SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Gilbert A. Churchill, Jr. J. Paul PeterGilbert A. Churchill, Jr. J. Paul Peter
Capítulo 9
Administrando Produtos
Existentes
Marketing
Categorias Básicas de Produtos deCategorias Básicas de Produtos de
ConsumoConsumo
Slide
9-1
Tabela
9.1
CategoriaCategoria
Conveniência
Tipo deTipo de
Decisão deDecisão de
CompraCompra
Compra
comparada
Especialidade
Relativamente
baixo
PreçoPreço PromoçãoPromoção DistribuiçãoDistribuição
Moderado
Relativamente
caro
Tomada de decisão
rotineira; baixo
envolvimento; pouco
tempo de decisão; pouca
busca de informações
Mídia de
massa
Mídia de
massa; alguma
ênfase em
vendas
pessoais
Ampla
Tomada de decisão
extensiva; alto
envolvimento; tempo de
decisão longo; busca de
muitas informações
Mídia de
massa; mais
ênfase em
vendas
pessoais
Seletiva
Exclusiva
Tomada de decisão
limitada; envolvimento
moderado; mais tempo
de decisão; mais busca
de informações
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Categorias Básicas de ProdutosCategorias Básicas de Produtos
IndustriaisIndustriais
Slide
9-2
Tabela
9.2
CategoriaCategoria
Instalações
Tipo deTipo de
decisão dedecisão de
compracompra
Equipamento
acessório
Não é tão
importante
PreçoPreço PromoçãoPromoção
Complexa; esporádica;
demorada; envolve muitos
membros do centro de
compras
Vendas
pessoais
Menos complexa e
demorada; envolve menos
membros do centro de
compras
Pode ser
importante
Propaganda
Componentes
Menos complexa;
freqüente; envolve vários
membros do centro de
compras
Pode ser
importante Vendas
pessoais
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Categorias Básicas de ProdutosCategorias Básicas de Produtos
IndustriaisIndustriais
Slide
9-2
Tabela
9.2
CategoriaCategoria
Tipo deTipo de
decisão dedecisão de
compracompra
Matéria-prima
Suprimentos
PreçoPreço PromoçãoPromoção
Muito
importante
Freqüente; a
complexidade
varia
Serviços
Empresariais
Simples;
freqüente; pode
haver um único
comprador
Importante
Vendas
pessoais
Propaganda
Varia Varia Varia
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Bens e ServiçosBens e Serviços
Slide
9-3
Bens
Duráveis
Bens Não-
duráveis
Serviços
Salão de beleza
Serviço de táxi aéreo
Restaurante
Lenço de
papelÓculosCarros
Automóveis
Oficina
Editora Saraiva © Churchill&Peter
O Ciclo de Vida do ProdutoO Ciclo de Vida do Produto
Slide
9-4
Figura
9.1
Unidades
Monetárias
Vendas Totais no Mercado
Lucros Totais no Mercado
Tempo
IntroduçãoIntrodução CrescimentoCrescimento MaturidadeMaturidade DeclínioDeclínio
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Categorias de AdotantesCategorias de Adotantes
Slide
9-5
Figura
9.2
Inovadores
(2.5%)
Adotantes
iniciais
(13.5%)
Maioria
inicial
(34%)
Maioria
tardia
(34%)
Retardatários
(16%)
Editora Saraiva © Churchill&Peter
• Marca Nominal - A parte de uma marca que pode ser expressa em palavras.
(ex: Nescafé, Yopa, Passatempo)
• Símbolo de Marca - A parte de uma marca que não pode ser expressa em
palavras. (ex: os arcos dourados do McDonald’s)
• Marca Registrada - Marca que tem status legal por ter sido registrada no governo
federal. (Ex: Nestlé)
• Marca de Serviço - Marca para um serviço que tem status legal por ser registrada
no governo federal.
• Marca Comercial - Nome legal sob o qual uma empresa opera. (ex: Nestlé)
• Extensão de Marca - Prática de usar uma marca existente para um novo produto.
(ex: Cherry Coke)
• Marca da Família -Uso da mesma marca nominal para toda uma linha de
produtos. (ex: Gillete Series)
Marcas e suas TerminologiasMarcas e suas Terminologias
Slide
9-6
• Marca - Nome, termo, design, símbolo ou qualquer outra característica que
identifique o bem ou serviço de um vendedor como distinto dos bens ou
serviços de outros vendedores.
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Marcas
Próprias
Marcas
Genéricas
Água Boricada”
Água Boricada
York
Tipos de MarcasTipos de Marcas
Slide
9-7
Marcas
dos
Fabricantes
Água
Boricada
Drogaria São
PauloEstrutura
da Marca
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Seleção de uma MarcaSeleção de uma Marca
Slide
9-8
Uma boa marca nominal deve ter as seguintes
características:
1. A marca deve indicar os benefícios oferecidos pelo produto.
2. Ela precisa ser positiva, distintiva e fácil de falar e lembrar.
3. O nome deve ser coerente com a imagem do produto ou da
organização.
4. A marca precisa estar registrada e permitida legalmente.
5. O nome deve ter uma tradução fácil e que não seja ofensiva
em outros idiomas.
Editora Saraiva © Churchill&Peter
Elementos do Valor da MarcaElementos do Valor da Marca
Slide
9-9
Figura
9.5
Proporciona valor para o
cliente por aumentar:
•Interpretação/ processamento
de informação
•Confiança na decisão de
compra
•Satisfação de uso
Proporciona valor para a
empresa por aumentar:
• Eficiência e eficácia de
programas informações de
marketing
• Lealdade à marca
• Preços/margens de lucro
• Extensões de marca
• Alavancagem comercial
• Vantagem competitiva
Lealdade à marca
Consciência do nome
Qualidade percebida
Associações da
Marca
Outros ativos da
marca
Valor da Marca
Símbolo do nome
Extensão e Profundidade de Composto deExtensão e Profundidade de Composto de
Produtos selecionados da ParmalatProdutos selecionados da Parmalat
Slide
9-10
Figura
9.7
Fonte: P. Gayle Fuguitt, Marketing Research Director, Big “G” Division, General Mills
Biscoitos
Leite Longa
Vida Massas
Cereais
Parmalat
Parmalat Integral
Parmalat Semi-
Desnatado
Parmalat
Desnatado
Parmalat Dietalat
Parmalat Light
Parmalat Lactose
Reduzida
Alimba Semi-
desnatado
Alimba Desnatado
Cereal de Milho
com Chocolate
Choco Bol
Cereal de Aveia
c/
marshmallows
Corn
Flakes
Extensão
E
x
t
e
n
s
ã
o
Biscoito de Leite com
Recheio de Chocolate
Vitaminado
Biscoito de Leite com
Coco Vitaminado
Recheado Vitaminado
Morango
Wafer Morango/ Wafer
Chocolate
Palitos de Chocolate
Coberto de Chocolate
Biscoito Água e Sal Maria
Vitaminado
Biscoito Maizena
Vitaminado
Spaghetti
Spaghettini
Fettuccine
Cavatappi
Farfalle
Fusilli
Penne Rigate
Rigatoni
Derivados
de Tomate
Polpa de
Tomate
Molho de
Tomate
Tomate sem
pele em
pedaços

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Giancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de Mercado
Giancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de MercadoGiancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de Mercado
Giancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de MercadoGrupo IBDEC
 
Planejamento estratégico de produtos
Planejamento estratégico de produtosPlanejamento estratégico de produtos
Planejamento estratégico de produtosMarcel Gois
 
Desenvolvimento novo produto
Desenvolvimento novo produto   Desenvolvimento novo produto
Desenvolvimento novo produto Flávia Natalia
 
Marketing análise da concorrência
Marketing análise da concorrênciaMarketing análise da concorrência
Marketing análise da concorrênciaCarlos Rocha
 
Linha e Gama de Produto
Linha e Gama de ProdutoLinha e Gama de Produto
Linha e Gama de ProdutoJoão Santos
 
As estrategias imitativas e dependentes
As estrategias imitativas e dependentesAs estrategias imitativas e dependentes
As estrategias imitativas e dependentesBruno Pestana
 
A estratégia competitiva de michael porter
A estratégia competitiva de michael porterA estratégia competitiva de michael porter
A estratégia competitiva de michael porterLeopoldo Lopes
 
Análise Competitiva as Cinco Forças de Michael Porter
Análise Competitiva as Cinco Forças de Michael PorterAnálise Competitiva as Cinco Forças de Michael Porter
Análise Competitiva as Cinco Forças de Michael PorterEduardo Fagundes
 
Modelo de Análise Competitiva
Modelo de Análise CompetitivaModelo de Análise Competitiva
Modelo de Análise CompetitivaDébora
 
Aula estratégias genéricas
Aula estratégias genéricasAula estratégias genéricas
Aula estratégias genéricasWilian Gatti Jr
 
Ciclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do ProdutoCiclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do ProdutoSergio Manjate
 
Aula 2 formulação de estratégias competitivas
Aula 2   formulação de estratégias competitivasAula 2   formulação de estratégias competitivas
Aula 2 formulação de estratégias competitivasAntonio Lobosco
 
Gestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócio
Gestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócioGestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócio
Gestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócioMª Luisa Pires
 
Inovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design ThinkingInovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design ThinkingRenata Cristina Viana
 
Ansoff exemplos havaianas & inditex
Ansoff    exemplos havaianas & inditexAnsoff    exemplos havaianas & inditex
Ansoff exemplos havaianas & inditexleoncio_oliveira
 

Mais procurados (20)

Lançamento de Novos Produtos (Kotler)
Lançamento de Novos Produtos (Kotler)Lançamento de Novos Produtos (Kotler)
Lançamento de Novos Produtos (Kotler)
 
Giancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de Mercado
Giancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de MercadoGiancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de Mercado
Giancarlo Ciola - Estratégia Competitiva e Posicionamento de Mercado
 
Estratégias Competitivas
Estratégias CompetitivasEstratégias Competitivas
Estratégias Competitivas
 
Planejamento estratégico de produtos
Planejamento estratégico de produtosPlanejamento estratégico de produtos
Planejamento estratégico de produtos
 
Desenvolvimento novo produto
Desenvolvimento novo produto   Desenvolvimento novo produto
Desenvolvimento novo produto
 
Texto porter
Texto porterTexto porter
Texto porter
 
Marketing análise da concorrência
Marketing análise da concorrênciaMarketing análise da concorrência
Marketing análise da concorrência
 
Linha e Gama de Produto
Linha e Gama de ProdutoLinha e Gama de Produto
Linha e Gama de Produto
 
As estrategias imitativas e dependentes
As estrategias imitativas e dependentesAs estrategias imitativas e dependentes
As estrategias imitativas e dependentes
 
A estratégia competitiva de michael porter
A estratégia competitiva de michael porterA estratégia competitiva de michael porter
A estratégia competitiva de michael porter
 
Análise Competitiva as Cinco Forças de Michael Porter
Análise Competitiva as Cinco Forças de Michael PorterAnálise Competitiva as Cinco Forças de Michael Porter
Análise Competitiva as Cinco Forças de Michael Porter
 
Modelo de Análise Competitiva
Modelo de Análise CompetitivaModelo de Análise Competitiva
Modelo de Análise Competitiva
 
03 ciclo de vida e matriz bcg
03   ciclo de vida e matriz bcg03   ciclo de vida e matriz bcg
03 ciclo de vida e matriz bcg
 
Aula estratégias genéricas
Aula estratégias genéricasAula estratégias genéricas
Aula estratégias genéricas
 
Ciclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do ProdutoCiclo de Vida do Produto
Ciclo de Vida do Produto
 
Vantagem Competitiva
Vantagem CompetitivaVantagem Competitiva
Vantagem Competitiva
 
Aula 2 formulação de estratégias competitivas
Aula 2   formulação de estratégias competitivasAula 2   formulação de estratégias competitivas
Aula 2 formulação de estratégias competitivas
 
Gestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócio
Gestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócioGestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócio
Gestão de Produtos e Marcas - Criação de uma Ideia de negócio
 
Inovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design ThinkingInovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
 
Ansoff exemplos havaianas & inditex
Ansoff    exemplos havaianas & inditexAnsoff    exemplos havaianas & inditex
Ansoff exemplos havaianas & inditex
 

Destaque

Análise do ciclo de vida
Análise do ciclo de vidaAnálise do ciclo de vida
Análise do ciclo de vidafelipeviaro
 
Ciclo de vida do produto
Ciclo de vida do produtoCiclo de vida do produto
Ciclo de vida do produtoJunior Reis
 
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de MarketingCiclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de MarketingDiego Andreasi
 
Ciclo de Vida do Produto I iPod
Ciclo de Vida do Produto I iPodCiclo de Vida do Produto I iPod
Ciclo de Vida do Produto I iPodPaulo Matos Jr
 
Ciclo de vida para adoção de tecnologia
Ciclo de vida para adoção de tecnologiaCiclo de vida para adoção de tecnologia
Ciclo de vida para adoção de tecnologiaLeonardo Neves
 
Case Vitarella - Reúna suas famílias
Case Vitarella - Reúna suas famíliasCase Vitarella - Reúna suas famílias
Case Vitarella - Reúna suas famíliasAmpla Comunicação
 
Processo evolutivo em mercados competitivos
Processo evolutivo em mercados competitivosProcesso evolutivo em mercados competitivos
Processo evolutivo em mercados competitivosNicemara Cardoso
 
Ticket A! Uma Solução Inteligente de e-commerce
Ticket A! Uma Solução Inteligente de e-commerceTicket A! Uma Solução Inteligente de e-commerce
Ticket A! Uma Solução Inteligente de e-commerceAlexandre Conte
 
Administração Mercadológica II - Parte - 3
Administração Mercadológica II - Parte - 3Administração Mercadológica II - Parte - 3
Administração Mercadológica II - Parte - 3Patrícia Monteiro Gorni
 
Pesquisa Aplicada a Comunicação ec cap-1
Pesquisa Aplicada a Comunicação   ec cap-1Pesquisa Aplicada a Comunicação   ec cap-1
Pesquisa Aplicada a Comunicação ec cap-1Professor Sérgio Duarte
 
Gestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviço
Gestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviçoGestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviço
Gestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviçoProfessor Sérgio Duarte
 

Destaque (20)

Ampla - Eu nunca
Ampla - Eu nuncaAmpla - Eu nunca
Ampla - Eu nunca
 
Paradiso - Website
Paradiso - WebsiteParadiso - Website
Paradiso - Website
 
Apresomo
ApresomoApresomo
Apresomo
 
Jaza
JazaJaza
Jaza
 
P&G - Bubbledoor Ariel
P&G - Bubbledoor ArielP&G - Bubbledoor Ariel
P&G - Bubbledoor Ariel
 
Produto 1 P
Produto   1 PProduto   1 P
Produto 1 P
 
Análise do ciclo de vida
Análise do ciclo de vidaAnálise do ciclo de vida
Análise do ciclo de vida
 
Ciclo de vida do produto
Ciclo de vida do produtoCiclo de vida do produto
Ciclo de vida do produto
 
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de MarketingCiclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
 
Ciclo de Vida do Produto I iPod
Ciclo de Vida do Produto I iPodCiclo de Vida do Produto I iPod
Ciclo de Vida do Produto I iPod
 
Ciclo de vida para adoção de tecnologia
Ciclo de vida para adoção de tecnologiaCiclo de vida para adoção de tecnologia
Ciclo de vida para adoção de tecnologia
 
Case Vitarella - Reúna suas famílias
Case Vitarella - Reúna suas famíliasCase Vitarella - Reúna suas famílias
Case Vitarella - Reúna suas famílias
 
Merc 6 adm_a02
Merc 6 adm_a02Merc 6 adm_a02
Merc 6 adm_a02
 
Processo evolutivo em mercados competitivos
Processo evolutivo em mercados competitivosProcesso evolutivo em mercados competitivos
Processo evolutivo em mercados competitivos
 
Ticket A! Uma Solução Inteligente de e-commerce
Ticket A! Uma Solução Inteligente de e-commerceTicket A! Uma Solução Inteligente de e-commerce
Ticket A! Uma Solução Inteligente de e-commerce
 
Administração Mercadológica II - Parte - 3
Administração Mercadológica II - Parte - 3Administração Mercadológica II - Parte - 3
Administração Mercadológica II - Parte - 3
 
MKT TURISTICO Cap05
MKT TURISTICO Cap05MKT TURISTICO Cap05
MKT TURISTICO Cap05
 
Pesquisa Aplicada a Comunicação ec cap-1
Pesquisa Aplicada a Comunicação   ec cap-1Pesquisa Aplicada a Comunicação   ec cap-1
Pesquisa Aplicada a Comunicação ec cap-1
 
Gestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviço
Gestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviçoGestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviço
Gestão de Serviços Gerenciando relacionamentos em serviço
 
MKT TURISTICO Cap02
MKT TURISTICO Cap02MKT TURISTICO Cap02
MKT TURISTICO Cap02
 

Semelhante a Gestão e Desenvolvimento de Produto- Adm.produtos existentes

Fundamentos de administração 3
Fundamentos de administração 3Fundamentos de administração 3
Fundamentos de administração 3Andrey Martins
 
4ps marca-full-090624234328-phpapp02
4ps marca-full-090624234328-phpapp024ps marca-full-090624234328-phpapp02
4ps marca-full-090624234328-phpapp02claudiabsampaio
 
Aulas 9_e_10_Lais_Carvalho
Aulas 9_e_10_Lais_CarvalhoAulas 9_e_10_Lais_Carvalho
Aulas 9_e_10_Lais_CarvalhoLais Carvalho
 
Aula 8 marketing empresarial
Aula 8  marketing empresarialAula 8  marketing empresarial
Aula 8 marketing empresarialMKTMAIS
 
Brand Equity, o Valor da Marca
Brand Equity, o Valor da MarcaBrand Equity, o Valor da Marca
Brand Equity, o Valor da MarcaPablo Caldas
 
A Marca.pptx
A Marca.pptxA Marca.pptx
A Marca.pptxRui Cruz
 
Caderno - Marketing II
Caderno - Marketing IICaderno - Marketing II
Caderno - Marketing IICadernos PPT
 
Aula 11 administração mercadologica gestao mkt
Aula 11   administração mercadologica gestao mktAula 11   administração mercadologica gestao mkt
Aula 11 administração mercadologica gestao mktMKTMAIS
 
Marketing e Turismo: aulas 13 e 14
Marketing e Turismo: aulas 13 e 14Marketing e Turismo: aulas 13 e 14
Marketing e Turismo: aulas 13 e 14Aristides Faria
 
1204025674 marketing mix
1204025674 marketing mix1204025674 marketing mix
1204025674 marketing mixMissy Gi
 
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e MarcasGestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e MarcasJúnior Medeiros
 
Atributos de produtos e serviços
Atributos de produtos e serviçosAtributos de produtos e serviços
Atributos de produtos e serviçosMarcus Leal
 

Semelhante a Gestão e Desenvolvimento de Produto- Adm.produtos existentes (20)

4 ps m arketing
4 ps m arketing4 ps m arketing
4 ps m arketing
 
Fundamentos de administração 3
Fundamentos de administração 3Fundamentos de administração 3
Fundamentos de administração 3
 
4 ps completo
4 ps completo4 ps completo
4 ps completo
 
4ps marca-full-090624234328-phpapp02
4ps marca-full-090624234328-phpapp024ps marca-full-090624234328-phpapp02
4ps marca-full-090624234328-phpapp02
 
4 Ps Marca Full
4 Ps   Marca   Full4 Ps   Marca   Full
4 Ps Marca Full
 
Aulas 9_e_10_Lais_Carvalho
Aulas 9_e_10_Lais_CarvalhoAulas 9_e_10_Lais_Carvalho
Aulas 9_e_10_Lais_Carvalho
 
Mix de Marketing
Mix de MarketingMix de Marketing
Mix de Marketing
 
Aula 8 marketing empresarial
Aula 8  marketing empresarialAula 8  marketing empresarial
Aula 8 marketing empresarial
 
Produto
Produto Produto
Produto
 
Brand Equity, o Valor da Marca
Brand Equity, o Valor da MarcaBrand Equity, o Valor da Marca
Brand Equity, o Valor da Marca
 
Trabalho de semestre b2 b
Trabalho de semestre b2 bTrabalho de semestre b2 b
Trabalho de semestre b2 b
 
A Marca.pptx
A Marca.pptxA Marca.pptx
A Marca.pptx
 
Caderno - Marketing II
Caderno - Marketing IICaderno - Marketing II
Caderno - Marketing II
 
Aula 11 administração mercadologica gestao mkt
Aula 11   administração mercadologica gestao mktAula 11   administração mercadologica gestao mkt
Aula 11 administração mercadologica gestao mkt
 
Mix de marketing
Mix de marketingMix de marketing
Mix de marketing
 
Marketing e Turismo: aulas 13 e 14
Marketing e Turismo: aulas 13 e 14Marketing e Turismo: aulas 13 e 14
Marketing e Turismo: aulas 13 e 14
 
1204025674 marketing mix
1204025674 marketing mix1204025674 marketing mix
1204025674 marketing mix
 
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e MarcasGestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
 
Atributos de produtos e serviços
Atributos de produtos e serviçosAtributos de produtos e serviços
Atributos de produtos e serviços
 
Brand Equity
Brand EquityBrand Equity
Brand Equity
 

Mais de Professor Sérgio Duarte

Trabalho c510 n – promoção e merchandising
Trabalho c510 n – promoção e merchandisingTrabalho c510 n – promoção e merchandising
Trabalho c510 n – promoção e merchandisingProfessor Sérgio Duarte
 
Trabalho 2 cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 2   cca0426 - pesq de opinião e mercadológicaTrabalho 2   cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 2 cca0426 - pesq de opinião e mercadológicaProfessor Sérgio Duarte
 
Trabalho 1 cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 1   cca0426 - pesq de opinião e mercadológicaTrabalho 1   cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 1 cca0426 - pesq de opinião e mercadológicaProfessor Sérgio Duarte
 
C409 m texto entrevista o globo convergência
C409 m texto entrevista o globo convergênciaC409 m texto entrevista o globo convergência
C409 m texto entrevista o globo convergênciaProfessor Sérgio Duarte
 

Mais de Professor Sérgio Duarte (20)

Apresentacao+casamento+ +final
Apresentacao+casamento+ +finalApresentacao+casamento+ +final
Apresentacao+casamento+ +final
 
Trabalho C708 j agencia digital
Trabalho C708 j agencia digital Trabalho C708 j agencia digital
Trabalho C708 j agencia digital
 
Trabalho c510 n – promoção e merchandising
Trabalho c510 n – promoção e merchandisingTrabalho c510 n – promoção e merchandising
Trabalho c510 n – promoção e merchandising
 
Trabalho 2 cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 2   cca0426 - pesq de opinião e mercadológicaTrabalho 2   cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 2 cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
 
Trabalho c409 d convergência de mídias
Trabalho c409 d   convergência de mídiasTrabalho c409 d   convergência de mídias
Trabalho c409 d convergência de mídias
 
Trabalho 1 cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 1   cca0426 - pesq de opinião e mercadológicaTrabalho 1   cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
Trabalho 1 cca0426 - pesq de opinião e mercadológica
 
Trabalho c 711 n gestão de projetos
Trabalho c 711 n gestão de projetosTrabalho c 711 n gestão de projetos
Trabalho c 711 n gestão de projetos
 
Critério brasil 2015-2016
Critério brasil   2015-2016Critério brasil   2015-2016
Critério brasil 2015-2016
 
Remuneração de agências
Remuneração de agênciasRemuneração de agências
Remuneração de agências
 
Panorama das agencias digitais
Panorama das agencias digitaisPanorama das agencias digitais
Panorama das agencias digitais
 
Lei nº 4.680
Lei nº 4.680Lei nº 4.680
Lei nº 4.680
 
Livro Google Marketing
Livro Google MarketingLivro Google Marketing
Livro Google Marketing
 
Pesquisa brasileira de midia 2014
Pesquisa brasileira de midia 2014Pesquisa brasileira de midia 2014
Pesquisa brasileira de midia 2014
 
Pesquisa Descobrindo a Classe C
Pesquisa Descobrindo a Classe CPesquisa Descobrindo a Classe C
Pesquisa Descobrindo a Classe C
 
Legislação promoção de prêmios
Legislação promoção de prêmiosLegislação promoção de prêmios
Legislação promoção de prêmios
 
Legislação marco civil internet
Legislação marco civil internetLegislação marco civil internet
Legislação marco civil internet
 
C708 j livro landing pages na prática
C708 j livro landing pages na práticaC708 j livro landing pages na prática
C708 j livro landing pages na prática
 
Pesquisa agências digitais
Pesquisa agências digitaisPesquisa agências digitais
Pesquisa agências digitais
 
C708 j lei nº 4.680
C708 j lei nº 4.680C708 j lei nº 4.680
C708 j lei nº 4.680
 
C409 m texto entrevista o globo convergência
C409 m texto entrevista o globo convergênciaC409 m texto entrevista o globo convergência
C409 m texto entrevista o globo convergência
 

Gestão e Desenvolvimento de Produto- Adm.produtos existentes

  • 1. Editora Saraiva © Churchill&Peter Gilbert A. Churchill, Jr. J. Paul PeterGilbert A. Churchill, Jr. J. Paul Peter Capítulo 9 Administrando Produtos Existentes Marketing
  • 2. Categorias Básicas de Produtos deCategorias Básicas de Produtos de ConsumoConsumo Slide 9-1 Tabela 9.1 CategoriaCategoria Conveniência Tipo deTipo de Decisão deDecisão de CompraCompra Compra comparada Especialidade Relativamente baixo PreçoPreço PromoçãoPromoção DistribuiçãoDistribuição Moderado Relativamente caro Tomada de decisão rotineira; baixo envolvimento; pouco tempo de decisão; pouca busca de informações Mídia de massa Mídia de massa; alguma ênfase em vendas pessoais Ampla Tomada de decisão extensiva; alto envolvimento; tempo de decisão longo; busca de muitas informações Mídia de massa; mais ênfase em vendas pessoais Seletiva Exclusiva Tomada de decisão limitada; envolvimento moderado; mais tempo de decisão; mais busca de informações
  • 3. Editora Saraiva © Churchill&Peter Categorias Básicas de ProdutosCategorias Básicas de Produtos IndustriaisIndustriais Slide 9-2 Tabela 9.2 CategoriaCategoria Instalações Tipo deTipo de decisão dedecisão de compracompra Equipamento acessório Não é tão importante PreçoPreço PromoçãoPromoção Complexa; esporádica; demorada; envolve muitos membros do centro de compras Vendas pessoais Menos complexa e demorada; envolve menos membros do centro de compras Pode ser importante Propaganda Componentes Menos complexa; freqüente; envolve vários membros do centro de compras Pode ser importante Vendas pessoais
  • 4. Editora Saraiva © Churchill&Peter Categorias Básicas de ProdutosCategorias Básicas de Produtos IndustriaisIndustriais Slide 9-2 Tabela 9.2 CategoriaCategoria Tipo deTipo de decisão dedecisão de compracompra Matéria-prima Suprimentos PreçoPreço PromoçãoPromoção Muito importante Freqüente; a complexidade varia Serviços Empresariais Simples; freqüente; pode haver um único comprador Importante Vendas pessoais Propaganda Varia Varia Varia
  • 5. Editora Saraiva © Churchill&Peter Bens e ServiçosBens e Serviços Slide 9-3 Bens Duráveis Bens Não- duráveis Serviços Salão de beleza Serviço de táxi aéreo Restaurante Lenço de papelÓculosCarros Automóveis Oficina
  • 6. Editora Saraiva © Churchill&Peter O Ciclo de Vida do ProdutoO Ciclo de Vida do Produto Slide 9-4 Figura 9.1 Unidades Monetárias Vendas Totais no Mercado Lucros Totais no Mercado Tempo IntroduçãoIntrodução CrescimentoCrescimento MaturidadeMaturidade DeclínioDeclínio
  • 7. Editora Saraiva © Churchill&Peter Categorias de AdotantesCategorias de Adotantes Slide 9-5 Figura 9.2 Inovadores (2.5%) Adotantes iniciais (13.5%) Maioria inicial (34%) Maioria tardia (34%) Retardatários (16%)
  • 8. Editora Saraiva © Churchill&Peter • Marca Nominal - A parte de uma marca que pode ser expressa em palavras. (ex: Nescafé, Yopa, Passatempo) • Símbolo de Marca - A parte de uma marca que não pode ser expressa em palavras. (ex: os arcos dourados do McDonald’s) • Marca Registrada - Marca que tem status legal por ter sido registrada no governo federal. (Ex: Nestlé) • Marca de Serviço - Marca para um serviço que tem status legal por ser registrada no governo federal. • Marca Comercial - Nome legal sob o qual uma empresa opera. (ex: Nestlé) • Extensão de Marca - Prática de usar uma marca existente para um novo produto. (ex: Cherry Coke) • Marca da Família -Uso da mesma marca nominal para toda uma linha de produtos. (ex: Gillete Series) Marcas e suas TerminologiasMarcas e suas Terminologias Slide 9-6 • Marca - Nome, termo, design, símbolo ou qualquer outra característica que identifique o bem ou serviço de um vendedor como distinto dos bens ou serviços de outros vendedores.
  • 9. Editora Saraiva © Churchill&Peter Marcas Próprias Marcas Genéricas Água Boricada” Água Boricada York Tipos de MarcasTipos de Marcas Slide 9-7 Marcas dos Fabricantes Água Boricada Drogaria São PauloEstrutura da Marca
  • 10. Editora Saraiva © Churchill&Peter Seleção de uma MarcaSeleção de uma Marca Slide 9-8 Uma boa marca nominal deve ter as seguintes características: 1. A marca deve indicar os benefícios oferecidos pelo produto. 2. Ela precisa ser positiva, distintiva e fácil de falar e lembrar. 3. O nome deve ser coerente com a imagem do produto ou da organização. 4. A marca precisa estar registrada e permitida legalmente. 5. O nome deve ter uma tradução fácil e que não seja ofensiva em outros idiomas.
  • 11. Editora Saraiva © Churchill&Peter Elementos do Valor da MarcaElementos do Valor da Marca Slide 9-9 Figura 9.5 Proporciona valor para o cliente por aumentar: •Interpretação/ processamento de informação •Confiança na decisão de compra •Satisfação de uso Proporciona valor para a empresa por aumentar: • Eficiência e eficácia de programas informações de marketing • Lealdade à marca • Preços/margens de lucro • Extensões de marca • Alavancagem comercial • Vantagem competitiva Lealdade à marca Consciência do nome Qualidade percebida Associações da Marca Outros ativos da marca Valor da Marca Símbolo do nome
  • 12. Extensão e Profundidade de Composto deExtensão e Profundidade de Composto de Produtos selecionados da ParmalatProdutos selecionados da Parmalat Slide 9-10 Figura 9.7 Fonte: P. Gayle Fuguitt, Marketing Research Director, Big “G” Division, General Mills Biscoitos Leite Longa Vida Massas Cereais Parmalat Parmalat Integral Parmalat Semi- Desnatado Parmalat Desnatado Parmalat Dietalat Parmalat Light Parmalat Lactose Reduzida Alimba Semi- desnatado Alimba Desnatado Cereal de Milho com Chocolate Choco Bol Cereal de Aveia c/ marshmallows Corn Flakes Extensão E x t e n s ã o Biscoito de Leite com Recheio de Chocolate Vitaminado Biscoito de Leite com Coco Vitaminado Recheado Vitaminado Morango Wafer Morango/ Wafer Chocolate Palitos de Chocolate Coberto de Chocolate Biscoito Água e Sal Maria Vitaminado Biscoito Maizena Vitaminado Spaghetti Spaghettini Fettuccine Cavatappi Farfalle Fusilli Penne Rigate Rigatoni Derivados de Tomate Polpa de Tomate Molho de Tomate Tomate sem pele em pedaços

Notas do Editor

  1. 1 1 1
  2. 2 2 2
  3. 3 3 3
  4. 3 3 3
  5. 4 4 4
  6. 5 5 5
  7. 6 6 6
  8. 7 7
  9. 8 8 8
  10. 9 9
  11. 10 10 10
  12. 11 11 11