La communication des équipes projet : récit d’activité et temporalité organisante
Isabelle Comtet
IUT Lyon 3 / Centre Magellan IAE de Lyon
Isabelle.comtet@univ-lyon3.fr
1. Isabelle Comtet
IUT Lyon 3 / Centre Magellan IAE
de Lyon
Isabelle.comtet@univ-lyon3.fr
LA COMMUNICATION
DES ÉQUIPES PROJET :
RÉCIT D’ACTIVITÉ ET
TEMPORALITÉ
ORGANISANTE
4 juin 2014 isabelle.comtet@univ-lyon3.fr 1
2. La narration comme élément
de temporalité organisante
Quant le récit fait la
temporalité
Méthodologie
Discussion
La narration comme élément
de temporalité organisante
Objet d’étude : temporalité du récit
issue de l ’usage des SI
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- Au fil des narrations :
construction d’une
communication organisationnelle
- Temporalité :
Capacité des acteurs à
développer , ou non, des
interactions efficaces ?
Degrés d’implication
différents des acteurs dans l’action ?
3. La narration comme élément
de temporalité organisante
Quant le récit fait la
temporalité
Méthodologie
Discussion
Quand le récit fait la temporalité
…
La fonction du récit :
- raconter l’histoire du projet
- être une pratique discursive
d’inscription, de mémorisation et
de transformation des relations
Narration créée par les SI :
- Récit historique et
contextuel
- Récit organisationnel
- Récit cognitif
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4. La narration comme élément
de temporalité organisante
Quant le récit fait la
temporalité
Méthodologie
Discussion
Méthodologie
Etude en deux phases :
- entretiens exploratoires / Analyse
de contenu
- puis entretiens complémentaires
Première phase :
- Perspective théorique
- Approche constructiviste
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5. La narration comme élément
de temporalité organisante
Quant le récit fait la
temporalité
Méthodologie
Discussion
Discussion
1/ Contrainte institutionnelle sous-
tendue par une temporalité
gestionnaire (courte) forte
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2/ Difficultés à savoir se raconter
3/ Temporalité (et construction de la
réalité collective) liée aux SI
6. La narration comme élément
de temporalité organisante
Quant le récit fait la
temporalité
Méthodologie
Discussion
Conclusion
SI et TIC : récits numérisés aux
temporalités multiples
>> compétition et/ou alliances
entre acteurs
Recherche d’un travail réellement en commun
>> co-construction de l’activité professionnelle
nécessitant une temporalité longue
>> en opposition souvent avec la temporalité
courte contrainte et contraignante de
l’organisation
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