1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
Y SOCIALES
Participantes:
Zuly Rodríguez C.I. 11.584.867
Raquel Rodríguez C.I. 20.249.296
NOVIEMBRE 2013
2. MATRIZ FODA
CASO 1
FORTALEZAS
INTERNOS
DEBILIDADES
1° Falta de preparacion del profesor del area
2° Fácil acceso a la información
EXTERNOS
1° Promueve el desarrollo de estudiantes
2° Falta de tiempo en el horario escolar
3° Permite a la institución estar a la par de
nuevas tecnologías
3° Apatía de los docentes
4° Esta de moda
OPORTUNIDAD
(FO)
(DO)
1° Puede Generar Cambios reales en la
gestion diaria del centro
2° Posibilidad de que otros institutos apoyen
el proyecto
Fortalecer un programa de formacion con apoyo Mejorar la formación de los Docentes para la
de otras instituciones
participación en el desarrollo estudiantil
3° Se pueden aprovechar otras instituciones
cercanas al centro educativo
4° Es una experiencia nueva
AMENAZA
(FA)
(DA)
1° Se percibe falta de apoyo de los directivos
2° No se les pregunto a los profesores si
estaban de acuerdo con esta nueva
tecnología
3° Perdida de tiempo
Presentar programas con las ventajas de esta
tecnologia
Atraer e incentivar a los docentes para su
participación en la aplicación de nuevas tecnologías
3. MATRIZ FODA
CASO 2
FORTALEZAS
1° La empresa cuenta con personal destinado a cada función
INTERNOS
EXTERNOS
OPORTUNIDAD
1° Cuenta con la posibilidad de
obtener accesos a creditos
2° Puede computarizar su sistema
contable
2° Capacita de forma constante a todos los trabajadores
3° Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los
materiales que utiliza
4° Posee materiales contemporaneos y sistemas constructivos
innovadores
5° Existe una Planificacion
6° Sus proyectos de infraestructura e ingenieria son de gran caliad
7°La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene
experiencia y profesionalismo en el rubro
8° La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos
9° Variedad y calidad de servicio
10° Participa en proyectos de organizacionales estadales
(FO)
Con la experiencia y los proyectos de alta calidad se lograran
obtener sistemas de alta tecnologias.
DEBILIDADES
1° No cuentan con una sucursal en el lugar donde se
encuentran laborando actualmente (Duaca)
2° Ciertos obreros o trabajadores desconocen la
misión y visión de la empresa
(DO)
Con la oportunidad de obtener créditos la empresa
puede hacer su propia sucursal.
AMENAZA
(FA)
(DA)
1° La empresa tiene sanciones que a
mediana plazo pueden repercutir en
el cierrre temporal o definitivo de la
Con la participacion de proyectos organizaciones estadales la
empresa
Hacer publico la misión y visión de la organización
empresa puede minimiza las sanciones y llegar obtener acuerdos
para que los trabajadores la conozcan y sean
2° Existen otras empresas que están
con el estado a regular la situacion de tal manera ser una empresa
participes de sus objetivos
ofreciendo los mismos servicios a
lider en el mercado.
precios mas bajos
4. MATRIZ FODA
CASO 3
I
FORTALEZAS
INTERNOS
DEBILIDADES
OPORTUNIDAD
1° Hay mucho chisme en la oficina
2° Es una empresa con 10 años en el mercado
EXTERNOS
1° Existe comunicación en la organización
2° Hay empleados que trabajan alli porque no consiguen
otra cosa
3° Hay Trabajo en equipo
3° Faltan planes de capacitacion
(FO)
(DO)
1° Se abrira una sucursal en la capital
2° El servicio que ofrece la consultora es de
calidad
Buscar planes de capacitación psicosociales económicos
3° Se aspira llegar a ser la consultora líder en la Aprovechar el trabajo en equipo y someterlos a las
para las personas conflictivas para lograr hacerlos sentir
región
actividades recreativas de la organización.
pertenencia dentro de la organización.
4° Busca expandirse a otras ciudades
5° Se realizaran actividades recreativas a corto
plazo
AMENAZA
(FA)
(DA)
1° El sueldo de los trabajadores es bajo
2° Hay mucha competencia en el área de talento
humano, lo que implica bajar el precio del
servicio prestado
Promover planes de incentivos por rendimiento
para mejorar los ingresos en la organización y
3° Debido a la inflación la empresa posiblemente aumentar los ingresos de los trabajadores.
tenga que despedir gran parte de su personal
4° Hay algunos trabajadores que sienten que no
se toman en cuenta para tomar las decisiones.
Promover programas de motivación personal en busca del
reconocimiento laboral.