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Alfredo Cabral eCommerce Day 2016

  1. CÓMO ELEGIR SOLUCIONES Y PLATAFORMAS DE ECOMMERCE PARA ASEGURAR LA ESCALABILIDAD Y RENTABILIDAD DEL CANAL ONLINE?
  2. Tienda online Tienda física Tienda física
  3. Atención al cliente Tienda online Tienda física
  4. Tienda online Tienda física Disposición de productos
  5. Tienda online Tienda física Probador
  6. Tienda online Tienda física Promociones
  7. Tienda online Tienda física Marketing
  8. E-Commerce Paraguay desarrolla todos los servicios de desarrollo eCommerce a través del modelo de outsourcing, un sistema que proporciona innumerables beneficios para las tiendas virtuales, por la especialización, la operatividad y la experiencia con la que se desarrollan todos los proyectos comerciales. Alfredo Duarte Duarte Cabral Emprendimientos Director Ejecutivo @alfduca http://www.linkedin.com/in/alfduca/es !
  9. ¿CÓMO ELEGIR SOLUCIONES Y PLATAFORMAS DE ECOMMERCE PARA ASEGURAR LA ESCALABILIDAD Y RENTABILIDAD DEL CANAL ONLINE? • Tipos de plataformas • Outsourcing o desarrollo In-House • Infraestructura de servidores • Capacidad de innovación
  10. Tipos de plataformas
  11. Infraestructura de servidores • Estado del servidor. • La lentitud del sitio es perder plata. • Muchas tienda online no soportan y caen en eventos como el Cyber Day/Cyber Monday. • Testing para plataformas.
  12. PageSpeed Insights - Google
  13. PageSpeed Insights - Google
  14. Capacidad de innovación • El comercio electrónico cambia constantemente. • Un sistema ecommerce no es CAPEX, es OPEX. • Una plataforma ecommerce debe ser actualizada en un máximo de 6 meses. • Flexibilidad y velocidad para cambiar y probar diseños. • La depreciación de tu sistema ecommerce es de 100% cada 18 meses.
  15. » Plataforma de eCommerce líder a nivel mundial en habla hispana y portuguesa » + 15 años de experiencia en e-commerce, mas de 250 profesionales (60% en desarrollo e innovación) » + 1.000 Clientes en toda América Latina, Brasil, USA, Canadá, Portugal y España » + 1.500 tiendas Online B2C – B2B – B2B2C – Marketplace » 16% del eCommerce B2C Retail de América Latina y el 35% de Brasil Agustín Nenadovit Commercial Manager LATAM VTEX True CloudTM Commerce Platform https://ar.linkedin.com/in/agustinnenadovit!
  16. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE?
  17. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? Tecnología •La plataforma es el producto que usan los clientes, el servicio que les brindamos y la experiencia que realizan: Diseño adecuado, Facilidad de uso y Accesible para todos las bases eMarketing •Atraer tráfico y aumentar el porcentaje de conversión tráfico-registración- transacciones, desarrollo y retención de clientes Logística y operaciones •Capacidad para que los procesos desencadenados en el Front End de la interfase web se resuelvan correctamente en el back-end de operaciones Experiencia Positiva •Tener la capacidad de generar una experiencia de compra online que iguale o supere la experiencia offline Los Pilares de los Negocios por Internet
  18. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? Soluciones Propietarias o Licencias Propietarias Soluciones SaaS “Software as a Service” de Alquiler o Licencia de Uso Soluciones de Sofware Libre o Licencias Libres
  19. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? FUNCIONALIDADES BÁSICAS OBJETIVOS DEL NEGOCIO INTEGRABILIDAD ESCALABILIDAD INTER-OPERATIVIDAD SOPORTE UPGRADE Y MANTENIMIENTO SEGURIDAD
  20. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? OBJETIVOS DEL NEGOCIO • Formato de Negocio B2C – B2B - Marketplace • Break & Mortal o Pure Player • Canales Comerciales:PDV - MKTP – Online – Call Center – App – Otros • Catalogo: Configuración – Estacionalidad – Costos -Margenes • Medios de Pagos: Gateways - Tarjetas de Créditos -Mobile • Operadores Logísticos: Propio – Terciarizado – AM/PM - FullFilment • Marketing: eMailling – SEO – SEM – Adwords – Pauta • Post Venta: Recurrencia – Logística Inversa – Carritos Abandonados
  21. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? • Contenido: Imágenes – Especificaciones – Precios • Promociones: Precio – Flete – Bancarias – Zonas Geográficas • Cross Selling & Up Selling • Smart Check Out: One Click Buy • Master Data: Clusterización de Clientes • OMS 360: Gestion Global Centralizada • Marketing: eMailling – SEO – SEM – Adwords – Pauta • Integraciones con otros Marketplaces FUNCIONALIDADES BÁSICAS
  22. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? • API Rest + Web Services • Sistemas de Gestion: ERP – CRM - WMS • Medios de Pagos en simultáneo • Operadores Logísticos en simultáneo • Plataformas de eMail Marketing • Marketplaces • Programas de Fidelidad de Puntos • Business Intelligence INTEGRABILIDAD
  23. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? ESCALABILIDAD Scalable Cloud Infrastructure
  24. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? INTER-OPERATIVIDAD Los clientes aumentan en promedio 40% el volumen de transacciones a través de Marketplace. Para tiendas con bajo volumen, puede llegar a representar en promedio el 50% de su facturacion. Las tiendas pueden aumentar hasta un 10% su margen de contribución*. *Marketplace - BR Partners Sua marca
  25. ¿QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE DESARROLLAR UNA TIENDA ONLINE? SOPORTE Hosting Upgrade Hosting Gestión Hosting Provisión para picos (por ejemplo: viernes negro, Navidad, etc.) Pasarela de Pagos CDN Search Appliance Recursos dedicados a la innovación Instalación de nuevas funcionalidades Apoyo / Técnico de Seguimiento 24x7 Recursos dedicados a apoyar y monitorear Mantenimiento correctivo Recursos dedicados a la mantenimiento correctivo Recuperación de desastres anual (recuperación de desastres) PCI Certificación y certificado de mantenimiento anual (necesario para 1 Click Buy) Motor de Recomendación de Productos Desarrollo nuevas características
  26. Caso de Éxito: www.pilar.com.py Empresa de trayectoria de Línea Hogar implementa esta nueva plataforma de comercialización • Sector/Industria >> Textil / Linea Hogar • Fecha de inicio operación >> Enero de 2015 • Participacion del Canal Online vs Offline >> 1% • Tasa de Conversión >> 0,05% • Promedio de Pedidos Mes >> 43 • Cantidad de Personas Equipo Canal Online >> 4 personas Maria Eugenia Peña Gerente Comercial de Linea Hogar www.linkedin.com/in/maria-eugenia-pena-32baba1a!
  27. Estrategia Desarrollada Innovar en un canal de comercialización, para llegar a potenciales clientes a quienes no llegabamos debido a cambios culturales de comportamiento, localización y tiempo.
  28. Resultados del Caso de Exito • Objetivos • Captación de nuevos clientes • Vidriera nueva (catálogo) de productos para la venta offline. • Posicionamiento de la marca como referente en innovación. • Nuevo canal de venta con bajos costos fijos. • Recursos & Proveedores • Base de datos fortalecida • Producciones de fotos (in- house y tercerizado) • Trabajo en equipo con el desarrollador de la web.
  29. Desafíos & Obstáculos • Desafíos • Llegar a clientes del interior (ciudades donde no tenemos tiendas). • Llegar a clientes del exterior • Llegar a personas que por el momento en que vivimos no tienen tiempo de salir a hacer compras. Les facilitas la vida de esta manera. • Obstáculos • Poco uso de tarjetas de crédito en el interior. • Alto costo de courrier internacional y tramites complicados de exportación.
  30. Consejos & Lecciones Aprendidas • Consejos • Simplificar la página lo más posible, aunque haya que sacrificar cosas por el camino. • Analizar constantemente el sitio para ver como facilitar la vida al cliente, como hacerlo más amigable o más útil. • Buscar la mayor diversidad de formas de pago posible. • Lecciones Aprendidas • Ser flexible con el cliente en entrega de productos. • Tener los canales siempre disponibles para ayudar al usuario que necesita ayuda. • Tener promociones constantes.
  31. MUCHAS GRACIAS!
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