Paineis solaes em estaleiros

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Paineis solaes em estaleiros

  1. 1. Autonomia Energética dos Escritórios dos Estaleiros das Obras Tema Grupo 4 Sul Autores: Augusto Junqueiro Elisabete Saldanha Luís Gomes Sara Pinheiro Sérgio Fonseca
  2. 2. Objectivo Desafio Proposto: Tendo em consideração que a estratégia do Grupo Mota-Engil assenta numa “…lógica de crescimento sustentável e orgânico…identificar e propor um Programa de Sinergias entre as Áreas de Negócio do Grupo Mota-Engil, conduzindo à obtenção de ganhos de eficiência operacional a partir das valências que o Grupo actualmente detém.” Grupo 4 Sul Tema escolhido: AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS DESCRIÇÃO : Promover a sinergia entre algumas empresas do Grupo Mota-Engil – Martifer Solar e Rentaco – com o objectivo de propor um sistema de produção de energia eléctrica a partir de uma fonte de energia renovável – a energia solar – para utilização nas obras das empresas de construção do Grupo Mota-Engil.
  3. 3. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ENQUADRAMENTO DAS ENERGIAS REOVÁVEIS NA UNIÃO EUROPEIA RAZÕES PARA A APOSTA NAS ENERGIAS RENOVÁVEIS ENQUADRAMENTO DAS ENERGIAS REOVÁVEIS EM PORTUGAL No….. PERPECTIVA DE ESGOTAMENTO DAS ENERGIAS FÓSSEIS REDUÇÃO DA DEPENDÊNCIA ENERGÉTICA DA UNIÃO EUROPEIA REDUÇÃO DA EMISSÃO DE GASES COM EFEITO DE ESTUFA (PROTOCOLO DE QUIOTO)
  4. 4. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ENERGIAS RENOVÁVEIS ENERGIA SOLAR TÉRMICA ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA
  5. 5. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ENERGIA SOLAR - formas de armazenamento da energia solar são pouco eficientes quando comparadas com os combustíveis fósseis, a energia hidroeléctrica e a biomassa - em certos países tropicais a utilização de energia solar é viável praticamente todo o ano - locais com latitudes médias e altas sofrem queda brusca de produção nos meses de inverno; locais com nebulosidade frequente têm variações diárias de produção - disponibilidade geográfica; é excelente em lugares remotos - inexistência de produção nocturna obrigando à existência de meios de armazenamento de energia - os painéis são cada dia mais potentes enquanto que o seu custo vem decaindo - existe variação nas quantidades produzidas de acordo com a situação climatérica - as centrais necessitam de manutenção mínima - preços elevados em relação a outros meios de energia - não polui durante o uso Desvantagens Vantagens
  6. 6. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ENQUADRAMENTO DO TEMA NA ESTRATÉGIA DO GRUPO MOTA-ENGIL (Plano de ambição 2009-2013) CRESCIMENTO SUSTENTADO DIVERSIFICAÇÃO INTERNACIONALIZAÇÃO DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO 4 Áreas chave No âmbito da DIVERSIFICAÇÃO e INTERNACIONALIZAÇÃO…. Aposta num programa de parcerias em conjunto com a martifer, tanto a nível interno como internacionalmente, que tragam valor para o grupo potenciando novas áreas de negócio
  7. 7. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ENQUADRAMENTO DO TEMA NA ESTRATÉGIA DO GRUPO MOTA-ENGIL (relatório de sustentabilidade 2007) Aposta ….
  8. 8. Desenvolvimento 1 Grupo 4 As empresas de construção do grupo Mota-Engil utilizam em geral, para os seus estaleiros de apoio contentores , sendo estes, do ponto de vista energético, alimentados através de energia da EDP ou, quando esta não existe, através de gerador. É precisamente esta dependência energética que sendo muitas vezes um problema para solucionar tem sempre encargos de exploração. Assim a análise realizada no nosso desafio visa comparar as soluções actualmente utilizadas com a solução de recurso à energia solar fotovoltaica instalando para isso o sistema fotovoltaico de produção de energia nos estaleiros de apoio às obras. O objectivo é aproveitando as valências existentes em algumas empresas do grupo Mota-Engil – Martifer Solar e Rentaco – propor um sistema de produção de energia eléctrica a partir de uma fonte de energia renovável – a energia solar – para utilização nas obras das empresas de construção do Grupo Mota-Engil. AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS
  9. 9. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS Áreas de negócio escolhidas MARTIFER SOLAR RENTACO GRUPO MOTA-ENGIL, EM PARTICULAR, AS SUAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO
  10. 10. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ANÁLISE SWOT AO PROJECTO NA ÓPTICA DAS ENTIDADES PARTICIPANTES Swot Grupo mota-engil <ul><li>Solução facilmente plagiável. </li></ul><ul><li>Contracção do mercado. </li></ul><ul><li>Enquadramento legal vantajoso no curto e/ou médio prazo. </li></ul><ul><li>Potencialidade de evolução do negócio para fora do grupo. </li></ul><ul><li>Potencial aumento do volume de negócios. </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de uma patente. </li></ul><ul><li>Exploração de financiamentos comunitários. </li></ul><ul><li>Exploração de mercados que envolvam estaleiros em áreas remotas (África). </li></ul>Ameaças Oportunidades <ul><li>Elevado investimento inicial. </li></ul><ul><li>Longo período necessário à amortização do investimento. </li></ul><ul><li>Inovação tecnológica. </li></ul><ul><li>Ganhos de imagem e sustentabilidade. </li></ul><ul><li>Mobilidade. </li></ul><ul><li>Solução diferenciadora das existentes. </li></ul><ul><li>Projecto alinhado com a conjuntura internacional. </li></ul><ul><li>Solução dinamizadora da responsabilidade social. </li></ul><ul><li>Sinergias desenvolvidas. </li></ul><ul><li>Alinhamento com as orientações estratégicas para 2009-2013. </li></ul><ul><li>Redução na emissão de CO2. </li></ul>Pontos fracos Pontos fortes
  11. 11. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ANÁLISE SWOT AO PROJECTO NA ÓPTICA DAS ENTIDADES PARTICIPANTES Swot rentaco <ul><li>Solução facilmente plagiável. </li></ul><ul><li>Contracção do mercado. </li></ul><ul><li>Cepticismo relativamente à inovação. </li></ul><ul><li>Venda de energia à rede. </li></ul><ul><li>Enquadramento legal vantajoso no curto e/ou médio prazo. </li></ul><ul><li>Potencialidade de evolução do negócio para fora do grupo. </li></ul><ul><li>Potencial aumento do volume de negócios. </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de uma patente. </li></ul><ul><li>Exploração de financiamentos comunitários. </li></ul><ul><li>Exploração de mercados que envolvam estaleiros em áreas remotas (África). </li></ul>Ameaças Oportunidades <ul><li>Elevado investimento inicial. </li></ul><ul><li>Longo período necessário à amortização do investimento. </li></ul><ul><li>Necessidade de manutenção periódica. </li></ul><ul><li>Necessidade de mão-de-obra especializada. </li></ul><ul><li>Equipamento susceptível a danos. </li></ul><ul><li>Autonomia energética depende das condições climatéricas. </li></ul><ul><li>Mercado interno ME potencialmente garantido. </li></ul><ul><li>Inovação tecnológica. </li></ul><ul><li>Ganhos de imagem e sustentabilidade. </li></ul><ul><li>Autonomia energética do contentor. </li></ul><ul><li>Mobilidade. </li></ul><ul><li>Operacionalidade. </li></ul><ul><li>Solução diferenciadora das existentes. </li></ul><ul><li>Vastos conhecimentos adquiridos no mercado de aluguer de equipamentos para obra. </li></ul><ul><li>Projecto alinhado com a conjuntura internacional. </li></ul><ul><li>Solução dinamizadora da responsabilidade social. </li></ul>Pontos fracos Pontos fortes
  12. 12. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS ANÁLISE SWOT AO PROJECTO NA ÓPTICA DAS ENTIDADES PARTICIPANTES Swot obras <ul><li>Avarias do sistema. </li></ul><ul><li>Estaleiros em locais ensombrados. </li></ul><ul><li>Venda de energia à rede. </li></ul>Ameaças Oportunidades <ul><li>Necessidade de manutenção periódica. </li></ul><ul><li>Equipamento susceptível a danos. </li></ul><ul><li>Autonomia energética depende das condições climatéricas. </li></ul><ul><li>Autonomia energética do contentor. </li></ul><ul><li>Mobilidade. </li></ul><ul><li>Operacionalidade. </li></ul><ul><li>Poupança de energia. </li></ul><ul><li>Ganho de imagem. </li></ul><ul><li>Maior valia na óptica ambiental. </li></ul>Pontos fracos Pontos fortes
  13. 13. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS Aspectos operacionais e financeiros
  14. 14. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS Aspectos operacionais e financeiros
  15. 15. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS Outros “produtos” trabalho: Utilização de painéis solares térmicos na sede da Mota-Engil no Porto
  16. 16. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS Outros “produtos” trabalho: MOTA-ENGIL KNOWLEDGE AND INNOVATION NETWORK - MEKIN
  17. 17. Desenvolvimento Grupo 4 AUTONOMIA ENERGÉTICA DOS ESCRITÓRIOS DOS ESTALEIROS DAS OBRAS <ul><li>Com o Desafio estudado no âmbito do Programa Geral de Gestão / Active School, identificámos como principais valências adquiridas: </li></ul><ul><li>Aumento do nível de conhecimento das empresas pertencentes ao Grupo, respectivas estruturas, posicionamentos no mercado e valências; </li></ul><ul><li>Melhoria do conhecimento dos mercados de actuação do Grupo; </li></ul><ul><li>Assimilação da estratégia do Grupo; </li></ul><ul><li>Melhoria do espírito de equipa; </li></ul><ul><li>Aumento dos conhecimentos a nível de Gestão, nomeadamente, Contabilidade, Finanças e Relacionamentos Interpessoais; </li></ul><ul><li>Consolidação dos conhecimentos adquiridos no Curso; </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de um projecto de inovação com aplicabilidade prática; </li></ul><ul><li>Realização e aplicação prática dos conhecimentos económicos e financeiros adquiridos no curso; </li></ul><ul><li>Aprofundarmento dos conhecimentos na área das energias renováveis, uma área económica extremamente actual e com grande potencial futuro; </li></ul><ul><li>- Constatação que as oportunidades de mobilização de sinergias existem e devem ser aproveitadas, de forma sistemática. </li></ul>Considerações finais:
  18. 18. Fim Grupo 4 Sul Fim Autores: Augusto Junqueiro Elisabete Saldanha Luís Gomes Sara Pinheiro Sérgio Fonseca

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