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Quem sou eu?
• Gildo Sibemberg
• Amo o que eu faço. Sou curioso. Observo padrões de
compra constantemente. Sou chato e exigente. Avalio
todos os atendimentos que recebo. Penso em melhorias
constantes.
• Formado em Administração de Empresas pela PUC
• Diretor de Vendas da Gang
• Professor nos cursos de Pós Graduação e MBA da ESPM e
Unisinos Porto Alegre Caxias
• Diretor de Marketing no Inter de 2006 a 2010
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• Marketing
• Comportamento do Consumidor
• Equipes de Vendas
• Os dois lados do balcão
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“A sociedade do excesso, tem um excesso de empresas
similares, que empregam pessoas similares, de formação
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São mais de 40 tipos de molho de tomate.
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  • 3. Vamos falar de... • Marketing • Comportamento do Consumidor • Equipes de Vendas • Os dois lados do balcão • Varejo
  • 4. “A sociedade do excesso, tem um excesso de empresas similares, que empregam pessoas similares, de formação similar, com idéias similares, que produzem coisas similares, por preços similares e de qualidade similar.” Kjell Nordstrom e Jonas Ridderstrale
  • 5. São mais de 40 tipos de molho de tomate. São mais de 30 tipos de arroz. São mais de 20 tipos de leite. Uma ida ao supermercado nos obriga a uma exposição de mais de 40.000 itens oferecidos para geralmente escolhermos em torno de 250 itens. Isso significa dizer 39.750 nãos. Isso estatisticamente é escolher meio por cento e descartar 99.5% Fonte: Livro Reputação – Mário Rosa. TUDO É PRODUTO! TUDO PODE SER MARCA! A sociedade do Excesso
  • 6. 9 Tipos de Carefree!
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  • 9.
  • 12. Marketing “Marketing é uma função organizacional e uma série de processos para a criação, comunicação e entrega de valor para clientes, e para a gerência de relacionamentos com eles de forma que beneficie a organização e seu publico interessado” A.M.A
  • 13. Percepção É a função cerebral que atribui significado a estímulos sensoriais, a partir do histórico de vivencias passadas. Através da percepção um individuo organiza e interpreta suas impressões sensoriais para atribuir significado ao seu meio. A percepção é altamente estimulada pelos sentidos
  • 14. Marketing portanto é... Uma guerra de percepções
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  • 17. MARCA / BRANDING Um nome ao qual as pessoas relacionam competências, atitudes e valores, que alimentam expectativas de entregas futuras que são materializadas por experiências proporcionadas por uma Cultura. Estas expectativas impactam a percepção de valor da Marca e o custo de crescimento do negócio. Por isso, gerenciar Marca é gerenciar experiências e expectativas, utilizando a percepção de valor como indicador de sucesso (Thymus Branding)
  • 18. Processo de Compra • Como compramos? • Momento Zero
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  • 24. Quem é o cliente?
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  • 30. Papel Funcional Características Cachorro como um neto Gastam em média R$ 600,00 mensais, 2 banhos semanais, melhores rações, roupas e brinquedos. Cachorro como um filho Gastam em média R$ 400,00 mensais, 1 banho semanal, melhores rações e roupas. Cachorro como um irmão Gastam em média R$ 300,00 mensais, banhos quinzenais, rações intermediárias. Cachorro como um amigo Gastam em média R$ 150,00 mensais, banhos em casa, rações simples. Cachorro como um cachorro Gastam em média R$ 50,00 mensais, banhos em casa, comida de gente.
  • 31. Processo de Compra • Fator de decisão
  • 33.
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  • 35. X
  • 36. A percepção de um cliente é a sua realidade
  • 37. Mas o marketing DEVE ajudar...
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  • 43. Elefante defende seu posicionamento
  • 44. Elefante defende seu posicionamento
  • 45. Elefante defende e inova no seu posicionamento
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  • 51. Revista Exame • 98% das empresas pesquisadas tem a convicção de ter o atendimento ao cliente como diferencial; • 23% dos consumidores entrevistados disseram não ter sido bem atendidos por nenhuma companhia nos últimos 12 meses;
  • 52. Vendas Vender é um processo! Processo é… Um conjunto sequencial de ações que objetivam atingir um resultado Mas é principalmente Relacionamento SONDAGEM – DEMOSTRAÇAO - FECHAMENTO
  • 53. Equipes de Vendas • Trabalho coletivo • Engajamento / Relacionamento • Parte da engrenagem / Processo • DEVEM acreditar em uma CAUSA
  • 54. Simon Sinek - Por quê? : como os grandes líderes inspiram ação
  • 55. Circulo de Ouro • O quê: cada um de nós sabe o que faz no seu dia a dia. Pode ser a fabricação de um produto ou a entrega de um serviço. Os “o quês” são fáceis de identificar. • Como: as pessoas sabem como fazem o que fazem. Os “comos” quase sempre são estabelecidos para explicar como algo é diferente, ou melhor. • Porquê: poucas pessoas podem articular claramente por que fazem o que fazem. Quando digo “porquê”, não significa ganhar dinheiro, pois esse é o resultado do seu trabalho. Com o porquê vem à finalidade, a sua causa ou a sua crença. Por que você levanta da sua cama de manhã? A base dos seus porquês são os seus valores.
  • 56. Não Esqueçam • Quem é o meu cliente? • Vendas é relacionamento; • Façam a diferença; • Gerenciamento de Estoque (70/20/10) • Realidade de cada PDV
  • 57. Para pensar... • O que vocês podem fazer para aumentar o relacionamento? • Quais indicadores vocês já trabalham? • Treinamento – Vendas é um processo • CRM – Banco de dados – Big Data