Enviar pesquisa
Carregar
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
•
0 gostou
•
19 visualizações
Seena Zarie
Seguir
هدف الكتاب هو: (بيان أهمية القيادة والصفات والخصائص الأساسية التي يجب توافرها في القادة).
Leia menos
Leia mais
Liderança e gerenciamento
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 16
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
Seena Zarie
Recomendados
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
Seena Zarie
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Seena Zarie
Semelhante a ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
(20)
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Mais de Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
Mais de Seena Zarie
(11)
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
1.
املؤلف / ماكسويل سي جون كتاب
ملخص اجلزء الثالث تلخيص / م . زارعي سينا 1 ( 21 ال ًاقانون ف الجدل يقبل ي القيادة )
2.
الرئيسة األفكار نشر
عن عبارة التلخيص الكتاب قراءة عن يغين ال ولكنه للكتاب . فو وتضيف كثرية أبوابا تفتح القراءة عديدة ائد ّصات خاملل ّرهافتو ال . تنبيه 2
3.
هو الكتاب هدف (
: القيادة أهمية بيان اليت األساسية واخلصائص والصفات القادة يف توافرها جيب .) ّمة دمق 3
4.
- مييل أصحاب التوجهات اجليدة إىل جعل الناس من حوهلم يشعرون مبزيد من ،اإلجيابية وهؤالء الذين يتمتعون بت وجهات بغيضة مييلون إىل إحباط اآلخرين . - ال يهم ما إذا كانت القيم املشرتكة إجيابية أو سلب ية . يف كلتا ،احلالتني سيكون االجنذاب بنفس القوة . - الشخصية اليت متتلكها أيا كانت هي نفسها اليت ست جدها على األرجح لدى األشخاص الذين يتبعونك . 4
5.
- إن تطوير شخصية أقوى ميكن أن يكون طريقا أكثر صعوب ة ولكن العائد ضخم . فالشخصية اجليدة حتسن مجيع جوانب حياة اإلنسان . - عندما يتعلق األمر بالعمل مع ،الناس يأتي القلب ق بل العقل . - القادة اجليدون يعملون على االرتباط بالناس طوال الوقت ، سواء كانوا يتواصلون مع مؤسسة كاملة أو يعملون مع فرد واح د . 5
6.
- أحد أسس االرتباط باآلخرين هو أن تدرك أنه حتى يف اجملموعات عليك أن ترتبط بالناس كأفراد . - جيب أن تعرف شخصيتك وأن تكون لديك ثقة بن فسك إذا أردت االرتباط باآلخرين . - ليس هناك شيء أكثر فعالية من الثناء الصادق املخلص ، وليس هناك شيء أكثر ضعفا ووهنا من جماملة زائفة . 6
7.
- رمبا كان أكثر األشياء اليت ميكنك فعلها أهمية كقائد ه و أن ّد سجت ما تدعو إليه . من هنا تنبع املصداقية . - ّك نإ دائما ما ترتبط باآلخرين بسرعة أكرب عندما ال يكون تركيزك منصبا على نفسك . - عندما متنح الناس األمل فإنك متنحهم مستقبال . 7
8.
- القادة الناجحون هم دائما املبادرون . إنهم يقومون باخلطوة األوىل مع اآلخرين ثم يبذلون اجلهد لالستمرار يف بناء ال عالقات . - إذا أردت الفوز بشخص ما إىل ،جانبك فال حتاول أن تقنعه ،بذلك حاول أن ترتبط به . - ال تبخس أبدا قيمة إنشاء االرتباطات وبناء العالقات م ع الناس قبل أن تطلب منهم أن يتبعوك . 8
9.
- الناس ال يهتمون مبدى معرفتك حتى يعرفوا مدى اهتمام ك . - لكي تقود نفسك ، استخدم عقلك ولكي تقود اآلخر ،ين استخدم قلبك . - ميكنك عمل ما ال ميكنين ،عمله وميكنين عمل ما ال ميكن ك ،عمله وميكننا معا حتقيق إجنازات عظيمة . 9
10.
- القائد جيد العظمة يف ،اجملموعة ويساعد األفراد على أن جيدوها يف أنفسهم . - معظم الناس يصنعون دائرة داخلية من ،الناس ومع ذلك فإنهم يف العادة ال يفعلون ذلك على حنو اسرتات يجي . - القادة اجليدون عندما جيتمعون فإنهم يتشاركون خرباتهم وجتاربهم ويسألون بعضهم البعض ويناقشون األفكار . 10
11.
- ّ نإ الوحدة موحشة على ،القمة لذا من األفضل أن تعرف ملاذ ا أنت هناك . - كما يشحذ احلديد ،بعضه ّ نفإ األصدقاء يشحذون عق ول بعضهم البعض . - لكي يتعاون أفراد دائرتك الداخلية ويعملون معا كفريق ، فإنك حباجة ألن تهتم بكيفية تفاعل األفراد معا . 11
12.
- مبجرد أن تصل ألقصى قدرتك من الوقت ،والطاقة يصبح السبيل الوحيد الذي ميكنك من خالله زيادة تأثريك من خ الل اآلخرين . - النجاح ال ينبع مما تعرفه ولكن من األشخاص الذين تعرفهم وكيفية تقديم نفسك لكل شخص من هؤالء . - أفضل مدير تنفيذي هو الذي ميتلك ما يكفي من احلس الختيار الرجال املناسبني إلجناز ما يريد إجنازه . 12
13.
- إذا ختليت عن بعض سلطتك لآلخرين ، فسيظل لديك ق در كبري من السلطة . - لكي تبقي اآلخرين بأسفل ، عليك أن تنخفض م عهم ،ألسفل وعندما تفعل ،ذلك تفقد أي قدرة على رفع اآلخرين ألعلى . - القادة الضعاف خيشون أنهم إذا ساعدوا املرؤوسني فسيكو ن االستغناء عنهم هم أنفسهم ممكنا . 13
14.
- إذا كانت َق رِفال اليت تقودها تبدو ناجحة ،دائما ّ نفإ الن اس سيعرفون ّك نأ تقودهم بشكل جيد . - طبيعة البشر عندما يتقدمون يف العمر هي االعرتاض على التغيري ، خاصة التغيري إىل األفضل . - القادة الناجحون ال يكونون مستعدين للتغيري ،فحسب إنهم يصبحون عوامل تغيري . 14
15.
- أفضل القادة لديهم إحساس قوي بقيمة الذات ، إنهم يؤمنو ن بأنفسهم وبرسالتهم وبالعاملني معهم . - احلقيقة هي ّ نأ تفويض السلطة أمر ّال عف ومفيد ، ل يس فقط بالنسبة للشخص الذي يتم تطويره ولكن بال نسبة ّملللمع أيضا . - عندما يدل القادة على السبيل الصحيح بالتصرفات الصحيحة ، حياكيهم أتباعهم وحيققون النجاح . 15
16.
االلكرتوين يدربال : Zarie81@gmail.com املدونة : http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/ للتواصل 16
Baixar agora