Atitude - SIPAT 2014 - Petrobras

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Atitude pra quê? - Palestra de Ricardo Vernaglia e Mitsu Araújo para a SIPAT 2014 da Petrobras no Espirito Santo

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Atitude - SIPAT 2014 - Petrobras

  1. 1. Mitsu Araújo & Ricardo Vernalha Agosto 2014 PARA GARANTIR A SEGURANÇA E SOLUCIONAR DESAFIOS USANDO SUA ATITUDE
  2. 2. ATITUDE
  3. 3. ATITUDE CONHECIMENTO PROCESSOS
  4. 4. ATITUDE PARADIGMAS
  5. 5. “Nossos paradigmas, corretos ou incorretos, são a fonte de nossas atitudes e comportamentos, e fundamentalmente de nossas relações com as outras pessoas” Stephen R. Covey Autor de “Os 7 Hábitos das Pessoas mais Eficazes”
  6. 6. ATITUDE PARADIGMAS
  7. 7. PARADIGMAS Um paradigma é um conjunto de crenças e valores que sustentam uma sociedade, uma empresa ou o comportamento de um indivíduo. ”
  8. 8. PARADIGMAS Um paradigma é um conjunto de crenças e valores que sustentam uma sociedade, uma empresa ou o comportamento de um indivíduo. ” VAMOS QUEBRAR TODOS OS PARADIGMAS!
  9. 9. POR QUE EXISTEM OS PARADIGMAS?
  10. 10. CURVA DO APRENDIZADO SEI QUE NÃO SEI NÃO SEI QUE NÃO SEI NÃO SEI QUE SEI SEI QUE SEI
  11. 11. ATITUDE PARADIGMAS PARA MUDAR UMA É PRECISO MUDAR OS
  12. 12. PARADIGMAS PARA MUDAR OS É PRECISO SAIR DO AUTOMÁTICO
  13. 13. PARADIGMAS COMO SE FORMAM?
  14. 14. FILME MACAQUINHOS: https://www.youtube.com/watch?v=g5G0qE7Lf0A
  15. 15. PARADIGMAS NA VIDA PESSOAL
  16. 16. FILME BIG BANG THEORY: http://youtu.be/U_N9adoI1k4
  17. 17. PARADIGMAS NA VIDA PROFISSIONAL
  18. 18. FILME THE JOB LOT: http://youtu.be/CaIgDi3-1gg
  19. 19. Trabalho PessoalE
  20. 20. Trabalho Pessoal Pontos Positivos Pontos Negativos Pontos Positivos Pontos Negativos
  21. 21. “Se você diz que é capaz ou que não é capaz, você está certo de qualquer forma” Henry Ford
  22. 22. “O otimista vê oportunidade em todo perigo, o pessimista vê perigo em toda oportunidade” Winston Churchill
  23. 23. “Eu acredito muito na sorte, e percebo que quanto mais eu trabalho, mais sorte eu tenho” Thomas Jefferson
  24. 24. “Mentes são como pára- quedas: funcionam muito melhor quando estão abertos” Frank Zappa
  25. 25. MUDAR DE ATITUDE DEPENDE DO CONTEXTO GERA UM DESAFIO
  26. 26. “Se você muda a maneira de olhar para as coisas, as coisas para as quais olha também mudam” Dr. Wayne Dyer
  27. 27. MUDAR DE ATITUDE DENTRO DO CONTEXTO RESOLVER O DESAFIO
  28. 28. CONTEXTO DOS DESAFIOS É relevante? É importante? Eu tenho autonomia para resolver?
  29. 29. Trabalho Pessoal Pontos Positivos Pontos Negativos Pontos Positivos Pontos Negativos Ações que geram os pontos positivos Ações que geram os pontos positivos
  30. 30. DESAFIOS & PARADIGMAS Você sabe qual o seu problema?
  31. 31. ESCALA DE ABSTRAÇÃO Por que? Por que? Por que? Por que? Por que? Por que? Por que? Por que?
  32. 32. “Um problema bem definido já está na metade do caminho de ser resolvido” Charles Kettering
  33. 33. Trabalho Pessoal Pontos Positivos Pontos Negativos Pontos Positivos Pontos Negativos Ações que geram os pontos positivos Ações que geram os pontos positivos Sinais dos pontos negativos Sinais dos pontos negativos
  34. 34. PROBLEMAS POLARIDADES RESOLVER GERENCIAR
  35. 35. Pólo 1 Pólo 2E Os pólos devem ser neutros, não inerentemente bons ou ruins, e também opostos, ou seja, não ocorrem juntos
  36. 36. Inspirar ExpirarE Os pólos devem ser neutros, não inerentemente bons ou ruins, e também opostos, ou seja, não ocorrem juntos
  37. 37. E Pontos Positivos Pontos Negativos Pontos Positivos Pontos Negativos Trabalho Pessoal
  38. 38. Passos de ação Sinais de detecção Passos de ação Sinais de detecção
  39. 39. Passos de ação Sinais de detecção Passos de ação Sinais de detecção Trabalho Pessoal Fazer Diferença Desafio Estímulo Bons relacionamentos Ganhar Dinheiro Relaxar Conforto Segurança Fortalecer família Diversão e Hobbies Bagunça em casa Problemas família Sem tempo para objetivos pessoais Falta aprendizado Sem crescimento de carreira Sem pagamento Aprender novas coisas Medir crescimento profissional Parcerias para aumentar recursos Separar tempo em casa Novo Hobby Noite em família Sem tempo para família Esquecer compromissos Cansado Perder oportunidade Pouco dinheiro Pouco reconhecimento Qualidade de Vida Vida Vazia
  40. 40. Contato pessoal Distância profissional E Tomar a responsabilidade Delegar tarefas Mostrar segurança Pedir suporte Mente aberta Seguir padrões Lealdade ao time Interesses da empresa Otimizar agenda Ser acessível Ser direto Ser diplomático Foco no presente Visão de futuro Procurar concenso Tomar decisões rápido Confiança Humildade
  41. 41. PROBLEMAS POLARIDADES PARADIGMAS
  42. 42. RECAPITULANDO: • Atitudes são difíceis de mudar pois são derivadas dos paradigmas • Paradigmas estão ligados aos valores e conhecimentos “automáticos” que temos • Ambos dependem do contexto onde estão inseridos • Para mudá-los, é importante primeiramente entendê-los
  43. 43. RECAPITULANDO: • Desafios podem ser pontuais (problemas a serem resolvidos) ou cíclico (polaridades a serem gerenciadas). • No caso dos problemas, é importante definir qual é realmente o problema a ser resolvido • Com polaridades, é importante maximizar os aspectos positivos e neutralizar os pontos negativos
  44. 44. MUDANDO A ATITUDE COM FOCO NA SEGURANÇA
  45. 45. Gastar $ Guardar $ E Organização Organismo Time Indivíduo Mente aberta Seguir padrões Foco no resultado Foco no Processo Revisão Aplicação Foco no presente Visão de futuro
  46. 46. EProcessos Automáticos Costume Abrir a mente Flexibilidade
  47. 47. E AGORA?
  48. 48. “A maior descoberta de qualquer geração é que o ser humano pode mudar sua vida mudando sua atitude” William James
  49. 49. “A única deficiência na vida é uma atitude ruim” Scott Hamilton
  50. 50. PARA SABER MAIS SOBRE O ASSUNTO: XIII FICI – Filme de divulgação http://youtu.be/ooTJ_tI0NeE
  51. 51. USANDO SUA ATITUDE PARA GARANTIR A SEGURANÇA E SOLUCIONAR DESAFIOS Espírito Santo - ES - Agosto 2014 Mitsu Araújo mitsuaraujo@waydh.com Ricardo Vernalha ricardovernalha@aywa.com.br

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