Devenir plus agile c'est surtout entrer dans le paradigme de l'organisation vivante. Voici quelques pratiques et cadres qui nous aident à faire la transition.

1. Pour augmenter l'agilité
organisationnelle
 Samantha, Slade – Percolab

4. « Agile » vient
du Latin agilis,
de agere
« faire »

5. Mouvements agiles
Dévelopement logiciels. Se tournée vers des clients
itératif.
Culture agile – auto-gérées,

6. Nature
nouveau paradigme /
nouvelles méthodes

7. Piano
Pratiques + cadres

8. 7 pratiques
autonomie consciente
décisions agiles
réunions co-gérées
opportunité des tensions
stretch de transparence
apprentissage et
développement collectif
intention comme leader

9. autonomie consciente
On top of the hill

10. où
quand
comment
sur quoi
initiatives nouvelles

11. décisions agiles
Arrows

12. Prise de décision
générative

13. réunions co-gérées
Crha circle

14. Établir l'intention et
l'ordre du jour ensemble
Chacun redevable de sa
participation
Espace physique et
pouvoir
Chacun est un facilitateur
Habitudes de
collaboration
Documentation collective

15. 4 de plus
opportunité des tensions
stretch de transparence
apprentissage et développement collectif
intention comme leader