La School of Government della LUISS Guido Carli e RUNNING organizzano a Roma il primo INTENSIVE EXECUTIVE PROGRAM in "Procedure legislative - Public policy and multilevel governance" con l’obiettivo di offrire una conoscenza approfondita dei processi decisionali pubblici e fornire strumenti metodologici per la partecipazione e la gestione attiva della fase decisionale a professionisti che operano nel mondo del public affairs e delle relazioni istituzionali in Italia ed Europa. L’Executive Program ha una struttura modulare che assicura l’autonomia di ogni percorso e al contempo favorisce l’integrazione con gli altri moduli. Nello specifico, è suddiviso in Advanced Learning Units su analisi dei processi decisionali (europeo, nazionale e regionale), processi decisionali “euro-italiani” e “inclusivi”. Sono anche previste Learning Units di specializzazione alla professione.

1. Corso Executive in
PROCEDURE LEGISLATIVE - PUBLIC POLICY
AND MULTILEVEL GOVERNANCE
Roma, 17 maggio – 11 ottobre 2013

2. 1
PRESENTAZIONE
La School of Government della LUISS Guido Carli e Running organizzano a Roma il primo
Intensive Executive Program in "Procedure legislative - Public policy and multilevel
governance" con l’obiettivo di offrire una conoscenza approfondita dei processi decisionali
pubblici e fornire strumenti metodologici per la partecipazione e la gestione attiva della fase
decisionale a Professionisti che operano nel mondo del public affairs e delle relazioni
istituzionali in Italia ed Europa. L’Executive Program ha una struttura modulare che assicura
l’autonomia di ogni percorso e al contempo favorisce l’integrazione con gli altri moduli.
Nello specifico, è suddiviso in Advanced Learning Units su analisi dei processi decisionali
(europeo, nazionale e regionale), processi decisionali “euro-italiani” e “inclusivi”. Sono
anche previste Learning Units di specializzazione alla professione.
LUISS SCHOOL OF GOVERNMENT E RUNNING
LUISS School of Government e Running sono al centro di network nazionali ed internazionali
dove confluiscono accademici e professionisti con consolidata esperienza nazionale ed
internazionale nel fornire knowledge direttamente applicabile in contesti professionali
dinamici.
LUISS SCHOOL OF GOVERNMENT
La LUISS School of Government (SoG) offre una formazione di eccellenza a quanti, nei settori
pubblico e privato, sono coinvolti nei processi istituzionali del decision-making. È una
Graduate School di eccellenza poiché mira a fornire ai futuri leaders di istituzioni legislative,
amministrative e governative del sistema pubblico nazionale ed internazionale, gli strumenti
teorici e pratici del buon governo, avvalendosi del contributo di esperti di riconosciuta fama
dell’industria, dell’associazionismo, del non-profit, dei partiti politici, delle società di
consulenza e di think-tank nazionali e internazionali. La LUISS School of Government, in
particolare, offre ai suoi studenti ed executive gli strumenti per affrontare le sfide, presenti
e future, del policy making fornendo percorsi innovativi di ricerca e formazione.
RUNNING
Running nasce nel 2001, elabora progetti di formazione e di comunicazione rivolti al mondo
della politica, delle istituzioni nazionali e locali, delle associazioni di categoria e delle
aziende. In più di dieci anni di attività, Running ha dedicato particolare attenzione
all’evoluzione del sistema politico italiano ed europeo, analizzando le profonde
trasformazioni che hanno caratterizzato il rapporto tra pubblico e privato. Partendo da
questa analisi è emersa la necessità di modernizzare i processi culturali e formativi con
l’obiettivo di offrire conoscenze e competenze per interpretare il cambiamento. Dal 2001 ad
oggi centinaia di professionisti, manager, funzionari della pubblica amministrazione, politici,
giornalisti e neolaureati, hanno contribuito a rendere i nostri corsi luoghi di scambio e
condivisione di idee e competenze. Le attività sono costantemente orientate al
raggiungimento di due obiettivi fondamentali:
• migliorare le competenze e le abilità tecniche e metodologiche di chi opera nel settore
del public affairs;
• contribuire al processo di costruzione del dialogo e della condivisione tra soggetti
istituzionali, decisori pubblici e portatori di interessi.

3. 2
APPROCCIO DIDATTICO
Il valore aggiunto di questo Executive Program è rappresentato dall’approccio pratico alle
tematiche affrontate. Garantendo un alto grado di interazione fra docenti ed executive,
questo programma consente ai partecipanti di acquisire e sviluppare competenze ed abilità
specifiche. Attraverso lezioni frontali, case histories e testimonianze dirette, i partecipanti
sono chiamati a mettere immediatamente in pratica le nozioni acquisite. Questo Executive
Program è strutturato in 8 Learning Units. Ogni unit si sviluppa nella giornata di venerdì,
anticipato, giovedì sera dalle ore 19:30 alle ore 21:30, da un “Informal Talk” con
protagonisti delle Istituzioni o delle imprese che operano nel settore.
Gli Informal Talk si terranno secondo il seguente calendario:
• giovedì 16 maggio 19:30 – 21:30
• giovedì 30 maggio 19:30 – 21:30
• giovedì 13 giugno 19:30 – 21:30
• giovedì 27 giugno 19:30 – 21:30
• giovedì 11 luglio 19:30 – 21:30
• giovedì 12 settembre 19:30 – 21:30
• giovedì 26 settembre 19:30 – 21:30
• giovedì 10 ottobre 19:30 – 21:30
Le Learning Units sono strutturate nel seguente modo:
• 3 Learning Units di analisi e gestione dei processi decisionali (europeo, nazionale e
regionale);
• 2 Learning Units integrative sui processi decisionali “euro-italiani” e sui processi
decisionali “inclusivi”;
• 3 Learning Units di specializzazione in advanced public affairs.
Le Learning Units si terranno secondo il seguente calendario:
• venerdì 17 maggio 9:30 – 18:30
• venerdì 31 maggio 9:30 – 18:30
• venerdì 14 giugno 9:30 – 18:30
• venerdì 28 giugno 9:30 – 18:30
• venerdì 12 luglio 9:30 – 18:30
• venerdì 13 settembre 9:30 – 18:30
• venerdì 27 settembre 9:30 – 18:30
• venerdì 11 ottobre 9:30 – 18:30

4. 3
COMITATO D'INDIRIZZO
L’indirizzo scientifico di questo Executive Program vede il coinvolgimento congiunto di
professionisti del mondo public affairs e accademici con un'ampia conoscenza del settore.
Senior Academics:
• Raffaele Bifulco - Professore ordinario di Istituzioni Diritto Pubblico, Università di Napoli
Parthenope;
• Nicola Lupo - Professore ordinario di Diritto delle Assemblee Legislative, LUISS Guido
Carli;
• Marcello Checchetti - Professore ordinario di Istituzioni di Diritto Pubblico, Università di
Cagliari;
• Giovanna Perniciaro - Ricercatore, Istituzione di Diritto Pubblico, LUISS Guido Carli;
• Giovanni Piccirilli - Ricercatore, Diritto Parlamentare, LUISS Guido Carli;
• Guido Rivosecchi - Professore associato confermato di Istituzioni di diritto pubblico,
Università Parthenope Napoli.
Senior Professionals:
• Giorgia Abeltino - Policy Counsel, Google;
• Roberto Aquilini - Responsabile Relazioni Istituzionali, GDF SUEZ Energia Italia;
• Antonella Azzaroni - Responsabile Direzione Affari Istituzionali e della Concorrenza,
Ferrovie dello Stato Italiane;
• Maria Rosa Basile - Esperto politiche pubbliche - UVAL- DPS, Ministero dello Sviluppo
Economico;
• Franco R. Brescia - Direttore Public & Regulatory Affairs, Gruppo Telecom Italia;
• Loretana Cortis - Direttore Affari Istituzionali, Poste Italiane;
• Caterina Epis - Responsabile Relazioni Istituzionali, Tenaris Dalmine;
• Marco Forlani - Direttore Centrale Relazioni Esterne e Comunicazione, Finmeccanica;
• Giuliano Frosini - Direttore Public Affairs, Terna;
• Simonetta Giordani - Responsabile Rapporti Istituzionali e Sostenibilità, Autostrade per
l'Italia;
• Francesco Giorgianni - Senior Vice President Public Affairs, Enel;
• Massimiliano Lorenzetti - Head of Institutional Affairs Italy, UniCredit;
• Stefano Lucchini - Direttore Relazioni Internazionali e Comunicazione Eni, Chairman Eni
USA;
• Gian Luca Petrillo - Government Affairs Manager, Microsoft Italia;
• Paolo Sarzana - Marketing, Communication & Public Affairs Vice President,
Teleperformance;
• Stefano Claudio Saccone - Direttore Planning & Marketing Strategico e Relazioni
Esterne, Kuwait Petroleum Italia;
• Anna Scafuri - Responsabile Rapporti istituzionali Relazioni Esterne e Comunicazione,
Sogei;
• Marco Simeon - Direttore Relazioni istituzionali e internazionali, Rai;
• Michelangelo Suigo - Head of Public Affairs, Vodafone Italia;
• Claudio Velardi - Comunicatore e lobbista;
• Mario Vitali - Public Affairs Director, Fiat Group.

5. 4
Questo executive program è strutturato in 8 Learning Units, ciascuna delle quali prevede
due fasi:
• Knowledge Framework: aggiornamento e contestualizzazione dell’argomento trattato
• Tools and Techniques: strumenti e metodologie per applicazione diretta
Ogni learning unit è anticipata da un Informal Talk con un protagonista proveniente da
istituzioni ed imprese che operano nel settore.
17 maggio 2013 - Diritto e Procedimenti Legislativi Parlamentari
Knowledge frameworks
• Le fonti del diritto parlamentare;
• L'organizzazione e il funzionamento degli organi delle Camere;
• I procedimenti parlamentari (programmazione dei lavori; procedimenti ispettivi e
conoscitivi, procedimento di indirizzo; procedimenti fiduciari);
• Il rapporto tra Governo e Parlamento e il ruolo del Capo dello Stato nel procedimento
legislativo;
• L'istruttoria in commissione e le "fonti" di drafting legislativo.
Tools and techniques
• Il monitoraggio dell'iter di approvazione di un progetto di legge (in particolare,
l'istruttoria, la presentazione e la votazione degli emendamenti);
• Tecniche di drafting legislativo;
• Tecniche di gestione del flusso di informazioni e costruzione della strategia esterna;
• Mappatura dei decisori e individuazione del "decision maker rilevante".
Informal talk
"Procedure e dinamiche nel rapporto Governo-Parlamento".
31 maggio 2013 - Diritto e Procedimenti Legislativi Regionali
Knowledge frameworks
• L'autonomia regionale dopo la riforma del Titolo V Cost.: l'organizzazione delle Regioni
e le fonti di autonomia. L'autonomia legislativa: tipologie di competenze, limiti,
controlli;
• Analisi comparata degli strumenti e delle politiche per la qualità della legislazione nelle
diverse Regioni;
• L'AIR e la valutazione delle politiche pubbliche nelle Regioni. Clausole valutative e
commissioni di controllo;
• La regolamentazione delle lobby a livello locale: regolamenti regionali a confronto.
Tools and techniques
• Redazione e attuazione di una clausola valutativa;
• Tecniche di monitoraggio degli atti regionali di Consiglio e Giunta;
• Simulazione attività di rappresentanza di interessi particolari presso i Consigli regionali.
Informal talk
"Riparto delle competenze ed efficienza dell'azione amministrativa".

6. 5
14 giugno 2013 - Diritto e Procedimenti Legislativi
Knowledge frameworks
• L'integrazione europea, in particolare dopo il Trattato di Lisbona;
• Gli atti dell'Unione europea;
• I procedimenti decisionali;
• Le dinamiche interne e il ruolo delle diverse Istituzioni comunitarie nei processi
decisionali;
• La regolamentazione dell'attività di lobby a livello comunitario.
Tools and techniques
• Tempi e strumenti d'interazione con il decisore pubblico comunitario, dalla fase
consultiva alla decisione;
• Costruzione di una strategia di lobbying: tecniche per un'azione informata e costruttiva.
Informal talk
"La rappresentanza degli interessi nella legislazione dell'Unione europea. Il bilanciamento
tra trasparenza, partecipazione ed indipendenza decisionale".
28 giugno 2013 - I Processi Decisionali Euro-Italiani
Knowledge frameworks
• La "fasce ascendente": la partecipazione dell'Italia e delle Regioni alla formazione degli
atti dell'Unione europea: il ruolo del Governo, Camera e Senato, Giunte e Consigli
regionali, la partecipazione delle parti sociali e delle categorie produttive;
• La "fase discendente": i processi decisionali euro-italiani; l'attuazione e l'inattuazione
del diritto dell'Unione europea; l'adeguamento del diritto italiano al diritto dell'Unione
europea; l'esperienza della legge comunitaria annuale; la legge europea e la legge di
delegazione nelle previsioni della legge n. 234 del 2012;
• L'attuazione ed esecuzione delle politiche europee a livello regionale; le procedure di
infrazione.
Tools and techniques
• Predisposizione di pareri motivati che segnalano la violazione del principio di
sussidiarietà;
• Simulazione di un intervento sulle procedure di programmazione e selezione dei
provvedimenti su cui effettuare un'analisi di impatto;
• La mappatura istituzionale e la gestione del flusso di informazioni in relazione a processi
decisionali multilivello;
• I tempi e le tecniche per la mappatura dei decisori all'interno di un quadro istituzionale
estremamente variegato e pluri-soggettivo;
• Tecniche per costruire strategia di lobbying integrata e modulare.
Informal talk
"Normativa dell'Unione europea e normativa fiscale nazionale".

7. 6
12 luglio 2013 - Débat Public e i Processi Decisionali Inclusivi
Knowledge frameworks
• Principio di inclusività: approcci e tecniche per l'interazione costruttiva;
• I diversi gradi di coinvolgimento: informazione/comunicazione; consultazione/ascolto;
collaborazione/coinvolgimento attivo;
• Il ruolo dei soggetti promotori, garanti e facilitatori;
• Iniziativa legislativa popolare e strumenti della democrazia partecipativa dell'Unione
europea;
• Le tecniche di facilitazione;
• Analisi comparata dei processi partecipativi sperimentati in Italia e valutazione degli
effetti in termini di capacità di interazione ed impatto sui tempi e contenuti della
decisione pubblica;
• L'esperienza francese: le débat public.
Tools and techniques
• Analisi e mappatura degli stakeholders;
• Simulazione di tecniche di animazione territoriale, facilitazione e composizione delle
"istanze" del territorio.
Informal talk
"Partecipazione ed effetti sulla qualità e i tempi della decisione"
13 settembre 2013 - Communication Management
Knowledge frameworks
• Comunicazione pubblica, informazione e partecipazione nell'era digitale;
• Tempi, posizionamento e canali di comunicazione (integrazione di canali on e offline);
• Corporate Identity & Brand Management;
• Digital Media Strategy;
• Media relation e ufficio stampa.
• Laboratorio interattivo
• Costruzione di un "communication plan", integrando strumenti tradizionali, digital
media strategy e public relations.
• Laboratorio interattivo
Tools and techniques
• Costruzione di un "communication plan", integrando strumenti tradizionali, digital
media strategy e public relations.
Informal talk
"Lobbista: analista e comunicatore"

8. 7
27 settembre 2013 - Relazioni Istituzionali Multilivello
Knowledge frameworks
• Definizione di lobby: analisi legislativa, rappresentanza di interessi e comunicazione di
pressione;
• Rappresentanza di interessi, trasparenza e partecipazione: modello anglosassone e
modello comunitario a confronto;
• Le Relazioni Istituzionali in Italia a livello locale e nazionale;
• L'importanza delle capacità e delle competenze relazionali.
Tools and techniques
• Costruzione di una strategia di lobby a partire da un argomento specifico: dalla
elaborazione di un Position Paper al confronto con il decisore.
Informal talk
"Lobby e traffico di influenze illecite".
11 ottobre 2013 - Programmazione dell'Unione Europea ed Euro-Progettazione
Knowledge frameworks
• Introduzione ai finanziamenti europei: Fondi Strutturali, Programmi centralizzati,
Programmi di Cooperazione;
• La politica di coesione nella programmazione 2007 – 2013: Il Quadro Strategico
Nazionale - Programmi Operativi Nazionali, Regionali e Interregionali - Le Autorità dei
PO: compiti, ruoli e responsabilità - I beneficiari dei PO - Fonti di informazione e
pubblicità - Il futuro della politica di coesione post 2013;
• I programmi comunitari a gestione centralizzata: Architettura dei Programmi -
Funzionamento ed opportunità - La metodologia di progettazione - L'importanza del
networking - Laboratorio di Progettazione guidata;
• Il ruolo del partenariato economico e sociale.
Tools and techniques
Monitoraggio e mappatura delle procedure di programmazione dell'Unione Europea relative
ai fondi strutturali e alle iniziative dell'Unione Europea complementari.
Informal talk
"L'Europa dopo il 2014".

9. 8
DESTINATARI DEL CORSO
L’approccio intensivo del corso favorisce la partecipazione di:
• Personale d’azienda che si occupa di public affairs e di relazioni istituzionali a livello
nazionale ed europeo;
• Collaboratori e funzionari politici;
• consulenti e liberi professionisti che operano nell’ambito dei rapporti con i decisori
pubblici.
Il corso è a numero chiuso al fine di favorire la forte interazione con i docenti e i
professionisti ma anche il networking professionale tra i partecipanti.
MATERIALE DIDATTICO
Ogni Learning Units prevede l’utilizzo di slides e dispense didattiche per una migliore
comprensione degli argomenti. Sarà premura della LUISS School of Government di inviare ai
corsisti il materiale didattico a seguito di ogni lezione. Inoltre a conclusione del corso tutto il
materiale verrà inserito su supporto elettronico.
SEDE DEL CORSO
Le lezioni si terranno presso la School of Government della LUISS in Via di Villa Emiliani 14
00197 Roma.
Gli Informal Talks saranno ospitati presso Running in Via degli Scialoja 18, 00196 Roma.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
La quota di partecipazione al corso è di EUR 5.000,00 comprensivo di IVA al 21%.
Advanced Booking
Per coloro che si iscrivono entro il 30 aprile 2013 è previsto uno sconto del 10%.
Iscrizione Multipla
Sono previsti delle facilitazioni per iscrizioni multiple da parte della stessa azienda:
• Sconto 10% per l’acquisto di 3 iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente
Queste facilitazioni non sono cumulabili con quelle relative all’Advanced Booking.
Per iscriversi è necessario compilare la domanda di iscrizione e inviarla a:
Executive Intensive Program
LUISS School of Government
Via di Villa Emiliani 14
00197 Roma
Fax: 06 86225056
Email: sog@luiss.it

10. 9
La partecipazione al corso è confermata attraverso l’invio della domanda di iscrizione e
pagamento della quota di iscrizione attraverso bonifico bancario (specificando nella causale
il nominativo dello partecipante e la denominazione dell’ Intensive Executive Program) sul
seguente conto corrente:
LUISS Guido Carli – V.le Pola,12 – 00198 Roma
Unicredit Banca di Roma Agenzia 274
IBAN IT 17 H 02008 05077 0004 0000 0917
COD. SWIFT - UNCRITM1C27
ABI 02008
CAB 05077
Si prega inviare comunicazione dell’avvenuto pagamento a sog@luiss.it
INFORMAZIONI
Stefano Ragugini - Project manager, Running
Email: s.ragugini@retionline.it
Telefono: 06 675451
Lorenzo Valeri - Manager Scientifico, LUISS School of Government
Email: lvaleri@luiss.it
Telefono: 06 85225065