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JAPAN COLLECTIVE IMPACT SESSION in 渋谷
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事例紹介 「シェアで駆動する地域の未来」 髙田 裕介氏(内閣官房 情報通信技術(IT)総合戦略室/シェアリングエコノミー促進室 企画官)
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「自治体広報とICT」 松島 隆一 (千葉市市民自治推進部 広報広聴課長) ◇分科会1〜3 15時30分~17時 <分科会1>「ICTを活用した自治体の広報・プロモーション戦略」 ICTを活用し、より多くの市民・企業と共に地域の資源や課題を共有し、協働で発信するという視点からこれからの自治体の広報・プロモーション戦略について語り合います。 ※このスライドは作成者の許可を得てNPO法人横浜コミュニティデザイン・ラボが公開しております。 http://yokohamalab.jp/2015/05/20/opendatasummit/
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デジタルマップ整備による沖縄の産業振興
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2018/5/16に開催した地域フィールドラボ募集説明会で春日井市が発表したフィールドワーク・テーマの紹介資料
2018年度地域フィールドラボ募集説明会資料 春日井市
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Civic tech meetup in chiba 2018
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2017/8/30に開催されたコーポレートフェローシップ募集説明会、実際にフェローとして福井県鯖江市に派遣された、葛城友香さん(ヤフー株式会社)の発表資料です。
2017年下期コーポレートフェロー募集資料 活動紹介 葛城友香さん
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青森大学社会学部の講座で使った資料です。社会に向き合う人財育成の視点から「プロボノ」について講義をさせていただきました。 (内容) ・働くことの幸福感はあるか? 昭和時代の働き方の終焉 ・職能を活かすもうひとつの領域=プロボノ プロボノとは会社と社会をつなぐ出島 プロボノから働く喜びの回復 ・企業の経営課題と求められる人財像 これからの成長領域、ソーシャルシフト 社会との共創、求められる越境人財 知恵創造時代の新たな働く動機と疎なネットワーク プロボノは越境人財を育む企業の出島 ・ICT人財を社会に解放するプロボノネットワーク Code for Aomori
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次期学習指導要領とICT〜プログラミング教育をはじめとして
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加藤市長の選挙公約ともなったプロジェクトチーム。中山間地と新幹線・善光寺御開帳を対策するものの2本立て。議会への説明では、合併前の町村の独自施策の調査研究を行うという。独自施策を復活させるということ? 小泉の質問に対し、中山間地住民を参加させる予定なし、パブリックコメントの予定なしとの答え。やまざと振興計画の数値目標をクリアするような施策を検討れさたいと注文。
市長直轄プロジェクトの設置 2013.11.20.
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<< 「NFTエコノミー移住特区」を国家戦略特区に! >> 〔 https://www.sunverdir.com/kokusentoc 〕 ◯ 事業目的・概要 「世界で一番ビジネスがしやすい環境」創出を目的とする国家戦略特区制度を活用し、“世界で一番NFTビジネスがしやすい環境”を整える「NFTエコノミー移住特区」を地方各地に創設。地方公共団体は、デジタル実装を通じた地方活性化を推進する「デジタル田園都市国家構想推進交付金」を有効活用し、NFTアートはじめ、クリエイター起業を涵養する「NFTエコノミー移住特区」を創設。デジタル田園都市の実現を図ります。 ◯ 重要業績評価指標(KPI) 2024年度までに道府県毎に、国家戦略特区「NFTエコノミー移住特区」を3区、全国約150の移住特区を創出します。 ◯ 政策提言事業の展開 デジタル実装を通じた各地方の移住特区(国家戦略特区)は、首都圏および海外の創作起業家に移住・定住を促し、自ずと形成されるクリエイターエコノミーは、世界とつながるSDGs「デジタル田園都市国家」を実現。その後、移住者と地域住民が参加する「メタマルシェx◯◯」事業へ展開いたします。 URL: https://www.sunverdir.com/kokusentoc ◯ 事務局 経営DXラボ ( 2022年3月1日 作成 : 菅野 敦也 ) << メタマルシェ : Concepts worth spreading >> 〔 https://www.sunverdir.com/polipoli 〕 【 デジタル田園都市国家構想実現会議 】 ~ https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digital_denen/ ~ 【 地方創生 > 国家戦略特区 > 制度概要 】 ~ https://www.chisou.go.jp/tiiki/kokusentoc/kokkasenryakutoc.html/ ~ 【 デジタル田園都市国家構想推進交付金 】 ~ https://www.chisou.go.jp/sousei/about/mirai/policy/policy1.html/ ~ 【 デジタル田園都市国家 : メタマルシェx◯◯構想実現プログラム 2022 】 ~ https://www.slideshare.net/SunVerdir/x-2022/ ~
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茨城県広報研修会資料「Twitter を活用した災害情報の発信と共有」
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次期学習指導要領とICT〜プログラミング教育をはじめとして
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市長直轄プロジェクトの設置 2013.11.20.
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渋谷区でコレクティブ・インパクトを次々と起こしていくには?
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事例紹介 こども宅食(文京区) 渡辺 由美子氏(NPO法人キッズドア 理事長)
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事例紹介 渋谷をつなげる30人 野村 恭彦氏(株式会社フューチャーセッションズ) Dominik Scherrer(ecloo GmbH ※スイス)
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コレクティブ・インパクト概要 ~ 概念や定義/世界の事例について ~ 番野 智行氏 NPO法人ETIC ソーシャルイノベーション事業部 プログラムマネージャー
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セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』の説明資料です。
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
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Jun Chiba
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keiibayashi
警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす E= mc2 経済 = お金 x 汚職2 経済 = お金 x 汚職の二乗 事実 95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです 収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される 64%がアイドル運転 55%は航空便のみで輸送されています 50%は無積載状態でも静止します 倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます 人道援助の 20% が困窮者に寄付されます チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されています) 2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています 私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日の時点で、そのうちの 117 件がありました。 この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のような終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していくのか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従うであろう人々を変えるのを助けるためです。 変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。 マイケル・ラーダ、男性
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
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Michael Rada
ビジネス企画に欠かせない高品質の他社事例を安価・迅速に提供するサービスです。 事例のサンプルはこちらをご参照ください。 https://note.com/aside_2023 お問い合わせは下記までお願いします。 メール:aside.ys.2023@gmail.com 担当者:櫻井
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
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aioの保守プランのサンプルです。
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
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セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
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物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
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事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
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共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
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JAPAN COLLECTIVE IMPACT SESSION in 渋谷
1.
平成30年10月16日 内閣官房IT総合戦略室 企画官 髙田 裕介 官民連携とICT
2.
自己紹介 • 2000年4月 郵政省(現総務省)入省。主にICTを活用し た地域活性化などを担当。 •
出向経験(市役所、内閣官房など)を通じ、地域づくりの支 援にも従事 Ex. 岡山市まちづくりSNSの立ち上げ、2020年東京オリンピック・パラリンピッ クの事前合宿誘致支援など 出典)岡山市ウェブサイト
3.
3 なぜ官民連携か ●「骨太の方針2018」(平成30年6月15日閣議決定) 民間の公益活動を促進するため、その成果を適切に評価する手法 を普及しながら、寄附文化の醸成や行政・企業・NPOによる協働 (コレクティブインパクト)、クラウドファンディングや官民連携による社 会的ファイナンスの活用を促進する • 国・自治体問わず、行政リソースは縮減傾向 • 社会の成熟化に伴い、行政課題は多様化・複雑化 •
急速な技術の進展・サービスの革新
4.
自分の経験から(2007年@岡山市) • 「電子町内会」→「まちづくりSNS」を企図 • 町内会、婦人会、NPO、地元企業などを糾合した地域SN Sを立ち上げ(総務省補助の採択プロジェクト) •
目的は、まちづくり活動の効率化・見える化。また、地場の 2大企業の参画を仰ぎ、インセンティブ付与 ところが・・・・
5.
蹉跌の原因 • 「言い出しっぺ」である行政に過度に負担が集中。多くの主 体が「お客さん意識」を脱せず • 説明と(後ろ向きな)調整に多くの時間を費消。コンセプト を練る余裕のない中でプロジェクトを進めざるを得ず •
2007年時点では、SNSというツール自体が未成熟。ストレ ンジャーマッチングが成立せず ⇔ 電子町内会の普及
6.
局面の転換 • 個人の未使用の資産やスキルの利用を促進する「シェアリン グエコノミー」が普及段階に • ICTにより取引コストが極小化。ニッチなサービスもCtoC マーケットプレイスで取引の対象に •
行政や地域のつながりで行われていたサービス(福祉・ 慈善)が「ビジネス」に転化する可能性 ex. ボランティアドライバーによる相乗り(北海道天塩町) 「イベント民泊」によるホテル不足の解消(徳島県徳島市) 近隣住民による「子育てシェア」(奈良県奈良市)
7.
見えつつある新たな行政モデル 行政 住民 行政 住民 納税 3rd party 信頼の供与 補助 サービスサービス 事業者 納税 サービス 委託 利用料
8.
取組のなかでの教訓 • いかに卓抜なアイデアであっても、理解が難しいものは普及 しづらい(先に担当者が説明疲れを起こす) • コンセプトを雄弁・平明に語る「最初の一例」を創出できる かどうかがカギ
特に、当該取組のbefore/afterをプレゼンできるか 「AゆえにB」は正しいか? ex.「規制緩和が進まないからシェアエコが進まない」「既存 事業者の抵抗でシェアエコが進まない」
9.
ご清聴ありがとう ございました
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