7. ¿Quién ha ¿Quiénes crean
escrito este los robots?
libro?
Empresa abierta
8. Gestión paradójica
“y” en lugar de “o”
Diferenciación inclusiva
Ofrece una imagen completamente distinta
del orden. Ocurrir, in-cidir entre las categorías
no es en este caso una excepción, sino la regla.
Los límites surgen aquí no mediante exclusión,
sino mediante formas particularmente
compactas de “doble inclusión”. Alguien
participa en muchos círculos distintos y a través
de esto se limita. […] En el marco de las
diferenciaciones inclusivas, los límites se
piensan y solidifican como ejemplos
móviles que posibilitan lealtades encabalgadas.
http://www.youtube.com/watch?v=0bq88I4DOD4
http://www.youtube.com/watch?v=i-yhtXAzYwc Ulrich Beck en ¿Qué es la globalización?
Empresa abierta 8
9. Nuevas oportunidades derivadas de
la conectividad en las redes
Objetivo compartido Serendipia
D
DA
Tanto a través de la … la creación de
RI
reducción de condiciones que impulsan
EG
complejidad como de…
NS la conectividad aleatoria.
Lazos fuertes Lazos débiles
TE
EN EL MUNDO DE “TO GOOGLE”
Empresa abierta 9
12. TIEMPO y PDCA
RENDIMIENTO ¿Beta permanente?
MEDIOCRE
BUENO
P D C A
EXCELENTE
+
tE tB tM
+
TIEMPO
Empresa abierta 12
13. En pleno siglo XXI
"No hay interruptor que pueda
aislarnos del efecto Internet“
Lawrence Lessig
Internet de las
Piel personas
digital Internet de las
cosas
Neil Gershenfeld
Empresa abierta 13
15. En la red somos lo que
deseamos/podemos ser.
Cada uno proyecta un yo
perfeccionable (…) sin el peso de la
realidad y liberados de la física de los
átomos.
El yo se libera del peso material de la
realidad y la conciencia en Internet.
La identidad de dominio público
Juan Varela: Identidad de dominio público (presentación Slideshare, Evento
Blog, Noviembre 2006).
Empresa abierta 15
16. La ventana de Johari de la innovación
http://en.wikipedia.org/wiki/Charles_Handy
Empresa abierta 16
19. Empresa justificada por costes de transacción
(Ronald Coase)
• Pero los costes de transacción descienden con el avance de
las tecnologías de información y comunicación.
• Al tener en cuenta que la empresa se construye sobre personas e
información
• ¿Podemos visualizar nuevos modelos de empresa?
• ¿Empresa por excepción?
• ¿Agrupaciones de personas profesionales?
• ¿Nuevas relaciones entre personas y empresas?
Empresa abierta 19
20. ETT
empresa temporal de trabajo
Empresa abierta 20
21. Empresa con Organización sin
ánimo de lucro lucro – “social”
Transacción económica Voluntariado
La empresa decide La persona decide
“Juegan a enganchar” “Enganchan”
Visión más “clientelista” Visión más poderosa
Profesional Profesional+Amateur
Empresa abierta 21
22. Inmanencia y autodeterminación
• Motivación intrínsecaLeadbeater
Charles
• La motivación la traes de
Leading authority on innovation and
creativity. He is a researcher at the London
think tank Demos
casa
• En nuestro interior están
las razones
• Proyecto personal
De Maslow a Ryan&Deci
Crear contextos
Empresa abierta 22
23. Ética hacker
• Pasión • Libre acceso a la
información (conocimiento
• Libertad
libre)
• Conciencia social
• Valor social (reconocimiento
• Verdad entre semejantes)
• Anti-Fascismo • Accesibilidad
• Anti-Corrupción • Actividad
• Lucha contra la alienación • Preocupación responsable
del hombre
• Creatividad
• Igualdad social
Empresa abierta 23
24. Individualismo en red
• Emerge el individuo como eje en torno al que pivota
todo: empresa y sociedad.
• Acuñado por Barry Wellman, a partir de la capacidad
actual de “conectarse” sin necesidad de intermediarios:
¿podría desaparecer la organización como interfaz?
• ¿Lo colectivo reconceptualizado desde la persona?
• Tensión entre proyecto individual y proyecto colectivo.
• Individualismo cooperativo – Ulrich Beck
Empresa abierta 24
25. Amateurs y Profesionales
"Pro-Am", los amateurs profesionales están
aquí para quedarse al mismo tiempo que Wikipedia Charles Leadbeater
gradualmente van transformando muchas de Leading authority on innovation and
creativity. He is a researcher at the London
las realidades profesionales que ahora damos
Lego
think tank Demos
por sentadas.
Prosumidores
Mountain
• Ya lo somos: tarjetas de crédito.
• Tenemos herramientas como nunca antes:
bike
ordenador personal.
• Rol activo en “mi producto”, “mi
experiencia”.
Firefox
Empresa abierta 25