As 10 leis de Parkinson
aplicadas ao mundo ágil
Quem sou?
Evandro Ricardo Silvestre - silvestree@gmail.com
✓ Primeiro código aos 15 anos
✓ Primeiro contato com Agile em 2...
Quem foi
Parkinson?
Cyril Northcote Parkinson
✓ Professor Britânico, autor de mais de 60 livros
✓ Ficou conhecido pelo liv...
A Lei de Parkinson ou
A Pirâmide que Cresce
O trabalho aumenta, a fim de preencher o tempo
disponível para sua execução.
A Lei de Parkinson
✓ A “Sindrome do Estudante”
Duas verdades quase axiomáticas:
✓ O chefe de um setor está sempre disposto a aumentar o númer...
O Desejo das Massas ou
Assembléia Geral Anual
Descreve o comportamento de pessoas em um fórum,
seus estilos e como influenciá-las.
O Desejo das
Massas
A Lei da Banalidade ou O Ponto do
Desaparecimento do Interesse
O tempo despendido na discussão de cada item da
agenda está na razão inversa do valor discutido
A Lei da Banalidade
US$ 10 milhões US$ 2,350
US$ 57
2,5 minutos 45 minutos
85 minutos
Para Refletir…
✓ Como é seu planejamento de Sprint?
✓ Como é seu Review?
✓ Existem pessoas com poder para resolver questõe...
Diretores e Conselhos ou
Coeficiente da Ineficiência
Quantas pessoas um comitê deve ter para se tornar
ineficiente.
Coeficiente da
Ineficiência
A Pequena Lista ou
Princípios de Seleção
Quais os princípios devem ser considerados na hora da
divulgação de uma vaga na empresa
Princípios de
Seleção
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é
qualificado
✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os risco...
A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é
qualificado
✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os risco...
Planos e Plantas ou
O Bloco da Administração
A perfeição do planejamento é um sintoma de
decadência. Durante um período de descobertas
excitantes ou progresso acelerad...
O Biombo da Personalidade ou
A Fórmula do Coquetel
Como identificar pessoas importantes em um coquetel
O Biombo da
Personalidade
Inciumentite ou
A Paralisia das Organizações
Sintomas de cíumes entre funcionários e seu impacto
na organização.
Inciumentite
Da Maloca ao Packard ou
A Fórmula para o Sucesso
O uso da burocracia para burlar processos e atingir os
objetivos desejados
A fórmula para o
sucesso
Aposentadoria ou
A Idade de se Aposentar
A idade ideal para assumir a posição de alguém que
está se aposentando.
Aposentadoria
Obrigado!
Evandro Ricardo Silvestre
silvestree@gmail.com
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

TDC 2015 - As 10 leis de Parkinson aplicadas ao mundo ágil

372 visualizações

Publicada em

Palestra ministrada no The Developer Conference 2015 na Trilha Agile.

"Frequentemente as pessoas relacionam a Lei de Parkinson com a Síndrome do Estudante. Porém poucas sabem que essa é apenas umas das 10 leis criadas por Parkinson e os benefícios que elas podem trazer para a organização. Essa palestra pretende apresentar as 10 Leis fazendo um paralelo entre algumas delas com a cultura ágil ou com o dia-a-dia da organização."

Publicada em: Tecnologia
  • Seja o primeiro a comentar

TDC 2015 - As 10 leis de Parkinson aplicadas ao mundo ágil

  1. 1. As 10 leis de Parkinson aplicadas ao mundo ágil
  2. 2. Quem sou? Evandro Ricardo Silvestre - silvestree@gmail.com ✓ Primeiro código aos 15 anos ✓ Primeiro contato com Agile em 2003 ✓ Trabalha na Geofusion a 7 anos ✓ Foi Arquiteto de Software Java ✓ Atualmente Coordenador de Desenvolvimento e Infraestrutura ✓ Apaixonado por tecnologia ✓ Gamer nas horas vagas
  3. 3. Quem foi Parkinson? Cyril Northcote Parkinson ✓ Professor Britânico, autor de mais de 60 livros ✓ Ficou conhecido pelo livro A Lei de Parkinson, escrito em 1957 ✓ Ele olhou para diversas áreas da sociedade a fim de entender seu comportamento ✓ O resultou é uma analise sobre Administração, Sociedade e Burocracia
  4. 4. A Lei de Parkinson ou A Pirâmide que Cresce
  5. 5. O trabalho aumenta, a fim de preencher o tempo disponível para sua execução. A Lei de Parkinson
  6. 6. ✓ A “Sindrome do Estudante” Duas verdades quase axiomáticas: ✓ O chefe de um setor está sempre disposto a aumentar o número de seus subordinados, desde que não sejam seus rivais. ✓ O chefe de setores inventam trabalho uns para os outros. A Lei de Parkinson
  7. 7. O Desejo das Massas ou Assembléia Geral Anual
  8. 8. Descreve o comportamento de pessoas em um fórum, seus estilos e como influenciá-las. O Desejo das Massas
  9. 9. A Lei da Banalidade ou O Ponto do Desaparecimento do Interesse
  10. 10. O tempo despendido na discussão de cada item da agenda está na razão inversa do valor discutido A Lei da Banalidade
  11. 11. US$ 10 milhões US$ 2,350 US$ 57 2,5 minutos 45 minutos 85 minutos
  12. 12. Para Refletir… ✓ Como é seu planejamento de Sprint? ✓ Como é seu Review? ✓ Existem pessoas com poder para resolver questões banais? ✓ As pessoas envolvidas têm conhecimento para discutir assuntos complexos? A Lei da Banalidade
  13. 13. Diretores e Conselhos ou Coeficiente da Ineficiência
  14. 14. Quantas pessoas um comitê deve ter para se tornar ineficiente. Coeficiente da Ineficiência
  15. 15. A Pequena Lista ou Princípios de Seleção
  16. 16. Quais os princípios devem ser considerados na hora da divulgação de uma vaga na empresa Princípios de Seleção
  17. 17. Como estamos contratando???
  18. 18. Como estamos contratando???
  19. 19. Como estamos contratando???
  20. 20. Como estamos contratando???
  21. 21. Como estamos contratando???
  22. 22. A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é qualificado ✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos ✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência? ✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal com a sua empresa ✓ Se necessário, aplique uma prova Princípios de Seleção
  23. 23. A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é qualificado ✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos ✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência? ✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal com a sua empresa ✓ Se necessário, aplique uma prova Princípios de Seleção Precisa-se: Acrobata capaz de atravessar uma corda bamba 200 pés acima de uma fornalha incandescente. Duas vezes por noite, três vezes aos sábados. Salário de US$ 30/semana. Precisa-se: Um arqueologista com qualificações altamente acadêmicas, disposto a passar quinze anos escavando os túmulos dos Incas. Garantimos Honras de Cavalheiro e salário de US$ 6.000/ano Precisa-se: Desenvolvedor Full-stack Java capaz de criar uma aplicação web facilmente escalável para atender 10 mil requisições por minutos, 24 horas por dia. Problemas graves devem ser resolvidos o mais rápido possível, incluindo fora do horário comercial. Deve ser capaz de utilizar as tecnologias e metodologias mais inovadoras.
  24. 24. Planos e Plantas ou O Bloco da Administração
  25. 25. A perfeição do planejamento é um sintoma de decadência. Durante um período de descobertas excitantes ou progresso acelerado, não há tempo para planejar instalações perfeitas. O Bloco da Administração
  26. 26. O Biombo da Personalidade ou A Fórmula do Coquetel
  27. 27. Como identificar pessoas importantes em um coquetel O Biombo da Personalidade
  28. 28. Inciumentite ou A Paralisia das Organizações
  29. 29. Sintomas de cíumes entre funcionários e seu impacto na organização. Inciumentite
  30. 30. Da Maloca ao Packard ou A Fórmula para o Sucesso
  31. 31. O uso da burocracia para burlar processos e atingir os objetivos desejados A fórmula para o sucesso
  32. 32. Aposentadoria ou A Idade de se Aposentar
  33. 33. A idade ideal para assumir a posição de alguém que está se aposentando. Aposentadoria
  34. 34. Obrigado! Evandro Ricardo Silvestre silvestree@gmail.com

×