîtresse le lundi
matin