Gestão Empresarial

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Gestão Empresarial

  1. 1. GESTÃO EMPRESARIAL Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  2. 2. CONTATOAdm. Esp.Sérgio Tessmann da Rocha sergio@advanceservices.com.br www.advanceservices.com.br 53 91556900 / 53 81268524 1 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  3. 3. 1. INTRODUÇÃO D.R.E. RECEITA OPERACIONAL( - ) CUSTOS DAS VENDAS = RESULTADO BRUTO( - ) DESPESAS OPERACIONAIS = RESULTADO LÍQUIDO 2 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  4. 4. 2. ANÁLISE DO AMBIENTEEstrutura do ambiente organizacional -Visão Sistêmica-- Ambiente Externo- Ambiente Interno 3 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  5. 5. 2. ANÁLISE DO AMBIENTE O Ambiente Externo- Ambiente Externo Geral- Ambiente Externo Operacional 4 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  6. 6. 2. ANÁLISE DO AMBIENTE Ambiente Externo Geral- Componente Econômico- Componente Social- Componente Político- Componente Legal- Componente Tecnológico 5 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  7. 7. 2. ANÁLISE DO AMBIENTE Ambiente Externo Operacional- Cliente (comprador)- Concorrência- Mão-de-obra- Fornecedores (vendedores) 6 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  8. 8. 2. ANÁLISE DO AMBIENTE O Ambiente Interno- Aspectos Organizacionais- Aspectos de Recursos Humanos- Aspectos Comerciais e de Mkt- Aspectos de Produção- Aspectos Econômicos e Financeiros 7 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  9. 9. 2. ANÁLISE DO AMBIENTETécnicas para realização de -Análise de Ambiente- Análise de SWOT 8 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  10. 10. 2. ANÁLISE DO AMBIENTE SWOT Ambiente Interno- Strong Point = Ponto Forte- Weak Point = Ponto Fraco Ambiente externo- Opportunity = Oportunidade- Threat = Ameaças 9 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  11. 11. 3. PREVISÃO AMBIENTAL Estudo de Cenários- Delimitar e organizar a incerteza- Antecipar e compreender riscos- Antecipar oportunidades e nova estratégia- Ferramenta de apoio à decisões 10 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  12. 12. 3. PREVISÃO AMBIENTAL Tendências Internas- Produtividade- Custos de produção- Curva de salário- Receitas x Despesas- Resultados x Lucratividade- Custos de comercialização 11 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  13. 13. 3. PREVISÃO AMBIENTAL Tendências Externas- Tendências no mercado global- Crescimento do governo como consumidor- Desenvolvimento de mercados comuns- Tendências econômicas e políticas externas- Tendência da economia local- Comportamento da concorrência 12 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  14. 14. 3. PREVISÃO AMBIENTAL Tendências Externas- Comportamento do mercado consumidor- Crescimento da base de cliente- Uso da tecnologia como instrumento- Pressões dos consumidores- Pressões de sindicatos 13 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  15. 15. 4. MATRIZ DE AMEAÇAS x OPORTUNIDADES “Análise do fator ambiental e suaspossibilidades” 14 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  16. 16. 5. VISÃO E MISSÃO DO NEGÓCIOVisão: O que a organização espera do futuro - O que a empresa deseja ser - Onde deseja chegar - Como a organização será vista - Em que ela deseja se transformar - O que precisa atingir 15 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  17. 17. 5. VISÃO E MISSÃO DO NEGÓCIO Missão: O motivo pela qual, a organização, foi criada- O que se propõe a fazer- Onde faz- Para quem produz- De que forma faz- Por que faz 16 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  18. 18. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL“Comportamento das pessoas dentro das organizações” 17 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  19. 19. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL“Formação da cultura – Histórico das organizações” 18 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  20. 20. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL Rituais- De socialização- De confirmação- De integração- De redução de conflitos 19 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  21. 21. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL As três Dimensões Interdependentes- Ideologia- Material- Psicossocial 20 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  22. 22. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL “Funções da cultura” 21 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  23. 23. 7. PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO“Integração do indivíduo à organização” 22 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  24. 24. 8. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS“Construção de identidade da organização” 23 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  25. 25. 9. PROCESSO DE COMUNICAÇÃO“Comunicação formal, informal e cognitiva” 24 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  26. 26. 10. CULTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO - Estabilidade - Ameaça - Mudança - Resistência - Poder 25 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  27. 27. 11. CRENÇAS E VALORES “Modelos Mentais” 26 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  28. 28. 12. CONSTRUÇÃO DE NOVOS PARADIGMAS“Novos Paradigmas na Gestão de Pessoas” 27 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  29. 29. 13. SEMELHANÇAS E DIFERENÇAS “Produtos e pessoas” 28 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  30. 30. 14. FUNDAMENTO DA MUDANÇA“As mudanças em nossas vidas são permanente” 29 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  31. 31. 15. GESTÃO DO DESEMPENHO“Desempenho é produzir resultado comqualidade e agregando valor desejado” 30 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  32. 32. 15. GESTÃO DO DESEMPENHO“Gestão do desempenho orientado para o resultado” 31 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  33. 33. 15. GESTÃO DO DESEMPENHO“Modelo de gestão de desempenho orientado para o resultado” 32 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  34. 34. 15. GESTÃO DO DESEMPENHO“Novos paradigmas na gestão de pessoas” 33 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  35. 35. 15. GESTÃO DO DESEMPENHO“Benefícios da gestão do desempenho” 34 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  36. 36. 16. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS RH SABER QUERER FAZER 35 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  37. 37. 17. GESTÃO POR COMPETÊNCIA- Conhecimento- Habilidades- Atributos pessoais (atitude)-Comportamentos (atitude) 36 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha
  38. 38. PROVADe acordo com que aprendemos, responda:Com base em sua vivência faça uma dissertação de comopodemos ser um agente de mudança na organização quetrabalha. Adm. Esp.Sérgio Tessmann da Rocha sergio@advanceservices.com.br www.advanceservices.com.br 53 91556900 / 53 81268524 Boa prova 37 Adm. Esp. Sérgio Tessmann da Rocha

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