3. Un « club », pourquoi faire ?
1. Réunir des Champions, Black Belts ou Master Black
Belts appartenant à des entreprises composées de
plusieurs entités de production/service (« business
units »), généralement réparties sur plusieurs sites
géographiques en France et/ou à l’étranger
Témoignages d’animateurs
Visites de sites témoins
Rencontre d’experts
4. Les 3 objectifs du club
Echanger les expériences et bonnes pratiques
sur l'animation d'un réseau de Green Belts et de
Black Belts : fréquence ? thème ? modalités
(présentiel/webconférence) ?
Aborder les problématiques d'un programme
multi-sites, multi-pays, multi-cultures
Identifier ce qui permet à des programmes de
cette ampleur de "garder leur souffle"
5. Exemples de questions
sur les pratiques, méthodes et outils
Les approches descendante ("top down") et ascendante
("bottom up") du Lean 6 Sigma : avantages et inconvénients
respectifs
Comment « garder » ses Black Belts et Green Belts, les motiver,
les animer
Remplacer des Black Belts et Green Belts qui ne sont plus
disponibles : à l’échéance d’un délai fixé ? seulement en cas de
défection ? …
Former des Yellow Belts au DMAIC, pour constituer un vivier de
futurs Green Belts : avantages, limites
Les logiciels de gestion de projets Lean Six Sigma : quel
logiciel pour quel type d’analyse de données ?
6. Exemples de thèmes de réflexion
sur l’avenir du Lean Six Sigma
C L'utilisation du Design for Six Sigma (DfSS) : état des lieux,
perspectives, obstacles
C Le Lean Six Sigma chez les commerciaux : quelle approche ?
quels résultats ?
C Le Lean Six Sigma dans un Département de Recherche &
Développement : intérêt ? application ?
C Bénéfices et inconvénients de la mutualisation des formations
inter-sites / inter-entités
C L'impact du Système d’Information (ERP, etc.) sur les projets
Lean Six Sigma : qui structure quoi et comment ?
7.
8. Le standard de bon fonctionnement
Confidentialité
La proposition d’accueil est à l’initiative des membres du club
Dynamique des participants
Une entreprise "accueillante" ne peut recevoir un concurrent
La participation est bénévole et les frais de déplacements sont
à la charge des participants
Une participation financière annuelle couvre les frais sur place
(repas, …) et la coordination assurée par l’UL6S
…
