SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Фінансове планування
у стартапах
Сергій Хома
Made in Ukraine
1 серпня 2014
Що таке стартап?
Це ще не бізнес
Це тимчасова організація,
створена для пошуку
повторюваної і масштабованої
бізнес-моделі
Стів Бланк
Модель базується на..
гіпотезах!
Ваш початковий план
Не витримає першого контакту
з клієнтами
Дорога до фейлу
Ринок
Клієнти готові
платити
Ваше рішення
Планування у стартапі
Питання:
«на скільки ходів ви думаєте?»
Відповідь:
«головне у шахах (…) на скільки
добре ти аналізуєш теперішню
ситуацію.»
Гаррі Каспаров
Рання стадія
Product/ Market fit
Бути на хорошому
ринку з продуктом,
який може його
задовольнити
Марк Андрісен
Ідея Валідація Ефективність Масштабування
Тяга
Час
Ключові показники
- Прив’язані до гіпотез по продукту
- Долі або відсотки (0.х або %)
- Порівнювані (до вашої історії або на
основі тестування) Забудьте про ринок!
- Їх можна пояснити (якщо не можна, то
навіщо вони?)
Модель AARRR
Залучення (Acquisition)
Відвідувачі/ Підписки
Активація
Покупки
Утримування
Повторні покупки
Рекомендації
Запрошення + підписки
Дохід
Зароблений $$$ (с) Дейв
МакКлюр
Сегментуйте клієнтів
Когорти – групи користувачів, які мають
спільні риси
Кількість лайків
Люди 18-25 21%
Люди 26-
45
65%
Люди 45+ 14%
Середній чек
Січень $10
Лютий $12
Березень $9
Квітень $8
Травень $11
Сегментуйте клієнтів
1 2 3 4 5
Січень 1.5 2 2.5 2.5 2.2
Лютий 1.8 3 2.8 2.2
Березень 2 2.5 3
Квітень 2.5 2.8
Травень 3
… …
$-
$1
$1
$2
$2
$3
$3
$4
1 2 3 4 5
Січень
Лютий
Березень
Квітень
Травень
Точка беззбитковості
Постійні витрати (fixed costs)
офіс, юристи, бухгалтер
Змінні витрати (variable costs)
собівартість, продажі, маркетинг
BEP = FC
P – AVC
Обсяг ринку
Total
Adressible
Market
(всі-всі-всі) 33 млн українців
дивляться
користуються
інтернетом
Serviceable
Available
Market
(скількох я можу
охопити своїми
марткетинговими
каналами)
1.8 млн киян
мають доступ до
швидкісного
інтернету
Target
Market
(хто буде найбільш
імовірними
споживачами)
150 тис.
мешканців києва,
у віці 17-22 з
доступом до
інтернету
EBIT
Операційний прибуток – показник прибутку
компанії до сплати відсотків по кредитах та
податків.
Вказує сумму згенерованого бізнесом
доходу, який підлягає розподілу між
основними «стейкхолдерами».
Чому не EBITDA?
ROI
Норма віддачі – коефіцієнт прибутковості
проекту з врахуванням поточних інвестицій.
ROI = Чистий прибуток
Інвестиція (Витрати)
NPV
Чиста приведена вартість проекту – сума
дисконтована вартість чистих грошових
потоків бізнесу.
IRR
Внутрішня норма дохідності - це норма
віддачі на капітал (коефіцієнт
дисконтування), при якій NPV = 0
Фінанси для стартапів

More Related Content

Similar to Фінанси для стартапів

Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxRostyslavDmytruk
 
Модель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptx
Модель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptxМодель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptx
Модель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptxRostyslavDmytruk
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxRostyslavDmytruk
 
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...Lviv Startup Club
 
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptxЕфективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptxRostyslavDmytruk
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Lviv Startup Club
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"hrushetskyy
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"hrushetskyy
 
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxМодуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Lviv Startup Club
 
Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?Sergiy Khoma
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Dmytro Dzhedzhula
 
Концепція Стратегічного ромба.pptx
Концепція Стратегічного ромба.pptxКонцепція Стратегічного ромба.pptx
Концепція Стратегічного ромба.pptxRostyslavDmytruk
 
про планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнеспро планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнесMasha Zholudeva
 

Similar to Фінанси для стартапів (14)

Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
 
Модель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptx
Модель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptxМодель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptx
Модель_Хартнетта_для_пошуку_консенсусу.pptx
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
 
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
 
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptxЕфективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
 
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxМодуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
 
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
 
Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
 
Концепція Стратегічного ромба.pptx
Концепція Стратегічного ромба.pptxКонцепція Стратегічного ромба.pptx
Концепція Стратегічного ромба.pptx
 
про планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнеспро планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнес
 

Фінанси для стартапів