1. «Transizione ecologica e digitale nel servizio idrico integrato
Strumenti, progetti e soluzioni»

2. Antonio Baccaro
Gruppo Telecontrollo, Digitalizzazione Reti e Applicazioni Distribuite
ANIE Automazione
Sistema Idrico Integrato e digitalizzazione:
una scelta necessaria per il futuro

3.  13 Associazioni
 1.500 imprese
 76 Mld € di fatturato aggregato
 500.000 addetti
 5% del fatturato investito in R&S
L’Associazione rappresenta i fornitori di
componenti e sistemi per l’automazione industriale
manifatturiera, di processo e delle reti.
Federazione ANIE
ANIE Automazione
ANIE, con oltre 1.400 aziende associate,
rappresenta l'industria elettrotecnica ed
elettronica italiana da oltre 70 anni.
Il sistema ANIE fornisce tecnologie per
infrastrutture pubbliche e private nei mercati:
Industria, Energia, Building, Infrastrutture e
Trasporti.
 Oltre 100 imprese
 5,6 Mld € di fatturato aggregato

4. ANIE Automazione: è divisa in 4 macro-aree al cui interno
operano diversi gruppi di lavoro
Meccatronica e automazione discreta
•Azionamenti Elettrici
•Encoder
•Meccatronica
•Motoriduttori
•Quadri Bordo Macchina
•Safety
•Sistemi di Visione
Digitalizzazione dei processi e dei
prodotti
•HMI IPC SCADA
•Software Industriale
•Telecontrollo, Digitalizzazione Reti e
Applicazioni Distribuite
•Telematica applicata a Traffico e Trasporti
Interconnessione e controllo
•5G
•Networking industriale
•OPC UA
•PLC-I/O
•RFID
•Wireless industriale
Automazione di processo

5. Il Gruppo Telecontrollo, Digitalizzazione Reti e Applicazioni Distribuite
è composto da una trentina tra le più importanti imprese del settore e si pone i seguenti obiettivi:
Monitora l’andamento del mercato nazionale
relativo alle soluzioni di telecontrollo nelle diverse aree applicative
Promuove le tecnologie delle aziende associate
attraverso la redazione di White Paper e la partecipazione a fiere,
convegni e giornate di studio
Organizza eventi di divulgazione
sui temi relativi al telecontrollo e in particolare organizza un Forum di
riferimento per questa tecnologia
Attraverso le Task Force Acqua e Energia
agevola un confronto aperto con tutti gli stakeholder coinvolti
Sostiene la competitività e l’ammodernamento sostenibile del Paese
e ha voluto dare visibilità a tale impegno attraverso uno specifico
marchio
www.anieautomazione.anie.it

6. La TASK FORCE ACQUA è nata nel 2016 su volontà delle aziende del Gruppo Telecontrollo maggiormente
impegnate nel settore idrico, consapevoli dell’importanza di dare valore all’acqua e disponibili ad investire
tempo e risorse per capire come poter portare il sistema idrico del paese all’eccellenza.
L’obiettivo è di diventare interlocutori privilegiati dell’Autority
(ARERA) e dei soggetti coinvolti nella gestione del processo idrico,
mettendo a disposizione il patrimonio di conoscenze e di esperienza
acquisito in particolare sul tema dell’innovazione tecnologica per
garantire la migliore efficienza possibile del servizio.

7. Misure Visualizzazione Storicizzazione

8. Reportistica Analisi
Azioni
correttive

9. Distribuzione Idrica
Qualità e
Sostenibilità
Smaltimento
• Perdite M1
• Interruzioni di servizio M2
• Acqua Erogata M3
• Acqua depurata M6
• Adeguatezza del sistema fognario
M4
• Smaltimento dei fanghi in discarica
M5
• Delibera 917/2017/R/IDR del 27 dicembre 2017
• Regolazione della qualità tecnica del servizio idrico integrato RQTI
• Individuazione di standard specifici
• Percorso di miglioramento progressivo

10. M1
M2
M 3
M6
M4
M5
• Perdite Economiche
• Inefficienza
• Impatti energetici
• Inefficienza
• Perdite economiche
• Manutenzione
• Cattiva qualità risorsa idrica
• Salute pubblica
• Impatto ambientale
• Impatto economico
• Impatto ambientale
• Impatto economico
• Impatto ambientale
• Impatto economico

11. Valori medi di M1a “Perdite idriche lineari” e M1b “Perdite idriche
percentuali” per area geografica

12. • 1 Miliardo € circa di Investimenti 2012
• 4 Miliardi € circa di Investimenti 2021
• Miglioramento degli Indicatori M1-M2-M3-M4-M5- M6 negli anni 2022-2025
Valori medi del macro-indicatore M2 “Interruzioni del servizio acquedotto” per area geografica

13. n
• Trasformazione Digitale
Mondo in rete di sistemi complessi ed eterogenei
• Urbanizzazione
Esigenze di investimento infrastrutturale degli agglomerati urbani
• Cambiamento Climatico
Maggiore efficienza delle risorse in un mondo completamente elettrico
• Globalizzazione
La concorrenza globale guida la produttività e la localizzazione
• Cambiamento demografico
Domanda decentralizzata di una popolazione in crescita e in invecchiamento
Le sfide ed i cambiamenti

14. Sicurezza
approvvigionamento Efficienza e costi Regolamentazione Rivoluzione Digitale
Cyber Security
Cambiamento di
mentalità
Frammentazione del
mercato Barriere interne

15. Utilizzo di nuove fonti
d'acqua
(desalinizzazione) e
riduzione dei tassi di
perdita
Le soluzioni digitali
consentono notevoli
risparmi energetici,
ottimizzazione dei processi,
riduzione dei costi di
manodopera, ecc.
Le utility e gli utenti finali
industriali cercano
continuamente modi per
migliorare il controllo e il
monitoraggio al fine di
garantire che la
legislazione sia sempre
rispettata
La rivoluzione digitale sta
influenzando i piani e le
agende nazionali di
sviluppo tecnologico, come
l'Industria 4.0 in Germania
e l'industria intelligente
negli Stati Uniti
Con soluzioni sempre più
digitali e online, insieme
alla crescita delle
piattaforme aperte, arriva il
tema della cybersecurity;
sono in corso continui
sviluppi per garantire la
protezione del sistema
È necessario un cambio di
mentalità
Ci sono un numero enorme
di attori attivi nel mercato
delle soluzioni idriche
digitali e intelligenti. L'IoT
sta guidando l'apertura,
anche con l'idea di
partnership
Uno di questi problemi è la
carenza di competenze
relative alla gestione dei
dati. Ciò ostacola
l'implementazione interna
di soluzioni basate sui dati.
Un secondo problema è che
il settore idrico nel suo
insieme è di natura
conservatrice. È necessario
un cambio di mentalità