![CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-2-2048.jpg?cb=1666694987)
![Distintos conceptos de costos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-3-2048.jpg?cb=1666694987)
![Según su identificación con la unidad de costeo ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-4-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-5-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-6-2048.jpg?cb=1666694987)
![Costos según su variabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-7-2048.jpg?cb=1666694987)
![Costos fijos y Costos variables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-8-2048.jpg?cb=1666694987)
![CORTO PLAZO ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-9-2048.jpg?cb=1666694987)
![LARGO PLAZO ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-10-2048.jpg?cb=1666694987)
![Factores productivos variables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-11-2048.jpg?cb=1666694987)
![Clasificación de costos según el propósito que persiguen ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-12-2048.jpg?cb=1666694987)
![Costos para toma de decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-13-2048.jpg?cb=1666694987)
![CONTROL DE GESTION ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-14-2048.jpg?cb=1666694987)
![OBJETIVOS BASICOS ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-16-2048.jpg?cb=1666694987)
![REQUISITOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-17-2048.jpg?cb=1666694987)
![ROL DE LA INFORMACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-18-2048.jpg?cb=1666694987)
![INFORMACION CLAVE ,[object Object],Información clave para la toma de decisiones](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-19-2048.jpg?cb=1666694987)
![AGENDA CONTROL DE GESTIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-20-2048.jpg?cb=1666694987)
![CONTROL SOBRE LA BASE DE INDICADORES FINANCIEROS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-21-2048.jpg?cb=1666694987)
![DEFICIENCIAS EN EL USO DE INDICADORES CUANTITATIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-22-2048.jpg?cb=1666694987)
![ENFOQUES MODERNOS DE CONTROL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-23-2048.jpg?cb=1666694987)
![¿DESAPARECE EL CONTROL? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-24-2048.jpg?cb=1666694987)
![ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-26-2048.jpg?cb=1666694987)
![DIAGNÓSTICO VS. MEDIDAS ESTRATÉGICAS ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-30-2048.jpg?cb=1666694987)
![CADENA DE VALOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-32-2048.jpg?cb=1666694987)
![CAMBIOS Y TENDENCIA ACTUAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-34-2048.jpg?cb=1666694987)
![HOMO ECONOMICUS Y CETERIS PARIBUS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-35-2048.jpg?cb=1666694987)
![HOMO ECONOMICUS Y CETERIS PARIBUS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-36-2048.jpg?cb=1666694987)
![HOMO ECONOMICUS Y CETERIS PARIBUS ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-37-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS GESTION DE STOCKS Y APROVISIONAMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-38-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS GESTION DE STOCKS Y APROVISIONAMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-39-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS DE PRODUCCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-40-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS DE PRODUCCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-41-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS DE COMERCIALIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-42-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS DE COMERCIALIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-43-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-44-2048.jpg?cb=1666694987)
![COSTOS ELEVADOS DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-45-2048.jpg?cb=1666694987)
![ANALISIS MARGINAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-46-2048.jpg?cb=1666694987)
![PUNTO DE EQUILIBRIO ,[object Object],pv - cvu CE= Q.(pv - cvu) MS nivactp-pe nivactp](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-47-2048.jpg?cb=1666694987)
![ANALISIS CVU PARA EMP. MULTIPRODUCTORAS ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-48-2048.jpg?cb=1666694987)
![USO DE TÉCNICAS CVU PARA ANÁLISIS SECTORIALES ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-49-2048.jpg?cb=1666694987)
![USO DE TÉCNICAS CVU PARA ANÁLISIS SECTORIALES ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-50-2048.jpg?cb=1666694987)
![HERRAMIENTAS MATEMÁTICAS SOBRE FLUJOS DE FONDOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-51-2048.jpg?cb=1666694987)
![TÉCNICAS DE GESTIÓN PARA TOMA DE DECISIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-52-2048.jpg?cb=1666694987)
![Actividades y conductores de costos organizacionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-53-2048.jpg?cb=1666694987)
![Actividades y conductores de costos operacionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-54-2048.jpg?cb=1666694987)
![Función del costeo objetivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-55-2048.jpg?cb=1666694987)
![JIT-JAT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AQL](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-56-2048.jpg?cb=1666694987)
![COMPARATIVO JAT-TRADICIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-57-2048.jpg?cb=1666694987)
![COMPARATIVO JAT-TRADICIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-58-2048.jpg?cb=1666694987)
![KAIZEN ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-59-2048.jpg?cb=1666694987)
![Medición de los costos de calidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-60-2048.jpg?cb=1666694987)
![MATRIZ INSUMO-PRODUCTO ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-61-2048.jpg?cb=1666694987)
![TEORIA DE LAS RESTRICCIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/costos-para-toma-de-decisiones-29999/75/costos-para-toma-de-decisiones-63-2048.jpg?cb=1666694987)
Costos para Toma de Decisiones
•7 gostaram•46,516 visualizações
Denunciar
Compartilhar
Baixar para ler offline
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados(20)
![Teoria y analisisdel costo estandar 2011 b[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/teoriayanalisisdelcostoestandar2011b1-120823173910-phpapp02-thumbnail.jpg?width=768&fit=bounds)
Similar a Costos para Toma de Decisiones
Similar a Costos para Toma de Decisiones(20)
Último
Último(20)
Costos para Toma de Decisiones
- 1. CONTROL DE GESTIÓN Y COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES CÁTEDRA DE COSTOS
- 25. EL FUTURO DEL CONTROL UN MUNDO DONDE TODOS SABEN QUÉ HACER Y CÓMO HACERLO. UN MUNDO DONDE ADEMÁS DE SABER HACER LAS PERSONAS ESTÁN SATISFECHAS Y ENTUSIASMADAS CON LO QUE HACEN, ES UNA UTOPÍA. EL CONTROL SEGUIRÁ SIENDO NECESARIO. LA PREGUNTA ES ¿CAMBIAREMOS LA FORMA DE CONTROLAR?
- 27. TRES ESTRATEGIAS GENERALES ... Elegir los segmentos del mercado y de clientes a los que pretende dar servicio la unidad de negocios, identificar los procesos internos críticos del negocio en los que la unidad debe ser excelente para suministrar propuestas de valor a los clientes de los segmentos del mercado objetivo, y seleccionar las capacidades individuales y organizacionales necesarias para los objetivos internos, del cliente y financieros.
- 28. TRADUCCION DE LA ESTRATEGIA
- 29. TRADUCCION DE LA ESTRATEGIA
- 31. CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS SIN VENTAS Desarrollo del producto Crecimiento de las ventas introducción al mercado Nivel de ventas establesMercado maduro Ventas bajas ninguna venta no continuidad del producto
- 33. CADENA DE VALOR DE LAS FUNCIONES Servicio al cliente Distribución Investigación y desarrollo ENFOQUE EN EL CLIENTE Diseño del producto Producción Marketing
- 62. COSTOS AMBIENTALES CONCEPTO DE ECOEFICIENCIA