SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
BEYİN FIRTINASI 
SEHER CAN
BEYİN FIRTINASI
BEYİN FIRTINASI NEDİR? 
Bireylerin eleştirilme endişesi olmadan 
fikirlerini rahatlıkla ifade ettikleri grup 
tartışma tekniğidir. 
Önemli olan çok sayıda fikir ve 
düşünce üretmektir. 
Hızlı bir süreç içinde çok sayıda fikir 
üretilebir.
BEYİN FIRTINASININ TEMEL 
KURALLARI 
Eleştiri kapı dışında bırakılır. 
Herkes aklına gelen her şeyi 
söyleyebilir. 
Acayip fikir ve düşüncelerden 
çekinilmez. 
Fikirlerin özgürce söylenmesi beklenir. 
Belli bir tempo içinde yapılır.
BEYİN FIRTINASININ UYGULAMA 
KURALLARI 
İşlenecek konu/problem gruba sunulur. 
Her grup üyesi her turda yalnız bir fikir 
söyler, 
Fikirler sıra ile ve dönüşümlü olarak 
söylenir. 
Grup üyeleri sıra kendilerine geldiğinde 
söyleyecek fikirleri yoksa “geçiniz” der. 
Her fikir kabul edilir ve tahtaya yazılır.
Tekniğin devamı esnasında eleştirilere 
yer verilmez. 
Tartışmanın sonunda,fikirler taranıp 
değerlendirmesi yapılır. 
Son olarak problem için uygun olan 
çözüm biçimi özetlenir.
BEYİN FIRTINASINI NASIL YARATIRIZ ? 
Birinci basamak: Fikir üretme 
İkinci basamak:Fikirleri tartışma ve 
gruplandırma 
Üçüncü basamak: Fikirlerin seçimi ve 
karar verme
OLUMLU YÖNLERİ 
Sınıfın tümünün katılmasına 
elverişlidir. 
Öğrencilerin yaratıcı düşünme 
becerilerini geliştirir. 
Dersi ilginç kılar. 
Öğrencilerin sunulan alternatifler 
arasında karar verme becerilerinin 
gelişmesine yardım eder.
SINIRLILIKLARI 
Konunun sınırları aşılabilir. 
Yazmanların her söylenilen fikirleri 
kaydetmeleri güçtür. 
Sınıf kontrolünün sağlanması güçtür. 
Her öğrenciyi ayrı ayrı değerlendirmek 
zordur.
Dilerseniz; 
Aşağıda verilen sorunu Beyin 
Fırtınası Tekniği’ni kullanarak çözüme 
ulaştıralım. 
1. Halkın şiire ve edebiyata olan ilgisini 
artırmak için neler yapılabilir?
 Bu sorunun çözümüne ilişkin şu fikirler ortaya atılabilir: 
 Halka ücretsiz şiir dinletisi yapılabilir. 
 Şair ve yazarlarımızı tanıtacak broşürler hazırlanabilir. 
 Sinemalarda ve tiyatro gösterilerinde ünlü şairlerin 
hayatları konu alınabilir. 
 Ödüllü şiir yarışmaları düzenlenebilir. 
 Okullarda edebiyat ve şiir dergileri çıkartılabilir. 
 Edebiyatla ilgili gösteriler yapılabilir. 
 İnsanların sanata olan ilgileri arttırılabilir. 
 Okuma seansları düzenlenebilir. 
 Televizyonlarda sanata ve edebiyata yönelik programlar 
düzenlenebilir.
•Teşekkürler..

More Related Content

What's hot

11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleriSerdal KOÇİYİT
 
Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)
Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)
Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)Hatice Yelgen
 
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİpoyraz92
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiEmrah Akman
 
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleriYenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleriinnovativeslides
 
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMEKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMECan Abbak
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxErdem Karagöz
 
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen  köşelenmeBurada herkes öğretmen  köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenmenlgntsdmr
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiSELÇUK YÜCESOY
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriCaner Taban
 
Eleştirel düşünme
Eleştirel düşünmeEleştirel düşünme
Eleştirel düşünmenazlimu
 
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNMEYARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNMEFatma Şener
 
problem çözme
problem çözme problem çözme
problem çözme TONGUC
 
Problem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiProblem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiNur Ekinli
 

What's hot (20)

11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
 
Kartopu tekniği
Kartopu tekniğiKartopu tekniği
Kartopu tekniği
 
Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)
Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)
Jigsaw tekniği ( ayrılıp birleşme)
 
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
 
Duygusal zeka
Duygusal zeka Duygusal zeka
Duygusal zeka
 
Kartopu tekniği
Kartopu tekniğiKartopu tekniği
Kartopu tekniği
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı Yönetimi
 
Kalitecemberi
KalitecemberiKalitecemberi
Kalitecemberi
 
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleriYenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
 
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMEKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
 
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen  köşelenmeBurada herkes öğretmen  köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenme
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme Teknikleri
 
Eleştirel düşünme
Eleştirel düşünmeEleştirel düşünme
Eleştirel düşünme
 
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNMEYARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
 
problem çözme
problem çözme problem çözme
problem çözme
 
Problem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiProblem çözme tekniği
Problem çözme tekniği
 
Ders Planı
Ders PlanıDers Planı
Ders Planı
 
Yonetim ve-organizasyon-hafta-1
Yonetim ve-organizasyon-hafta-1Yonetim ve-organizasyon-hafta-1
Yonetim ve-organizasyon-hafta-1
 

Viewers also liked

Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiburakkuru25
 
Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiseherc
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariAretiasus
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının BelirlenmesiEgemen Kamber
 
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiYöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiErkan Çifte
 
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARAykut Bucalı
 
Liderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkLiderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkozgelim
 
İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimiİnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları YönetimiTuğba Buldu
 
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariBusen Yakar
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve GeliştirmeOsman Nar
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Salih GÜMÜŞ
 
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİMehmet Akif Çakırer
 

Viewers also liked (20)

Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasi
 
Beyin fırtınası
Beyin fırtınasıBeyin fırtınası
Beyin fırtınası
 
Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasi
 
C 1 c
C 1 cC 1 c
C 1 c
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
 
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiYöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
 
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
 
Liderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkLiderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimiİnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Stratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimiStratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlamasıİnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
 
İKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel EğitimiİKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel Eğitimi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
 

Similar to Beyi̇n firtinasi

Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇ebruubilici
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇merve08
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇uces4152630
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇m3rv3
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇nakcin
 
Tartışma yönetme
Tartışma yönetmeTartışma yönetme
Tartışma yönetmeskozcu
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2ebruubilici
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2nakcin
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2uces4152630
 
Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin FirtinaQazanfar
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Aysenur018
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2merve08
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılırosman keskin
 
Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2bykirmizi
 
öğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleriöğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleriMeryem Bal
 

Similar to Beyi̇n firtinasi (20)

Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartışma yönetme
Tartışma yönetmeTartışma yönetme
Tartışma yönetme
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin Firtina
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Taremi
TaremiTaremi
Taremi
 
Tarsi
TarsiTarsi
Tarsi
 
Tartışma türleri
Tartışma türleriTartışma türleri
Tartışma türleri
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır
 
Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2
 
Ta111
Ta111Ta111
Ta111
 
TartışMa
TartışMaTartışMa
TartışMa
 
öğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleriöğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleri
 

Beyi̇n firtinasi

  • 3. BEYİN FIRTINASI NEDİR? Bireylerin eleştirilme endişesi olmadan fikirlerini rahatlıkla ifade ettikleri grup tartışma tekniğidir. Önemli olan çok sayıda fikir ve düşünce üretmektir. Hızlı bir süreç içinde çok sayıda fikir üretilebir.
  • 4. BEYİN FIRTINASININ TEMEL KURALLARI Eleştiri kapı dışında bırakılır. Herkes aklına gelen her şeyi söyleyebilir. Acayip fikir ve düşüncelerden çekinilmez. Fikirlerin özgürce söylenmesi beklenir. Belli bir tempo içinde yapılır.
  • 5. BEYİN FIRTINASININ UYGULAMA KURALLARI İşlenecek konu/problem gruba sunulur. Her grup üyesi her turda yalnız bir fikir söyler, Fikirler sıra ile ve dönüşümlü olarak söylenir. Grup üyeleri sıra kendilerine geldiğinde söyleyecek fikirleri yoksa “geçiniz” der. Her fikir kabul edilir ve tahtaya yazılır.
  • 6. Tekniğin devamı esnasında eleştirilere yer verilmez. Tartışmanın sonunda,fikirler taranıp değerlendirmesi yapılır. Son olarak problem için uygun olan çözüm biçimi özetlenir.
  • 7. BEYİN FIRTINASINI NASIL YARATIRIZ ? Birinci basamak: Fikir üretme İkinci basamak:Fikirleri tartışma ve gruplandırma Üçüncü basamak: Fikirlerin seçimi ve karar verme
  • 8. OLUMLU YÖNLERİ Sınıfın tümünün katılmasına elverişlidir. Öğrencilerin yaratıcı düşünme becerilerini geliştirir. Dersi ilginç kılar. Öğrencilerin sunulan alternatifler arasında karar verme becerilerinin gelişmesine yardım eder.
  • 9. SINIRLILIKLARI Konunun sınırları aşılabilir. Yazmanların her söylenilen fikirleri kaydetmeleri güçtür. Sınıf kontrolünün sağlanması güçtür. Her öğrenciyi ayrı ayrı değerlendirmek zordur.
  • 10. Dilerseniz; Aşağıda verilen sorunu Beyin Fırtınası Tekniği’ni kullanarak çözüme ulaştıralım. 1. Halkın şiire ve edebiyata olan ilgisini artırmak için neler yapılabilir?
  • 11.  Bu sorunun çözümüne ilişkin şu fikirler ortaya atılabilir:  Halka ücretsiz şiir dinletisi yapılabilir.  Şair ve yazarlarımızı tanıtacak broşürler hazırlanabilir.  Sinemalarda ve tiyatro gösterilerinde ünlü şairlerin hayatları konu alınabilir.  Ödüllü şiir yarışmaları düzenlenebilir.  Okullarda edebiyat ve şiir dergileri çıkartılabilir.  Edebiyatla ilgili gösteriler yapılabilir.  İnsanların sanata olan ilgileri arttırılabilir.  Okuma seansları düzenlenebilir.  Televizyonlarda sanata ve edebiyata yönelik programlar düzenlenebilir.