Een eerste introductie op en kennismaking met het thema Het Nieuwe Werken

1. Het Nieuwe Werken
Een introductie
Judith van Heems

2. Inhoud
 Aanleiding
 Het Nieuwe Werken
 Filmpje
 Hoe realiseren
 Resultaten
 Uitwisseling
Afdeling HRM

3. Afdeling HRM
Aanleiding
 automatisering en digitalisering
 overvloed aan producten en diensten
 tekort aan arbeidskrachten
 generatie ‘X, Y, C’
 veranderde aard van het werk

4. Aanleiding
 OM2015/2020
 netwerkend werken, netwerkend opsporen
 regionalisering
 huisvesting
Afdeling HRM

5. Aanleiding
Organisatie werk;
 traditioneel, sterk hiërarchisch, command en
control, tijd -en plaatsgebonden
Aard werk vraagt om;
 vrijheid, visie, empowerment, flexibiliteit,
intuïtie, diversiteit en vertrouwen
Afdeling HRM

6. Afdeling HRM
Het Nieuwe Werken
Is een visie om werken effectiever, efficiënter
maar ook plezieriger te maken voor zowel de
organisatie als de medewerker.

7. Afdeling HRM
Het Nieuwe Werken
…Dit door die medewerker centraal te stellen en
hem – binnen bepaalde grenzen – de ruimte en
vrijheid te geven in het bepalen hoe hij werkt,
waar hij werkt, wanneer hij werkt, waarmee hij
werkt en met wie hij werkt…
(Dik Bijl)

8. Afdeling HRM
Het Nieuwe Werken
 http://www.youtube.com/watch?
feature=email&v=ZPVu2PiUalU&gl=NL
 <iframe title="YouTube video player" class="youtube-player"
type="text/html" width="500" height="410"
src="http://www.youtube.com/embed/cL9Wu2kWwSY"
frameborder="0"></iframe>

9. Afdeling HRM
Hoe (I)
organisatie
virtueel
fysiek
mentaal

10. Afdeling HRM
Hoe (II)
 gemeenschappelijke visie
 gedeelde waarden en normen
 afgesproken resultaat
 leiderschap en voorbeeld
 vertrouwen & loslaten
 vrijheid & verantwoordelijkheid

11. Afdeling HRM
Resultaten
 meer opbrengsten
 kostenbesparingen (huisvesting, reis/verblijf)
 hogere tevredenheid & motivatie
 lager ziekteverzuim
 minder verloop
 aantrekkelijker werkgeversimago
 verbeterde samenwerking
 beter benutten kennis

12. Afdeling HRM
'Tien extra werkdagen per jaar
door smartphone'
AMSTERDAM – Werkgevers doen er goed aan
al hun medewerkers een iPhone of een
Blackberry cadeau te doen. Eventuele kosten
betalen zichzelf terug: werknemers met een
dergelijke vernuftige telefoon zouden
namelijk op jaarbasis tien dagen extra werken.
Bevlogen werknemers presteren beter
27 september 2010, 10:45 uur | FD.nl
Door: Rik Winkel
Nyenrode Business Universiteit is het nieuwe schooljaar begonnen met een
nieuwe leerstoel: 'engagement & productivity'. Willem van Rhenen, die de
leerstoel namens arbodienst ArnoNed bekleedt, spreekt van 'bevlogenheid'.
Controle is uit, vertrouwen in
13/09/2010 / Door Mirjam Schöttelndreier
Voorbij is de tijd dat de baas direct belt als
je niet op tijd op je werk komt. Het nieuwe
werken is dan ook vooral leuker dan het
oude. Uit onderzoek van VKbanen en
Newcom Research & Consultancy blijkt dat
haast iedere werknemer een werkgever
aantrekkelijk vindt als die zich actief voor
het nieuwe werken inzet.
“Controle leidt tot volgzaamheid,
autonomie leidt tot betrokkenheid”
[Drive, D.Pink]

13. Resultaten
Passie, plezier, bevlogenheid, resultaat!
Afdeling HRM

14. Afdeling HRM

15. Extra
Ter inspiratie,
en ter relativering,
een filmpje...
Afdeling HRM

16. Extra...
http://www.youtube.com/watch?v=cL9Wu2kWwSY
http://www.youtube.com/watch?v=PHmwZ96_Gos&feature=related
Afdeling HRM