Unser Programm zur Standortbestimmung des Personalmanagements: Das Santiago Programm "HR Radar" identifiziert in vier Wochen maßgeschneiderte Verbesserungspotenziale der HR-Organisation.
3. 2
Wird das Personalwesen zukünftig noch benötigt?
Dynamik der Digitalisierung erfordert eine Neuerfindung des Personalwesens
Wo befindet sich das Personalmanagement heute?
Trends
A g i l i t ä t
B i g D a t a
A n a l y t i c s
C l o u d
Vo l a t i l i t ä t
F l e x i b i l i s i e r u n g
Tr a n s p a r e n z
G e s c h w i n d i g k e i t
Te c h n o l o g i e
Option 1:Weiterentwicklung Option 2: Rückabwicklung
Proaktiver Treiber/
Mitgestalter der Heraus-
forderungen und der
digitalen Transformation
Personalarbeit wird
vollständig ausgelagert
und/oder auf andere
Bereiche verteilt
Recruiting:
Externes Recruiting
Interner HR-Bereich
Employer Branding:
Marketing
HR-Reporting:
Controlling
Training:
Externe Academy
5. 4
Santiago HR-Radar
HR-Radar ermittelt heutigen Mehrwert des Personalmanagements
Systematischer Ansatz durch Santiago HR-Radar
Klare Standortbestimmung ermöglicht gezielte Ableitung von Handlungsbedarfen
Ist das Personalmanagement
richtig aufgestellt?
Unterstützt das Personalmanagement unser
Wachstum und die Unternehmensstrategie?
Spiegeln die HR-Produkte die Anforderun-
gen von unseren Kunden wider?
Nutzen wir alle Möglichkeiten der internen/
externen Arbeitsteilung?
Existiert ein firmeninterner USP des
Personalmanagements?
Ist das Personalmanagement maximal
kosteneffizient?
Sind die passenden Mitarbeiter im Personal-
wesen und sind diese ausreichend befähigt?
IST – Status
Personalwesen
Zielwert
Personalwesen
HR-
Strategie
HR-
Produkte
HR-IT/
Prozesse
HR-Org./
Mitarbeiter
HR-
Radar 1 2 3 4 5
9. 8
In 4 Wochen zu fundierten Handlungsempfehlungen und Potenzialen
Vorgehensweise Santiago HR-Radar
Set-up Analyse Handlungsbedarf
Auswertung und Bewertung
der Analyseergebnisse
Erstellung Roadmap mit
Handlungsempfehlungen
Abschätzung Optimierungs-
potenziale
Interviews mit Führungs-
kräften des Personalmgmt.
Sichtung und Analyse
vorliegender Daten
Erhebung Leistungen,
Prozesse und Organisation
Festlegung Untersuchungs-
umfang und -tiefe
Klärung Erwartungshaltung
mit Business-Vertretern
Klärung Daten- und
Mitarbeiterverfügbarkeit
Einbindung der Stakeholder und Führungskräfte sichert Akzeptanz der Ergebnisse
HR-Radar
3 Wochen 1 Woche
Handlungs-
empfehlung
Kick-off
HR-Radar
Zwischen-
präsentation
10. 9
Santiago: Kompetenter Partner für Personalmanagement
Ausgewählte HR-Programme und Kontakt
Santiago begleitet mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne bei der Konzeption und Einführung neuer Organisations-
formen im Personalmanagement.
Wir können Ihnen erprobte HR-Optimierungsprogramme anbieten und stehen für nähere Auskünfte gerne zurVerfügung:
Sie möchten wissen, wie gut Ihre HR-Organisation aufgestellt ist? HR Radar
Sie möchten die Wirkung Ihrer HR Business Partner verstärken? HR Business Partner Plus
Sie möchten Ihre Organisation unterstützen innovativer zu sein? HR for Innovation
Sie möchten die globale Steuerung verbessern? HR Governance Global
Sie möchten die Effizienz Ihrer HR-Organisation steigern? HR High Efficiency
Kontakt Santiago:
Santiago GmbH & Co. KG
Postfach 40 12 02
D – 47866 Willich
www.santiago-advisors.com
Dr. Juan Rigall Dr. Hermann Schiegg
Managing Director Partner
juan.rigall@santiago-advisors.com hermann.schiegg@santiago-advisors.com
Mobile +49 151 2033 53 21 Mobile +49 151 2033 53 25