SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Baixar para ler offline
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha. Wira berarti : pejuang, pahlawan,
manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung. Usaha, berarti
perbuatan amal, bekerja, berbuat sesuatu. Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang
berbuat sesuatu. Ini baru dari segi etimologi (asal usul kata). Menurut Kamus Besar Bahasa
Indonesia, wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru,
menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk mengadakan produk baru, mengatur
permodalan operasinya serta memasarkannya.
Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor
961/KEP/M/XI/1995, dicantumkan bahwa:
1. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat, sikap, perilaku dan kemampuan
kewirausahaan.
2. Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani
usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara
kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan
pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar.
Jadi wirausaha itu mengarah kepada orang yang melakukan usaha/kegiatan sendiri dengan
segala kemampuan yang dimilikinya. Sedangkan kewirausahaan menunjuk kepada sikap mental
yang dimiliki seorang wirausaha dalam melaksanakan usaha/kegiatan.
Kewirausahaan dilihat dari sumber daya yang ada di dalamnya adalah seseorang yang
membawa sumber daya berupa tenaga kerja, material, dan asset lainnya pada suatu kombinasi
yang menambahkan nilai yang lebih besar daripada sebelumnya dan juga dilekatkan pada orang
yang membawa perubahan, inovasi, dan aturan baru.
Kewirausahaan dalam arti proses yang dinamis adalah kewirausahaan merupakan sebuah
proses mengkreasikan dengan menambahkan nilai sesuatu yang dicapai melalui usaha keras dan
waktu yang tepat dengan memperkirakan dana pendukung, fisik, dan resiko social, dan akan
menerima reward yang berupa keuangan dan kepuasan serta kemandirian personal.
Melalui pengertian tersebut terdapat empat hal yang dimiliki oleh seorang wirausahawan
yakni:
1. Proses berkreasi yakni mengkreasikan sesuatu yang baru dengan menambahkan nilainya.
Pertambahan nilai ini tidak hanya diakui oleh wirausahawan semata namun juga audiens yang
akan menggunakan hasil kreasi tersebut.
2. Komitmen yang tinggi terhadap penggunaan waktu dan usaha yang diberikan. Semakin besar
fokus dan perhatian yang diberikan dalam usaha ini maka akan mendukung proses kreasi yang
akan timbul dalam kewirausahaan.
3. Memperkirakan resiko yang mungkin timbul. Dalam hal ini resiko yang mungkin terjadi berkisar
pada resiko keuangan, fisik dan resiko social.
4. Memperoleh reward. Dalam hal ini reward yang terpenting adalah independensi atau
kebebasan yang diikuti dengan kepuasan pribadi. Sedangkan reward berupa uang biasanya
dianggap sebagai suatu bentukderajat kesuksesan usahanya.
Aspek-Aspek Global dari Kewirausahaan
Mengapa “Usaha Mendunia?”
- Mengimbangi penurunan penjualan di pasar domestic
- Menaikkan penjualan dan keuntungan
- Meningkatkan daur hidup produk
- Mengurangi biaya-biaya produksi
- Meningkatkan posisi kompetitif perusahaan
- Meningkatkan tingkatan kualitas
- Menjadi lebih berorientasi pelanggan
- Strategi untuk “Usaha Mendunia”
- Meluncurkan situs internet.
Pendekatan 3 Tahap Evolusi :
- Menggunakan surat elektronik
- Menggunakan internet untuk mengadakan penelitian pasar internasional
- Membangun situs internet yang dapat diakses dari seluruh penjuru dunia
- Mempercayakan pada perantara perdagangan.
Perantara Perdagangan :
- Perusahaan Manajemen Ekspor (EMCs)
- Perusahaan Perdagangan Ekspor (ETCs)
- Agen Pabrikan Ekspor (MEAs)
- Pedagang ekspor
- Kantor pembelian setempat
- Distributor asing
- Menanggung resiko bersama-sama (joint venture)
- Joint venture lokal – dua atau lebih perusahaan bersekutu dalam rangka ekspor barang dan
jasa ke luar negeri.
- Joint venture asing – perusahaan lokal yang bersekutu dengan perusahaan di luar negeri
yang dituju.
- Kebanyakan joint venture asing gagal ; rata-rata rasio kesuksesan berkisar 43%.
Hal yang teramat penting :
- Pilihlah rekan yang tepat.
- Lisensi asing
- Waralaba internasional
- Imbal balik perdagangan dan barter
- Ekspor
- Mendirikan lokasi internasional
Langkah-Langkah Ekspor yang Sukses
- Anda dapat melakukan ekspor produk dan jasa anda tanpa harus memiliki banyak
pengalaman dalam menangani ekspor.
- Analisa produk dan jasa anda.
- Analisa komitment anda untuk mengembangkan pasar ekspor.
- Lakukan penelitian pasar potensial anda dan tetapkan target.
- Mengembangkan strategi distribusi.
- Mendapatkan pelanggan.
- Departemen Perdagangan
- Asosiasi Ekspor Impor Indonesia
- Mendapatkan dukungan dana untuk penjualan ekspor.
- Pengapalan produk-produk anda.
- Dapatkan uang anda.
- Bagaimana Letter of Credit Bekerja.
- Pembeli asing setuju untuk membeli produk, penjual setuju untuk mengapalkan barang-
barang jika pembeli membuat L/C.
- Pembeli meminta bank-nya untuk membuat L/C, yang akan menjamin pembayaran kepada
eksportir. Jika dokumen telah lengkap, barang-barang segera dikapalkan. Bank
mengirimkan L/C kepada penjual dan mengirimkannya kepada bank penjual (disebut
dengan bank konfirmasi).
- Penjual mengapalkan barang kepada pembeli sesuai dengan termin dalam L/C dan
memasukkan dokumen penjualan kepada bank issuing L/C.
- Bank pembeli membuat pembayaran kepada bank-nya penjual (bank konfirmasi) yang
kemudian membayarnya kepada penjual, sesuai dengan L/C
Hambatan Perdagangan Internasional
`Hambatan domestik :
- Sikap – “Perusahaan saya terlalu kecil untuk mengekspor.”
- Kekurangan dalam informasi tentang bagaimana memulai langkah pertama.
- Kekurangan dalam pendanaan ekspor.
Hambatan internasional :
- Tarif – pajak yang ditarik oleh pemerintah setempat atas impor barang dan jasa.
- Kuota – batasan jumlah impor barang yang dimasukkan ke dalam negeri.
- Embargo – jumlah larangan impor terhadap beberapa barang tertentu.
- Dumping – Menjual produk dalam kuantitas yang banyak di luar negeri dengan harga yang
rendah untuk meraih pangsa pasar.
- Hambatan politik - peraturan, ketentuan-ketentuan dan resiko.
- Hambatan budaya – Perbedaan bahasa, falsafah, tradisi, dan praktek-praktek bisnis yang
dapat diterima.
- Petunjuk untuk Sukses dalam Pasar Internasional
- Buat diri anda seperti di rumah sendiri pada tiga area kunci pasar dunia – Amerika Utara,
Eropa, dan Asia.
- Mengembangkan produk-produk baru untuk pasar dunia.
- Biasakan diri anda terhadap kebiasaan, tatacara, dan bahasa asing.
- “Mendunia namun memiliki sentuhan lokal” Buat keputusan global tentang produk, pasar,
dan manajemen, tapi ajak pegawai lokal anda untuk membuat keputusan yang taktis
tentang paket barang, iklan, dan pelayanan.
- Latih pegawai anda untuk berpikir global, kirim mereka pada perjalanan internasional, dan
lengkapi mereka dengan sentuhan seni teknologi komunikasi.
- Menggaji pegawai lokal untuk menempati pos-pos kantor dan cabang di luar negeri.
- Lakukan yang terbaik, meskipun orang-orang kehilangan pekerjaan dan tanggungjawabnya.
- Mempertimbangkan penggunaan rekan kerja dan joint venture untuk masuk ke dalam
pasar luar negeri yang tidak dapat anda lakukan sendiri.
Rencana bisnis
Rencana bisnis adalah suatu garis besar tertulis yang mengevaluasi segala aspek
kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis termasuk uraian dan analisis terhadap
prospek bisnis. Rencana bisnis adalah suatu Langkah penting yang perlu diambil oleh
pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Jadi kesimpulannya adalah Seorang
wirausahawan yang mengusulkan resiko=resiko dari usaha.
Rencana bisnis merupakan detil dari operasi dan keuangan, peluang dan strategi
pemasaran, keterampilan dan kemampuan dari para manajer. Rencana bisnis bermanfaat
dalam banyak cara. Berikut ini adalah beberapa alasan untuk tidak mengabaikan alat yang
berguna ini. Pertama-tama, rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan
dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai. Dapat memanfaatkannya
sebagai suatu alat penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para pemberi
pinjaman, investor, dan bank.
Dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat dari
orang lain, termasuk mereka yang berkecimpung di bidang bisnis tsb yang akan memberi
kita nasehat berharga dengan gratis. Rencana bisnis dapat mengungkapkan segala
kelalaian dan/atau kelemahan di dalam proses perencanaan kita.
Beberapa topik yang disarankan dalam rencana bisnis :
I. Visi Rencana Bisnis
Ini adalah bagan ringkas dari apa saja maksud dan tujuan bisnis kita. Orang-orang:
Sebegitu jauh, unsur terpenting di dalam keberhasilan kita adalah diri kita sendiri.
Fokuskan bagaimana menerapkan pengalaman kita sebelumnya sendiri ke bisnis baru kita.
Siapkan daftar riwayat hidup diri kita sendiri dan setiap orang yang akan terlibat dalam
memulai bisnis. Kita dapat menambahkan mitra ke rencana atau berencana akan
mempekerjakan orang-orang penting yang akan menyediakan ketrampilan yang tidak kita
miliki. Masukkan riwayat hidup dari semua anggota manajemen yang kita inginkan.
II. Profil bisnis
Tentukan dan uraikan bisnis yang inginkan dan pastikan bagaimana untuk
melakukannya. Cobalah untuk tetap fokus pada pasar tertentu yang ingin di layani.
III. Penilaian ekonomi
Sediakan penilaian lengkap tentang lingkungan ekonomi dimana bisnis akan
menjadi bagian di dalamnya. Jelaskan bagaimana bisnis akan layak untuk berbagai lembaga
pengaturan dan demografi di mana kita akan berkecimpung di dalamnya. Apabila dianggap
layak, sediakan penelitian demografis dan data aliran lalu lintas yang biasanya tersedia dari
departemen perencanaan setempat.
IV. Penilaian arus kas
Masukkan arus kas untuk satu tahun yang akan memasukkan kebutuhan modal.
Masukkan penilaian kita tentang apa saja yang bisa keliru dan bagaimana rencana kita
dalam menangani segala kesulitan. Masukkan rencana pemasaran dan rencana perluasan
kita.
Rencana Usaha
Tiga Fungsi Esensial :
- Mengarahkan perusahaan dalam menggapai masa depan dan membuat strategi untuk
mengikutinya.
- Menarik peminjam dan investor untuk menyediakan modal yang dibutuhkan.
- Menunjukkan kepada wirausahawan pengertian dari resiko usaha dan bagaimana
membuatnya berhasil.
Suatu Rencana Harus Melewati Tiga Tes :
Tes realitas - buktikan bahwa :
- Pasar nyata tak akan ada untuk barang & jasa anda.
- Kamu dapat benar-benar membangun atau menyediakannya untuk biaya yang dapat
diperkirakan.
Tes persaingan – evaluasi :
- Posisi perusahaan relatif terhadap para pelanggannya.
- Kemampuan manajemen untuk membuat perusahaan untung, berada di sisi lebih baik dari
pesaingnya.
Tes nilai – buktikan bahwa :
- Pengambil resiko (perusahaan) menawarkan kepada investor atau peminjam tingkat
pengembalian penghasilan yang atraktif atau kemungkinan pembayaran kembali yang
tinggi.
AFFILIATE MARKETTING
Affiliate marketing adalah bisnis yang berjalan via internet, bagian dari e-commerce.
Merupakan sebuah usaha bersama antara merchant dan affiliasi.
Merchant adalah pemilik produk atau jasa, dan untuk memasarkannya ia membuat program
affiliasi. Affiliasi adalah orang yang membantu mempromosikan produk/jasa merchant dengan
komisi tertentu. Affiliasi juga mempunyai banyak keuntungan. Affiliasi bisa mempromosikan
/mengikuti lebih dari satu program afiliasi. Affiliasi dapat memperoleh pendapatan yang besar dari
program affiliasi.
Di dalam affiliate marketing, seorang affiliasi bisa dibayar untuk setiap pengunjung yang
datang karena meng-klik link yang diberikan oleh merchant (Pay Per Click), atau pengunjung yang
datang dan meninggalkan identitasnya, biasanya nama dan email (Pay Per Lead) atau dibayar
apabila pengunjung ini melakukan pembelian (Pay Per Sale). Yang terakhir ini yang sering
digunakan. Atau gabungan dari ketiganya, namun tetap persentase dari Pay Per Sale yang
terbesar.
o Elemen Kunci dari Perencanaan Usaha :
Ringkasan eksekutif, Pernyataan misi, Sejarah perusahaan, Profil Usaha dan industri, Strategi
usaha, Penjelasan produk / jasa, Strategi pemasaran, Analisa pesaing, Uraian tim manajemen,
Rencana operasi, Peramalan pernyataan keuangan, Proposal pinjaman dan investasi.
o Petunjuk untuk Menyiapkan Perencanaan Usaha
1. Ingat : Tak seorangpun dapat membuatkan rencana untukmu.
2. Pemberi dana potensial ingin melihat proyeksi keuanganmu, tapi mereka lebih tertarik
pada bagaimana strategi untuk menggapai proyeksi itu.
3. Tunjukkan bagaimana perencanaanmu untuk menjalankan usaha dibandingkan dengan
pesaing ; jangan jatuh pada jebakan “saya juga”.
4. Identifikasikan target pasar anda, dan tawarkan fakta-fakta produk dan jasa yang ada
kepada pelanggan.
o Kiat-Kiat Menyiapkan Perencanaan Usaha
1. Yakinkan bahwa perencanaan anda memiliki sampul depan yang menarik. (Pandangan
pertama sangat penting.
2. Bersihkan perencanaan anda dari pengejaan dan tatabahasa yang salah.
3. Buat perencanaan anda secara kasat mata menarik.
4. Memasukkan tabel dari isi untuk mengajak pembaca memahaminya dengan mudah.
5. Buat dengan menarik.
6. Demonstrasikan antusiasme, tapi jangan terlalu emosional.
7. Ketahui pendengarmu dengan seksama.
8. “Pukul” investor dengan cepat dengan menjelaskan terlebih dahulu resiko yang dihadapi,
peluang-peluang, dan manfaat yang akan diterima.
9. Sentak dengan gambaran besar ; fokus pada detail kemudian.
10. Buat presentasi anda simpel – 2 atau 3 poin utama.
o Mempresentasikan Perencanaan
1. Demonstrasikan antusiasme, tapi jangan terlalu emosional.
2. Ketahui pendengarmu dengan seksama.
3. “Pukul” investor dengan cepat dengan menjelaskan terlebih dahulu resiko yang dihadapi,
peluang-peluang, dan manfaat yang akan diterima.
4. Sentak dengan gambaran besar ; fokus pada detail kemudian.
5. Buat presentasi anda simpel – 2 atau 3 poin utama.
6. Hindari pendengarmu dengan istilah-istilah teknologi yang berlebihan.
7. Gunakan bantuan visual.
8. Tutup dengan penekanan pada peluang-peluang yang terbuka.
9. Siapkan dengan detail untuk pertanyaan-pertanyaan investor yang potensial.
10. Tindak-lanjuti setiap investor yang telah dipresentasikan.
o Affiliate marketing adalah bisnis yang berjalan via internet, bagian dari e-
commerce. Merupakan sebuah usaha bersama antara merchant dan affiliasi.
o Merchant adalah pemilik produk atau jasa, dan untuk memasarkannya ia membuat
program affiliasi.
o Affiliasi adalah orang yang membantu mempromosikan produk/jasa merchant
dengan komisi tertentu.
o Affiliasi juga mempunyai banyak keuntungan. Affiliasi bisa
mempromosikan/mengikuti lebih dari satu program afiliasi. Affiliasi dapat
memperoleh pendapatan yang besar dari program affiliasi.
o Di dalam affiliate marketing, seorang affiliasi bisa dibayar untuk setiap pengunjung
yang datang karena meng-klik link yang diberikan oleh merchant(Pay Per Click),
atau pengunjung yang datang dan meninggalkan identitasnya, biasanya nama dan
email (Pay Per Lead) atau dibayar apabila pengunjung ini melakukan
pembelian (Pay Per Sale). Yang terakhir ini yang sering digunakan. Atau gabungan
dari ketiganya, namun tetap persentase dariPay Per Sale yang terbesar.
Internet: Merubah Bentuk Usaha
o Perusahaan-perusahaan yang sangat berhasil pada umumnya menggunakan
internet sebagai mekanisme dalam mentransformasikan usaha mereka dan
merubah segalanya berkaitan dengan usaha yang dilakukan.
o Dalam dunia perdagangan elektronik, persoalan ukuran tidak sebesar kecepatan
dan fleksibilitas.
o Volume besar, margin kecil, dan produk komoditas - sangat baik untuk dijual di
dunia internet.
 Manfaat Penjualan di Internet
• Peluang untuk meningkatkan penghasilan
• Kemampuan untuk ekspansi ke pasar dunia
• Kemampuan untuk menjual dalam 24 jam sehari dan 7 hari seminggu
• Kapasitas dalam menggunakan interaksi alami di situs untuk meningkatkan pelayanan
kepada pelanggan
• Kekuatan dalam mengedukasi dan memberikan informasi
• Mampu untuk mengurangi biaya dalam menjalankan usaha
• Mampu untuk memanfaatkan peluang usaha baru dan mengambil keuntungan darinya
• Mampu untuk tumbuh dengan cepat
• Kekuatan untuk menghasilkan jejal penjualan
• Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan Sebelum Memulai Usaha di Perdagangan Elektronik
• Bagaimana perusahaan mengeksploitasi koneksifitas internal di internet dan menghasilkan
peluang-peluang dalam mentransformasikan hubungannya dengan pemasok, pelanggan,
dan lainnya, yang sangat penting bagi kesuksesan.
• Keberhasilan di situs membuat perusahaan harus membangun rencana yang
mengintegrasikan situs dengan strategi secara keseluruhan.
• Di internet, perusahaan tetap harus menjaga hubungannya dengan pelanggan dengan
memberikan pelayanan yang terbaik.
• Kehadiran yang berarti di internet membutuhkan investasi sumberdaya yang meliputi –
waktu, uang, energi, dan bakat.
• Penjualan yang sukses melalui internet juga harus memperhatikan kebutuhan pelanggan,
seperti cita rasa, kebutuhan, dan pilihan-pilihan yang selalu berubah-ubah.
o Pendekatan untuk Perdagangan Elektronik
Pusat perbelanjaan internet
1. Keuntungan :Simpel & Biaya rendah.
2. Kelemahan :Tidak menonjol & Lemah dalam kontrol terhadap situs
Jasa bangunan toko
1. Keunggulan :Simpel & Biaya rendah – sebesar $100 to $500 per bulan
2. Kelemahan :Pendekatan instant & Menangani hanya sedikit produk
Penyedia jasa internet (ISPs) dan penyedia jasa aplikasi (ASPs)
1. Menyediakan berbagai fitur yang sama sebagaimana jasa bangunan toko, tapi menawarkan
fleksibilitas dan desain yang disesuaikan.
2. Dapat tumbuh sesuai dengan volume pertumbuhan penjualan perusahaan.
3. Apa yang perlu diperhatiakan ketika memilih :Biaya, Waktu tunggu, Kualitas dari dukungan
system, Kapasitas untuk ruang situs.
Membayar seorang profesional untuk mendesain situs
1. Keuntungan kunci : Mampu untuk mendesain situs, membuat semuanya, apa yang
diinginkan wirausahawan.
2. Kelemahan utama : Biaya. Sebuah situs yang di desain berbiaya antara $10,000 sampai
$30,000. Situs yang terintegrasi dengan lengkap dapat berbiaya lebih dari $500,000!.
Membuat situs dari rumah
1. Keuntungan kunci : Lengkap dalam mengontrol situs, desain, operasi, dan perawatannya.
2. Kelemahan utama : Biaya untuk membayar karyawan.
• Biaya dapat mencapai $250,000 sampai $500,000 setahun
o Strategi untuk Sukses Dalam Perdagangan Elektronik
• Pertimbangan untuk fokus pada ceruk pasar.
• Kembangkan komunitas anda (contoh : Harley Davidson Club).
• Tarik pengunjung dengan memberikan manfaat dan kebebasan penuh.
• Buat surat elektronik dengan kreatif, tapi jangan menjadi penyebar surat elektronik
sampah
• Yakinkan bahwa situs anda “dapat dipercaya.”
• Pertimbangkan strategi aliansi (persekutuan)
• Buat situs anda dapat dijangkau dari seluruh pelosok dunia.
• Promosikan situs anda secara langsung di internet atau dalam keseharian
Membuat Desain Situs dengan Jitu
1. Pahami pelanggan yang ditargetkan
2. Pilih nama situs anda yang konsisten dengan bayangan yang ingin dihasilkan, dan daftarkan
!!: Singkat, Mudah diingat, Mengindikasikan jenis usaha perusahaan, Mudah untuk dieja.
3. Memasukkan pilihan surat elektronik dan nomor telepon di situs anda.
4. Memberikan pembelanja kemampuan untuk menjejak pesanan internet anda.
5. Menawarkan kepada pembelanja situs, sesuatu yang spesial dan berharga.
6. Membuat desain yang sederhana
7. Memberikan kepercayaan kepada pelanggan bahwa transaksi di situs internet anda aman.
8. Menampilkan biaya pengiriman dan paket di permukaan.
9. Jaga situs anda tetap update.
10. Mempertimbangkan untuk membayar tenaga profesional untuk mendesain situs anda.
• Analisa situs = suatu perangkat untuk mengukur situs internet, menarik pelanggan,
menghasilkan penjualan, dan menjaga pelanggan kembali datang.
• Mengukur Kinerja Situs :
1. Recency – waktu tunggu pelanggan the length of time between customers’ visits to a Web
site.
2. Conversion (browse-to-buy) ratio – proporsi kunjungan tamu ke situs yang benar-benar
membeli produk.
3. Cost per action (CPA) – perbandingan antara biaya yang dikeluarkan dengan tindakan
pelanggan.
4. Cost per order (CPO) – perbandingan antara biaya yang dikeluarkan dengan orderpelanggan
yang dihasilkan.
Strategi Integral Komunikasi Pemasaran & Harga
o Mengembangkan Rencana Komunikasi Pemasaran
1. Langkah 1: Buat spesifik, objektifnya terukur.
2. Langkah 2: Identifikasi dan analisi Mengembangkan Rencana Komunikasi Pemasaran s
target peserta.
3. Langkah 3: Desain, iklankan pesan, dan pilih media untuk penyampaiannya.
o Teknik Harga :Harga tidak tetap, Pembatasan harga, Pemimpin harga, Harga secara
geografis, Harga peluang, Diskon, Harga eceran yang disarankan.
Menyusun Arus Kas
o Lima Aturan Manajemen Kas bagi Wirausahawan :Penemuan kas,Perencanaan
kas. Penyaluran kas, Pengumpulan kas, Penghematan kas.
o Manfaat dari Manajemen Kas :
• Meningkatkan jumlah dan kecepatan arus kas masuk.
• Mengurangi jumlah dan kecepatan arus kas keluar.
• Mengembangkan program penjadualan pembayaran dan pinjaman.
• Memberikan kesan kepada pemilik dana dan investor.
• Mengurangi biaya pinjaman dengan mengajukan pinjaman seperlunya saja.
• Memperoleh peluang keuntungan dari setiap uang yang disimpan seperti potongan kas.
• Membuat penggunaan kas menjadi sangat efisien.
• Pengalokasian dana sesuai dengan kebutuhan usaha.
• Menyediakan dana untuk ekspansi usaha.
• Sebagai perencanaan investasi bagi dana-dana yang berlebih.
Memilih Lokasi dan Tataruang dengan Tepat
• Tataruang – rencana logis dari fasilitas fisik suatu usaha yang memberikan kontribusi pada
efisiensi operasi, meningkatkan produktifitas, dan meningkatkan penjualan.
• Fakta : Lihat dan rasakan pendapat dari pekerja anda yang mengatakan bahwa hal ketiga
terpenting selain gaji dan manfaat yaitu tataruang yang menjadi pertimbangan utama
ketika menerima atau menolak suatu pekerjaan.
o Tataruang:Faktor-Faktor Eksternal
• Ruangan harus cukup mengakomodasikan kebutuhan usaha.
• Penampilan harus memberikan imej atau “sentuhan pribadi” untuk usaha di mata
pelanggan.
• Jalan masuk harus mengundang pelanggan untuk datang.
• Buat jendela pajangan dengan efektif dan ubah-ubahlah, karena merupakan alat penjualan
yang sangat baik.
• Harus dapat mengakomodasikan kebutuhan orang-orang yang tidak lengkap.
• Harus memperhatikan tanda-tanda usaha, merupakan metoda langsung paling dikenal
dalam menggapai pelanggan.
Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan dalam Menyusun Tataruang Industri
• Tipe produk
• Tipe dari proses produksi
• Pertimbangan ergonomic
• Pertimbangan ekonomi
• Ruang yang tersedia dalam fasilitas tersebut

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ide dan peluang usaha
Ide dan peluang usahaIde dan peluang usaha
Ide dan peluang usahaAgung Pambudi
 
5 kajian pustaka
5 kajian pustaka5 kajian pustaka
5 kajian pustakaVittha Nova
 
ViralNiaga.com - Bukan Sekadar Viral
ViralNiaga.com - Bukan Sekadar ViralViralNiaga.com - Bukan Sekadar Viral
ViralNiaga.com - Bukan Sekadar ViralNizzura Mukhtar
 
kewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisniskewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisnisLimpat P
 
Bab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnisBab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnisAhmad Rudi
 
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHAIDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHAPAMBAH.Corp
 
MPU 1222 - KEUSAHAWANAN
MPU 1222 - KEUSAHAWANANMPU 1222 - KEUSAHAWANAN
MPU 1222 - KEUSAHAWANANAyubkhan Kks
 
Ide & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaanIde & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaanMohammad Mustakim
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanFirman Bachtiar
 
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)Kacung Abdullah
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisCikoyen
 
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Fkip Sda7
 
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
Bab 4   usaha teroka mula sendiriBab 4   usaha teroka mula sendiri
Bab 4 usaha teroka mula sendiriWanBK Leo
 
Bab3keusahawanan
Bab3keusahawananBab3keusahawanan
Bab3keusahawanannorhadizahn
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanZul Karnain
 

Mais procurados (20)

Ide dan peluang usaha
Ide dan peluang usahaIde dan peluang usaha
Ide dan peluang usaha
 
5 kajian pustaka
5 kajian pustaka5 kajian pustaka
5 kajian pustaka
 
Makalah teknik dalam berwirausaha
Makalah teknik dalam berwirausahaMakalah teknik dalam berwirausaha
Makalah teknik dalam berwirausaha
 
ViralNiaga.com - Bukan Sekadar Viral
ViralNiaga.com - Bukan Sekadar ViralViralNiaga.com - Bukan Sekadar Viral
ViralNiaga.com - Bukan Sekadar Viral
 
Makalah teknik kewirausahaan
Makalah teknik kewirausahaanMakalah teknik kewirausahaan
Makalah teknik kewirausahaan
 
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnisBusiness plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnis
 
kewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisniskewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisnis
 
Bab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnisBab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnis
 
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHAIDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG WIRAUSAHA
 
MPU 1222 - KEUSAHAWANAN
MPU 1222 - KEUSAHAWANANMPU 1222 - KEUSAHAWANAN
MPU 1222 - KEUSAHAWANAN
 
Ide & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaanIde & peluang_dalam_kewirausahaan
Ide & peluang_dalam_kewirausahaan
 
Bab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananBab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawanan
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
 
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
Pembuatan Proposal Usaha (Bussines Plan)
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnis
 
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
 
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
 
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
Bab 4   usaha teroka mula sendiriBab 4   usaha teroka mula sendiri
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
 
Bab3keusahawanan
Bab3keusahawananBab3keusahawanan
Bab3keusahawanan
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaan
 

Destaque

Interconstruct 09 B&V_Paper
Interconstruct 09 B&V_PaperInterconstruct 09 B&V_Paper
Interconstruct 09 B&V_PaperJohn Tucker
 
家是溫暖的港灣
家是溫暖的港灣家是溫暖的港灣
家是溫暖的港灣Jaing Lai
 
愉快的性格是成功的靈魂
愉快的性格是成功的靈魂愉快的性格是成功的靈魂
愉快的性格是成功的靈魂Jaing Lai
 
Stepwise interpretation ECG #4
Stepwise interpretation ECG #4Stepwise interpretation ECG #4
Stepwise interpretation ECG #4Anas Nader
 
documentc24 - Intel Internship Certificate.PDF
documentc24 - Intel Internship Certificate.PDFdocumentc24 - Intel Internship Certificate.PDF
documentc24 - Intel Internship Certificate.PDFGanesh Kamath
 
A Paratore
A ParatoreA Paratore
A Paratoremk456
 
Presidenta de diputación de león 13.11.12
Presidenta de diputación de león 13.11.12Presidenta de diputación de león 13.11.12
Presidenta de diputación de león 13.11.12Isabel Carrasco
 
Dp69 eyewear made in Italy
Dp69 eyewear made in Italy Dp69 eyewear made in Italy
Dp69 eyewear made in Italy Daniele Padovani
 
Study of USB Device Drivers under Linux _1_
Study of USB Device Drivers under Linux _1_Study of USB Device Drivers under Linux _1_
Study of USB Device Drivers under Linux _1_Ganesh Kamath
 
L a p l a c 1
L a p l a c 1L a p l a c 1
L a p l a c 1su hendro
 
Navigate: A Fjord Incubator Project
Navigate: A Fjord Incubator Project Navigate: A Fjord Incubator Project
Navigate: A Fjord Incubator Project Fjord
 

Destaque (19)

Interconstruct 09 B&V_Paper
Interconstruct 09 B&V_PaperInterconstruct 09 B&V_Paper
Interconstruct 09 B&V_Paper
 
家是溫暖的港灣
家是溫暖的港灣家是溫暖的港灣
家是溫暖的港灣
 
愉快的性格是成功的靈魂
愉快的性格是成功的靈魂愉快的性格是成功的靈魂
愉快的性格是成功的靈魂
 
Stepwise interpretation ECG #4
Stepwise interpretation ECG #4Stepwise interpretation ECG #4
Stepwise interpretation ECG #4
 
Internet dmlr
Internet dmlrInternet dmlr
Internet dmlr
 
documentc24 - Intel Internship Certificate.PDF
documentc24 - Intel Internship Certificate.PDFdocumentc24 - Intel Internship Certificate.PDF
documentc24 - Intel Internship Certificate.PDF
 
A Paratore
A ParatoreA Paratore
A Paratore
 
Planning: props
Planning: propsPlanning: props
Planning: props
 
Weekly news
Weekly newsWeekly news
Weekly news
 
Presidenta de diputación de león 13.11.12
Presidenta de diputación de león 13.11.12Presidenta de diputación de león 13.11.12
Presidenta de diputación de león 13.11.12
 
Dp69 eyewear made in Italy
Dp69 eyewear made in Italy Dp69 eyewear made in Italy
Dp69 eyewear made in Italy
 
Study of USB Device Drivers under Linux _1_
Study of USB Device Drivers under Linux _1_Study of USB Device Drivers under Linux _1_
Study of USB Device Drivers under Linux _1_
 
L a p l a c 1
L a p l a c 1L a p l a c 1
L a p l a c 1
 
Code of Conduct
Code of ConductCode of Conduct
Code of Conduct
 
ep_members_uk
ep_members_ukep_members_uk
ep_members_uk
 
Analisis usaha agroindustri keripik
Analisis usaha agroindustri keripikAnalisis usaha agroindustri keripik
Analisis usaha agroindustri keripik
 
Parkinson's Sample
Parkinson's SampleParkinson's Sample
Parkinson's Sample
 
Sonia yiscela martínez
Sonia  yiscela  martínezSonia  yiscela  martínez
Sonia yiscela martínez
 
Navigate: A Fjord Incubator Project
Navigate: A Fjord Incubator Project Navigate: A Fjord Incubator Project
Navigate: A Fjord Incubator Project
 

Semelhante a 93372801 aspek-global-kewirausahaan

perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptxperencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptxGaulLemburTamada
 
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri PriatnaEnterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri PriatnaHusaeri Priatna,S.Ak.,M.M.
 
Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Iyan Sudrajat
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdfdhikmatlm
 
Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Iyan Sudrajat
 
TM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdf
TM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdfTM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdf
TM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdfcantiq39
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmAiman Hud
 
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdfide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdfLasmi10
 
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaanirsyad irsyad
 
IDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHAIDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHAAllif Maulana
 
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptxBUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptxIkii9
 
Manajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaManajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaLia Kristiana
 

Semelhante a 93372801 aspek-global-kewirausahaan (20)

perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptxperencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
 
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri PriatnaEnterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna
 
Bisnis
BisnisBisnis
Bisnis
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
 
Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2
 
Kwu
KwuKwu
Kwu
 
TM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdf
TM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdfTM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdf
TM. 1 - MANAJEMEN INOVASI & KREATIVITAS.pdf
 
Kewirausahaan agribisnis
Kewirausahaan agribisnisKewirausahaan agribisnis
Kewirausahaan agribisnis
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdfide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
ide-peluang-dalam-kewirausahaan (1).pdf
 
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
 
Makalah peluang usaha bisnis
Makalah peluang usaha bisnisMakalah peluang usaha bisnis
Makalah peluang usaha bisnis
 
IDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHAIDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHA
 
Rencana usaha
Rencana usahaRencana usaha
Rencana usaha
 
BAB XI.pptx
BAB XI.pptxBAB XI.pptx
BAB XI.pptx
 
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptxBUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
BUSINESS PLAN materi semester tiga .pptx
 
Manajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaManajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi Usaha
 
Pertemuan 3 (1).ppt
Pertemuan 3 (1).pptPertemuan 3 (1).ppt
Pertemuan 3 (1).ppt
 

Mais de Operator Warnet Vast Raha

Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiOperator Warnet Vast Raha
 

Mais de Operator Warnet Vast Raha (20)

Stiker kk bondan
Stiker kk bondanStiker kk bondan
Stiker kk bondan
 
Proposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bolaProposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bola
 
Surat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehatSurat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehat
 
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Mata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budayaMata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budaya
 
Lingkungan hidup
Lingkungan hidupLingkungan hidup
Lingkungan hidup
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
 
Odher scout community
Odher scout communityOdher scout community
Odher scout community
 
Surat izin keramaian
Surat izin keramaianSurat izin keramaian
Surat izin keramaian
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
 

93372801 aspek-global-kewirausahaan

  • 1. PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha. Wira berarti : pejuang, pahlawan, manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung. Usaha, berarti perbuatan amal, bekerja, berbuat sesuatu. Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu. Ini baru dari segi etimologi (asal usul kata). Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk mengadakan produk baru, mengatur permodalan operasinya serta memasarkannya. Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995, dicantumkan bahwa: 1. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat, sikap, perilaku dan kemampuan kewirausahaan. 2. Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar. Jadi wirausaha itu mengarah kepada orang yang melakukan usaha/kegiatan sendiri dengan segala kemampuan yang dimilikinya. Sedangkan kewirausahaan menunjuk kepada sikap mental yang dimiliki seorang wirausaha dalam melaksanakan usaha/kegiatan. Kewirausahaan dilihat dari sumber daya yang ada di dalamnya adalah seseorang yang membawa sumber daya berupa tenaga kerja, material, dan asset lainnya pada suatu kombinasi yang menambahkan nilai yang lebih besar daripada sebelumnya dan juga dilekatkan pada orang yang membawa perubahan, inovasi, dan aturan baru. Kewirausahaan dalam arti proses yang dinamis adalah kewirausahaan merupakan sebuah proses mengkreasikan dengan menambahkan nilai sesuatu yang dicapai melalui usaha keras dan waktu yang tepat dengan memperkirakan dana pendukung, fisik, dan resiko social, dan akan menerima reward yang berupa keuangan dan kepuasan serta kemandirian personal.
  • 2. Melalui pengertian tersebut terdapat empat hal yang dimiliki oleh seorang wirausahawan yakni: 1. Proses berkreasi yakni mengkreasikan sesuatu yang baru dengan menambahkan nilainya. Pertambahan nilai ini tidak hanya diakui oleh wirausahawan semata namun juga audiens yang akan menggunakan hasil kreasi tersebut. 2. Komitmen yang tinggi terhadap penggunaan waktu dan usaha yang diberikan. Semakin besar fokus dan perhatian yang diberikan dalam usaha ini maka akan mendukung proses kreasi yang akan timbul dalam kewirausahaan. 3. Memperkirakan resiko yang mungkin timbul. Dalam hal ini resiko yang mungkin terjadi berkisar pada resiko keuangan, fisik dan resiko social. 4. Memperoleh reward. Dalam hal ini reward yang terpenting adalah independensi atau kebebasan yang diikuti dengan kepuasan pribadi. Sedangkan reward berupa uang biasanya dianggap sebagai suatu bentukderajat kesuksesan usahanya. Aspek-Aspek Global dari Kewirausahaan Mengapa “Usaha Mendunia?” - Mengimbangi penurunan penjualan di pasar domestic - Menaikkan penjualan dan keuntungan - Meningkatkan daur hidup produk - Mengurangi biaya-biaya produksi - Meningkatkan posisi kompetitif perusahaan - Meningkatkan tingkatan kualitas - Menjadi lebih berorientasi pelanggan - Strategi untuk “Usaha Mendunia” - Meluncurkan situs internet. Pendekatan 3 Tahap Evolusi : - Menggunakan surat elektronik - Menggunakan internet untuk mengadakan penelitian pasar internasional - Membangun situs internet yang dapat diakses dari seluruh penjuru dunia - Mempercayakan pada perantara perdagangan.
  • 3. Perantara Perdagangan : - Perusahaan Manajemen Ekspor (EMCs) - Perusahaan Perdagangan Ekspor (ETCs) - Agen Pabrikan Ekspor (MEAs) - Pedagang ekspor - Kantor pembelian setempat - Distributor asing - Menanggung resiko bersama-sama (joint venture) - Joint venture lokal – dua atau lebih perusahaan bersekutu dalam rangka ekspor barang dan jasa ke luar negeri. - Joint venture asing – perusahaan lokal yang bersekutu dengan perusahaan di luar negeri yang dituju. - Kebanyakan joint venture asing gagal ; rata-rata rasio kesuksesan berkisar 43%. Hal yang teramat penting : - Pilihlah rekan yang tepat. - Lisensi asing - Waralaba internasional - Imbal balik perdagangan dan barter - Ekspor - Mendirikan lokasi internasional
  • 4. Langkah-Langkah Ekspor yang Sukses - Anda dapat melakukan ekspor produk dan jasa anda tanpa harus memiliki banyak pengalaman dalam menangani ekspor. - Analisa produk dan jasa anda. - Analisa komitment anda untuk mengembangkan pasar ekspor. - Lakukan penelitian pasar potensial anda dan tetapkan target. - Mengembangkan strategi distribusi. - Mendapatkan pelanggan. - Departemen Perdagangan - Asosiasi Ekspor Impor Indonesia - Mendapatkan dukungan dana untuk penjualan ekspor. - Pengapalan produk-produk anda. - Dapatkan uang anda. - Bagaimana Letter of Credit Bekerja. - Pembeli asing setuju untuk membeli produk, penjual setuju untuk mengapalkan barang- barang jika pembeli membuat L/C. - Pembeli meminta bank-nya untuk membuat L/C, yang akan menjamin pembayaran kepada eksportir. Jika dokumen telah lengkap, barang-barang segera dikapalkan. Bank mengirimkan L/C kepada penjual dan mengirimkannya kepada bank penjual (disebut dengan bank konfirmasi). - Penjual mengapalkan barang kepada pembeli sesuai dengan termin dalam L/C dan memasukkan dokumen penjualan kepada bank issuing L/C. - Bank pembeli membuat pembayaran kepada bank-nya penjual (bank konfirmasi) yang kemudian membayarnya kepada penjual, sesuai dengan L/C Hambatan Perdagangan Internasional `Hambatan domestik : - Sikap – “Perusahaan saya terlalu kecil untuk mengekspor.” - Kekurangan dalam informasi tentang bagaimana memulai langkah pertama. - Kekurangan dalam pendanaan ekspor.
  • 5. Hambatan internasional : - Tarif – pajak yang ditarik oleh pemerintah setempat atas impor barang dan jasa. - Kuota – batasan jumlah impor barang yang dimasukkan ke dalam negeri. - Embargo – jumlah larangan impor terhadap beberapa barang tertentu. - Dumping – Menjual produk dalam kuantitas yang banyak di luar negeri dengan harga yang rendah untuk meraih pangsa pasar. - Hambatan politik - peraturan, ketentuan-ketentuan dan resiko. - Hambatan budaya – Perbedaan bahasa, falsafah, tradisi, dan praktek-praktek bisnis yang dapat diterima. - Petunjuk untuk Sukses dalam Pasar Internasional - Buat diri anda seperti di rumah sendiri pada tiga area kunci pasar dunia – Amerika Utara, Eropa, dan Asia. - Mengembangkan produk-produk baru untuk pasar dunia. - Biasakan diri anda terhadap kebiasaan, tatacara, dan bahasa asing. - “Mendunia namun memiliki sentuhan lokal” Buat keputusan global tentang produk, pasar, dan manajemen, tapi ajak pegawai lokal anda untuk membuat keputusan yang taktis tentang paket barang, iklan, dan pelayanan. - Latih pegawai anda untuk berpikir global, kirim mereka pada perjalanan internasional, dan lengkapi mereka dengan sentuhan seni teknologi komunikasi. - Menggaji pegawai lokal untuk menempati pos-pos kantor dan cabang di luar negeri. - Lakukan yang terbaik, meskipun orang-orang kehilangan pekerjaan dan tanggungjawabnya. - Mempertimbangkan penggunaan rekan kerja dan joint venture untuk masuk ke dalam pasar luar negeri yang tidak dapat anda lakukan sendiri. Rencana bisnis Rencana bisnis adalah suatu garis besar tertulis yang mengevaluasi segala aspek kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis termasuk uraian dan analisis terhadap prospek bisnis. Rencana bisnis adalah suatu Langkah penting yang perlu diambil oleh pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Jadi kesimpulannya adalah Seorang wirausahawan yang mengusulkan resiko=resiko dari usaha. Rencana bisnis merupakan detil dari operasi dan keuangan, peluang dan strategi pemasaran, keterampilan dan kemampuan dari para manajer. Rencana bisnis bermanfaat dalam banyak cara. Berikut ini adalah beberapa alasan untuk tidak mengabaikan alat yang
  • 6. berguna ini. Pertama-tama, rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai. Dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para pemberi pinjaman, investor, dan bank. Dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat dari orang lain, termasuk mereka yang berkecimpung di bidang bisnis tsb yang akan memberi kita nasehat berharga dengan gratis. Rencana bisnis dapat mengungkapkan segala kelalaian dan/atau kelemahan di dalam proses perencanaan kita. Beberapa topik yang disarankan dalam rencana bisnis : I. Visi Rencana Bisnis Ini adalah bagan ringkas dari apa saja maksud dan tujuan bisnis kita. Orang-orang: Sebegitu jauh, unsur terpenting di dalam keberhasilan kita adalah diri kita sendiri. Fokuskan bagaimana menerapkan pengalaman kita sebelumnya sendiri ke bisnis baru kita. Siapkan daftar riwayat hidup diri kita sendiri dan setiap orang yang akan terlibat dalam memulai bisnis. Kita dapat menambahkan mitra ke rencana atau berencana akan mempekerjakan orang-orang penting yang akan menyediakan ketrampilan yang tidak kita miliki. Masukkan riwayat hidup dari semua anggota manajemen yang kita inginkan. II. Profil bisnis Tentukan dan uraikan bisnis yang inginkan dan pastikan bagaimana untuk melakukannya. Cobalah untuk tetap fokus pada pasar tertentu yang ingin di layani. III. Penilaian ekonomi Sediakan penilaian lengkap tentang lingkungan ekonomi dimana bisnis akan menjadi bagian di dalamnya. Jelaskan bagaimana bisnis akan layak untuk berbagai lembaga pengaturan dan demografi di mana kita akan berkecimpung di dalamnya. Apabila dianggap layak, sediakan penelitian demografis dan data aliran lalu lintas yang biasanya tersedia dari departemen perencanaan setempat.
  • 7. IV. Penilaian arus kas Masukkan arus kas untuk satu tahun yang akan memasukkan kebutuhan modal. Masukkan penilaian kita tentang apa saja yang bisa keliru dan bagaimana rencana kita dalam menangani segala kesulitan. Masukkan rencana pemasaran dan rencana perluasan kita. Rencana Usaha Tiga Fungsi Esensial : - Mengarahkan perusahaan dalam menggapai masa depan dan membuat strategi untuk mengikutinya. - Menarik peminjam dan investor untuk menyediakan modal yang dibutuhkan. - Menunjukkan kepada wirausahawan pengertian dari resiko usaha dan bagaimana membuatnya berhasil. Suatu Rencana Harus Melewati Tiga Tes : Tes realitas - buktikan bahwa : - Pasar nyata tak akan ada untuk barang & jasa anda. - Kamu dapat benar-benar membangun atau menyediakannya untuk biaya yang dapat diperkirakan. Tes persaingan – evaluasi : - Posisi perusahaan relatif terhadap para pelanggannya. - Kemampuan manajemen untuk membuat perusahaan untung, berada di sisi lebih baik dari pesaingnya. Tes nilai – buktikan bahwa : - Pengambil resiko (perusahaan) menawarkan kepada investor atau peminjam tingkat pengembalian penghasilan yang atraktif atau kemungkinan pembayaran kembali yang tinggi.
  • 8. AFFILIATE MARKETTING Affiliate marketing adalah bisnis yang berjalan via internet, bagian dari e-commerce. Merupakan sebuah usaha bersama antara merchant dan affiliasi. Merchant adalah pemilik produk atau jasa, dan untuk memasarkannya ia membuat program affiliasi. Affiliasi adalah orang yang membantu mempromosikan produk/jasa merchant dengan komisi tertentu. Affiliasi juga mempunyai banyak keuntungan. Affiliasi bisa mempromosikan /mengikuti lebih dari satu program afiliasi. Affiliasi dapat memperoleh pendapatan yang besar dari program affiliasi. Di dalam affiliate marketing, seorang affiliasi bisa dibayar untuk setiap pengunjung yang datang karena meng-klik link yang diberikan oleh merchant (Pay Per Click), atau pengunjung yang datang dan meninggalkan identitasnya, biasanya nama dan email (Pay Per Lead) atau dibayar apabila pengunjung ini melakukan pembelian (Pay Per Sale). Yang terakhir ini yang sering digunakan. Atau gabungan dari ketiganya, namun tetap persentase dari Pay Per Sale yang terbesar. o Elemen Kunci dari Perencanaan Usaha : Ringkasan eksekutif, Pernyataan misi, Sejarah perusahaan, Profil Usaha dan industri, Strategi usaha, Penjelasan produk / jasa, Strategi pemasaran, Analisa pesaing, Uraian tim manajemen, Rencana operasi, Peramalan pernyataan keuangan, Proposal pinjaman dan investasi. o Petunjuk untuk Menyiapkan Perencanaan Usaha 1. Ingat : Tak seorangpun dapat membuatkan rencana untukmu. 2. Pemberi dana potensial ingin melihat proyeksi keuanganmu, tapi mereka lebih tertarik pada bagaimana strategi untuk menggapai proyeksi itu. 3. Tunjukkan bagaimana perencanaanmu untuk menjalankan usaha dibandingkan dengan pesaing ; jangan jatuh pada jebakan “saya juga”. 4. Identifikasikan target pasar anda, dan tawarkan fakta-fakta produk dan jasa yang ada kepada pelanggan. o Kiat-Kiat Menyiapkan Perencanaan Usaha 1. Yakinkan bahwa perencanaan anda memiliki sampul depan yang menarik. (Pandangan pertama sangat penting. 2. Bersihkan perencanaan anda dari pengejaan dan tatabahasa yang salah. 3. Buat perencanaan anda secara kasat mata menarik. 4. Memasukkan tabel dari isi untuk mengajak pembaca memahaminya dengan mudah. 5. Buat dengan menarik. 6. Demonstrasikan antusiasme, tapi jangan terlalu emosional. 7. Ketahui pendengarmu dengan seksama.
  • 9. 8. “Pukul” investor dengan cepat dengan menjelaskan terlebih dahulu resiko yang dihadapi, peluang-peluang, dan manfaat yang akan diterima. 9. Sentak dengan gambaran besar ; fokus pada detail kemudian. 10. Buat presentasi anda simpel – 2 atau 3 poin utama. o Mempresentasikan Perencanaan 1. Demonstrasikan antusiasme, tapi jangan terlalu emosional. 2. Ketahui pendengarmu dengan seksama. 3. “Pukul” investor dengan cepat dengan menjelaskan terlebih dahulu resiko yang dihadapi, peluang-peluang, dan manfaat yang akan diterima. 4. Sentak dengan gambaran besar ; fokus pada detail kemudian. 5. Buat presentasi anda simpel – 2 atau 3 poin utama. 6. Hindari pendengarmu dengan istilah-istilah teknologi yang berlebihan. 7. Gunakan bantuan visual. 8. Tutup dengan penekanan pada peluang-peluang yang terbuka. 9. Siapkan dengan detail untuk pertanyaan-pertanyaan investor yang potensial. 10. Tindak-lanjuti setiap investor yang telah dipresentasikan. o Affiliate marketing adalah bisnis yang berjalan via internet, bagian dari e- commerce. Merupakan sebuah usaha bersama antara merchant dan affiliasi. o Merchant adalah pemilik produk atau jasa, dan untuk memasarkannya ia membuat program affiliasi. o Affiliasi adalah orang yang membantu mempromosikan produk/jasa merchant dengan komisi tertentu. o Affiliasi juga mempunyai banyak keuntungan. Affiliasi bisa mempromosikan/mengikuti lebih dari satu program afiliasi. Affiliasi dapat memperoleh pendapatan yang besar dari program affiliasi. o Di dalam affiliate marketing, seorang affiliasi bisa dibayar untuk setiap pengunjung yang datang karena meng-klik link yang diberikan oleh merchant(Pay Per Click), atau pengunjung yang datang dan meninggalkan identitasnya, biasanya nama dan email (Pay Per Lead) atau dibayar apabila pengunjung ini melakukan pembelian (Pay Per Sale). Yang terakhir ini yang sering digunakan. Atau gabungan dari ketiganya, namun tetap persentase dariPay Per Sale yang terbesar.
  • 10. Internet: Merubah Bentuk Usaha o Perusahaan-perusahaan yang sangat berhasil pada umumnya menggunakan internet sebagai mekanisme dalam mentransformasikan usaha mereka dan merubah segalanya berkaitan dengan usaha yang dilakukan. o Dalam dunia perdagangan elektronik, persoalan ukuran tidak sebesar kecepatan dan fleksibilitas. o Volume besar, margin kecil, dan produk komoditas - sangat baik untuk dijual di dunia internet.  Manfaat Penjualan di Internet • Peluang untuk meningkatkan penghasilan • Kemampuan untuk ekspansi ke pasar dunia • Kemampuan untuk menjual dalam 24 jam sehari dan 7 hari seminggu • Kapasitas dalam menggunakan interaksi alami di situs untuk meningkatkan pelayanan kepada pelanggan • Kekuatan dalam mengedukasi dan memberikan informasi • Mampu untuk mengurangi biaya dalam menjalankan usaha • Mampu untuk memanfaatkan peluang usaha baru dan mengambil keuntungan darinya • Mampu untuk tumbuh dengan cepat • Kekuatan untuk menghasilkan jejal penjualan • Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan Sebelum Memulai Usaha di Perdagangan Elektronik • Bagaimana perusahaan mengeksploitasi koneksifitas internal di internet dan menghasilkan peluang-peluang dalam mentransformasikan hubungannya dengan pemasok, pelanggan, dan lainnya, yang sangat penting bagi kesuksesan. • Keberhasilan di situs membuat perusahaan harus membangun rencana yang mengintegrasikan situs dengan strategi secara keseluruhan. • Di internet, perusahaan tetap harus menjaga hubungannya dengan pelanggan dengan memberikan pelayanan yang terbaik. • Kehadiran yang berarti di internet membutuhkan investasi sumberdaya yang meliputi – waktu, uang, energi, dan bakat. • Penjualan yang sukses melalui internet juga harus memperhatikan kebutuhan pelanggan, seperti cita rasa, kebutuhan, dan pilihan-pilihan yang selalu berubah-ubah.
  • 11. o Pendekatan untuk Perdagangan Elektronik Pusat perbelanjaan internet 1. Keuntungan :Simpel & Biaya rendah. 2. Kelemahan :Tidak menonjol & Lemah dalam kontrol terhadap situs Jasa bangunan toko 1. Keunggulan :Simpel & Biaya rendah – sebesar $100 to $500 per bulan 2. Kelemahan :Pendekatan instant & Menangani hanya sedikit produk Penyedia jasa internet (ISPs) dan penyedia jasa aplikasi (ASPs) 1. Menyediakan berbagai fitur yang sama sebagaimana jasa bangunan toko, tapi menawarkan fleksibilitas dan desain yang disesuaikan. 2. Dapat tumbuh sesuai dengan volume pertumbuhan penjualan perusahaan. 3. Apa yang perlu diperhatiakan ketika memilih :Biaya, Waktu tunggu, Kualitas dari dukungan system, Kapasitas untuk ruang situs. Membayar seorang profesional untuk mendesain situs 1. Keuntungan kunci : Mampu untuk mendesain situs, membuat semuanya, apa yang diinginkan wirausahawan. 2. Kelemahan utama : Biaya. Sebuah situs yang di desain berbiaya antara $10,000 sampai $30,000. Situs yang terintegrasi dengan lengkap dapat berbiaya lebih dari $500,000!. Membuat situs dari rumah 1. Keuntungan kunci : Lengkap dalam mengontrol situs, desain, operasi, dan perawatannya. 2. Kelemahan utama : Biaya untuk membayar karyawan. • Biaya dapat mencapai $250,000 sampai $500,000 setahun o Strategi untuk Sukses Dalam Perdagangan Elektronik • Pertimbangan untuk fokus pada ceruk pasar. • Kembangkan komunitas anda (contoh : Harley Davidson Club). • Tarik pengunjung dengan memberikan manfaat dan kebebasan penuh. • Buat surat elektronik dengan kreatif, tapi jangan menjadi penyebar surat elektronik sampah • Yakinkan bahwa situs anda “dapat dipercaya.” • Pertimbangkan strategi aliansi (persekutuan) • Buat situs anda dapat dijangkau dari seluruh pelosok dunia.
  • 12. • Promosikan situs anda secara langsung di internet atau dalam keseharian Membuat Desain Situs dengan Jitu 1. Pahami pelanggan yang ditargetkan 2. Pilih nama situs anda yang konsisten dengan bayangan yang ingin dihasilkan, dan daftarkan !!: Singkat, Mudah diingat, Mengindikasikan jenis usaha perusahaan, Mudah untuk dieja. 3. Memasukkan pilihan surat elektronik dan nomor telepon di situs anda. 4. Memberikan pembelanja kemampuan untuk menjejak pesanan internet anda. 5. Menawarkan kepada pembelanja situs, sesuatu yang spesial dan berharga. 6. Membuat desain yang sederhana 7. Memberikan kepercayaan kepada pelanggan bahwa transaksi di situs internet anda aman. 8. Menampilkan biaya pengiriman dan paket di permukaan. 9. Jaga situs anda tetap update. 10. Mempertimbangkan untuk membayar tenaga profesional untuk mendesain situs anda. • Analisa situs = suatu perangkat untuk mengukur situs internet, menarik pelanggan, menghasilkan penjualan, dan menjaga pelanggan kembali datang. • Mengukur Kinerja Situs : 1. Recency – waktu tunggu pelanggan the length of time between customers’ visits to a Web site. 2. Conversion (browse-to-buy) ratio – proporsi kunjungan tamu ke situs yang benar-benar membeli produk. 3. Cost per action (CPA) – perbandingan antara biaya yang dikeluarkan dengan tindakan pelanggan. 4. Cost per order (CPO) – perbandingan antara biaya yang dikeluarkan dengan orderpelanggan yang dihasilkan. Strategi Integral Komunikasi Pemasaran & Harga o Mengembangkan Rencana Komunikasi Pemasaran 1. Langkah 1: Buat spesifik, objektifnya terukur. 2. Langkah 2: Identifikasi dan analisi Mengembangkan Rencana Komunikasi Pemasaran s target peserta.
  • 13. 3. Langkah 3: Desain, iklankan pesan, dan pilih media untuk penyampaiannya. o Teknik Harga :Harga tidak tetap, Pembatasan harga, Pemimpin harga, Harga secara geografis, Harga peluang, Diskon, Harga eceran yang disarankan. Menyusun Arus Kas o Lima Aturan Manajemen Kas bagi Wirausahawan :Penemuan kas,Perencanaan kas. Penyaluran kas, Pengumpulan kas, Penghematan kas. o Manfaat dari Manajemen Kas : • Meningkatkan jumlah dan kecepatan arus kas masuk. • Mengurangi jumlah dan kecepatan arus kas keluar. • Mengembangkan program penjadualan pembayaran dan pinjaman. • Memberikan kesan kepada pemilik dana dan investor. • Mengurangi biaya pinjaman dengan mengajukan pinjaman seperlunya saja. • Memperoleh peluang keuntungan dari setiap uang yang disimpan seperti potongan kas. • Membuat penggunaan kas menjadi sangat efisien. • Pengalokasian dana sesuai dengan kebutuhan usaha. • Menyediakan dana untuk ekspansi usaha. • Sebagai perencanaan investasi bagi dana-dana yang berlebih. Memilih Lokasi dan Tataruang dengan Tepat • Tataruang – rencana logis dari fasilitas fisik suatu usaha yang memberikan kontribusi pada efisiensi operasi, meningkatkan produktifitas, dan meningkatkan penjualan. • Fakta : Lihat dan rasakan pendapat dari pekerja anda yang mengatakan bahwa hal ketiga terpenting selain gaji dan manfaat yaitu tataruang yang menjadi pertimbangan utama ketika menerima atau menolak suatu pekerjaan. o Tataruang:Faktor-Faktor Eksternal • Ruangan harus cukup mengakomodasikan kebutuhan usaha. • Penampilan harus memberikan imej atau “sentuhan pribadi” untuk usaha di mata pelanggan. • Jalan masuk harus mengundang pelanggan untuk datang. • Buat jendela pajangan dengan efektif dan ubah-ubahlah, karena merupakan alat penjualan yang sangat baik. • Harus dapat mengakomodasikan kebutuhan orang-orang yang tidak lengkap. • Harus memperhatikan tanda-tanda usaha, merupakan metoda langsung paling dikenal dalam menggapai pelanggan.
  • 14. Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan dalam Menyusun Tataruang Industri • Tipe produk • Tipe dari proses produksi • Pertimbangan ergonomic • Pertimbangan ekonomi • Ruang yang tersedia dalam fasilitas tersebut