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Plano de Negócio - Planejamento Estratégico

O documento apresenta o planejamento estratégico como um processo gerencial para conduzir as atividades de uma organização e o plano de negócio como o principal instrumento para realizar as atividades de planejamento estratégico. O plano de negócio deve conter uma descrição detalhada do empreendimento, incluindo produtos, mercado, equipe, estratégias de marketing e plano financeiro.

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Plano de NegóciocomoInstrumento de PlanejamentoEstratégico,[object Object],Dr. Sergio Luis dos Santos Lima,[object Object]
Objetivos do Documento,[object Object],APRESENTAR O CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO,[object Object],APRESENTAR O INSTRUMENTO QUE ORIENTA E FUNDAMENTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O PLANO DE NEGÓCIO ,[object Object]
PlanejamentoEstratégico,[object Object],É um processo gerencial que visa a conduzir as atividades de uma Organização a fim de possibilitar a percepção da realidade,  a avaliação de caminhos, a construção de um referencial futuro, a estruturação do trâmite adequado e, por fim, a reavaliação de todo o processo a que o planejamento se destina ,[object Object]
O Estabelecimento do PlanejamentoEstratégicoenvolvecincoatividades,[object Object],DefiniçãodaMissãoOrganizacional,[object Object],Análise da Situação,[object Object],Formulação de Objetivos,[object Object],Formulação de Estratégias,[object Object],Implementação, Feedback e Controle,[object Object],Públio (2008),[object Object]
Para realizar as atividades do PlanejamentoEstratégico …,[object Object],Plano de Negócio ,[object Object],O que é um Plano de Negócio?,[object Object],Um documento escrito que descreve e analisa minuciosamente um empreendimento,[object Object],Objetivo Principal,[object Object],Estruturar as  principais opções e idéias do empreendimento,[object Object]
Plano de Negócio,[object Object],ObjetivosEspecíficos,[object Object],Orientar os membros com relação às decisões estratégicas do negócio, do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional,[object Object],Eliminar ou reduzir, ao máximo, a possibilidade de fracasso do empreendimento,[object Object],Facilitar o acesso a outras pessoas ou entidades que poderão apoiar na implantação e/ou desenvolvimento do empreendimento,[object Object],Motivar os membros a ver a proposta de trabalho evoluindo, à medida que o plano de negócio vai suplantando etapas,[object Object]

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