Ainda a Gestão de Energia
(Processos, Mecanismos e Metodologia)
Alguns Factos
• O custo com a rubrica energia aumentou entre 20 e 30
por cento no custo de estrutura das empresas nos últi...
• O consumo de energia é uma facilidade que é
transparente para o utilizador.
• A energia eléctrica é essencial para as or...
Considerações para gerir o consumo
• Identificar padrões de consumo e comportamentos, saber
o onde, o como e o quanto é co...
Determinar a Performance
• A Baseline define o padrão de consumo numa
determinada instalação e para um determinado período...
Estabelecer a Performance
• Ao desenhar e definir um processo que permita
medir a performance de forma efectiva deve-se:
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Sobre a Baseline de Energia
• A Baseline é um ponto de partida para determinar
qual o consumo de energia num período anter...
• O IPMVP (International Performance Measurement
and Verification Protocol) foi lançado em 1995 pelo
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Metodologia M&V
As ferramentas de M&V
• Medir e Verificar (M&V) são um conjunto de
processos e técnicas utilizados para determinar
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As ferramentas de M&V
• As actividades de M&V incluem auditorias no local,
análises ao consumo de energia, análise de dado...
• O ISO 50001 é uma norma internacional (standard) e
estabelece processos que visam a gestão de
energia e a sua poupança.
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Sobre o ISO 50001
• ISO 50001 é uma norma internacional que fornece às
organizações, do sector público e privado, estratég...
Metodologia PDCA
• Ambos são reconhecidos internacionalmente e têm por
objectivo a poupança de energia e a eficiência energética
promovendo...
Recolha da
Informação

Recomendações
Melhoria

Perspectivar
Poupanças

Estabelecer
Baseline e
EnPIs

Analisar
Dados
Recolh...
Energy Management Software
Planeamento
Projecto de Eficiência Energética
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Ciclo de Gestão de Energia
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Ainda a gestão de energia

  1. 1. Ainda a Gestão de Energia (Processos, Mecanismos e Metodologia)
  2. 2. Alguns Factos • O custo com a rubrica energia aumentou entre 20 e 30 por cento no custo de estrutura das empresas nos últimos 10 anos. • Os sistemas AVAC contribuem na maioria dos edifícios de escritórios em mais de 30% no consumo total de energia e consequentemente no custo com a energia. • As situações comportamentais na utilização de energia, quer por desconhecimento do consumo realizado e também por má utilização, são a principal causa no desperdício de energia nos edifícios. Fonte: CgreenEMS
  3. 3. • O consumo de energia é uma facilidade que é transparente para o utilizador. • A energia eléctrica é essencial para as organizações, tem um custo elevado (independentemente do sector de actividade) e não se pode abdicar dela. • As organizações não podem controlar os preços da energia, as políticas de preços da energia ou a própria economia global, mas podem melhorar a forma como é consumida a energia. • O desempenho energético pode proporcionar benefícios rápidos a uma organização, reduzindo o seu custo e a subsequente redução no consumo de energia.
  4. 4. Considerações para gerir o consumo • Identificar padrões de consumo e comportamentos, saber o onde, o como e o quanto é consumida a energia, possibilita ao gestor actuar, tomar as acções de gestão e de optimização. Onde Quais os locais (salas, pisos, etc.) e sectores em que o consumo é realizado por exemplo: (AVAC, iluminação, equipamentos). Como Em que periodos são feitos os consumos (horas, dias do mês, semana, meses, etc.). Quanto Quantitativos do consumo em kWh e em valor .
  5. 5. Determinar a Performance • A Baseline define o padrão de consumo numa determinada instalação e para um determinado período, a Baseline pode-se definir como o ano Zero de análise do consumo numa instalação. • Os indicadores definidos como Energy Performance Indicators (EnPIs) devem ser avaliados por comparação com a Baseline e com os objectivos de poupança • Os EnPIs podem ser avaliados em função do: – Período (dia, semana, mês) – Consumo (kWh ) – Local de Medição ou Sector (AVAC, Equipamentos, etc.) e da instalação – Custo
  6. 6. Estabelecer a Performance • Ao desenhar e definir um processo que permita medir a performance de forma efectiva deve-se: – estabelecer objectivos/acções energia sobre o consumo de – medir e registar eventuais variações no consumo de energia ao longo de um determinado período de tempo – acompanhar a variação dos indicadores de performance em função das alterações ambientais e comportamentais previamente estabelecidas – Informar e reportar sobre os resultados (ganhos/perdas) do consumo
  7. 7. Sobre a Baseline de Energia • A Baseline é um ponto de partida para determinar qual o consumo de energia num período anterior ao inicio do projecto de gestão de energia . Considerado como ano Zero, deve funcionar como um padrão de consumo para a instalação. • A recolha dos dados para o apuramento da Baseline deve ser feita com base no consumo anterior às tarefas inerentes à redução de energia. Nota: O apuramento deve ter por base as facturas de energia no período de 1 a 2 anos anteriores ao ano actual, garantindo-se o apuramento do consumo nos período de Verão e Inverno
  8. 8. • O IPMVP (International Performance Measurement and Verification Protocol) foi lançado em 1995 pelo U.S. Department of Energy (US DOE). • O protocolo objectiva uma redução no consumo (quer de energia eléctrica, quer de água). • Promove as melhores práticas de gestão de energia e procura despistar comportamentos de consumo na gestão de energia.
  9. 9. Metodologia M&V
  10. 10. As ferramentas de M&V • Medir e Verificar (M&V) são um conjunto de processos e técnicas utilizados para determinar poupanças e economias geradas numa instalação, num projecto de gestão de energia. • A poupança é determinada comparando o antes e depois da implementação de um projecto de gestão de energia. • O processo de M&V deve permitir uma monitorização sistemática nos diversos equipamentos que contribuem para o consumo de energia, como os sistemas de iluminação, ar condicionado e equipamentos.
  11. 11. As ferramentas de M&V • As actividades de M&V incluem auditorias no local, análises ao consumo de energia, análise de dados e oportunidades de poupança, cálculos e simulações, bem como outros procedimentos que objectivem a poupança e diminuição do consumo. Todos esses componentes devem ser detalhados no Plano de M&V.
  12. 12. • O ISO 50001 é uma norma internacional (standard) e estabelece processos que visam a gestão de energia e a sua poupança. • O processo de Gestão de Energia requer uma forte gestão de topo e o envolvimento da Gestão, devendo ser nomeado um representante como Gestor de Energia. • A verificação da conformidade com a norma ISO 50001 é aferida pelos resultados reais, entendidos como evidências, no sistema de gestão de energia implementado, devendo-se validar eventuais não conformidades à aplicação da norma.
  13. 13. Sobre o ISO 50001 • ISO 50001 é uma norma internacional que fornece às organizações, do sector público e privado, estratégias que possibilitam a eficiência energética e a redução nos custos e no consumo. • A norma possibilita às organizações tornar mais rentável o consumo de energia, criar transparência e facilitar a comunicação sobre a gestão dos recursos energéticos. • Promover as melhores práticas de gestão de energia e despistar comportamentos de gestão de energia.
  14. 14. Metodologia PDCA
  15. 15. • Ambos são reconhecidos internacionalmente e têm por objectivo a poupança de energia e a eficiência energética promovendo as melhores práticas de gestão de energia e o despiste de comportamentos na utilização de energia. • A norma ISO50001 assenta na implementação de um projecto seguindo uma metodologia PDCA (Plan, Do, Check, Act) e num processo de melhoria continua. • O protocolo IPMVP, assenta num conjunto de técnicas e métodos que são utilizados para determinar as economias resultantes de um projecto de desempenho de eficiência energética numa instalação.
  16. 16. Recolha da Informação Recomendações Melhoria Perspectivar Poupanças Estabelecer Baseline e EnPIs Analisar Dados Recolhidos
  17. 17. Energy Management Software
  18. 18. Planeamento Projecto de Eficiência Energética • Quantificar os consumos e custos • Apurar o modo como a energia é utilizada na instalação Identificar • Identificar eventuais situações de desperdício de energia Definir • Estabelecer o padrão de consumo (baseline) • Definir processo de gestão de energia • Estimar objectivos de poupança • Consumos • Análises Monitorar e Verificar • Performance
  19. 19. Ciclo de Gestão de Energia
  20. 20. Sobre nós Our ambition - We are committed to improving energy efficiency and reduce the energy consumption, adopting efficient best practices and technology. Our activities - We develop solutions to achieve Energy Management System (EMS) and to sell a wide range of equipment and enabling an improvement in the way energy is used. We act proactively, improving performance and increasing energy efficiency. Our mission – We have one mission. Make the world greener and a better place to live. We seek to be a contributory factor for the rational use of energy, avoiding the waste, reducing greenhouse gasses and lower the carbon footprint. Our goal for each and every client is simple and clear: get energy savings in mind. Our success is driven by their success! www.cgreen.pt Largo da Lagoa nº7C Sala 107 Linda-a-velha, 2799-541 LINDA A VELHA Portugal Rui Loureiro Business Analyst/Project Manager rui.loureiro@cgreen.pt

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