Plano estrategico setur

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Plano estrategico setur

  1. 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SECRETARIA DE TURISMO E CULTURA DE ITACARÉ
  2. 2. ITACARÉ 2015  DIRETRIZES INCLUSÃO SOCIAL REDUÇÃO DA SAZONALIDADE INTERIORIZAÇÃO BASE DE INFORMAÇÕES
  3. 3. Previsão do IBGE de dobrar a população de Itacaré em 10 anos, alto nível de marginalidade já existente, processo de perda de auto estima do morador tradicional por não inserção no mercado de trabalho, alta rotatividade nos meios de hospedagem. 1.       AÇÕES PARA A INCLUSÃO JUSTIFICATIVA
  4. 4. Profa. Daniela Seixas, turismóloga, pós graduada em Docência do Ensino Superior, pós Graduada em Educação Geo Ambiental (ambas FACSUL), implantou e coordenou o curso técnico de turismo de Itacaré por 3 anos e meio. 1.1 Capacitação RESPONSÁVEL TÉCNICO : <ul><li>Cursos técnicos  </li></ul><ul><li>( IBEC, IDEA Itacaré, IF Baiano e Senac ) </li></ul><ul><li>Nível Superior ( Facsul ) </li></ul><ul><li>Aproximação com as escolas para divulgar a </li></ul>“ cultura de turismo sustentável“
  5. 5. <ul><li>Conscientização de turistas e empresários do valor de ter itacareenses inseridos no mercado de trabalho como empreendedor ou ofertando bens e serviços ( artesanatos , guias, etc ) </li></ul><ul><li>Criação de Banco de Empregos  no site da Secretaria de Turismo com email marketing ativo para divulgar vagas e CV´s. </li></ul><ul><li>Criação e divulgação da Cartilha do Turista Consciente </li></ul>1.2   Comunicação entre a oferta e demanda de vagas
  6. 6. Saturação e inadequação do produtos “ sol e praia “ do destino Itacaré, inviabilidade financeira da gestão municipal em gerar soluções de infra estrutura para um adensamento urbano ainda maior, incapacidade de geração de emprego dos produtos situados em Itacaré já para a população atual. 2.       AÇÕES PARA A INTERIORIZAÇÃO JUSTIFICATIVA
  7. 7. Portal no Km 6 , placas no trevo e na BR 101 com informações e comunicação visual que estimule a visitação turística de Taboquinhas 2.1 Informações sobre Taboquinhas e área rural para potenciais empreendedores Apoio institucional e divulgação para as iniciativas já implantadas ( Restaurante Meridian e de Sinho, Pousadas e Cinema de Alan, Fazenda de Dr Morbeck, empresas de rafting e ecoturismo, chocolate Badaró ) Formatação de novos produtos ( mirante do Fojo, Volta do Poço, Cachoeira de Noré, Fazendas de Chocolate etc ) 2.2 2.3 2.4 2.5
  8. 8. Inviabilidade econômica dos empreendimentos com a atual taxa de ocupação, incapacidade de aumentar a ocupação na alta sem alto impacto na infra-estrutura atual. 3.       REDUÇÃO DA SAZONALIDADE JUSTIFICATIVA
  9. 9. 3.1 3.2 3.3 3.4 Fomento à agenda de eventos da Setur (cinema, gastronomia, etc ) Estimular Fantur com Operadoras de Turismo Rural, Ecoturismo que valorizam produtos fora do circuito sol e praia ( em sintonia com “Ações para Interiorização “ ) Formatação de Produtos compatíveis com chuva seguindo modelos já existentes  ( cinema cultural, teatro, “trilha do sapo de Paraty”,  &quot;café com letras de minas&quot; , apresentações no Porto de Trás, &quot; Rua 24 horas de Curitiba&quot;. Campanha Publicitária institucional do destino Estudo de capacidade de carga e implementação da taxa de turismo 3.5
  10. 10. AÇÕES TÁTICAS : Melhoria da segurança municipal 1 2 3 4 5 6 7 Melhoria do saneamento básico Implementação do calendário de eventos Implementação do Conselho de Turismo Implementação do Conselho de Cultura Criação e consolidação da marca Itacaré

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