1. DOCENTE - DOCENTE
Universidad
Pedagógica
de El Salvador
Integrantes de grupo:
• Sandra Jeannette Vásquez de Miranda
• Nelson Ernesto Bernal Rivas
• Jorge Alberto Torres Márquez
• Jennifer Beatriz Moran Cortez
• Melvin Edgardo Hernández Ayala
• Fernando Giovanni Sosa Martínez
• Sandra Roxana Díaz de León
• Besi Carolina Rodríguez Ramírez
2. CONTENIDO
1 ACOSO SEXUAL
2 FALTA DE ETICA PROFESIONAL
3 AGRESION PSICOLOGICA
4 RIVALIDAD ENTRE COMPAÑEROS
5 ACTITUD APATICA
6 DOCENTE ALTANERO
7 DOCENTE VICIOSO
www.themegallery.com
8 ACTITUD EGOISTA
9 DOCENTE DESORGANIZADO
10 MALA COMUNICACION
3. Entiéndase como cualquier interés o comportamiento sexual
inoportuno en el trabajo lo cual conlleva el efecto de hacer lugar
intimidatorio u hostil.
CAUSAS SOLUCIONES
1. Diseñar normas laborales
1. Abuso de confianza o en las que se incluyan
autoridad. (C) políticas sobre el acoso.
2. Actitudes machistas. (C) 2. Llevar a cabo actividades
www.themegallery.com
3. Trastornos y desviaciones de sensibilización y formación
sexuales. (C) sobre acoso sexual.
4. Interpretación equivocada 3. Hacer pública la declaración
sobre la apariencia física. exigiendo un entorno seguro
(C) para mujeres y hombres en
el trabajo.
4. Establecer un procedimiento
claro para investigar quejas.
4. Entiéndase como la manera en que el docente se dirige en su
accionar diario dentro del centro de estudios, tomando en
cuenta su moral y su desarrollo profesional.
SOLUCIONES
CAUSAS
1. Formación constante del docente.
1. Obtención de beneficios 2. Tener la disposición de ser una
personales o económicos persona proactiva.
sin esfuerzo alguno. (C.) 3. Que la institución donde labora el
www.themegallery.com
2. Falta de principios y valores docente cumpla con proporcionar
morales. (C.) los recursos necesarios para el
3. Influencia del ambiente o desarrollo del trabajo del docente.
del entorno. (I. 4. Cultivar a través de capacitaciones
4. Negligencia o incapacidad la moral y responsabilidad que
profesional. (C.) como profesional tiene el docente.
5. Es toda acción mediante la cual una persona genera
sentimientos de intimidación, depresión, confusión,
humillación, agresión a otra persona .
CAUSAS SOLUCIONES
1. Mejorar la relaciones
1. Intentar ridiculizar al sociales interna del la
compañero para dañar su escuela.
integridad. (C) 2. Denunciar ante las
www.themegallery.com
2. Voluntad de diversión por autoridades superiores
parte de los hostigadores. todo tipo de agresión.
(C) 3. A Través de un
3. Conflictos profesionales reglamento suprimir todo
de poder. (C) tipo de ofensas en el
4. Un estilo de director ámbito laboral.
autoritario. (C) Establecer un
procedimiento claro para
investigar quejas.
6. Son los enfrentamientos y enemistad entre
docentes lo cual genera un clima de egoísmo en el
centro.
CAUSAS SOLUCIONES
1. Ambientar al personal
1. No hay convivencia entre los docente .
docentes. (C) 2. Que se pongan en
practicas los ejercicios para
www.themegallery.com
2. Egoísmo entre docentes. (C)
3. Envidia entre docentes. (C) controlar la presión laboral
4.Preferencias entre docentes. 3. iniciar Talleres para el
(C) manejo de situaciones en el
centro
4. Minimizar el
aprovechamiento laboral en
el centro.
7. Persona que presenta un estado de indiferencia frente a los
demás, el medio o los acontecimientos, persona que no le da
importancia a nada.
CAUSAS SOLUCIONES
1. Actitud negativa ante su
trabajo. (C) 1. Comprometer a los
2. Pérdida del interés. (C) trabajadores en una mejora
3. Dificultad para la continua y colaborativa.
2. Charlas de superación
www.themegallery.com
concentración. (C)
4. Baja autoestima. (C) personal.
3. Capacitaciones que
fortalezcan las relaciones
entre docentes.
4. Involucrar a la persona en
actividades, para que se
sienta importante y útil.
8. Cuando este tiene cierta adicción a diversas sustancias
dañinas para el organismo, con consecuencias tanto físicas
como psicológicas, por ejemplo el
alcoholismo, drogadicción, tabaquismo, etc.
SOLUCIONES
1. Brindar charlas de
CAUSAS concientización sobre el
manejo y buen uso del
salario.
1. Falta de dinero. (C)
2. Buscar ayuda medica
2. Enfermedad y adicciones.
oportuna
(E)
3. Informar a las
www.themegallery.com
3. Riesgo social. (C)
autoridades competentes
4. Violencia intrafamiliar. (C)
y solicitar ayuda.
5. Adicción. (C)
4. Asistir a charlas
psicológicas en pareja y
buscar una iglesia para
congregarse.
5. Buscar ayuda
especializada y
tratamiento adecuado.
9. Actitud de superioridad, desdén o hasta desprecio que algunos/as
docentes muestran hacia sus compañeros/as de trabajo, por
sentirse superior a todos
los demás.
CAUSAS SOLUCIONES
1. Programas preventivos
1. Baja autoestima del/la de salud mental.
docente. (C) 2. Denuncia oportuna ante
www.themegallery.com
2. Abuso de poder a nivel las autoridades
laboral. (C) competentes .
3. Ostentar un cargo superior 3. Normas de convivencia
a nivel laboral. (M) a nivel laboral para
4. Personalidad narcisista. (C) propiciar un ambiente
de trabajo en armonía.
4. Atención y tratamiento
psicológico.
10. Es la atención que da una persona solo a sus propios intereses, es
decir, se centra desmedidamente en si misma, sin tomar en cuenta a
los demás.
CAUSAS SOLUCIONES
1. Provocada por sentimientos 1. Concientizar a la persona
de superioridad, orgullo, etc. para que se interese por
(E) otros.
www.themegallery.com
2. Una conducta infantil y 2. Fomentar un ambiente de
caprichosa. (C) cooperación.
3. Por el ejemplo de los 3. Consejería psicológica.
padres. (C) 4. Realizar labores de
4. Interés material o de beneficencia pública.
cualquier clase. (C)
11. Cuando realizan las actividades sin seguir algún
orden en particular.
CAUSAS
1. Influencia de ambientes SOLUCIONES
desordenados. (C) 1. Establecer reglas para
2. Ausencia de reglas y regular cualquier
www.themegallery.com
disciplina. (C) ambiente y así fomentar el
3. Por orden.
comodidad, conveniencia 2. Practicar la autodisciplina.
o desinterés. (C) 3. Incrementar los niveles de
4. Por problemas de supervisión y control.
actitudes. (E) 4. Hacer uso de recursos
para organizarse:
agendas, programas, itine
rarios, etc.
12. Es la que se puede producir cuando no se transmite una
información clara y concisa
SOLUCIONES
1. Abrir los canales de
comunicación entre
todo el personal de la
institución.
2. Establecer claramente
CAUSAS que las relaciones son
estrictamente laboral
1. Demasiada jerarquía entre dejando a un lado lo
los docentes. (C) personal.
2. Conflictos entre docentes. 3. Emplear estrategias
www.themegallery.com
(C) para la formación de
3. Inadecuada información. los docentes para que
(E) generen una
4. Ausencia de seguimiento de la comunicación efectiva y
información de la formal.
comunicación. (C) 4. Implementar la
retroalimentación en la
comunicación.
13. Inconformidad o resentimiento social por lo que la persona
quisiera ser o tener algo, y que por alguna razon no se puede.
CAUSAS SOLUCIONES
1. Inconformidad con lo que 1. Aceptarse tal como uno es y
uno es o tiene.(C) con lo que tiene.
2. Incapacidad pora alcanzar 2. Auto estimarse y respetarse
por lo que somos.
www.themegallery.com
objetivos. (C)
3. Aprender a valorarnos y
3. Problemas emocionales. (E)
valorar lo que hemos
4. Resentimientos hacia un alcanzado.
grupo o una persona con 4. Esforzarnos cada día por una
cualidades de liderazgo. (C) libre y sana competencia
para alcanzar metas.