1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA PROFESOR: Carlos Arturo Torres Gastelu EXPERIENCIA EDUCATIVA: Gestión y Evaluación de Proyectos CARRERA: Sistemas Computacionales Administrativos ALUMNA: RIVERA MENDEZ SANDRA Tema: Mapa Mental: PLANEACIÓN Y ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS GIDO & CLEMENTS

2. Se debe desarrollar una propuesta de costos ya sea total o desglosada, debe contener, la mano de obra, los materiales, el costo de subcontratistas o consultores, rentas de equipo y costos de viajes si son necesarios. PLANEACIÓN Y ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO consiste en dos etapas. Primero, la estimación del costo se asigna a varios paquetes de trabajo la estructura de división del trabajo del proyecto. Segundo, el presupuesto para cada paquete de trabajo se distribuye mientras éste dure . ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO DESARROLLO DEL COSTO ACUMULADO PRESUPUESTADO ASIGNACIÓN DEL COSTO TOTAL PRESUPUESTADO Distribuir cada costo a lo largo de la duración de su paquete de trabajo. Para cada periodo se determina un costo, con base en cuándo se programó la realización de las actividades que conforman el paquete de trabajo. Cuando el costo de cada paquete de trabajo se distribuye por periodos, es posible determinar cuánto del presupuesto debe haberse gastado en cualquier momento. La asignación de los costos totales del proyecto para los distintos elementos, como la mano de obra, los materiales y los subcontratistas, a los paquetes a trabajo apropiados en la estructura a división del trabajo establecerá un costo total presupuestado (CTP) para cada paquete de trabajo.