Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Universidad del istmo

1. UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES-VIRT-2023-1-MAR-[4-B]
TEMA:
ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES Y NO FORMALES EJERCEN CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI.
INTEGRANTES:
MARÍA AURELIA BARRETT 4-754-1597
MARÍA ELENA RUIZ 12-702-840
LISHA FRANCIS 8-942-2382
SARALY CASTILLO 8-925-1970
PROFESOR TITULAR:
ANANETH GONZÁLEZ
MIERCOLES 22 DE MARZO DE 2023

2. ÍNDICE DE CONTENIDO
• ¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL?
• QUE ES UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL NO FORMAL
• DIFERENCIAS ENTRE UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL Y ORGANIZACIÓN SOCIAL NO FORMAL
• LA ORGANIZACIÓN EN LA SOCIEDAD Y SU IMPORTANCIA
• EN QUE SE BASA LA ORGANIZACIÓN FORMAL Y INFORMAL
• EJEMPLO DE ESTRUCTURA FORMAL E INFORMAL
• CARACTERÍSTICA DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
• CARACTERÍSTICA DE LA ORGANIZACIÓN INFORMAL
• VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE SE PRESENTA LA ORGANIZACIÓN FORMAL ANTE EL CONTROL SOCIAL EL SIGLO XXI
• VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE PRESENTE LA ORGANIZACIÓN INFORMAL ANTE EL CONTROL SOCIAL EL SIGLO XXI

3. INTRODUCCIÓN
En presente trabajo consiste un análisis sobre el tema de como la organización
social forma y no forma ejercen el control social en el siglo XXI. se refiere que
la organización informal es aquella que resultan de forma natural entre los
integrantes de una organización que se llevan a cabo cuando se comparten
espacios y trabajos frecuentes
En primer punto se analiza sobre la organización y control social por nosotros
mismo realizar preguntas enfocado en básicamente sobre concepto.
segundo punto analizamos las principales ventajas y Desventajas que
presentan la organización formal y informal ante control social del siglo XXI

4. ¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL?
La organización social formal se basa en la distribución del trabajo que previamente es
establecido y por lo tanto aprobado por los directivos o gerentes principales de una empresa,
compañía u organización. Esta organización es la que es ejecutada a través de un organigrama
dentro de la documentación de una empresa.

5. ¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL NO FORMAL?
Mientras que la organización informal el cual su característica principal es que se da de manera
automática o espontánea entre los miembros o colaboradores de una organización o empresa,
siendo más llevadera la relación entre las personas que se encargan de diferentes posiciones en
diversos departamentos, que han sido establecidos según la organización formal. En esta
organización se establecen relaciones amistosas o grupos informales y es por eso que estas
relaciones no se describen como tal en los documentos de una empresa.

6. DIFERENCIAS ENTRE UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL Y ORGANIZACIÓN SOCIAL NO FORMAL
Organización formal Organización no formal
 Es impuesta por la empresa u organización.
 Esta compuesta por departamentos que han sido previamente establecidos
por los directivos.
 Se basa en un régimen jerárquico en las posiciones y ocupaciones de los
empleados.
 Su principal objetivo esta, basado en los intereses de la empresa.
 Se designan lideres que coinciden de manera directa con los directivos.
 La comunicación en esta organización se da de manera escrita o atreves de
medios que define la empresa.
 Es automática o espontanea.
 Los grupos que se forman suelen ser creados a elección con fines amistosos.
 Basado principalmente en sentimientos, de amistad o enemistad, afinidad o no
compatibilidad.
 No se basa en ningún interés en particular que solo beneficie a una de las
partes.
 En esta organización los lideres surgen de manera espontanea.
 No tiene una vía única de comunicación, pero regularmente se da atreves del
habla, contactos o rumores.

7. LA ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD Y SU IMPORTANCIA
LAS ORGANIZACIONES ESTA FORMADO POR UN GRUPO DE
PERSONAS QUE SE UNEN PARA ALCANZAR UN MISMO OBJETIVO, LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES SON CARACTERIZADA POR QUE CADA
COLABORADOR TIENE ASIGNADO UNA FUNCIÓN DIFERENTE PARA ASÍ
ALCANZAR EL PROPÓSITO QUE BUSCA LA EMPRESA
En las sociedades contemporáneas, las organizaciones poseen un rol central
en la producción y reproducción de la propia vida social, ya que a través de las
mismas se producen todos los bienes y servicios necesarios para satisfacer
las diversas necesidades de la sociedad.
Las organizaciones tienes su propia estructura para que así no se dependa de
colaboradores especifico, en las organizaciones no importan Lo integrantes
por que ya la misma empresa creo su forma de trabajo por si llegara a faltar
un colaborador por eso en la organizaciones nadie es indispensable.

8. La organización formal se refiere a una organización que se establece para lograr objetivos
definidos a través de normas oficiales.
La organización informal se refiere a una organización que se forma sin tener reglas y regulaciones
predefinidas para interactuar con las personas.
diferencia entre las organizaciones formales e informales.
Formales
Tienen criterio propio y directrices según los objetivos de la empresas.
Informales
Cada individuo actúan por su propio criterio sin cumplir las reglas de la empresa.
En que se basan la organizaciones formal e informal

9. Estructura de organización formal
La organización formal es un tipo de estructura basada en ciertas
prácticas y reglas que definen su funcionamiento y desempeño, en
base a objetivos definidos.
Por ejemplo: las empresas, corporaciones, asociaciones, entes
gubernamentales e instituciones
Estructura de organización formal
Un conjunto de compañeros que se ven regularmente y
salen luego del trabajo a tomar una cerveza, se rige por una
organización informal que permite la ausencia eventual de
alguno de ellos, que horizontaliza y flexibiliza el trato y que
no requiere de ningún compromiso por escrito o lista de
normas para regirse.
Estructuras formal y informal

10. 7. Características de la Organización Formal
Entre las principales características de una organización formal se destacan:
• La división del trabajo de manera ordenada y organizada a través de un organigrama.
• La figura de un cargo ejecutivo como factor estratégico que coordina a todas las áreas o departamentos.
• Un objetivo común compartido, que orienta a toda la organización.
• La planificación y organización de tareas diarias, orientadas a cumplir el objetivo de la organización.
• El uso de diversos canales formales de comunicación, como el correo electrónico, las carteleras o la mensajería interna, para mantener
informado a cada integrante de área.
• El horario de la jornada de trabajo, que está estipulado por una cantidad de horas diarias determinadas.

11. 8. Características de la Organización Informal
Características de las Organizaciones Informales:
• Relación de amistad y antagonismo.
• Conformado por diversas personas que se encuentran en la organización formal.
• No importa la posición que presente en la organización informal, esta tendrá una jerarquía que la hace diferente.
• Los miembros ofrecen colaboración de manera espontánea.
• Se opone a las organizaciones formales.
• Tiene actitudes y patrones específicos en los tipos formal e informal.
• Los niveles cambian, son alterados y modificados entre la organización formal.
• Los miembros se preocupan por tener reconocimientos y aprobación a la cual pertenece.

12. 9. Ventajas y Desventajas que presenta la organización Formal ante el control social en el siglo XXI
1. Dentro de las organizaciones se presenta un
personal con un alto nivel de estudio
2. Los trabajadores manejan un nivel de
autoconocimiento personal, para desventaja
3. Manejar la eficiencia dentro de su lugar de trabajo
4. Los trabajos son distribuidos de manera organizada,
no existe la improvisación
5. El nivel de tensión y presión baja, cuando cuenta con
un personal con una alta gama de conocimiento
1. No cuenta con un personal altamente capacitado o
especializado
2. Puede haber confusión y conflictos si no se respeta
el principio de unidad de mando o
3. Difícil identificar y establecer la responsabilidad de
cada individuo
4. Puede no haber una clara definición de la autoridad
Ventajas Desventajas

13. VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE PRESENTAN LA ORGANIZACIÓN INFORMAL ANTE EL CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI
VENTAJAS
• -Logra que la estructura formal
organizacional sea flexible ,rápido y eficaz
• -Promueve la buena comunicación dentro de
la organización
• - Fomenta el compañerismo dentro de las
organizaciones, pues se refleja directamente
en la producción.
• -Permiten que la estructura organizacional
sea flexible ,rápido y eficaz .
• -Genera un buen clima dentro de la
organización.
• DESVENTAJA
• -Se trabaja con información que no ha
sido comprobada, esto puede afectar a
los trabajadores.
• -Protegen excesivamente la cultura
organizacional, resistiéndose al cambio.
• -Por centrarse en satisfacer los deseos
del grupo, pueden desviarse de los
objetivos principales.
• -no es eficaz para grandes
organizaciones.

14. CLONCLUSIÓN
• El Propósito de esta investigación es concluir y afirma que las organizaciones sociales formal y no formales se
distingue dos grandes grupos, los medios formales y los informales. los primeros están caracterizados por estas
respaldados por el derecho y es estado que se establece.
• Es decir que control social se entiende todos los medios que utilizan una sociedad para que su miembro cumplan
las normas culturalmente aceptadas por ello, mediante sanciones, sean positivos o negativos, se consigue asegurar
la confidencialidad.
• El control informa : es ejercicio por los miembros de grupo al individuo y basado en normas no escritas como son
los usos, las costumbres, la moda.
• El control formal :esta ejercicio por la instituciones y se basa en normas escritas como son la leyes

15. Bibliografía
Fuente:
• https://humanidades.com/organizacion-formal/#ixzz7wQarr6jr
• https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-una-organizacion-informal
• https://preguntasprincipales.com/library/lecture/read/269216-como-las-organizaciones-sociales-formales-y-no-
formales-ejercen-control-social-en-el-siglo-xxi
• ´´Organización formal e informal: descubre sus características y cómo influye en el funcionamiento de tu empresa´´.
(s.f.). Obtenido de gestionar: https://www.gestion.org/organizacion-formal-e-
informal/#:~:text=La%20organizaci%C3%B3n%20informal%20es%20espont%C3%A1nea,departamentos%20creado
s%20por%20los%20directivos
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