SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
“経営”と“人事”はなぜ分断されてしまうのか
問題提起と解決方法
目次
1. はじめに(スライドの説明、自己紹介)
2. 人事部の現場で起きていること
3. 経営者と人事部の狭間で置き去りにされること
4. 組織戦略は誰が考える?
5. 新卒採用で設計すべきこと
このスライドについて
• このスライドの対象者は、採用活動を行う経営者の方向け、人事部の方向けに
作成しています。
• とある経営者交流会にて、経営者の方向けに講演することがきっかけに作成し
たため、経営者の方寄りになっています。(修正を加えていますが)
• 仕事柄、採用に向き合うことが多いため、採用視点からみた内容が多くなって
います
• 自分のつながりの範囲内でヒアリングしています。調査結果ではないため、個
人的見解です。
• まだ私自身見解が浅いため、アドバイスなどあればいただけると幸いです。(
勉強会などのお誘いも歓迎です)
• 私自身の考えが深まる毎に更新していきたいと考えていますので、内容が変更
いたします。
1
編集履歴(2014年2月時点)
• スライドシェア用に口頭で話していた内容をスライドに補足。
• 「経営者にできること」と経営者の方向けのみのメッセージに「人事部にでき
ること」を追加
• 「採用支援企業」に求められることを追加。(自戒も込めて)
2
自己紹介 新治 嘉章(しんじ よしあき)
仕事を楽しむ大人を増やす。就活の仕組みを変える。
企業の新卒やインターンシップ生の採用支援が得意です。
(組織設計、役割設計の支援はしていませんが、こだわりはあります)
3
<経歴:ジョブウェブ新卒入社、二代目社長(2013年)>
1984年、島根県生まれ。
2006年、ジョブウェブ入社。
採用コンサルタントとしてスタートアップの新卒採用立ち上げや大手企
業の幹部候補採用を支援。
その他、 自社の新卒採用責任者を歴任。
2010年に事業部長就任。商品開発、営業戦略の立案、 代理店ネットワ
ークの構築などを手掛ける。
2012年、取締役に就任。Jobwebメディア責任者を務める。
2013年7月より代表取締役社長。
4目次
はじめに 目的・問題意識
問題 人事部の現場で起きていること
解決策
おまけ
課題
組織戦略は誰が考える?
経営者と人事部の狭間で置き去りにされること
新卒採用の基本設計
5目次
はじめに 目的・問題意識
問題 人事部の現場で起きていること
解決策
おまけ
課題
組織戦略は誰が考える?
経営者と人事部の狭間で置き去りにされること
新卒採用の基本設計
本スライドの目的
経営に貢献する人事部の増加。
意義ある新卒採用を実施する企業の増加。
6
問題意識
7
・ビジョン実現に貢献する人事の事例が少ない
・表層的な模倣がされる人事領域の成功事例
・変わるべきと言われ続け、変わらない新卒採用
8目次
はじめに 目的・問題意識
問題 人事部の現場で起きていること
解決策
おまけ
課題
組織戦略は誰が考える?
経営者と人事部の狭間で置き去りにされること
新卒採用の基本設計
人事部の現場で起きていること
9
ビジョンの理解不足、経営者との信頼関係の不足
<人事部からお聞きする声>
・人員計画や目標が、募集職種と採用人数のみ
・「俺(経営者)に会わせればなんとかする」のスタンス
・事業計画が理解しきれていないため、説明会のプレゼン
テーション内容が会社の現状にマッチしているか不安
人事部の現場で起きていること
10
採用する人物像がわからない
<人事部からお聞きする声>
・求める人物像が社長の頭の中だけにある
・とても良い候補者だったのに最終面接で落ちた理由が
わからない
人事部の現場で起きていること
11
人事に興味が無い
<人事部からお聞きする声>
・評価されるのは結果のみ。要因が評価されない。
・現場社員の協力を拒否される。
12目次
はじめに 目的・問題意識
問題 人事部の現場で起きていること
解決策
おまけ
課題
組織戦略は誰が考える?
経営者と人事部の狭間で置き去りにされること
新卒採用の基本設計
なぜこのような声が上がってくるのか
経営者と人事部の狭間にある役割が原因。
13
理念
ビジョン
事業戦略
組織戦略 、(商品戦略)
採用戦略 、評価制度
経営者側からの視点
14
そのため人事部に求めてしまう
・他にもやるべきことがあるので任せたい
・わからないことは聞きに来てほしい
・考え、実行することが人事の役割なのだから・・・
違うジャンルの頭を使うこと。
商品戦略やビジネスモデルを考えるレベル。
人事部側からの視点
15
そのため経営者に求めてしまう
・会社の将来は経営者が考えるべきなのだから、求める人物像
もセットで考えて欲しい
・変化が激しい中で会社が向かう方向は経営者の頭の中にある
・結局は、あなた(経営者)の会社なのだから・・・
通常業務とは異なる視点の高さが求められること。
経営に近すぎて考えたことがないレベル。
16目次
はじめに 目的・問題意識
問題 人事部の現場で起きていること
解決策
おまけ
課題
組織戦略は誰が考える?
経営者と人事部の狭間で置き去りにされること
新卒採用の基本設計
組織戦略は誰が考える?
人事は経営に直結すべき業務。人事部に任せるべき。
経営者がアウトプットすべきは「事業ビジョンと計画」
17
アウトプット レビュー/摺合せ
人
事
部
経
営
者
• 必要な組織
• 必要な役割
• 必要な人材
• 育成ビジョン、採用ビジョン
• 必要な組織
• 必要な役割
• 必要な人材
• 育成ビジョン、採用ビジョン
• 企業ビジョン
• 事業計画(ビジョンの実現
プラン)
• 企業ビジョン
• 事業計画(ビジョンの実現
プラン)
プロジェクト推進:人事部 / 意思決定:経営者
経営に直結する人事部のスタンス
CHOとは、
・Chief Human Resource Officer
・Chief Humancapital Officer
・Chief Human Officer など
18
CTO:ビジョンをテクノロジーで実現する。
ビジョンとテクノロジーの間。
CFO:ビジョンをファイナンスで実現する。
ビジョンとファイナンスの間。
CHO:ビジョンを人で実現する。ビジョンと社員の間。
人事系の執行役員。
もしくは、最高人事責任者 CHOとして取り組む。
19目次
はじめに 目的・問題意識
問題 人事部の現場で起きていること
解決策
おまけ
課題
組織戦略は誰が考える?
経営者と人事部の狭間で置き去りにされること
新卒採用の基本設計
新卒採用で大事な基本設計
レビューする際、仮に自分がやる際の参考に。
20
<基本設計>
・自社の採用したい人材の人物像
・採用したい人材は自社の他に志望しそうな企業
・自社の訴求する魅力
・伝えるべき方法、人、タイミング
<採用の注意点>
・管理指標をエントリー数にしない
「ターゲット人材との接触数」や「選考遷移率」
・社長が採用現場に出過ぎない
人事部にできることは人事部に。
採用支援会社に求められること(自戒)
一言、「経営視点」。
その会社以上にその会社のビジョンを人事としていかに
実現できるかを考える。
本質的で正しい方向に導くこと、間違っている方向に助
長しないこと。
21
ジョブウェブの過去の過ち
・表層的に新規事業立案インターンシップを広めてしまったこと
・「上位校学生が優秀です」、「早期から動いている学生は優秀です」という
営業トーク
ジョブウェブが得意なこと
大学生のキャリア支援と企業の採用支援
22
・新卒採用支援
(主にダイレクトリクルーティング)
・長期インターンシップ採用支援
・新卒採用における各種プロジェクトの支援
ex ・再現性ある採用活動の実施
・ターゲットの人物設計と惹きつけポイントの抽出
・通常採用では採用しにくい人材の採用
・経営人材の採用
・新卒1期生採用の立ち上げ
採用ナレッジをアウトプットしてます。
是非、Webサイトを見てみてください。
企業向けサイトではコラムを投稿してます。
23
学生向けサイト
企業向けサイト

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみたAyumu Kohiyama
 
【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド
【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド
【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライドPoole Team
 
就活セミナー 2012 11 10
就活セミナー 2012 11 10就活セミナー 2012 11 10
就活セミナー 2012 11 10Toshiki Ashitani
 
TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)
TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)
TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)Kyoto University
 
הערכת תהליך קליטת עובד בחברה
 הערכת תהליך קליטת עובד בחברה הערכת תהליך קליטת עובד בחברה
הערכת תהליך קליטת עובד בחברהDavidDudiInbar
 
サーバント・リーダーシップ を掘り下げて考えましょう
サーバント・リーダーシップを掘り下げて考えましょうサーバント・リーダーシップを掘り下げて考えましょう
サーバント・リーダーシップ を掘り下げて考えましょうRochelle Kopp
 
「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏
「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏
「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏schoowebcampus
 
ゼミ個人プレ
ゼミ個人プレゼミ個人プレ
ゼミ個人プレTakuma Fujisawa
 
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINSCicom Brains Inc.
 
10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子
10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子
10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子schoowebcampus
 
優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏
優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏
優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏schoowebcampus
 
若手社員の効果的な育成方法のごあんない
若手社員の効果的な育成方法のごあんない若手社員の効果的な育成方法のごあんない
若手社員の効果的な育成方法のごあんないNOMA-CHUBU
 
クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平
クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平
クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平schoowebcampus
 
DevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーション
DevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーションDevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーション
DevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーションRochelle Kopp
 
サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成
サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成
サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成Cicom Brains Inc.
 
ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得
ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得
ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得禎庸 長村
 
trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明
trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明
trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明schoowebcampus
 

Mais procurados (20)

『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
 
【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド
【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド
【人事向け勉強会(2016.3.8)】ラクスル社 河合様ご登壇スライド
 
就活セミナー 2012 11 10
就活セミナー 2012 11 10就活セミナー 2012 11 10
就活セミナー 2012 11 10
 
TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)
TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)
TOCfEシンポジウム2013 基調講演130210(若林靖永)(公開)
 
הערכת תהליך קליטת עובד בחברה
 הערכת תהליך קליטת עובד בחברה הערכת תהליך קליטת עובד בחברה
הערכת תהליך קליטת עובד בחברה
 
サーバント・リーダーシップ を掘り下げて考えましょう
サーバント・リーダーシップを掘り下げて考えましょうサーバント・リーダーシップを掘り下げて考えましょう
サーバント・リーダーシップ を掘り下げて考えましょう
 
「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏
「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏
「採用学」に学ぶ、優秀な人材の育て方 先生:服部 泰宏
 
ゼミ個人プレ
ゼミ個人プレゼミ個人プレ
ゼミ個人プレ
 
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
 
10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子
10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子
10年後のために考える、キャリアの戦略 先生:村尾 佳子
 
優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏
優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏
優秀な人材を獲得するために経営者が身に付けるべき「採用学」 先生:服部 泰宏
 
若手社員の効果的な育成方法のごあんない
若手社員の効果的な育成方法のごあんない若手社員の効果的な育成方法のごあんない
若手社員の効果的な育成方法のごあんない
 
Glover refer 4
Glover refer 4Glover refer 4
Glover refer 4
 
クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平
クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平
クラウドワークスはいかにして11億円の資金調達を実施したか? 先生:佐々木 翔平
 
Glover_Refer_1
Glover_Refer_1Glover_Refer_1
Glover_Refer_1
 
DevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーション
DevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーションDevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーション
DevLOVE関西 2017年3月25日 ロッシェル・カップのプレゼンテーション
 
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
リーダーシップ・マネジメント実践への提言リーダーシップ・マネジメント実践への提言
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
 
サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成
サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成
サイコム・ブレインズ株式会社 若手・中堅層育成
 
ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得
ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得
ベンチャーマネージャーのマニュアル⑤立ち位置と心得
 
trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明
trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明
trippieceの2億円資金調達プロセス 先生:小泉 文明
 

Destaque

経営目線を持つ人事になる方法20140718
経営目線を持つ人事になる方法20140718経営目線を持つ人事になる方法20140718
経営目線を持つ人事になる方法20140718Tetsuhito Soyama
 
HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613
HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613
HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613Tetsuhito Soyama
 
サイバーエージェント流人材マネジメント
サイバーエージェント流人材マネジメントサイバーエージェント流人材マネジメント
サイバーエージェント流人材マネジメントTetsuhito Soyama
 
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライドPoole Team
 
問題分析・解決
問題分析・解決問題分析・解決
問題分析・解決h.yano
 
問題解決プロセスの紹介
問題解決プロセスの紹介問題解決プロセスの紹介
問題解決プロセスの紹介Hironori Hoshiai
 
グローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼン
グローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼングローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼン
グローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼンYuichiro "Philip" Yamada
 
問題解決プロセス
問題解決プロセス問題解決プロセス
問題解決プロセスKenichi Nagaoka
 
2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価
2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価
2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価Yoshiki Sato
 
From コンサルファーム 転職事例のご紹介
From コンサルファーム 転職事例のご紹介From コンサルファーム 転職事例のご紹介
From コンサルファーム 転職事例のご紹介Kazuhiro Iguchi
 
【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライドPoole Team
 
【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライドPoole Team
 
エンジニア採用について
エンジニア採用についてエンジニア採用について
エンジニア採用についてJun Chiba
 
【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライドPoole Team
 
採用マーケティングの全体像
採用マーケティングの全体像採用マーケティングの全体像
採用マーケティングの全体像Yuichiro "Philip" Yamada
 
大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。
大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。
大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。株式会社リクルートキャリア
 
タレントマネジメント ~調査データと活動実績~
タレントマネジメント ~調査データと活動実績~タレントマネジメント ~調査データと活動実績~
タレントマネジメント ~調査データと活動実績~順也 大野
 
2012年度 インゼミ大会  Bチーム
2012年度 インゼミ大会  Bチーム2012年度 インゼミ大会  Bチーム
2012年度 インゼミ大会  Bチームudazemi2013
 
ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ
ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ
ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ Kent Ishizawa
 

Destaque (20)

経営目線を持つ人事になる方法20140718
経営目線を持つ人事になる方法20140718経営目線を持つ人事になる方法20140718
経営目線を持つ人事になる方法20140718
 
HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613
HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613
HRサミット「サイバーエージェントの組織開発」~業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割~20120613
 
サイバーエージェント流人材マネジメント
サイバーエージェント流人材マネジメントサイバーエージェント流人材マネジメント
サイバーエージェント流人材マネジメント
 
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
 
問題分析・解決
問題分析・解決問題分析・解決
問題分析・解決
 
問題解決プロセスの紹介
問題解決プロセスの紹介問題解決プロセスの紹介
問題解決プロセスの紹介
 
グローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼン
グローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼングローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼン
グローバル人事塾【採用の未来2020】 レアジョブ山田プレゼン
 
問題解決プロセス
問題解決プロセス問題解決プロセス
問題解決プロセス
 
2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価
2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価
2015-06-28 日本情報科教育学会 第8回全国大会 プロジェクト管理手法を活用した問題解決指導の予備実践と評価
 
From コンサルファーム 転職事例のご紹介
From コンサルファーム 転職事例のご紹介From コンサルファーム 転職事例のご紹介
From コンサルファーム 転職事例のご紹介
 
【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】クルーズ社 諸戸様 ご登壇スライド
 
【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(1.19)】Retty社 奥田様 ご登壇スライド
 
エンジニア採用について
エンジニア採用についてエンジニア採用について
エンジニア採用について
 
【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライド【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】アドウェイズ社 西久保様 ご登壇スライド
 
採用マーケティングの全体像
採用マーケティングの全体像採用マーケティングの全体像
採用マーケティングの全体像
 
大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。
大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。
大学生の内定辞退率63.4%-15卒よりも10%高い。 就職みらい研究所が12月1日時点の就職内定状況を発表。
 
タレントマネジメント ~調査データと活動実績~
タレントマネジメント ~調査データと活動実績~タレントマネジメント ~調査データと活動実績~
タレントマネジメント ~調査データと活動実績~
 
2012年度 インゼミ大会  Bチーム
2012年度 インゼミ大会  Bチーム2012年度 インゼミ大会  Bチーム
2012年度 インゼミ大会  Bチーム
 
ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ
ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ
ビジネスモデリングによる問題解決型アプローチ
 
逆フロー採用
逆フロー採用逆フロー採用
逆フロー採用
 

Semelhante a “経営”と“人事”はなぜ分断されてしまうのか 問題提起と解決方法

2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】URANO HEIYA
 
20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪
20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪
20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪Takaya Ishiguro
 
【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~
【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~
【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~polkaru
 
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shakemasakari2
 
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Finalmeyuimo
 
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)ブレークスルーパートナーズ 赤羽雄二
 
研究内容資料/企業経営に関する調査資料
研究内容資料/企業経営に関する調査資料研究内容資料/企業経営に関する調査資料
研究内容資料/企業経営に関する調査資料河知 龍也
 
シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...
シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...
シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...Daisuke Danny Miyoshi
 
【チームガイドライン】業務設計コンサルタント
【チームガイドライン】業務設計コンサルタント【チームガイドライン】業務設計コンサルタント
【チームガイドライン】業務設計コンサルタントFlyke1
 
ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太
ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太
ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太schoowebcampus
 
非技術者出身のディレクター概要
非技術者出身のディレクター概要非技術者出身のディレクター概要
非技術者出身のディレクター概要Kenzo Uekusa
 
ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門
ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門
ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門Hisashi Nakatsuyama
 
MURC_SpecialSeminor201609
MURC_SpecialSeminor201609MURC_SpecialSeminor201609
MURC_SpecialSeminor201609Masatsugu Ogura
 
ポートフォリオ採用面接のポイント
ポートフォリオ採用面接のポイントポートフォリオ採用面接のポイント
ポートフォリオ採用面接のポイントSatoshi Shibata
 
キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版
キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版
キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版Yuji Kawano
 
Geg jigyouannai v01_20110801
Geg jigyouannai v01_20110801Geg jigyouannai v01_20110801
Geg jigyouannai v01_20110801Bryan Sherman
 
0708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.5
0708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.50708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.5
0708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.5dirent
 
ファシリテーション講座 Hlab2012
ファシリテーション講座 Hlab2012ファシリテーション講座 Hlab2012
ファシリテーション講座 Hlab2012Yasuhiro Yoshizawa
 

Semelhante a “経営”と“人事”はなぜ分断されてしまうのか 問題提起と解決方法 (20)

2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】
 
20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪
20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪
20171117 バリューが全て。急成長を支えるメルカリの採用活動とその実行力 hrexpo 大阪
 
【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~
【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~
【第1回】就職活動について~就活の流れ・合同説明会・自己分析~
 
関西バランス・スコアカード研究会 資料
関西バランス・スコアカード研究会 資料関西バランス・スコアカード研究会 資料
関西バランス・スコアカード研究会 資料
 
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
 
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final
 
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
スクー「ゼロ秒思考」のメモ書き実践による、仕事の質とスピードを早く上げる方法(新入社員向け)
 
研究内容資料/企業経営に関する調査資料
研究内容資料/企業経営に関する調査資料研究内容資料/企業経営に関する調査資料
研究内容資料/企業経営に関する調査資料
 
シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...
シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...
シリコンバレーの先達 68 人が教えてくれた "Growth Team" のつくり方 - lite ver. for presentation @ inc...
 
【チームガイドライン】業務設計コンサルタント
【チームガイドライン】業務設計コンサルタント【チームガイドライン】業務設計コンサルタント
【チームガイドライン】業務設計コンサルタント
 
ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太
ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太
ウェブディレクションの基礎(第3回:運用編) 先生:中村 健太
 
非技術者出身のディレクター概要
非技術者出身のディレクター概要非技術者出身のディレクター概要
非技術者出身のディレクター概要
 
ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門
ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門
ツール利用でTOC思考プロセスを楽々実践 問題解決入門
 
MURC_SpecialSeminor201609
MURC_SpecialSeminor201609MURC_SpecialSeminor201609
MURC_SpecialSeminor201609
 
ポートフォリオ採用面接のポイント
ポートフォリオ採用面接のポイントポートフォリオ採用面接のポイント
ポートフォリオ採用面接のポイント
 
キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版
キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版
キャリア相談会拡張版資料 ダイジェスト版
 
Geg jigyouannai v01_20110801
Geg jigyouannai v01_20110801Geg jigyouannai v01_20110801
Geg jigyouannai v01_20110801
 
BBS 2012#1
BBS 2012#1BBS 2012#1
BBS 2012#1
 
0708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.5
0708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.50708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.5
0708 事業計画勉強会 総合_伊東和也_v0.5
 
ファシリテーション講座 Hlab2012
ファシリテーション講座 Hlab2012ファシリテーション講座 Hlab2012
ファシリテーション講座 Hlab2012
 

“経営”と“人事”はなぜ分断されてしまうのか 問題提起と解決方法