Una metodologia rivoluzionaria per la facilitazione dei gruppi, per promuovere la discussione in modo equilibrato e per sviluppare creatività e proattività

1. Chi
siamo
Cosa
facciamo
Lego
Serious
Play

2. Serious
Play?
Si
può
scoprire
di
più
su
una
persona
in
un'ora
di
gioco,
che
in
un
anno
di
conversazione.
Platone

3. LSP
cosa
è
La
metodologia
Lego
Serious
Play
(LSP)
serve
per:
• Sviluppare
l’innovazione
• Aiutare
il
problem
solving
• Definire
gli
obie@vi
e
il
modo
per
raggiungerli
• Migliorare
le
performance
di
business
• Affrontare
la
gesBone
del
cambiamento
• Lavorare
su
direzione
e
strategia
aziendale
• Migliorare
le
performance
e
la
qualità
di
un
team
Obie<vo
principale
del
metodo
è
quello
di
condurre
i
partecipanA
a
“costruire
con
le
proprie
mani”
un
modello
tridimensionale
del
proprio
problema,
sia
esso
di
caraEere
strategico,
operaAvo
o
relazionale,
e
ragionare
sulle
possibili
soluzioni.
Il
metodo
implica
l’uBlizzo
metaforico
di
costruzioni
realizzate
con
apposiB
kit
di
maHoncini
Lego.

4. Vantaggi
I
contenuA
di
un
workshop
con
metodo
LSP
sono
interamente
generaA,
elaboraA,
scoperA
ed
affinaA
dai
partecipanA
stessi.
Compito
del
facilitatore
è
quello
di
guidarli
in
un
processo
esperienziale
volto
a
rispondere
ad
alcune
domande
fondamentali
per
il
business.
I
benefici
sono
i
seguenA:
• Tu@
partecipano
completamente
alla
discussione
• Le
idee,
conoscenze
e
insight
di
ciascuno
sono
portaA
completamente
allo
scoperto
• Ogni
idea
viene
elaborata
ed
integrata
con
le
altre
• L’intero
team
sperimenta
la
creazione
di
nuova
conoscenza
e
aumento
di
chiarezza
e
consapevolezza
• Si
favoriscono
onestà
e
creaBvità
• Ogni
partecipante
lascia
la
riunione
con
un
forte
commiHment
ad
operare
nella
direzione
di
quanto
si
è
discusso

5. Il
metodo
La
commiEenza
stabilisce
gli
obie@vi
strategici
che
orientano
lo
svolgimento
del
workshop.
I
partecipanA
costruiscono
dei
modelli,
dapprima
individualmente,
poi
colle<vamente.
Nel
costruire
il
modello,
ciascun
partecipante
ne
evidenzia
e
condivide
il
significato
metaforico.
Se
uAle
per
l’obie<vo
del
workshop
vengono
costruiA
anche
modelli
degli
«agenB»
con
un
impaEo
sullo
scenario
in
discussione.
Si
costruiscono
veri
e
propri
panorami
colle@vi
che
descrivono
la
complessità
della
situazione
in
esame
e
si
possono
studiare
«dal
vivo»
gli
impa<
che
determinate
azioni
possono
avere
sullo
scenario.
Alla
fine
vengono
estra<
alcuni
dei
principi
guida,
uAli
a
determinare
un
orizzonte
condiviso
di
azione.

6. In
sintesi
LSP
è
un
linguaggio,
uno
strumento
di
comunicazione
ed
una
metodologia
di
problem
solving
basata
sull’assunto
che
tu@
possono
contribuire
alla
discussione,
alla
decisione
ed
al
risultato.
Un
workshop
LSP
può
andare
dalle
3
alle
8
ore
di
lavoro,
in
funzione
degli
obie<vi
e
dello
«scope»
del
progeEo.

7. I
nostri
consulen:
si
sono
forma:
in
Danimarca
e
sono
cer:fica:
ufficialmente
come
facilitatori
del
metodo
Lego
Serious
Play
da
Rasmussen
Consul:ng
Conta@
Tel:
+39.02.46712739
info@otherwise.it
www.otherwise.it
Via
Vincenzo
Mon:,
8-­‐
20123
Milano
-­‐
Italia