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Criação de Valor
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Avaliação econômico-financeira para micro e pequenas empresas

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A dinâmica dos negócios leva empresários e empreendedores a criarem estratégias para maximizar seu capital, o negócio cria valor a partir da sua eficiência operacional e de medidas para se obter competitividade no mercado e consequentemente o crescimento da empresa.

No desdobramento dessas ações é muito comum que ocorra as seguintes situações:
- Compra de uma nova empresa
- Venda da empresa
- Fusão entre duas empresas
- Transferência do negócio (herança/ sucessão)
- Busca de investidores
- Crescimento orgânico e financeiro
- Redução de custos
- Investimento (reforma/ aquisição de equipamentos/outros)

É inevitável que micro e pequenas empresas estejam diante desse cenário onde duas perguntas são importantes para essas decisões: Qual o valor de mercado no seu negócio? Como está a saúde da sua empresa?

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Avaliação econômico-financeira para micro e pequenas empresas

  1. 1. Como Superar os desafios nos negócios?
  2. 2. As pequenas e médias empresas tem expressiva importância na economia, mas muitas vezes devido a limitações na estrutura ou pela falta de profissionais especializados para realizar análises mais profundas e utilizar metodologias mais eficientes em diversas áreas, tem seu crescimento limitado e, em momentos de crise não tem condições de se posicionar adequadamente. Para lidar com os desafios nos negócios, você tem um Raio X da sua empresa?
  3. 3. Como gerar valor no seus negócios? Você sabia que você pode melhorar a sua rentabilidade e criar diferencial estratégico? Sabia que você pode usar técnicas e ferramentas de negócios que grandes empresas usam de forma acessível e maximizar o seu negócio?
  4. 4. Criação de Valor Você sabe quanto vale o seu negócio no mercado? A dinâmica dos negócios em muitos casos levam empreendedores a : • Comprar uma nova empresa • Vender o negócio • Realizar fusão • Transferir o negócio (herança) É neste momento que é necessário uma prospecção profunda do negócio • Buscar Investidores • Realizar investimentos • Crescimento orgânico e financeiro • Redução de custos
  5. 5. Raio X da empresa O que a criação de valor de mercado da empresa envolve? Antes de se posicionar ou criar uma estratégia é fundamental compreender profundamente como estamos: - Financeiro (Faturamento, Fluxo de caixa, Lucro, Rentabilidade) - Estrutura de custos - Processos produtivos (de produtos ou serviços) - Segmento (mercado de atuação) - Clientes - Patrimônio - Gestão do negócio - Marca
  6. 6. O que nós oferecemos ?  Consultoria de alto nível para avaliação da sua empresa.  Metodologias modernas e consistentes usadas por grandes empresas.  Nós fornecemos um diagnóstico completo da sua empresa, assessoramos a criar estratégia de crescimento, alavancar negócios e ser mais competitivo .
  7. 7. Quais Benefícios e Vantagens você tem?  Inserir o seu negócio em um ambiente moderno e transformador.  Diagnóstico preciso, possibilitando visualizar onde economizar, como ter maior lucratividade e criar diferencial de mercado.  Saber quanto vale a sua empresa.  Pagamento facilitado (Cartão/Deposito/Dinheiro)
  8. 8. 2015 Estratégias para MPE’s– PMO
  9. 9. 01 Sobre Nós A Expert busca através de soluções de alto nível gerar transformação no modelo de negócio de seus clientes levando-os a um alto nível de competitividade e resultados tangíveis. Nossos serviços são consolidados nas metodologias mais modernas e conceitos clássicos de negócio. Possuímos um conjunto de soluções capaz de atender todos os níveis de necessidades empresariais.
  10. 10. 01 PMO - Expert - 2016 designing the future. Contact Us. www.expertprojetos.com.br 11- 4309-0090/97127-3372

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