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Propiciando a
transformação sociocultural
Marketing e o mercado maduro
• Nos últimos 15 anos, foi
comprovado que 85% dos
consumidores americanos têm
imagens positivas de empresas
que apoiam desafios sociais
(Cone);
• 93% dos consumidores no RU
desejam que as empresas
melhorem o impacto social de
seus produtos e serviços. (Ipsos
Mori)
Forças que obrigam
as empresas a
apoiarem a
transformação
Necessidade de
Crescimento Futuro
Apelo à
Diferenciação
Definiu um conjunto de
diretrizes de nutrição
"O melhor para você"
Foi adaptado das
diretrizes definidas pelo
FDA (Food and Drug
Administration)
As diretrizes esboçam uma
fórmula para que os
franqueados da Disney
produzam alimentos
saudáveis.
Foi aplicada na
Imagination Farms -
franqueada especializada
em frutas, hortaliças e
outros produtos naturais.
Necessidade de crescimento futuro
(Unicef) Em 2004, mais de 30% das
crianças americanas, entre 5 e 9 anos,
estavam acima do peso e 14% com
problemas de obesidade.
McDonald's é considerada a empresa que
mais contribui para a obesidade infantil;
E é um dos franqueados da DCP.
Estratégias adotada:
• Antecipar tendências emergentes de
consumidores conscientes em relação à
saúde.
• Estabelecer com as crianças uma conexão
desde cedo ajudará a Disney a captar o
futuro crescimento do mercado maduro.
Apelo à diferenciação
• Wal-Mart representa ameaça
aos supermercados;
• Única diferenciação de seus
concorrentes é a regional;
• Wal-Mart criou os mercados
de bairro para competir com
supermercados menores;
Para enfrentar esse
desafio, vários
concorrentes se
dedicaram a
aumentar a
diferenciação,
procurando
transformar o estilo
de vida de seus
consumidores
Estratégia da Wegmans Food Market
Promove o Princípio
"coma bem, viva bem"
Foi classificada como uma
das melhores empresas
para se trabalhar pela
Fortune
A
produtividade
está acima da
média,
inclusive do
Wal-Mart
Considerada
uma das
melhores
empresas em
merchandising
Criação de
Experiência
na Loja
Promove um
estilo de vida
saudável
Da Filantropia à Transformação
• Conhecida como a
primeira ação de
marketing de causas;
• Realizada em 1983.
American
Express
• A empresa prometeu
doar 1% das faturas de
pagamento de seus
cartões de crédito para o
fundo de reforma.
Ação: • 1,7 milhões em 4 meses;
• Aumento de 28% das
transações;
• Aumento de 45% na
emissão de novos
cartões;
• Além de gerar a reforma.
Benefício
Gerado
https://www.youtube.com/watch?v=tDYQDv_
tlEE
Campanha: 'Avon Contra o Câncer de Mama'.
Arrecada fundos
para financiar a
construção e o
aparelhamento de
centros de
prevenção;
Mobilizações;
Ocorre em mais
de 50 países;
Até 2009, já foi
investido,
aproximadamente,
US$ 650 milhões
em programas
que melhoram a
vida das
mulheres.
https://www.youtube.com/watch?v=YIWlVRlC
2Ao
AS TRÊS FASES DA TRANSFORMAÇÃO
Filantropia
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causas
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Sociocultural
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Transformação sociocultural através do apoio a desafios sociais

  • 2. Marketing e o mercado maduro • Nos últimos 15 anos, foi comprovado que 85% dos consumidores americanos têm imagens positivas de empresas que apoiam desafios sociais (Cone); • 93% dos consumidores no RU desejam que as empresas melhorem o impacto social de seus produtos e serviços. (Ipsos Mori) Forças que obrigam as empresas a apoiarem a transformação Necessidade de Crescimento Futuro Apelo à Diferenciação
  • 3. Definiu um conjunto de diretrizes de nutrição "O melhor para você" Foi adaptado das diretrizes definidas pelo FDA (Food and Drug Administration) As diretrizes esboçam uma fórmula para que os franqueados da Disney produzam alimentos saudáveis. Foi aplicada na Imagination Farms - franqueada especializada em frutas, hortaliças e outros produtos naturais. Necessidade de crescimento futuro (Unicef) Em 2004, mais de 30% das crianças americanas, entre 5 e 9 anos, estavam acima do peso e 14% com problemas de obesidade. McDonald's é considerada a empresa que mais contribui para a obesidade infantil; E é um dos franqueados da DCP. Estratégias adotada: • Antecipar tendências emergentes de consumidores conscientes em relação à saúde. • Estabelecer com as crianças uma conexão desde cedo ajudará a Disney a captar o futuro crescimento do mercado maduro.
  • 4.
  • 5. Apelo à diferenciação • Wal-Mart representa ameaça aos supermercados; • Única diferenciação de seus concorrentes é a regional; • Wal-Mart criou os mercados de bairro para competir com supermercados menores; Para enfrentar esse desafio, vários concorrentes se dedicaram a aumentar a diferenciação, procurando transformar o estilo de vida de seus consumidores
  • 6. Estratégia da Wegmans Food Market Promove o Princípio "coma bem, viva bem" Foi classificada como uma das melhores empresas para se trabalhar pela Fortune A produtividade está acima da média, inclusive do Wal-Mart Considerada uma das melhores empresas em merchandising Criação de Experiência na Loja Promove um estilo de vida saudável
  • 7. Da Filantropia à Transformação
  • 8. • Conhecida como a primeira ação de marketing de causas; • Realizada em 1983. American Express • A empresa prometeu doar 1% das faturas de pagamento de seus cartões de crédito para o fundo de reforma. Ação: • 1,7 milhões em 4 meses; • Aumento de 28% das transações; • Aumento de 45% na emissão de novos cartões; • Além de gerar a reforma. Benefício Gerado
  • 10. Campanha: 'Avon Contra o Câncer de Mama'. Arrecada fundos para financiar a construção e o aparelhamento de centros de prevenção; Mobilizações; Ocorre em mais de 50 países; Até 2009, já foi investido, aproximadamente, US$ 650 milhões em programas que melhoram a vida das mulheres.
  • 12. AS TRÊS FASES DA TRANSFORMAÇÃO Filantropia Marketing de causas Transformação Sociocultural Empresa vertical dotada de empowerment Consumidor horizontal dotado de empowerment Autorrealização Necessidades básicas