Sergio_Cabete_Gerente de projeto_2016_08

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Sergio_Cabete_Gerente de projeto_2016_08

  1. 1. 1/3 Sergio Silva Cabete Tels.11 2308-6620(res)/11 99900-0132(cel) skype : se_cabete sergio.cabete@gmail.com Brasileiro, Casado e com dois filhos. https://br.linkedin.com/in/sérgio-cabete-445162 GERENTE PROJETOS COMPETÊNCIAS  Carreira desenvolvida em empresas líderes nos segmentos de IT e Telecom: ERICSSON, HP E UNISYS.  Solida experiência em gerenciamento de projetos complexos nas áreas de Telecom e IT utilizando com as melhores práticas do mercado PMBOK, SCRUM  Gerente de operações/transformação em projetos para recuperação da satisfação do cliente e dos indicadores operacionais e financeiros, evitando o cancelamento dos contratos.  Gestão de equipes  Apresentações para clientes, dimensionamento de propostas,  Participação direta do startup da empresa EGS (empresa do grupo Ericsson para contratos de Network Rollout e Managed Services).  Trabalhos realizados na América do Sul e Central para dimensionamento e implementação de contratos de Managed Services. FORMAÇÃO ACADÊMICA Graduação: Bacharel em Física – USP (1987) MBA Executivo em Gestão Empresarial Estratégica – EDUCON (2005) Idioma: Inglês – Conversação e Escrita. Certificação Internacional:  CONSULTOR SENIOR MANAGED SERVICES – Ericsson  PMP certification – em andamento Treinamentos:  Project Management : o Contracting and Negotiation - ESI _ The George Washington University. o Preparatorio PMP o SCRUM o Project 2013  Network: IGX/BPX - CISCO (USA) ; ATM Catalyst, GSM, Fibra, cabeamento, Switch 3COM, SNA ( USA)  TI: ITIL , ETOM,Scrum Pacote OFFICE – Expert;  Técnicas de apresentação;  outros
  2. 2. 2/3 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL KBT Consultoria Mar/2015 – Atual Proprietário da KBT consultoria, empresa especializada em gerenciamento de projetos, manutenção e treinamento na área de TI e Telecom.  Ministrar treinamentos no Banco ITAÚ – UNIBANCO para 17 turmas referente a processos e técnicas de levantamento de requisitos.  Instalação e configuração de servidores Alliance Services Plus do Brasil Ltda – GRUPO EOLEN Set/2012–Set/2014 Multinacional Francesa - segmento serviços engenharia Gerente comercial Telecom  Dimensionamento de proposta para implementação de Infraestrutura de rede celulares, estabelecimento de custos e preços finais, apresentação ao cliente.  Implantação de processos operacionais (controle, produção, avaliação técnica) e processos administrativos (despesas, horas, veículos).  Planejamento e gerenciamento da implantação dos projetos.  Prospecção de novos clientes/contratos.  Gestão de 14 equipes (3 técnicos). Ericsson Telecomunicações Ltda. Jul/2000 – Jun/2012 Multinacional Sueca - segmento Telecomunicações Consultor Senior - Managed Services and Rollout  Dimensionamento de proposta para manutenção de redes, estabelecimento de custos e preços finais, apoio a vendas na apresentação de soluções ao cliente.  Implantação da EGS no Brasil em 2004. Empresa de baixo custo responsável pelo delivery dos serviços, hoje com cerca de 3000 funcionários.  Gerenciamento de projetos de START-UP de Operação e manutenção de redes  TIM SP, MG, BA e SE – Implantação de equipe O&M campo e NOC com 380 novos funcionários, executada em 2 meses com alto grau de satisfação do Cliente e com um saving de R$1,2 M em relação ao planejado.  VIVO SPI(700 BTS), VIVO BA/SE(600 BTS), VIVO N  OI Planta interna NE e N  BRT – SP – Multimídia  Telefônica – Fibra Ótica – Estado de São Paulo  Embratel  Gerenciamento de transformação  Atuação na recuperação de projetos que apresentavam problemas de imagem perante o cliente ou de baixas margens operacionais.  Duas viagens ao México e uma para Argentina para transferência de conhecimento (Operations Best Practices) de serviço de manutenção da rede e apoio no planejamento e implantação da empresa local de baixo custo.
  3. 3. 3/3  Consultoria de processos de NRO para as filiais de Belém e Belo Horizonte da EGS.  Trabalhos realizados na América do Sul para dimensionamento e implementação de contratos de Managed Services. HP – HEWLETT PACKARD set/1996 – jul/2000 Multinacional Americana– segmento de TI Gerente de Operações - AOM – Account Operation Manager  Responsável por garantir a satisfação do cliente através de uma eficiente e efetiva entrega dos serviços contratados, atuando e sendo reconhecido pelo cliente como o ponto focal com a área de outsourcing da HP.  Monitorar os níveis de serviços identificando possíveis falhas e problemas na entrega do serviço, tomando ações proativas, gerenciar os recursos estabelecidos no ambiente do cliente, coordenar e gerar planos de melhoria junto ao cliente.  Gerenciar a demanda de serviços e gerar novos negócios.  Gerente Técnico na implementação da rede de dados da LIGHT-RJ com 80 sites utilizando equipamentos de ultima geração CISCO (IGX,7500,550,1900) e sistemas NT e UNIX.  Gerente de implantação da rede LAN (3Com) e WAN com voz e dados com equipamentos ACT e links satélite na CEVAL (SC).  Gerente de Operações dos contratos da Light, Telesp celular (Help Desk remoto) e ATENTO com Help Desk Remoto e com 27 técnicos de campo. UNISYS BRASIL LTDA jan/1987 – jan/1996 Multinacional Americana – segmento TI – Grande porte Arquiteto de sistemas  Inicio de carreira como representante de sistemas chegando a arquiteto de sistemas em 1994.  Especializado no planejamento e na integração de redes de mainframes.  Atuando no planejamento e na instalação de novas maquinas, principalmente para BANCOS e GOVERNO.  Apoio aos gerentes de vendas na preparação de propostas, configurações e preços, apresentações e planejamento de serviços.  Desenvolvimento e implantação da integração entre o BRADESCO e Banco BRASIL para a área de compensação de cheques.  Coordenação e gerenciamento de stands em feiras do segmento.  Responsável pela interligação de redes na Autolatina entre os sistemas da Ford e Volkswagen.  Instrutor em treinamentos para clientes internos e externos (Datamec, Prodesp, Autolatina, Montreal, e outros)

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