Resultados del Proyecto SOURCEPYME: Centro autonómico de coordinación y difusión del uso de aplicaciones de software libre en las empresas

1. Resultados del Proyecto SOURCEPYME:
Centro autonómico de coordinación y difusión del uso de
aplicaciones de software libre en las empresas
Santiago Bonet
Resp. Unidad TIC
AIMME-Instituto Tecnológico Metalmecánico
Tel. 96 136 63 76 - sourcepyme@aimme.es - http://www.aimme.es
http://www.sourcepyme.org
COFINANCIADO
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2. INDICE
• 1. AIMME
• 2. PROYECTO SOURCEPYME
• 3. INNOVACIÓN. DIFUSION. CAMBIO
• 4. RESULTADOS
• 5. PROPUESTA 2008
• 6. CONCLUSIONES
• 7. TIEMPO

3. 1.AIMME
• Proyectos TIC (“Open Knowledge”)
• En el periodo 1995 a 2001 AIMME optó por hacer una firme apuesta para que las empresas del
sector metalmecánico de la Comunidad Valenciana (14.9% del PIB autonómico y 6.3% del PIB
nacional), estuvieran presentes en Internet por la revolución del cambio de paradigma que se
avecinaba, con el paso de la sociedad industrial a la del conocimiento, liderando proyectos
como EPISOPYME, INFOMETAL y T3PYME, en los que introdujo Internet en más de 1.000
empresas llegando a coordinar una red de 12 centros tecnológicos.
– www.aimme.es: 3.6M visitas web/año (15.5M), 9.300 suscritos email
• De la misma forma en el periodo 1998 a 2003, también lideró la incorporación de las
empresas al comercio y negocio electrónico, haciendo difusión mediante jornadas y cursos,
a través de los proyectos TELEMACO-REDCNL, en los que intervino en la coordinación de una
red de 22 centros tecnológicos,
– 2.375 asistentes a jornadas y cursos / 86 ponentes
– cnl.aimme.es: 100.000 decargas vídeos curso REDCNL
y desde sep-2002 mediante el PORTAL COMERCIAL INFOMETAL.COM, en el que coordina
desde entonces una red de 10 asociaciones empresariales del sector del metal de 5
Comunidades Autonomas.
– www.infometal.com: 10 Asociaciones, 7.061 empresas, 2.1M visitas web/año (6.8M),
8.300 suscritos email -> 2.500 contactos + 69 contactos/oferta.
PRIMERA “RED SOCIAL EMPRESARIAL SECTORIAL” DEL METAL basada en
el trabajo colaborativo a través de Internet.

4. 1.AIMME
• Por todo ello a principios de 2005, AIMME contactó con ITI y
AIMPLAS para proponerles participar en un proyecto en
cooperación, coordinado por AIMME, para introducir el software
libre en las empresas.
• En esta ocasión, nos encontramos frente a otro cambio de
paradigma que va a cambiar si cabe todavía más el ritmo de
incorporación de nuevas tecnologías en las empresas con el único
objetivo de hacerlas más competitivas, mediante el uso del código
abierto o software libre, o de forma más genérica el conocimiento
abierto, basado en el trabajo colaborativo a través de Internet,
para desarrollo de nuevos productos tanto del sector informático
como del resto de sectores.
• Las empresas que sepan adaptarse y vean en ello una oportunidad,
mediante la cooperación competitiva (coopetition) pueden llegar a
alcanzar metas más lejanas que de forma individual.

5. 2. PROYECTO SOURCEPYME
• TITULO:
– SOURCEPYME (Centro autonómico de coordinación y difusión
del uso de aplicaciones de software libre en las empresas)
• OBJETIVO:
– Fomentar y facilitar el uso de software libre en las PYMEs con
el objetivo de ganar capacidad tecnológica y reducir costes.
• FINANCIACION:
– Programa de Cooperación Tecnológica entre Centros de
Investigación y Tecnología de IMPIVA – CONSELLERÍA DE
INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN
– SOCIOS: EXPERTOS EN
• AIMME: TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA + EMPRESA USUARIA
METAL
• AIMPLAS: EMPRESA USUARIA PLASTICO
• ITI: TECNOLOGÍA + EMPRESA PROVEEDORA DE TIC
• UPV: CIENCIA

6. 2. PROYECTO SOURCEPYME
• Actividades 2005-2007:
– Portal colaborativo www.sourcepyme.org con
Noticias, Informes, Eventos, Enlaces, Descargas.
– Estudio y definición de escenarios:
• Demanda: Encuesta USUARIOS
• Oferta: Aplicaciones de SW libre existentes (Análisis
SourceForge, Resultados de otros proyectos similares,
Contactos recibidos) y Encuesta PROVEEDORES
– Difusión (2 jornadas) y formación (2 cursos).
– Experiencias piloto de 5 a 10 empresas: adaptación,
implantación, soporte y mantenimiento de SW libre
– Guía de buenas prácticas de migración al SW libre
– Acuerdos con proveedores TIC y alianzas con
organismos promotores SW libre, etc.
– Análisis de resultados y estudio de viabilidad para
extenderlos a otros sectores

7. 3. INNOVACIÓN. DIFUSION. CAMBIO
• Fases del proceso de innovación (J.A.
Schumpeter, 1934)
– Invención: se hace viable la tecnología
técnicamente
– Innovación: se hace viable la tecnología
comercialmente (exista oferta y demanda)
– Difusión: se hace viable la tecnología
económicamente (se gane dinero con ello)

8. 3. INNOVACIÓN. DIFUSION. CAMBIO
• Difusión de la innovación
– Teoría de los atributos percibidos (E. M. Rogers, 1.995):
Una innovación experimentará un índice creciente de
difusión si los adoptadores potenciales perciben que la
innovación:
• Se puede probar antes de la adopción.
• Ofrece resultados observables.
• Aporta alguna ventaja.
• Es sencilla de utilizar.
• Es compatible con las prácticas
y valores existentes”.

9. 3. INNOVACIÓN. DIFUSION. CAMBIO
• Cambio en las organizaciones
– Nicolás Maquiavelo (1.513)
» “No hay nada más delicado ni más peligroso para llevar a cabo, y
con un éxito más dudoso, que aparecer como líder en la
introducción de cambios.
» Aquel que innova tendrá como enemigos a todos aquellos a los que
les va bien el orden existente, y solo como tibios partidarios a
aquellos a los que les puede ir mejor con el nuevo sistema”
– Dee Hock, creador de Visa:
» “El problema no estriba en cómo meterse en la cabeza ideas
innovadoras, sino en como sacarse de ella las ideas viejas.”
– Albert Einstein:
» “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”

10. 4. RESULTADOS
• "Centro autonómico de coordinación y
difusión del uso de aplicaciones de
software libre en las empresas"
• COORDINACIÓN
– Foro web (intranet): Pendientes, Agenda,
Mensajes, Documentos, Estadística, etc.
– Email/Teléfono con multiconferencia para
temas urgentes
– Reuniones trimestrales

11. 4. RESULTADOS
• RESULTADOS DE LA DIFUSIÓN: DENTRO DE LA RED
– Portal colaborativo: 65.000 visitas (6.000 visitas/mes) y 550
suscritos al Boletin email
– GOOGLE: Nº de páginas web con:
• "open source"-44.200.000
• "software libre"-1.930.000
• linex-1.590.000
• linexpyme-3.340
• lliurex-325.000 (20%)
• sourcepyme-34.700 (1.039%)
• software libre pyme-1.110.000 (con Sourcepyme en 1er lugar)

14. 4. RESULTADOS
• ESTUDIO:
– Encuesta 2006: 40 respuestas
– Encuesta 2007: 209 respuestas (x5)
• Sección ENLACES del portal (Anexo de la Guia)
• Inclusión forja MORFEO
• PROVEEDORES: 60 (28.7%) / USUARIOS: 149 (71.3%)
Provincia
Otros paises Castellón
Otras provincias
5% 4%
13%
Alicante
14%
Valencia
64%

15. 4. RESULTADOS
• ARTÍCULO "Problemas detectados en la difusión del
Software Libre en las empresas" (feb, 2007)
• DEMANDA: Los problemas identificados en el caso de la demanda
(empresas usuarias de software libre) son relativos a:
• Piratería: Según la consultora IDC, en España el índice de piratería se
sitúa en el 46%.
– RECOMENDACIÓN: Eliminar por completo el software pirata, y utilizar el 60%
de software libre y el 40% de software propietario con licencia (sólo para el
caso de no existir una solución de software libre con unos niveles de calidad
similar).
• Miedo al cambio: Por lo general, entre las empresas hay bastante
confusión en relación al software libre.
– RECOMENDACIÓN: Migrar a software libre decenas de aplicaciones
ejecutándolas sobre Windows para el caso de tener miedo a cambiar a linux.
De esta forma el impacto del cambio es menor, tanto en formación del personal
como soporte técnico posterior.
• Desconfianza: Creen que o no hay software libre con similares niveles
de calidad, o bien los ahorros en licencias del resto de software se
destinarían a formación y soporte, o bien desconfían de que haya
empresas detrás que den soporte, o que el formato de los ficheros sea
compatible con los generados con software propietario.
– RECOMENDACIÓN: Empezar por los sistemas servidores, luego migrar las
aplicaciones de ofimática y por último los programas de producción o ERPs.

16. 4. RESULTADOS
• OFERTA: Los problemas identificados en el caso de la oferta (empresas
proveedoras de aplicaciones y servicios de software libre) son relativos a:
• Miedo al cambio: Por lo general, las empresas de informática están
acostumbradas a desarrollar software a medida, sin suministrar los fuentes
a sus clientes, debido al incremento de coste que supondría el no poder
rentabilizar sus desarrollos con otros clientes. Con la aparición del software
libre, algunas empresas creen que la única solución es liberar parte del
código que hasta la fecha ha sido cerrado.
– RECOMENDACIÓN: Dedicar recursos humanos a estudiar y analizar la extensa
oferta de aplicaciones de software libre (www.sourceforge.net ), de forma que en
unos meses se pueda ofertar las dos soluciones a sus clientes, la propietaria (con
coste de licencia) y la libre (sin coste de licencia), cada una con sus peculiaridades.
De esta forma será el mercado el que decidirá cual adopta según precio y
prestaciones. En una segunda fase cabe también plantearse el aportar horas de
desarrollo a la comunidad con la que se está colaborando, así como a proponer
nuevos proyectos si se cuenta con amplio respaldo técnico (colaborando con una
red de empresas similares) y económico (generalmente con una aportación de
capital riesgo).
• Falta de espíritu colaborativo: Por lo general las empresas de informática
están acostumbradas a desarrollar software de forma individual.
– RECOMENDACIÓN: Apostar por el modelo colaborativo para desarrollo de
software, con el fin de reaprovechar el trabajo de otros y a su vez colaborar con
ellos, y trasladar al cliente final los ahorros en licencias.

17. 4. RESULTADOS
• 1) EMPRESAS USUARIAS TIC :
– Según la consultora IDC, en España el índice de piratería se sigue situando en el
46%, lo que representa para el sector TIC unas pérdidas de 600 millones de
Euros. La industria del software en España está formada por cerca de 12.000
empresas que dan trabajo a aproximadamente 80.000 personas, además de
propiciar otros 300.000 empleos indirectos. Por otro lado muchas empresas
desconfían de la migración a sw libre por el miedo al cambio, falta de aplicaciones
empresariales con garantías, etc.
– Estas empresas deberían ver que este es un buen momento para migrar a sw
libre la mayoría de puestos de trabajo, y a la vez usar más sw que hasta ahora
dado que quizá no conocían toda la oferta existente, y todo ello mantenido por su
empresa de informática de ámbito local, incrementando incluso la factura de ese
servicio y creando empleo, al requerir mayores niveles de consultoría (migración
a sw libre), adaptación, formación, soporte técnico, etc.
– Para las empresas que tienen miedo al cambio, lo mejor que pueden hacer es
consultar con dicha empresa de informática local y solicitarle que le haga un
estudio personalizado del sw que necesita, abierto si existe esa opción o cerrado
si todavía no hay una opción abierta con suficiente calidad. Si desea obtener una
segunda opinión, puede recurrir a otros profesionales cualificados con la
formación adecuada, a modo de prescriptores tecnológicos, siempre podrá
recurrir al Centro tecnológico, Colegio oficial de ingenieros en informática,
Asociación o Federación empresarial de su sector, o Cámara de comercio más
cercana para realizarles la consulta.

18. 4. RESULTADOS
• GESTION DEL CAMBIO

19. 4. RESULTADOS

20. 4. RESULTADOS
• 2) EMPRESAS PROVEEDORAS TIC :
– Muchas empresas consolidadas llevan años programando aplicaciones
informaticas con software (sw) cerrado y ven en el sw de código abierto
una amenaza contra su modelo de negocio, cuando realmente puede
aportarles enormes ventajas competitivas.
– Estas empresas deberían estar atentas a la estrategia seguida por otras
empresas, de cara a "tejer una red" de colaboradores que desarrollan sw
de forma colaborativa y todos ellos explotan un modelo que tiende a
alejarse del cobro por licencias de uso y a acercarse a un modelo de
cobro de servicios, ahorrando costes de marketing, y COBRANDO POR
SERVICIOS de consultoría, adaptación, formación, soporte, etc.
– Dichas empresas pueden imitar a las que están teniendo éxito, o mejor
aun integrarse en estas redes colaborativas para ofrecer su trabajo,
inestimable experiencia e incluso abrir su sw bajo la licencia que
corresponda para mantener la autoría y complementarse recíprocamente
y llegar a compartir el mercado. Otra posibilidad podría ser complementar
con sw libre un sw cerrado para dar más valor añadido sin incrementar el
coste final.

21. 4. RESULTADOS
• RESULTADOS DE LA DIFUSIÓN: FUERA DE LA RED
– Jornadas:
• Nov-06: Jornada SOURCEPYME: Software libre en la pyme
– Más de 240 empresas inscritas
– Más de 100 colaboradores en la difusión
– Más de 600 descargas de la documentación con las ponencias
• Nov-06: cite2006.es (200 inscritos)
• Feb-07: freesoftwareworldconference.com (1700 inscritos)
• Feb-07: semanainformatica.com (200 inscritos)
• Abr-07: iicv.net (25 inscritos)
• Nov-07: morfeo-project.com (70 inscritos)
• 13-Dic-07:II Jornada SOURCEPYME: Software libre en la
empresa. Modelos de negocio (350 inscritos)
– Medios de comunicación
• Programa “Más allá de la noticia” de UPTV: Software libre en la
empresa (Audiencia de 35.000 espectadores según SOFRES)
• El artículo ha aparecido en diversos medios: El Mundo,
Levante-EMV, MundoLinux, SoloProgramadores, SiliconNews,
PymesOnline, Revistas Col.Ing.Informáticos, Industriales y de
Telecomunicaciones, ICTNet, Anetcom, Colección Directivos-
CamaraValencia, PoliValencia, Tecnea, etc.

22. 4. RESULTADOS
• RESULTADOS DE LAS EXPERIENCIAS PILOTO
– 6 empresas piloto: asesoría personalizada y resultados expuestos
en curso, guía, II Jornada.
• RESULTADOS DE LA GUÍA DE BUENAS PRÁCTICAS
– PDF se enviará a todos los que han colaborado en la encuesta
– En formato papel y USB se entregará a todos los asistentes a la II
Jornada
– Se publicará GRATUITAMENTE en la sección INFORMES
del portal
• RESULTADOS DE LOS ACUERDOS Y ALIANZAS
– Sección COLABORADORES: 12 organismos y empresas
– Difusión ENCUESTA y II Jornada: 41 organismos y empresas
(tras la II Jornada, difusión web/email de la Guía, presentaciones y
vídeos de la jornada)

23. 4. RESULTADOS
• ORGANISMOS Y EMPRESAS COLABORADORAS:
• MEDIOS DE COMUNICACIÓN COLABORADORES:

24. 4. RESULTADOS
• “REDES SOCIALES EMPRESARIALES”
– Centros tecnológicos: aimme, aimplas, iti
– Universidades: upv
– Centros de educación secundaria: lliurex-C.Educació
– Cámaras de comercio: camaravalencia, camaracs
– Asociaciones empresariales, federaciones y confederaciones: infometal,
femeval, avep, avia, avinfo, estic-anetcom, cev
– Asociaciones y colegios de profesionales: coiicv, coev, ciqcv, cquim, coitcv, iicv,
aaa, isaca-cv
– Asociaciones de polígonos industriales: iniciativas
– Escuelas de negocio: LuisVives-camaravalencia, inede-ucv
– Asociaciones de emprendedores: ceei, ajev, avant i+e
– Asociaciones de inversores: febf
– Forjas de software libre: lliurex, morfeo, linexpyme
– Comunidades de software libre: polinux
– Empresas proveedoras de software libre: openbravo
– Medios de comunicación: levante, linux-magazine, mundolinux, pymesonline,
siliconnews, soloprogramadores, uptv, vnunet,
• SOURCEPYME=“HUB” O PRIMERA “RED SOCIAL
EMPRESARIAL TEMATICA” SOBRE USO DE SW LIBRE
basada en el trabajo colaborativo a través de Internet.

25. 5. PROPUESTA 2008
• Extension a 14 centros tecnológicos de REDIT:
– Mejora y mantenimiento del portales colaborativos (intranet,
extranet)
– Formación: seminario presencial y teleformación / sector:
• Buenas prácticas en migración al software libre
• Presentación comercial de productos/servicios de sw
libre
– Experiencias piloto de 3 a 5 empresas / sector
– Guía de buenas prácticas de migración al SW libre (2ª
edición)
– Encuesta 2008: Proveedores y Usuarios / sector
– Difusión:
• III Jornada Sourcepyme: Castellón, Valencia y Alicante
• Congresos / jornadas organizados por otros
organismos
– Alianzas y acuerdos de colaboración con mayor nº de
agentes
• Distribución SOURCEPYME

26. 6. CONCLUSIONES
• Mediante la cooperación tecnológica de todos los agentes
se puede llevar de forma más rápida el conocimiento abierto
a las empresas para que sean más productivas y hagan
negocio.
• En la C.Valenciana (a diferencia de otras autonomías)
contamos con una red de 14 centros tecnológicos que llevan
20 años de media, haciendo de prescriptores tecnológicos,
aplicando nuevas tecnologías para hacer más productivas a
las empresas, con lo que se puede hacer el cambio todavía
de forma más rápida.
• El futuro es cambio:
– La clave radica en la velocidad con la que seamos
capaces de llevar a cabo dicho cambio.
• NO DESAPROVECHEMOS ESTA OPORTUNIDAD SIN
PRECEDENTES.

27. 7. TIEMPO
• UN DATO SOBRE LA II JORNADA SOURCEPYME:
– El martes 3-dic-2007 había 160 inscritos a la jornada,
tras la difusión hecha por los 32 organismos (80 menos
que en la I Jornada Sourcepyme indicando guía y USB
de obsequio)
– El martes 10-dic-2007 había 320, tras publicar la
noticia:
• “Oportunidad sin precedentes para la informática en la
Comunidad Valenciana: II Jornada SOURCEPYME”
– en las páginas web y enviar por emailing los 41
colaboradores, anunciarlo en UPTV y publicarlo en
medios como nota de prensa.
– Gracias a Internet ahora se pueden hacer este tipo de
acciones con muy bajo coste y en muy poco tiempo.

28. 7. TIEMPO
• LOS MAYORES:
– Llevamos 12 años con internet, y tras los 13 años próximos habrá
transcurrido un cambio generacional completo. Se va a producir una
renovación de los puestos directivos de las empresas.
• Deberíamos ser capaces entre todos, de no desaprovechar
todo este conocimiento, quizá compartiéndolo con los
sucesores mediante el uso de Internet.
• LOS JOVENES:
– PowerfulIdeasSummit (ene-07): los niños en África con el ordenador de
100 dolares (OLPC) aprenden entre ellos (redes Mesh), comparten
conocimiento, y acaban sabiendo más que el profesor.
– Projecte Internet Catalunya (PIC-07): dirigido por Manuel Castells:
• El estudio muestra que el 83% de jóvenes de entre 15 y 24 años
son usuarios habituales de las nuevas tecnologías, conviven
simultáneamente con cinco pantallas: TV, móvil, videoconsola,
agenda electrónica (PDA) y el ordenador (PC).
– "Cómo Controlar lo que hacen tus hijos con el ordenador: Técnicas de
hacker para padres" (Mar Monsoriu, nov-07)
• Deberíamos ser capaces entre todos, también de aprovechar
este conocimiento en beneficio de todos.

29. Muchas gracias por su tiempo y atención.
Santiago Bonet
Resp. Unidad TIC
AIMME-Instituto Tecnológico Metalmecánico
Tel. 96 136 63 76
sourcepyme@aimme.es
http://www.aimme.es
http://www.sourcepyme.org
Más información:
http://video.google.com/videosearch?q=SOURCEPYME