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想いが伝わるプレゼン構成とスライドデザインのスキル

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2014年9月13日に開催したプレゼンセミナー@東京のスライドです。

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想いが伝わるプレゼン構成とスライドデザインのスキル

  1. 1. ©MEDIPRO! 想いが伝わるプレゼン構成と スライドデザインのスキル
  2. 2. www.slideshare.net/satokazuhiro1980 プレゼンについてのコンテンツ、あります。 ©MEDIPRO!
  3. 3. ©MEDIPRO! 佐藤 和弘 Medical Art Directer CE,MBA ©MEDIPRO!
  4. 4. やってること=ノンテク教育を中心にした医療現場の変革 ©MEDIPRO! 講演・セミナー (個人学習) 北海道看護協会主催看護地域別研修会 東京都手術看護情報交換会 兵庫県臨床工学技士会定期学習会 ノンテクユニバーシティ(医療学生)等 院内研修 (組織学習) 財団法人近江兄弟社ヴォーリズ記念病院 特定医療法人岡谷会 おかたに病院 特定医療法人神戸健康共和会 東神戸病院 社団法人明石市医師会立明石医療センター 国家公務員共済組合連合会 呉共済病院 桐生地域医療組合桐生厚生総合病院 等 組織戦略 (組織変革) 医療法人おひさま会
  5. 5. 能力= ©MEDIPRO! 学習×練習インプット アウトプット
  6. 6. Lecture Reading Audio Visual Demonstration Discussion Group Practice by Doing Teaching Others (一方的な講義) (読ませること) (ビデオ教材) (デモ・見本) (グループ討議) (実習) (相互教授) 5% 10% 20% 30% 50% 75% 90% 学習定着率(Learning Pyramid) National Training Laboratories ©MEDIPRO!
  7. 7. ©MEDIPRO! 覚える学習 つかみ取る学習 から へ
  8. 8. 知る だけではなく わかる だけでもなく つかう ための研修明日から現場で 今 日 の 研 修 ©MEDIPRO!
  9. 9. 5 ©MEDIPRO!
  10. 10. ©MEDIPRO! ノンテク って? プレゼンテーション デザイン フレームワークを学ぶ 1分間ピッチ 実演 Q&A 5時間
  11. 11. ©MEDIPRO! ノンテク って? 5時間
  12. 12. ってご存知ですか? 実は、本日のテーマ (プレゼンスキル)も ノンテクニカルスキルの1つです ノンテクニカルスキル
  13. 13. ノンテクニカルスキルを 体感する大切なクイズです ©MEDIPRO!
  14. 14. ホームの問題 ©MEDIPRO!
  15. 15. ホームにマスクをした男が立っています。 ! その男に向かって、険しい表情をした男が走ってきました。 ! なぜ、その男は走ってきたのでしょうか? ©MEDIPRO!
  16. 16. 答え ©MEDIPRO! 点が欲しかったから。
  17. 17. × ©MEDIPRO!
  18. 18. ⃝ ©MEDIPRO!
  19. 19. アンカリング ©MEDIPRO!
  20. 20. 思い込み。 ©MEDIPRO!
  21. 21. ゲームだから笑えるが ©MEDIPRO!
  22. 22. もし医療現場で 思い込みが起こったら? ©MEDIPRO!
  23. 23. 11999999年11月1111日 横浜市立大学病院患者取り違え事故 ©MEDIPRO!
  24. 24. <<医療事故の要因>> その他 医療安全にはノンテクが大事 医療事故情報収集等事業 平成21年年報 財団法人日本医療機能評価機構 医療事故防止事業部 を改変引用 11.. 確認を怠った 22.. 観察を怠った 33.. 判断を誤った ノンテクニカルスキル 54% テクニカルスキル 9% ©MEDIPRO!
  25. 25. ノンテクニカルスキルって? ©MEDIPRO!
  26. 26. ノンテクニカルスキル= ©MEDIPRO! 合理的にものを決める能力
  27. 27. ©MEDIPRO! 人は不合理な意思決定をする生き物
  28. 28. ノンテクニカルスキル= 思考技術 伝達技術 議論技術 管理技術 合理的に考える 合理的に伝える 合理的に決める 合理的に動く ©MEDIPRO! 合理的にものを決める能力
  29. 29. ©MEDIPRO! 職種・分野別技術 思考技術 伝達技術 議論技術 管理技術
  30. 30. ©MEDIPRO! 職種・分野別技術 思考技術 伝達技術 議論技術 管理技術 ! 上は 「患者さんを治療する」 ために必要なスキル ©MEDIPRO!
  31. 31. ©MEDIPRO! 職種・分野別技術 思考技術 伝達技術 議論技術 管理技術 下は そのために「医療者個人や組織が職種を超えて 効果的に動いていく」のに必要なスキル
  32. 32. ©MEDIPRO! 41撤退の基準(RV)を明確にする 42交渉できる範囲(ZOPA)を知る 43交渉に役立つ心理学 44リーダーシップとは何か? 45リーダーとダブルループ学習 46サーバント・リーダーシップ 47内発的な動機づけ 48ヒエラルキーとチーム 49マネジメントとは何か 50マネジャーに必要な3つのスキル 51上司をマネジメントする 52組織マネジメントとHRシステム 53スタッフ本位のマネジメント 54学習する組織をつくる 55変革のマネジメント 56合理と情理のマネジメントと空気の支配 57教育設計のための5W1Hフレームワーク 58インストラクショナルデザインとケースメソッド教授法 59ディスカッション・リードが教育の品質を決定づける 60アクション・ラーニングのススメ 1医療に必要な5つの非医療技術 2能力は学習と練習のかけ算 3論理の基本 4わかるとは分解すること 5分解のコツは「モレなくダブりなく」 6分解の武器は「ロジック・ツリー」を描く 7分解の武器いろいろ 8最強の問題解決の技術2W1H 9イシューを特定する 10問題発見の技術 11原因を探す2つの技術 12根本的な原因を探す技術 13有効な対策を決める技術 14対策の計画と実行の計画はセットでつくる 15重要思考で大事なコトを合わせる 16業務をカイゼンするファンクショナル・アプローチ 17問題解決の全体像 18伝達の原則 19論理の三角形で伝達する 20CREC(クレック)で理解を深める 21論点思考で伝達する 22コミュニケーション・パッケージ 23ストーリーで想いを伝える 24コミュニケーションのゴールを決める 25プレゼンの技術-プレゼンの3要素 26プレゼンの技術-スライドの基本の「型」 27プレゼンの技術-4つのグラフを使い分ける 28プレゼンの技術-内容は2W1H+Valueでつくる 29プレゼンの技術-話し方は3つのリズムのバランス 30議論を効率化させるファシリテーション技術 31仕込みの技術GPS-ゴールを決める 32仕込みの技術GPS-スタートを合わせる 33仕込みの技術GPS-プロセスをつくる 34さばきの技術-4つの流れ 35さばきの技術-発言を引き出す 36さばきの技術-発言を理解し共有する 37さばきの技術-議論を方向づける 38さばきの技術-結論づける 39交渉の基本 40最善の代替案(BATNA)を用意する *イメージです ノンテクのテーマはたくさんある(この何倍も)
  33. 33. ©MEDIPRO! ノンテク って? プレゼンテーション デザイン フレームワークを学ぶ 5時間
  34. 34. まずみんなで共有しましょう 1.みなさんがプレゼンする場ってどこ? 2.プレゼンについての困りごとは? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  35. 35. あなた 学会発表 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  36. 36. 不 安COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  37. 37. 戦 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  38. 38. 敗 北 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  39. 39. 相手は敵? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  40. 40. 敵は自分自身。COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  41. 41. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  42. 42. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  43. 43. ! Design COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  44. 44. Presentation Design FrameworkCOPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  45. 45. 5W1HCOPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  46. 46. 5W1HWhom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. コンテンツ プロセス プレゼンター 聴講者 聴講者のゴール 目的
  47. 47. 11,000,000 by Google COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  48. 48. 1,356 by amazon COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  49. 49. プレゼンテーション その多くが、 ノウハウやテクニック 必ず上達する!10のプレゼンノウハウ ①シンプルに! ②ハキハキと! ③ゆっくりと! ④わかりやすく! でも... COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  50. 50. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. コンテンツ プロセス プレゼンター 聴講者 聴講者のゴール 目的 How だけじゃ 伝わらない。
  51. 51. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. コンテンツ プロセス プレゼンター 聴講者 聴講者のゴール 目的
  52. 52. Presentation プレゼンテーション What’s ?Good COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  53. 53. 風邪薬の説明。 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  54. 54. 1 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. かぜ薬(総合感冒薬)はほとんどが解熱鎮痛薬、 抗ヒスタミン薬、鎮咳薬などを含む配合剤で、 典型的な対症療法薬です。
  55. 55. 2「解熱と沈痛に効果がありますが 風邪ウイルス自体には効果がない対症療法になります。」 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  56. 56. 3「かぜを治す 薬です。」COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  57. 57. どの説明 がいい?COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  58. 58. かぜ薬(総合感冒薬)はほとんどが解熱鎮痛薬、抗ヒスタミン薬、鎮咳 薬などを含む配合剤で、典型的な対症療法薬です。 「解熱と沈痛に効果がありますが 風邪ウイルス自体には効果がない対症療法になります。」 「かぜを治す薬です。」 1 2 3 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  59. 59. 4 「わるものをやっつける おくすりだよ。」 + + COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  60. 60. かぜ薬(総合感冒薬)はほとんどが解熱鎮痛薬、抗ヒスタミン薬、鎮咳 薬などを含む配合剤で、典型的な対症療法薬です。 「解熱と沈痛に効果がありますが 風邪ウイルス自体には効果がない対症療法になります。」 「かぜを治す薬です。」 「わるものをやっつけるおくすりだよ。」 1 2 3 4 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  61. 61. Whom 相手は誰か?COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  62. 62. 1 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. かぜ薬(総合感冒薬)はほとんどが解熱鎮痛薬、 抗ヒスタミン薬、鎮咳薬などを含む配合剤で、 典型的な対症療法薬です。
  63. 63. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  64. 64. 2「解熱と沈痛に効果がありますが 風邪ウイルス自体には効果がない対症療法になります。」 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  65. 65. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  66. 66. 3「かぜを治す 薬です。」COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  67. 67. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  68. 68. 4 「わるものをやっつける おくすりだよ。」 + + COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  69. 69. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  70. 70. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 聴講者
  71. 71. 聴講者を知る。 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. どうやって?
  72. 72. Life Style ライフスタイル COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  73. 73. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 58歳。 旦那と2人暮らし。 2人の子供を立派に育て上げる。 まだまだ現役、パートの仕事もテキパキ。 でも家事もしっかり、毎日手料理。 趣味はダンス。週一回レッスン。 半年に一度の友達と旅行が楽しみ。
  74. 74. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 86歳。 10年まえに旦那さんに先立たれ、 現在一人暮らし。 家でテレビを見ているか寝ている毎日。 特に趣味はない。 最近、少し物忘れが多くなっている。
  75. 75. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 6歳。小学一年生。 病気がちですぐにかぜを引いてしまう。 でも、とても明るく、素直な子。 大好きなアニメはプリキュアとアンパンマン。
  76. 76. チェックリスト COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  77. 77. 1)どのような人か? 2)なぜここにいるのか? 3)その人が夜眠れないほど心配な事は? 4)その問題をあなたはどう解決できるか? 5)その人にどうしてほしいか? 6)その人はどんな抵抗をしそうか?
  78. 78. Audience First 聞き手絶対主義 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  79. 79. Said≠Heard Heard≠Listened Listened≠Understood Understood≠Agreed Agreed≠Convinced 言ったからといって、聞いてもらえたわけではない 聞いてもらえたからといって、聴いてもらえたわけではない 聴いてもらえたからといって、理解してもらえたわけではない 理解してもらえたからといって、賛成してもらえたわけではない 賛成してもらえたからといって、納得して行動しようと 思ってもらえたわけではない 菅野寛:経営者になる 経営者を育てる.ダイヤモンド社,2005 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  80. 80. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  81. 81. 主役はあなたじゃない COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  82. 82. 主役は聞き手 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  83. 83. 聞き手には権利がある COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  84. 84. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  85. 85. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 何を行って(考えて)ほしいのかを知る権利 聞いている時間に相当する価値を受け取る権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  86. 86. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 敬意を払った話し方をしてもらう権利 熟慮の乏しいプレゼンは退席する権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  87. 87. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 かかる時間を前もって知らせてもらう権利 時間通りに開始し、終了してもらう権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  88. 88. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 どんな風に進行するのかあらかじめ知る権利 重要な情報を先に知る権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  89. 89. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 どこに座っていても文字がすべて読める権利 文字を読みすぎて疲れないで済む権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  90. 90. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 全員が理解に達するまで補足してもらう権利 いつでも質問でき、すぐ答えてもらう権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  91. 91. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 部屋の後ろにいても話を聞くことができる権利 派手な身振り手振りに気を散らされない権利 プレゼンターの後頭部でなく顔も見る権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  92. 92. 目的 尊敬 内容タイミング 資料 実施 フレキシ ビリティ エンディング 聞き手のための権利宣言 同意に達したことを明示してもらえる権利 何か意義あることを学んだ実感を得る権利 ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  93. 93. 聞き手には権利がある COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  94. 94. 2アイコトバ COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  95. 95. WIIFY (What’s in it for you?) 相手にとって何の役に立つのか? ウィッフィー ジェリー・ワイズマン:パワープレゼンテーション-説得の技術.ダイヤモンド社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  96. 96. So What? ダカラナニ? バーバラ・ミント:考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則.ダイヤモンド社,1999 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  97. 97. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? 聴講者のゴール
  98. 98. Where? 相手をどこへつれていきたいか? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  99. 99. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. ゴール-Goal
  100. 100. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 具体的にどう考える?
  101. 101. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. What なにが When いつ How どのようになって Where どこで Value どんな得があるか
  102. 102. 70代のお年寄りが降圧剤を受け取りに来ました。 このお年寄りのゴールは? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  103. 103. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. What なにが When いつ How どのようになって Where どこで Value どんな得があるか
  104. 104. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. What When How Where Value 薬局で 説明を受けた後に 処方された降圧剤について その服用方法を理解することで 正しい知識を得る
  105. 105. COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. What When How Where Value 自宅で 決められた服用の時間に 処方された降圧剤を 正しい容量・用法で服用することで 生活の質を維持・向上させる
  106. 106. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. コンテンツ プロセス プレゼンター 聴講者 聴講者のゴール 目的
  107. 107. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. コンテンツ COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  108. 108. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. コンテンツ COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 1
  109. 109. Story TellingCOPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  110. 110. ストーリーは覚えやすい ストーリーは直感的にコミュニケートできる ストーリーは感情をこめてコミュニケートすることができる ストーリーは相互に影響しながらコミュニケートすることができる ストーリーは面白おかしくコミュニケートすることができる ストーリーは状況をありのままにコミュニケートすることができる ストーリーは強調的にコミュニケートすることができる ストーリーは説得力を持ってコミュニケートすることができる ストーリーは行動するように感情的にコミュニケートすることができる ストーリーは聞き手のモチベーションを上げるようにコミュニケートすることができる ストーリーは状況をコミュンケートすることができる ストーリーは全体像をコミュニケートすることができる ストーリーにはお金がかからない グロービス:社内を動かす力.ダイヤモンド社,2011 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  111. 111. 1章 2章 3章 4章 5章 タイトル 実際のスピーチ内容 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  112. 112. 1章 2章 3章 4章 5章 タイトル 実際のスピーチ内容 現状 事件 危機 選択 解決 生い立ち∼大学に入るまで 大学に通う意味を感じられず、ドロップアウト 寝る場所、食べるのにも苦労した カリグラフィに魅せられ、クラスに潜り込む 10年後、美しいフォント機能を備えた 世界初のマックコピュータ誕生 菅原美千子:「共感」で人を動かす話し方.日本実業出版社,2010 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  113. 113. 1章 2章 3章 4章 5章 ストーリーの基本構成 現状 事件 危機 選択 解決 菅原美千子:「共感」で人を動かす話し方.日本実業出版社,2010 主人公が置かれている状況 主人公の身に、なんらかの事件や困難がふりかかる バランスを失い、現状のままではいられなくなる 藤のなかで、主人公が望む方向に向かって 選択・決断をして行動を起こす なんらかの変化や方向転換が起こり、結論に至る COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  114. 114. 1章 2章 3章 4章 5章 ストーリーの基本構成 現状 事件 危機 選択 解決 菅原美千子:「共感」で人を動かす話し方.日本実業出版社,2010 主人公が置かれている状況 主人公の身に、なんらかの事件や困難がふりかかる バランスを失い、現状のままではいられなくなる 藤のなかで、主人公が望む方向に向かって 選択・決断をして行動を起こす なんらかの変化や方向転換が起こり、結論に至る COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  115. 115. ちゃんと困難を伝える。 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  116. 116. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. コンテンツ COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 2
  117. 117. 学会発表の流れ? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  118. 118. Introduction-背景・目的 Methods-対象・方法 Results-結果 Discussion-考察・説明 Conclusion-結論 And 昔の抄録スタイル=IMRAD形式 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  119. 119. なぜIMRADなの? IMRADで伝えるのが本当にいいの? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  120. 120. “何が言いたい発表なんだ?” 聞 き 手 に 負 担 を II MM RR AA DD か け て な い ? 一句 ? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  121. 121. Introduction-背景・目的 Methods-対象・方法 Results-結果 Discussion-考察・説明 Conclusion-結論 And 2種のACE阻害剤の臨床評価 ・透析医療では血圧管理が重要 ・降圧剤(ACE阻害剤)の評価 ・末期腎不全患者20名(男性11名女性9名) ・対象患者をランダムに分け、降圧剤Aと降圧剤Bを投与 ・血圧を比較 ・降圧剤Aが152±5mmHg,降圧剤Bが143±4mmHg ・降圧剤Bが従来Aに比べ統計学的に有意に低かった  (p<0.03) ・降圧剤Bにのみ配合された×××が持つ×××という特性に  よって、降圧剤AよりアンギオテンシンⅡの抑制が高ま  り、血圧を低下させたと考えられる ・降圧剤Bは降圧剤Aに比べて優れたACE阻害剤である COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  122. 122. Introduction-背景・目的 Methods-対象・方法 Results-結果 Discussion-考察・説明 Conclusion-結論 And 2種のACE阻害剤の臨床評価 ・透析医療では血圧管理が重要 ・降圧剤(ACE阻害剤)の評価 ・末期腎不全患者20名(男性11名女性9名) ・対象患者をランダムに分け、降圧剤Aと降圧剤Bを投与 ・血圧を比較 ・降圧剤Aが152±5mmHg,降圧剤Bが143±4mmHg ・降圧剤Bが従来Aに比べ統計学的に有意に低かった  (p<0.03) ・降圧剤Bにのみ配合された×××が持つ×××という特性に  よって、降圧剤AよりアンギオテンシンⅡの抑制が高ま  り、血圧を低下させたと考えられる ・降圧剤Bは降圧剤Aに比べて優れたACE阻害剤である COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. どうすればいい?
  123. 123. 2種のACE阻害剤の臨床評価 Introduction-背景・目的 Methods-対象・方法 Results-結果 Discussion-考察・説明 And ・透析医療では血圧管理が重要 ・降圧剤(ACE阻害剤)の評価 ・末期腎不全患者20名(男性11名女性9名) ・対象患者をランダムに分け、降圧剤Aと降圧剤Bを投与 ・血圧を比較 ・降圧剤Aが152±5mmHg,降圧剤Bが143±4mmHg ・降圧剤Bが従来Aに比べ統計学的に有意に低かった  (p<0.03) ・降圧剤Bにのみ配合された×××が持つ×××という特性に  よって、降圧剤AよりアンギオテンシンⅡの抑制が高ま  り、血圧を低下させたと考えられる Conclusion-結論 ・降圧剤Bは降圧剤Aに比べて優れたACE阻害剤である COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  124. 124. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 2種のACE阻害剤の臨床評価 Introduction-背景・目的 ・透析医療では血圧管理が重要 ・降圧剤(ACE阻害剤)の評価 Methods-対象・方法 Results-結果 Discussion-考察・説明 And ・末期腎不全患者20名(男性11名女性9名) ・対象患者をランダムに分け、降圧剤Aと降圧剤Bを投与 ・血圧を比較 ・降圧剤Aが152±5mmHg,降圧剤Bが143±4mmHg ・降圧剤Bが従来Aに比べ統計学的に有意に低かった  (p<0.03) ・降圧剤Bにのみ配合された×××が持つ×××という特性に  よって、降圧剤AよりアンギオテンシンⅡの抑制が高ま  り、血圧を低下させたと考えられる Conclusion-結論 ・降圧剤Bは降圧剤Aに比べて優れたACE阻害剤である Value-価値・メリット ・これまで困難であった血圧管理が容易 ・投与量の減少による服用コンプライアンスの向上 ・患者さんの80%が服用が楽になったと好評価
  125. 125. IMRADも器のひとつに過ぎない COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  126. 126. 七面鳥には七面鳥のための COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  127. 127. スープにはスープのため の器が必要 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  128. 128. ×器((流れ))が決まっていて料理((コンテンツ))を無理矢理のせる ◯�料理((コンテンツ))によって器((流れ))を決める COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  129. 129. 1. モジュール型 2. 時系列型 3. 物理構造型 4. 空間構造型 5. 問題・解決法型 6. 課題・アクション型 7. 機会・活用法型 8. コア・応用型 9. 特徴・メリット型 10. 事例研究型 11. 反証型 12. 比較・対象型 13. マトリックス型 14. 並列構造型 15. 疑問解明型 16. ナンバリング型 ジェリー・ワイズマン:パワープレゼンテーション-説得の技術.ダイヤモンド社,2007 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 多!
  130. 130. ピラミッドストラクチャー -論理の三角形- バーバラ・ミント:考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則.ダイヤモンド社,1999 ©MEDIPRO!
  131. 131. シャーリーちゃんへ ! 先週の土曜日に、あたしが公園で男の友だちと 遊んでいるときにやってきて、私がむこうを向 いている間にかれにチュをしたでしょ、まだ覚 えていますか。それから、日曜日にうちに来た とき、ママがお昼にツナサラダをつくってくれ たとき、「ウェッ!いままで食べたなかで一番 まずい」って言ったでしょ。それにきのう、あ たしの猫が足にふれたからって、猫のことをけ とばして、犬のモンスターをけしかけるってお どかしたでしょ。だから、上の理由によりなた のことがきらいだから、もう友だちづき合いを やめたいです。 ! ルーシー ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2004 ルーシー ©MEDIPRO!
  132. 132. シャーリーちゃんへ ! 先週の土曜日に、あたしが公園で男の友だちと 遊んでいるときにやってきて、私がむこうを向 いている間にかれにチュをしたでしょ、まだ覚 えていますか。それから、日曜日にうちに来た とき、ママがお昼にツナサラダをつくってくれ たとき、「ウェッ!いままで食べたなかで一番 まずい」って言ったでしょ。それにきのう、あ たしの猫が足にふれたからって、猫のことをけ とばして、犬のモンスターをけしかけるってお どかしたでしょ。だから、上の理由によりなた のことがきらいだから、もう友だちづき合いを やめたいです。 ! ルーシー ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2004 ルーシー ©MEDIPRO! もっとわかりやすく 表現すると?
  133. 133. シャーリーちゃんへ ! あたしはあなたがきらいです。 その理由は以下のとおりです ! 1 あたしのボーイフレンドをとったから 2 あたしのお母さんをバカにしたから 3 あたしの猫をこわがらせたから ! ルーシー ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2004 ©MEDIPRO!
  134. 134. シャーリーちゃんへ ! あたしはあなたがきらいです。 その理由は以下のとおりです ! 1 あたしのボーイフレンドをとったから 2 あたしのお母さんをバカにしたから 3 あたしの猫をこわがらせたから ! ルーシー ジーン・ゼラズニー:マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術.東洋経済新報社,2004 なぜわかりやすい? ©MEDIPRO!
  135. 135. わたしはあなたがきらいです。 ボーイフレンド をとった お母さんを バカにした 猫を こわがらせた 結論 (メインメッセージ) 理由 (キーメッセージ) ©MEDIPRO!
  136. 136. 構造化 Structured ©MEDIPRO!
  137. 137. ピラミッドストラクチャー -論理の三角形- バーバラ・ミント:考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則.ダイヤモンド社,1999 ©MEDIPRO!
  138. 138. 結論/主張 (メインメッセージ) なぜ? だから? 理由/根拠1 (キーメッセージ) 理由/根拠2 (キーメッセージ) 理由/根拠3 (キーメッセージ) バーバラ・ミント:考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則.ダイヤモンド社,1999 ©MEDIPRO!
  139. 139. わたしはあなたがきらいです。 ボーイフレンド をとった お母さんを バカにした 猫を こわがらせた 結論 (メインメッセージ) 理由 (キーメッセージ) ©MEDIPRO! なぜ? だから?
  140. 140. 3 それについては 3つの大事な要素があります マジカルナンバー ©MEDIPRO!
  141. 141. 伊藤さんって、いつも患者さんとおしゃべりしてばっ かりなんですよ。ただでさえ業務が忙しいのに、特 に人手が足りないときに患者さんの横にいって悠長 に話してるんです。ホントに、周りのスタッフのこ ともちょっとは目を配ってほしいもんですよ。そりゃ 患者さんとのコミュニケーションを取るのが悪いっ てことじゃないですけど、そのために私たち他のス タッフの業務量が増えるのは我慢できません。先生 からもなんとか言ってくださいよ! 構造化の練習 ©MEDIPRO! 結論 理由1 理由2 理由3
  142. 142. 構造化の練習 忙しい時間に患者さん と悠長に話している 周りのスタッフに 目を配らない 私たち他のスタッフの 業務量が増える ©MEDIPRO! 伊藤さんを注意してください なぜ? だから?
  143. 143. チーム医療チーム医療って世間でよく言われてるけ ど、ちゃんとチーム医療ができてる組織ってなかな かないよね。チーム医療ってこれからも上手くいか ないと思うわ。そりゃ当たり前で、みんな実際のや り方がわからないから仕方ないよ。チーム医療のた めのコミュニケーションスキルを学ぶ教育も全然足 りないしねぇ。そもそも、本当にチーム医療が大事 だって認識が全然できてないと思うよ。 構造化の練習 ©MEDIPRO! 結論 理由1 理由2 理由3
  144. 144. 構造化の練習 実際にやり方が わからない コミュニケーション スキルを学ぶ 教育が足りない チーム医療が大事 だという認識が できていない ©MEDIPRO! 本当にチーム医療ができている組織は なかなかないし、これからも上手くいかない なぜ? だから?
  145. 145. 応用 COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  146. 146. 結論
 Conclusion 理由 Reason 具体例 Example 結論 Conclusion 透析治療はとても辛い治療です よって、透析治療はとても辛い治療です 腎臓が悪くなることによって尿が出なくなり、体に余分な毒素と水が溜まり ます。それを取り除くために、血液を取り出してキレイにして返す治療を 行うのですが、短い時間で急速に毒素と水を取るために体に負担がかかります。 特に透析の終わり頃にかけて、血圧が下がり、足が つったり、気分が悪くなったり、時には嘔吐をすることもあります CREC(クレック) schoowebcampus slideshare:新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 ©MEDIPRO!
  147. 147. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? プロセス COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  148. 148. スライドで聴講者を コントロールしろ! COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  149. 149. 忘れそうだから 不安になる。 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  150. 150. スライドに描いちゃえ COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  151. 151. 2アイコトバ COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  152. 152. Less is More 「少ないほうが豊かである」 -ルートヴィヒ・ミース・ファン・デル・ローエ COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.ガー・レイノルズ:シンプルプレゼン.日経BP社,2011
  153. 153. Simplicity 「シンプルであることは究極に洗練された形だ」 -レオナルド・ダ・ヴィンチ COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.ガー・レイノルズ:シンプルプレゼン.日経BP社,2011
  154. 154. Less is More Simplicity COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.ガー・レイノルズ:シンプルプレゼン.日経BP社,2011
  155. 155. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。 各治療機器における物質Yの除去性能比較 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  156. 156. どこがいらない? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  157. 157. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 各治療機器における物質Yの除去性能比較 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  158. 158. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H AとH以外いらない 各治療機器における物質Yの除去性能比較 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  159. 159. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 各治療機器における物質Yの除去性能比較 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 数字はいらない (そのためのグラフ) 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  160. 160. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H こんなにたくさん いらない 各治療機器における物質Yの除去性能比較 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  161. 161. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 見にくいから いらない 各治療機器における物質Yの除去性能比較 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  162. 162. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 色はいらない(色のメッセージがない) 各治療機器における物質Yの除去性能比較 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  163. 163. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 各治療機器における物質Yの除去性能比較 色はいらない (色のメッセージがない) A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  164. 164. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 全部に色と模様はいらない(色のメッセージがない) 各治療機器における物質Yの除去性能比較 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  165. 165. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 各治療機器における物質Yの除去性能比較 この場合は背景はいらない (見にくいしメッセージがない) A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  166. 166. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 各治療機器における物質Yの除去性能比較 長いから誰も 全部読まない。 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  167. 167. どこがいらない? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  168. 168. A H HはAの3倍の性能 200 100 mg/min 0 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  169. 169. Less is More Simplicity COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.ガー・レイノルズ:シンプルプレゼン.日経BP社,2011
  170. 170. スライドの構成要素 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  171. 171. ©MEDIPRO! ②メッセージ ④グラフ/チャート・表のタイトル ⑤グラフ/チャート・表 ③出所 ①ページ番号山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012
  172. 172. ②メッセージ ④グラフ/チャート・表のタイトル ⑤グラフ/チャート・表 ③出所 ①ページ番号 なぜこの順番なのでしょう? 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO!
  173. 173. 死にスライド by BCG メッセージ × ⃝ メッセージ 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO!
  174. 174. ②メッセージ 1スライド 1メッセージ 明快な主張がある 短い 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO!
  175. 175. ②メッセージ 1スライド 1メッセージ 明快な主張がある 短い 1スライド 1メッセージ 0 25 50 75 100 4 月 5 月 6 月 7 月 7月のインシデントは前年比を下回った 一方、4月は前年比300%増加した ©MEDIPRO!
  176. 176. ©MEDIPRO! ②メッセージ ④グラフ/チャート・表のタイトル ⑤グラフ/チャート・表 ③出所 ①ページ番号山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012
  177. 177. スライドの構成要素 あいう 文字 色 図 ? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  178. 178. A H HはAの3倍の性能 200 100 mg/min 0 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  179. 179. 1スライド1メッセージ COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  180. 180. 「新聞の見出しは8から10本でつけろ」 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  181. 181. A H HはAの3倍の性能 200 100 mg/min 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  182. 182. 高橋 メソッドCOPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. ! 高橋 征義:でかいプレゼン-高橋メソッドの本.ソフトバンククリエイティブ,2005
  183. 183. 考察 治療機器Aと治療機器Bを比較した結果、治療機器Aが治療効率が高い結果と なった。これは、治療機器Aの特徴であるβ構造によって、対象物質の除去 が促進されたためと考えられる。一方で、治療機器Aでは対象物質以外も除 去してしまう結果となったことから、実際の治療においては、患者の治療中 の循環動態の入念な把握が必要であるとともに、患者状態によっては治療条 件の変更を行う必要があると考えられる。 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  184. 184. 考察 治療機器Aと治療機器Bを比較した結果、治療機器Aが治療効率が高い結果と なった。これは、治療機器Aの特徴であるβ構造によって、対象物質の除去 が促進されたためと考えられる。一方で、治療機器Aでは対象物質以外も除 去してしまう結果となったことから、実際の治療においては、患者の治療中 の循環動態の入念な把握が必要であるとともに、患者状態によっては治療条 件の変更を行う必要があると考えられる。 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 一番重要なワード2つ挙げてください
  185. 185. 考察 治療機器Aと治療機器Bを比較した結果、治療機器Aが治療効率が高い結果と なった。これは、治療機器Aの特徴であるβ構造によって、対象物質の除去 が促進されたためと考えられる。一方で、治療機器Aでは対象物質以外も除 去してしまう結果となったことから、実際の治療においては、患者の治療中 の循環動態の入念な把握が必要であるとともに、患者状態によっては治療条 件の変更を行う必要があると考えられる。 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  186. 186. β構造 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  187. 187. 考察 治療機器Aと治療機器Bを比較した結果、治療機器Aが治療効率が高い結果と なった。これは、治療機器Aの特徴であるβ構造によって、対象物質の除去 が促進されたためと考えられる。一方で、治療機器Aでは対象物質以外も除 去してしまう結果となったことから、実際の治療においては、患者の治療中 の循環動態の入念な把握が必要であるとともに、患者状態によっては治療条 件の変更を行う必要があると考えられる。 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  188. 188. 循環動態 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  189. 189. 高橋 メソッドCOPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. ! 高橋 征義:でかいプレゼン-高橋メソッドの本.ソフトバンククリエイティブ,2005
  190. 190. スライドの構成要素 あいう 文字 色 図 ? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  191. 191. どこに目線がいきますか? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  192. 192. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED. 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ! mg/min A B C D E F G H 各治療機器における物質Yの除去性能比較 長いから誰も 全部読まない。 A 70mg/min B 92mg/min C 128mg/min D 105mg/min E 153mg/min F 168mg/min G 129mg/min H 208mg/min 各治療機器を評価した。治療機器Hに比べてそれぞれ低い値となった。 特に治療機器Aと比べた場合、治療機器Hの性能は治療機器Aの3倍の性能があった。
  193. 193. A H HはAの3倍の性能 200 100 mg/min 0 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  194. 194. 相手の目線を コントロールする。COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  195. 195. 一色で目立たせる COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  196. 196. スライドの構成要素 あいう 文字 色 図 ? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  197. 197. A B C Total 2013年 85 75 69 229 45% 40% 15% 100%2013年 110% 85% 120%2013年 (対2003年) 実数値 構成比 指数値 グラフに用いる数字3つ 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO!
  198. 198. 円グラフ 棒グラフ 折れ線グラフ 相関グラフ 割合 大きさ 変化 関係 グラフのタイプは4つしかない ©MEDIPRO!
  199. 199. 実数値 構成比 指数値 数字とグラフの関係性 円グラフ 棒グラフ 折れ線グラフ 相関グラフ ?山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO!
  200. 200. 実数値 構成比 指数値 円グラフ 棒グラフ 折れ線グラフ 相関グラフ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ × × × 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO! 数字とグラフの関係性
  201. 201. 買う たぶん買う たぶん買わない 買わない 多くのAppleファンはiPad Airを買いたいと考えている <Appleファンへのインターネットによるアンケート結果> ©MEDIPRO! もっとわかいやすく するには?
  202. 202. 多くのAppleファンはiPad Airを買いたいと考えている 買わない 10% たぶん買わない 29% たぶん買う 43% 買う 19% <Appleファンへのインターネットによるアンケート結果> ©MEDIPRO! もっとメッセージを ハッキリさせる ためには?
  203. 203. 買わない 10% たぶん買わない 29% たぶん買う 43% 買う 19% <Appleファンへのインターネットによるアンケート結果> 60%以上のAppleファンはiPad Airを買いたいと考えている ©MEDIPRO!
  204. 204. 製品A <製品別売上高の変化> 製品B 製品C 製品D 製品E 2012年 2013年 メッセージ 4 3 2 1 億円 ©MEDIPRO!田久保義彦:次世代リーダーへの道 基礎力を磨く.日経産業新聞2013年10月30日
  205. 205. 製品A <製品別売上高の変化> 製品B 製品C 製品D 製品E 2012年 2013年 メッセージ 4 3 2 1 億円 もっと適した表現のグラフをつくってください ©MEDIPRO!田久保義彦:次世代リーダーへの道 基礎力を磨く.日経産業新聞2013年10月30日
  206. 206. 製品A <2012年から2013年の製品別売上高の変化> 製品B 製品C 製品D 製品E メッセージ 4000 2000 -2000 -4000 万円 ©MEDIPRO!田久保義彦:次世代リーダーへの道 基礎力を磨く.日経産業新聞2013年10月30日
  207. 207. 製品A <2012年から2013年の製品別売上高の変化> 製品B 製品C 製品D 製品E 製品Eをてこ入れすべき 4000 2000 万円 田久保義彦:次世代リーダーへの道 基礎力を磨く.日経産業新聞2013年10月30日 ©MEDIPRO! -2000 -4000
  208. 208. <横軸/縦軸になじむ指標> 横軸になじむ指標 過去/現在/未来 プロセス 原因/結果 縦軸になじむ指標 空間 組織階層 ランキング 「時空」思考で考える 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO!
  209. 209. <プレグナンツの法則> 心理学的アプローチが大事 製品A <製品別売上高の変化 製品B 製品C 製品D 製品E 2012 2013 4 3 2 1 億円 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO! 近接の要因 閉合の要因
  210. 210. <グーテンベルグ・ダイアグラム> 心理学的アプローチが大事 最初の視覚領域 強い休閑領域 弱い休閑領域 終着領域 スライド上の 視覚の移動経路 山口周:外資系コンサルのスライド作成術.東洋経済新報社,2012 ©MEDIPRO!
  211. 211. スライド1.0 スライド2.0 スライド3.0 ©MEDIPRO! 考察 治療機器Aと治療機器Bを比較した結果、治療機器Aが治療効率が高い結果となった。こ れは、治療機器Aの特徴であるえβ構造によって、対象物質の除去が促進されたためと 考えられる。一方で、治療機器Aでは対象物質以外も除去してしまう結果となったこと から、実際の治療においては、患者の治療中の循環動態の入念な把握が必要であるとと もに、患者状態によっては治療条件の変更を行う必要があると考えられる。 スライド0.0
  212. 212. スライドの構成要素 あいう 文字 色 図 ? COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  213. 213. スライドの構成要素 あいう 文字 色 画図 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  214. 214. 透析治療の状況について説明します COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  215. 215. 透析は、腕に針を刺して血管から取り出した血液を 患者監視装置に設置されたダイアライザーに通すことで 余分な毒素と水を取り出し、再び血管に返す治療。 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  216. 216. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  217. 217. COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  218. 218. 画のチカラCOPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  219. 219. 緊 張 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  220. 220. 緊 張 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  221. 221. 対 立 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  222. 222. 対 立 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  223. 223. 不要な業務を 削減させることが大切 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  224. 224. 不要な業務を 削減させることが大切 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  225. 225. 辛く苦しい日々 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  226. 226. 辛く苦しい日々 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  227. 227. 穏やかな生活が 送れるようになった COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  228. 228. 穏やかな生活が 送れるようになった COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  229. 229. 今、幸せそうに暮らしている COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  230. 230. 今、幸せそうに暮らしている COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  231. 231. ロジックだけでは人は動かない COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  232. 232. 聞 き 手 は 心 に 響 い て 初 め て 動 く COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  233. 233. 想 像 力 ©MEDIPRO!
  234. 234. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? プロセス COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  235. 235. 話し方 ©MEDIPRO!
  236. 236. やってはいけま10 1) そもそもやる気がない 9) 原稿を読む 6) スライドに話す 7)聞き手と目を合わせない 5)ゴニョゴニョしゃべる 2)上から目線でしゃべる 10)ポインターでグルグル 3)ポケットに手をいれる 8)あー、いー、うー、えー、おー 4)笑顔がない COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  237. 237. 強弱 間 速さ 話し方の三原則 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  238. 238. 患者の石川さんは7788歳女性。33年前から糖尿病の疑いで当院にかかっています。 ! 石川さんは1100年前に旦那さんと別れてから一人で暮らしています。普段の生活は もっぱら布団か居間で過ごし、テレビをみて過ごしています。唯一の楽しみは食べ ることで、特に和菓子が大好物、毎日夜に和菓子を食べるのを楽しみに生活してい ます。 ! 最初の頃は、病気への理解が乏しく、なぜ食事管理をしなければならないのかがよ くわからない様子でしたが、最近は少しずつ理解していっているようです。しかし、 その理解とは裏腹に、血糖管理がよくないため、通院のたびにそれを指摘され、元 気がなくなってきていました。いつもの担当医との会話は次のようなものです。 ! 担当医「石川さん、また血糖が高くなってますね。ちゃんと管理しないと。気をつ けてください!」 石川さん「はい。すみません・・・」 ! あるときは、よく話をする看護師さんに「この頃は通院するのがおっくうで、通院 の日が近づいてくると嫌な気分になるの。」とポロッと言葉をもらしていました。 ©MEDIPRO!
  239. 239. 強弱 間 速さ 話し方の三原則 COPYRIGHT(C)MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  240. 240. ひたすら練習 ©MEDIPRO!
  241. 241. ひたすら練習 多くの人が間違えるのがココだ。 「練習」より「学習」のほうが簡単だから 学んだ技をちゃんと「練習」せずに 新しい技の「学習」に走ってしまう。 ! --三谷宏治氏((KKIITT虎ノ門大学院主任教授 ©MEDIPRO!三谷宏治:正しく決める力 「大事なコト」から考え、話し、実行する一番シンプルな方法.ダイヤモンド社,2009
  242. 242. Skill スキル ? スピーチ力 ©MEDIPRO!
  243. 243. スライドに語らせる! スピーチ力 ? ©MEDIPRO!
  244. 244. ストーリーをつくる スピーチ力 ? ©MEDIPRO!
  245. 245. 相手を知る スピーチ力 ? ©MEDIPRO!
  246. 246. ゴールを決める スピーチ力 ? COPYRIGHT(C) MEDIPRO! ALL RIGHTS RESERVED.
  247. 247. ©MEDIPRO!
  248. 248. Skill スキル Will ウィル スピーチ力 ©MEDIPRO!
  249. 249. 自分らしさ ©MEDIPRO!
  250. 250. 守 破 離 型を マネをする 型を 工夫を加える 型を 自分らしさをみつける ©MEDIPRO!
  251. 251. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? コンテンツ プロセス プレゼンター 聴講者 聴講者のゴール 目的 ©MEDIPRO!
  252. 252. ©MEDIPRO! ノンテク って? プレゼンテーション デザイン フレームワークを学ぶ 1分間ピッチ 5時間
  253. 253. わかるとできるは違う
  254. 254. 難 所©MEDIPRO!
  255. 255. 結論
 Conclusion 理由 Reason 具体例 Example 結論 Conclusion CREC(クレック)で1分ピッチ schoowebcampus slideshare:新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 ©MEDIPRO! × 紙
  256. 256. ©MEDIPRO! ノンテク って? プレゼンテーション デザイン フレームワークを学ぶ 1分間ピッチ 実演 Q&A 5時間
  257. 257. ©MEDIPRO! 実演 QQ&&AA ©MEDIPRO!
  258. 258. Whom 誰を? Where どこへ連れていく? Who 誰が? What なにを? How どのように? Why ! なんのために? コンテンツ プロセス プレゼンター 聴講者 聴講者のゴール 目的 ©MEDIPRO!
  259. 259. facebook.com/satokazuhiro1980 k.sato@medi-pro.org www.medi-pro.org ©MEDIPRO! http://nissoken.com/book/1731/index.html (10月刊行予定) 図解でわかる はじめてのノンテクニカルスキル シンプルな思考・伝達・議論・交渉・管理・教育60の技術 *イメージです

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