1. 1
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
PÓS-GRADUAÇÃO
GESTÃO DA INOVAÇÃO
Romulo Decussatti
SEMESTRE 1 2015
2. 2
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
• Nome
• Experiência de vida
• Objetivos
• Como você chegou até aqui
• Sua batida característica
> TUDO ACABA EM SAMBA.
> APRESENTAÇÕES
> A BATIDA DO PANDEIRO DIZ MUITO SOBRE VOCÊ
3. 3
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Romulo Decussatti
• 48 anos
• MBA em Gestão de Negócios ITA/ESPM – SP
• Graduado em Letras – Inglês/Português - UNISINOS
• Coordenador pedagógico no Yázigi Campo Bom
• Coordenador pedagógico do Projeto Sonhação (Campo Bom)
• Prêmio Educador Inovador Microsoft 2010
• Ex-professor FTEC (2005 a 2013), TecnoSinos (2014)
• Ex-coordenador dos cursos de Marketing, GePub e Comin
• Ex-coordenador regional de Marketing Yázigi
• Áreas de interesse: Marketing e gestão na educação,
Branding, Tecnologia aplicada à educação
• Email: rrd2002@hotmail.com
• Celular: (51) 9743-2341
• Facebook: Luke Marketwalker
• Twitter: @LukeMarketwalk
>
BIODATA
4. 4
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Romulo Decussatti
• 1995 (Resource Center, CD-ROM e Internet)
• 1997 (Surge a Y City regional)
• 1998 (Ida para São Paulo. Surge a Y Village)
• 1999 (Surge a Y University e business plan House of English)
• 2000 (“Dia do fico”, padrasto da House of English)
• 2003 (Criação do cargo de Coordenador Regional de MKT)
• 2007 (Entrada na Rede Municipal de Ensino de Campo Bom)
• 2010 (Projeto Heroes versus crack premiado pela Microsoft)
• 2011 (Surge Luke Marketwalker e Sonhação)
• 2014 (Projeto Business English for Start-ups na Unisinos)
• 2015 (Learning is an adventure!)
> BIODATA & INOVAÇÃO
6. 6
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BIODATA & INOVAÇÃO
SONHAÇÃO E CAMPO BOM
Revista Veja – Setembro 2014
Caravana da educação – Junho 2015
7. 7
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Aracy de Almeida
> EVOLUÇÃO
Meu Malvado Favorito
> SOBRE A DISCIPLINA
EVOLUÇÃO
8. 8
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
DOU TUDO.
• Apostila
• Plano de ensino
• Atividades no
Moodle
• DVDs temáticos
• Jogos temáticos
EXIJO TUDO.
• Presença
• Participação
• Atividades práticas
•Atividades no Moodle
• Provas de aplicação
• Check points
• Trabalho prático
> AGORA EU SOU...
LUKE MARKETWALKER
> SOBRE A DISCIPLINA
9. 9
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> NÃO VAI PARA O SABRE
> Chegar no horário
> Não exceder o limite de faltas
> Fazer anotações durante a aula
> Fazer as conexões/adaptações ao seu negócio
> Fazer as atividades práticas
> Não deixar as coisas para a última hora
> Ler todos os capítulos solicitados
> Verificar provas anteriores
> Contribuir com a aula
> Apresentar nos dias combinados
> SOBRE A DISCIPLINA
10. 10
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> VAI PARA O SABRE DE LUZ
> Atrasar-se com frequência
> Ser um turista na aula
> Estar somente de corpo presente
> Esperar que o professor faça milagres
> Levar tudo na teoria
> Estudar só em época de avaliação
> Ler a previsão do tempo somente
> Confiar no seu taco nas provas
> Entrar mudo e sair calado
> Deixar tudo para a próxima aula
> Não ler os livros – só os resumos na Internet
> Fazer o Moodle na véspera da prova
> SOBRE A DISCIPLINA
11. 11
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> CHAMADAS
> 20 minutos após o início da aula e 20 minutos antes do final.
> Somos todos profissionais. Comportem-se como tal.
> O mercado não tolera amadores. Não existe “jeitinho”.
> Explicação é para porteiro de boate. Faltas justificadas devem
ser protocoladas na secretaria acadêmica. Limite de 25% de faltas.
Não insista.
> Aulas seguem um modelo:
• Novidades da semana
• Revisão / Update
• Problematização
• Conteúdo
• Prática assistida com atividades online/presenciais
• Simulação
• Conclusões
> PORTAL MOODLE DA FTEC:
POWERPOINT, PLANO DE ENSINO, RELATÓRIOS PARA TRABALHO, CHECK POINTS
> COMBINAÇÕES
> MODUS OPERANDI
12. 12
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TUDO É AVALIAÇÃO:
> INOVAÇÃO EM AÇÃO: 1 PONTO
> CHECK POINTS NO MOODLE: 3 PONTOS
> PROVA DE APLICAÇÃO DO LIVRO: 3 PONTOS
> PRÁTICAS CRIATIVAS: 3 PONTOS
>TOTAL: 10 PONTOS
> AVALIAÇÃO
> COMBINAÇÕES
13. 13
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Valor para cada aluno: 1 PONTO
> Descrição: No início das aulas, alunos irão apresentar algum
tópico atual que envolva INOVAÇÃO, tendo o cuidado
de apresentar:
O histórico do problema ou notícia
O problema de marketing em si
A análise e opinião crítica do aluno sobre o assunto
> Tempo: não mais de 5 minutos
> Seleção de alunos: alunos se inscrevem no primeiro dia de aula
> O professor irá avaliar se ocorreu a efetiva pesquisa sobre o tema
e como o aluno apresentou o tópico aos seus colegas.
> Não apresentação no dia combinado equivale a zero na nota
> INOVAÇÃO EM AÇÃO
> COMBINAÇÕES
14. 14
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Atividades de REVISÃO dos conteúdos no Moodle
> Permitem mais aprofundamento e variedade de opiniões
> Atividades com PRAZO DETERMINADO para encerrar
> Foco no PROCESSO e não em PROVAS
> 15 atividades, baseadas em vídeos, valendo até 0,2 cada = 3 pontos
> CHECK POINTS
> COMBINAÇÕES
15. 15
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Em duplas, trabalhando em todas as aulas com focos diferentes
> Criação de um produto novo usando metodologia lean start up
> Deverão criar uma inovação INCREMENTAL e outra RADICAL
> Modelo do trabalho estará disponível no Moodle
> Entrega do trabalho no último dia de aula.
> PRÁTICAS CRIATIVAS
> COMBINAÇÕES
16. 16
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Aluno deverá ter lido o livro-texto até a data indicada.
> Não são provas de DECOREBA, mas de ANÁLISE E APLICAÇÃO,
segundo as visões estruturadas pelo autor.
AVALIAÇÃO
TODO LIVRO
Eric Ries
> PROVA DE APLICAÇÃO
> COMBINAÇÕES
17. 17
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> CALENDÁRIO
> COMBINAÇÕES DIA/AULA PROGRAMAÇÃO
1
08/05
• COMBINAÇÕES
• 20 DICAS PARA INOVAR
• REVISÃO DE MKT
• IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
2
15/05
• BARREIRAS À INOVAÇÃO
• TIPOS DE INOVAÇÃO
• HOW GOOGLE WORKS
3
22/05
• INOVAÇÃO INCREMENTAL
• INOVAÇÃO RADICAL
• SOBRE CRIATIVIDADE
4
29/05
• LEAN STARTUP
• MODELO A-F
• MARKETING LATERAL
5
12/06
• INNOVATRIX
• OCEANO AZUL
• PROCESSO DE ADOÇÃO
• INDICADORES DE INOVAÇÃO
6
19/06
• ENTREVISTA COM INOVADORES
• AVALIAÇÃO
• ENTREGA DO TRABALHO PRÁTICO
• FECHAMENTO
18. 18
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> É UM TRABALHO SOLITÁRIO.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
ENGENHARIA
Não pode ser feito!
VENDAS
Não vale a pena!
GERENTES
Vai dar muito trabalho!
ESPECIALISTAS
É bobagem tentar!
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
Dicas 6
19. 19
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> ESQUEÇA O BUZZ:É TRABALHO DURO.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> DEARLOVE, Des – O estilo Richard Branson de gerir. São Paulo, Editora Gente, 2009.
“QUEM NUNCA FEZ NADA ERRADO NUNCA FEZ NADA.”
Richard Branson
Dicas 14
20. 20
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MAIS FÁCIL FALAR DO QUE FAZER.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> Baseado em JENNINGS, Jason – Não são os grandes mas os rápidos que ganham. Rio de Janeiro, Campus, 2001
“FIQUE ABAIXO DO RADAR OU ARRISQUE-SE A LEVAR UM TIRO.”
“Nunca diga para alguém fora da família o que está pensando.”
“A ARTE ESTÁ EM ESCONDER A ARTE.”
Richard Branson
Dicas 10
21. 21
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> ENCONTRE PADRINHOS OU MORRA FRUSTRADO.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Dicas 5
“NÃO ME CONTE, ME MOSTRE.”
How Google works
22. 22
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SER CRIATIVO É IMPORTANTE, MAS NÃO É DECISIVO.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Dicas 7
23. 23
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> O APRESSADO COME CRU.ESPERE O MERCADO SE FORMAR.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> Baseado em JENNINGS, Jason – Não são os grandes mas os rápidos que ganham. Rio de Janeiro, Campus, 2001
“VELOCIDADE PELA VELOCIDADE, SEM UM SENTIDO EM MENTE, É PRESSA.”
Dicas 13
24. 24
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> COPIAR OU CRIAR: EIS A QUESTÃO!
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Dicas 3
25. 25
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> O SUCESSO TEM PARCEIROS: O FRACASSO É SEU.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Dicas 17
26. 26
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> CONFIE NOS INSIGHTS: INTELIGÊNCIA ACELERADA.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
“SE NÃO SABEMOS QUEM É O CLIENTE, NÃO SABEMOS O QUE É QUALIDADE.”
Eric Ries
27. 27
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> O ÓBVIO É O MAS DIFÍCIL.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
“SUCESSO NÃO É ENTREGAR FUNCIONALIDADES, MAS APRENDER
A SOLUCIONAR OS PROBLEMAS DOS CLIENTES.”
Mark Cook
Reality
check!
28. 28
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> NÃO SABER QUE É IMPOSSÍVEL É IMPORTANTE.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
“SE NÃO PUDER FRACASSAR, NÃO VAI APRENDER.”
Eric Ries – Lean Start up
Dicas 12
29. 29
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> NECESSIDADES E POUCOS RECURSOS: O ADUBO BÁSICO.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
“EMPRESAS COM MUITO FINANCIAMENTO E SEM EXPERIÊNCIA
ACABAM RESOLVENDO PROBLEMAS IMAGINÁRIOS.”
Kee Nethery
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
Dicas 16
30. 30
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> PERSISTÊNCIA OU OBSESSÃO? TANTO FAZ, SE VENCER.
Dicas 2
31. 31
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> FAIL FAST AND CHEAP
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> DEARLOVE, Des – O estilo Richard Branson de gerir. São Paulo, Editora Gente, 2009.
“FALHAR RÁPIDO É MELHOR DO QUE ACERTAR DEVAGAR.”
Richard Branson
32. 32
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXCESSO DE DADOS GERA PARALISIA DE ANÁLISE.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
“MELHORAR É MUDAR; PERFEIÇÃO É MUDAR COM FREQUÊNCIA.”
Winston Churchill
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
Dicas 9
“SE TIVER DADOS, VAMOS
COM OS DADOS. SE TUDO QUE
TEMOS SÃO OPINIÕES, VAMOS
COM A MINHA.”
Tim Barksdale
33. 33
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> INOVAÇÃO É RARIDADE:EXEMPLOS SÃO SEMPRE OS MESMOS.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
34. 34
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MISTURAR CAMPOS DO CONHECIMENTO: A RECEITA BÁSICA.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Dicas 8
“NÃO IMPORTA QUEM VOCÊ É, MAS O QUE VOCÊ FAZ”
How Google works
35. 35
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TER UM PIPELINE E MATAR AS VAQUINHAS.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> Baseado em NOBREGA, Clemente; LIMA, Adriano - Innovatrix. Rio de Janeiro, Agir, 2010
Início da
inovação
Crescimento
da inovação
ápice da
inovação
declínio da
inovação
Dicas 11
36. 36
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> QUEM INVENTA, AGUENTA.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Dicas 4
37. 37
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> O TEMPO É O GRANDE JUIZ DA RAZÃO.
> 20 DICAS DO ROMULO PARA SE DAR BEM COM INOVAÇÕES:
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> Baseado em JENNINGS, Jason – Não são os grandes mas os rápidos que ganham. Rio de Janeiro, Campus, 2001
“QUANTO MAIS PARA TRÁS VOCÊ OLHAR, MAIS PARA FRENTE IRÁ VER.”
Winston Churchill
Dicas 1
39. 39
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
CLIENTES
MARCA
> Baseado em KOTLER,P.; KARTAJAYA, H.; SETIAWAN, I. – Marketing 3.0. Rio de Janeiro, Elsevier, 2010
PRODUTOS
> ESSÊNCIA DO MARKETING
> REVISÃO DE MARKETING
40. 40
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
TRANSAÇÃO
“COMPRE MEU CELULAR!”
RELACIONAMENTO
“COM ESTE CARTÃO DE FIDELIDADE
COMPRE MAIS CELULARES!”
ESPÍRITO
HUMANO
“AJUDE-ME A DESENVOLVER
UM CELULAR E SALVAR O PLANETA.”
> CICLOS DE DESENVOLVIMENTO DE MARKETING
> Baseado em KOTLER,P.; KARTAJAYA, H.; SETIAWAN, I. – Marketing 3.0. Rio de Janeiro, Elsevier, 2010
> REVISÃO DE MARKETING
41. 41
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> AS PESSOAS COMPRAM BASEADAS NO PREÇO OU NO VALOR?
> QUAL A DIFERENÇA ENTRE OS DOIS?
> DEFINIÇÃO DE VALOR
PREÇO ≠ VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
42. 42
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
VALOR = RAZÃO ENTRE O QUE O
CLIENTE RECEBE E
O QUE ELE DÁ.
PREÇO ≠ VALOR
Valor 2
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
43. 43
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PREÇO É OBJETIVO
> VALOR É SUBJETIVO...E INFLUENCIÁVEL.
> VALOR = BENEFÍCIOS / CUSTOS
“ PREÇO ATRAI, VALOR TRAZ DE VOLTA.”
> Baseado em MALHOTRA,N. – Introdução à Pesquisa de Marketing. São Paulo, Pearson, 2005.
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
44. 44
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO: VIR PARA A PÓS-GRADUAÇÃO
BENEFÍCIOS?
CUSTOS?
VALOR =
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
45. 45
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em DECKER,C. – 99 Práticas e princípios da P&G. São Paulo, Makron Books, 2000.
“VALOR É AQUILO QUE O CONSUMIDOR DIZ QUE É.”
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
Valor 4
46. 46
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“NA FÁBRICA PRODUZIMOS COSMÉTICOS,
NAS LOJAS VENDEMOS SONHOS E ILUSÃO DE BELEZA. Revlon”
> Baseado em YANAZE, M. – Gestão de Marketing e Comunicação. São Paulo, Saraiva, 2011.
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
47. 47
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
PREÇO VALOR • TÁ CARO!
• É UM ROUBO!
• NEM PENSAR!
• NÃO VALE A PENA!
• CONCORRENTE TEM MAIS BARATO!
• TÁ BARATO!
• É UMA PECHINCHA!
• VALE A PENA!!
• É UMA BARBADA!
• NÃO TEM IGUAL!
REGRA DE OURO 1
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
48. 48
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
EXPECTATIVA VALOR
• ESTOU SURPRESO!
• NÃO ESPERAVA POR ISSO!
• FOI ALÉM DO QUE EU IMAGINAVA!
• JÁ FOI MELHOR!
• ESTÁ PERDENDO O PIQUE!
• NÃO ME SUPREENDE MAIS!
REGRA DE OURO 2
> Baseado em MACIEL, André Figueiredo. – A fila anda, Porto Alegre, Fábrica de leitura, 2008
“A EXPECTATIVA É METADE DO PRAZER.”
Ditado popular
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
Valor 1
49. 49
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em MACIEL, André Figueiredo. – A fila anda, Porto Alegre, Fábrica de leitura, 2008
ZONA DE INSATISFAÇÃO
ZONA DE SATISFAÇÃO
ZONA DE ENCANTAMENTO
EXPECTATIVAS
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
50. 50
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLOS QUE CONFIRMAM AS REGRAS DE OURO:
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> REVISÃO DE MARKETING
51. 51
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DEFINIÇÃO DE NECESSIDADE
SÃO CARÊNCIAS ESSENCIAIS
DESEQUILÍBRIO ENTRE ESTADO REAL E FUTURO
PROBLEMAS BÁSICOS DE SBREVIVÊNCIA
> Baseado em YANAZE, M. – Gestão de Marketing e Comunicação. São Paulo, Saraiva, 2011.
ESTADO DE DESCONFORTO QUE DESPERTA A
AÇÃO
Necessidades 1, 4 e 5
> REVISÃO DE MARKETING
52. 52
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DESAFIO:
Quando começa um e termina outro?
Google
Glass
DVD
Celular
VCR
TV P&B
> CICLO DE VIDA DO PRODUTO - CVP
DVD
CVP 1 a 4
> REVISÃO DE MARKETING
53. 53
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
53
PIONEIRAS COMPETITIVAS RETENTIVAS
> Baseado em HIAM, ALEXANDER – Marketing for dummies. Rio de Janeiro, Campus,1999.
> ESTRATÉGIAS
Google
Glass
> CICLO DE VIDA DO PRODUTO - CVP
EXEMPLOS: GALAXY S5, IPAD 3, PEPSI MAX, H2OH!, SOL SHOT, WINDOWS 8,
IPHONE 5S, KAISER RADLER, TUBOS AMANCO, BUDWEISER
> REVISÃO DE MARKETING
> ESTRATÉGIAS PIONEIRAS:
• EDUCAR CONSUMIDORES
• ESTIMULAR A EXPERIMENTAÇÃO
• CONSTRUIR CANAIS
• SEGMENTAR PARA SATISFAZER MELHOR.
54. 54
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> SIGNIFICADO
> Baseado em NOBREGA, Clemente; LIMA, Adriano - Innovatrix. Rio de Janeiro, Agir, 2010
Significa novidade ou renovação.
Deriva do latino innovatio.
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
55. 55
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> DIFERENÇAS
> Baseado em NOBREGA, Clemente; LIMA, Adriano - Innovatrix. Rio de Janeiro, Agir, 2010
• Invenção
– Não chega ao
mercado
– Não tem
viabilidade
econômica
– Professor
Pardal
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
56. 56
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> DIFERENÇAS
> Baseado em NOBREGA, Clemente; LIMA, Adriano - Innovatrix. Rio de Janeiro, Agir, 2010
• Inovação
– Produto
novo/ou
aperfeiçoado
no mercado
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Conceito 2
57. 57
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“VICA”
VOLÁTIL
INCERTO
COMPLEXO
AMBÍGUO
> MUDANÇAS NO AMBIENTE
> Baseado em AAKER, David – Relevância de marca. Porto Alegre, Bookman, 2011
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
58. 58
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TROUT, J.; RIVKIN, S. - Reposicionamento São Paulo, MBooks, 2011.
CONCORRÊNCIA
MUDANÇA
CRISE
> TENDÊNCIAS DO SÉCULO XXI
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
59. 59
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“SUCESSO REQUER TIMING.”
> TENDÊNCIAS DO SÉCULO XXI
> Baseado em AAKER, David – Relevância de marca. Porto Alegre, Bookman, 2011
MERCADO
TECNOLOGIA
EMPRESA
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
60. 60
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> VELHOS CONSUMIDORES X NOVOS CONSUMIDORES
Novos consumidores
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
61. 61
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“LEVA-SE UMA DÉCADA PARA CONSTRUIR UMA PLATAFORMA
E UMA DÉCADA PARA QUE ELA ENCONTRE UM PÚBLICO DE MASSA.”
> MUDANÇAS NO AMBIENTE
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
62. 62
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“YOUTUBE TORNOU A REGRA 10/10 EM 1/1.”
> MUDANÇAS NO AMBIENTE
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Conceito 1
63. 63
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em NOBREGA, Clemente – Em busca da empresa quântica, Rio de Janeiro, Ediouro, 1996
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
65. 65
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em NOBREGA, Clemente – Em busca da empresa quântica, Rio de Janeiro, Ediouro, 1996
“COMO O SURFISTA, SE PARAR, CAI.
A BUSCA POR ESTABILIDADE É UM EQUÍVOCO.”
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Conceito 5
66. 66
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> NOME DO JOGO É VELOCIDADE
> Baseado em NOBREGA, Clemente; LIMA, Adriano - Innovatrix. Rio de Janeiro, Agir, 2010
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Evolução 15
67. 67
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DEFININDO
“INOVAÇÃO É DINHEIRO NOVO.”
> Baseado em NOBREGA, Clemente; LIMA, Adriano - Innovatrix. Rio de Janeiro, Agir, 2010
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
68. 68
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DEFININDO
“INOVAR É FAZER CONEXÕES.”
> Baseado em NOBREGA, Clemente; LIMA, Adriano - Innovatrix. Rio de Janeiro, Agir, 2010
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Conceito 7
69. 69
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MUDANÇAS NO AMBIENTE
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
INOVAÇÃO
REALIDADE
70. 70
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em NOBREGA, Clemente – Em busca da empresa quântica, Rio de Janeiro, Ediouro, 1996
“APRENDA A GERENCIAR A MUDANÇA.
APRENDER DESAPRENDENDO PERMANENTEMENTE.”
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
77. 77
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
> MATRIZ DA INOVAÇÃO
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
MENOR RISCO
MAIOR RISCO
JOGANDO PARA GANHAR
PROATIVA
JOGANDO PARA NÃO PERDER
REATIVA
79. 79
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> FRAMEWORK DA INOVAÇÃO
> Baseado em GARLAND, Kip – InnovationSEED. São Paulo, ISEED, 2005
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
80. 80
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em GARLAND, Kip – InnovationSEED. São Paulo, ISEED, 2005
> FRAMEWORK DA INOVAÇÃO
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
Conceito 3
81. 81
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
Gadget 8
84. 84
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Barreiras 2
85. 85
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Inovação radical ou rua!
Barreiras 8
86. 86
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
È marketing ou P&D?
Barreiras 3
87. 87
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Qual das ideias virou realidade?
Barreiras 5
88. 88
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Para onde vou?
89. 89
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Se não mede, não gerencia.
90. 90
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Quem dá as tintas?
91. 91
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Qual problema eu resolvi mesmo?
Movies 13
92. 92
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS PARA ADOÇÃO DE PRODUTOS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
IGNORÂNCIA
INÉRCIA
CANAL
PREÇO
COMPLEXIDADE
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
93. 93
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS PARA ADOÇÃO DE PRODUTOS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
IGNORÂNCIA
“Se o mundo não souber, não saberá
que você produziu uma ratoeira melhor.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Conexão 1
94. 94
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS PARA ADOÇÃO DE PRODUTOS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
INÉRCIA
“Após ser informado da existência da nova
ratoeira, continua na mesma.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Inércia 4
95. 95
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS PARA ADOÇÃO DE PRODUTOS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
COMPLEXIDADE
“Se não for simples usar a ratoeira, esqueça!”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Barreiras 6
96. 96
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS PARA ADOÇÃO DE PRODUTOS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
CANAL
“Para que ocupar mais um espaço na gôndola?”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
97. 97
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS PARA ADOÇÃO DE PRODUTOS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
PREÇO
“Você tem coragem de cobrar isso?”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
98. 98
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
PRESSÃO PARA CONFORMAR-SE.
ATITUDES E MEIOS
AUTORITÁRIOS
REGIDEZ DA ORGANIZAÇÃO
MEDO DO RIDÍCULO.
ÊNFASE EXCESSIVA NO CURTO
PRAZO.
BUSCA EXCESSIVA DE CERTEZA.
HOSTILIDADE COM O
DIVERGENTE.
FALTA DE TEMPO PARA PENSAR
INTOLERÊNCIA COM ATITUDES
JOVIAIS
Barreiras 7
99. 99
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“MUDANÇA NÃO É AMEAÇA, É OPORTUNIDADE.
SOBREVIVER NÃO É O OBJETIVO, O SUCESSO TRANSFORMADOR SIM.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Gadgets 6 e 20
100. 100
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
101. 101
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“VOCÊ NÃO PODE GERENCIAR A MUDANÇA.
A MUDANÇA GERENCIA VOCÊ.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
102. 102
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“MERCADOS TENDEM À ENTROPIA: TUDO FICA BAGUNÇADO NO FINAL.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Evolução 3
103. 103
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
> O SUCESSO É A CAUSA DO FRACASSO – PARADOXO DE ÍCARO
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
104. 104
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“QUANDO HÁ COMPETIÇÃO, HÁ EVOLUÇÃO.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Competição 1
105. 105
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“QUANDO HÁ COMPETIÇÃO, HÁ EVOLUÇÃO.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Movies 2
106. 106
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“LÍDERES DE MERCADO TÊM MEDO DE TUDO.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Inércia 2
107. 107
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“NÃO HÁ PROBLEMAS COM NOVAS IDEIAS. O PROBLEMA ESTÁ EM
ABANDONAR AS VELHAS IDEIAS.”
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Imaginação 1
108. 108
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“EXPERIMENTAR ALGO NOVO É, EM ALGUM MOMENTO,
DENEGRIR ALGO VELHO.”
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Inércia 1
109. 109
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“SE NÃO ESTIVER ESTRAGADO, NÃO CONSERTE.”
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Inércia 6
110. 110
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“PESSOAS COMPETENTES RESISTEM À MUDANÇA.”
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Inércia 5
111. 111
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“O FRACASSO É A PEDRA ANGULAR DA EVOLUÇÃO.”
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Inércia 7
112. 112
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“CHEFE É IGUAL À LEÃO ALFA: MATA TODOS NO BANDO QUE AMEAÇAM A
EXPANSÃO DO SEU GENE EGOÍSTA.”
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
113. 113
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“O SUCESSO TEM CENTENAS DE PAIS, MAS O FRACASSO É ÓRFÃO.”
Buda
> Baseado em JENNINGS, Jason – Não são os grandes mas os rápidos que ganham. Rio de Janeiro, Campus, 2001
ARMADILHA DA POSIÇÃO
NÃO ESTÁ QUEBRADO
MEDO DO FRACASSO
PREGUIÇA
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
114. 114
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
CICLO DE UMA NOVA INICIATINA NAS
EMPRESAS> Baseado em JENNINGS, Jason – Não são os grandes mas os rápidos que ganham. Rio de Janeiro, Campus, 2001
DESILUSÃO
CONFUSÃO
TOTAL
CASTIGO DOS
INOCENTES
BUSCA DOS
CULPADOS
PROMOÇÃO
DOS
QUE NÃO
PARTICIPARAM
ENTUSIASMO
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Liderança 1
115. 115
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“QUANDO A EXPOSIÇÃO DE PARIS SE ENCERRAR,
NINGUÉM MAIS OUVIRÁ FALAR EM LUZ ELÉTRICA.”
Erasmo Wilson, Universidade de Oxford, 1879
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
116. 116
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“O RAIO X É UMA MISTIFICAÇÃO.”
Lord Kelvin, presidente da British Royal Society of Science, 1900
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
117. 117
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“ATÉ JULHO SAI DE MODA.”
Revista Variety, sobre o Rock´n´Roll, março de 1956
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
118. 118
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“DIABOS, QUEM QUER OUVIR UM ATOR FALAR?”
H.M Warner, Warner Brothers, 1927 (sobre cinema falado)
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
119. 119
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“HÁ UM MERCADO MUNDIAL PARA TALVEZ 5 MÁQUINAS.”
Thomas Watson, presidente da IBM, sobre o computador, 1947
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
120. 120
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“NÃO GOSTAMOS DO SOM DELES.GUITARRAS VÃO SAIR DE MODA LOGO.”
Decca Recording, sobre os Beatles, 1962
> RESISTÊNCIA À MUDANÇA
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
121. 121
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
CERTEZA EXCESSIVA
PENSAMENTO MÁGICO
ÂNCORAS
REPRESENTAÇÃO
PREVISÃO RETROSPECTIVA CEGUEIRA DE PROBABILIDADE
SCRIPTS CONVENIENTES
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
122. 122
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
CERTEZA EXCESSIVA
“Quanto mais letrada, mais certa da opinião
e mais suscetível a erros.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Movies 12
123. 123
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
PENSAMENTO MÁGICO
“Argumentos fracos para justificar certas
conclusões: foi Deus que quis assim.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Imaginação 5
124. 124
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
PREVISÃO RETROSPECTIVA
“Previsões feitas depois dos acontecimentos
não valem.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
125. 125
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
ÂNCORAS
“Medo de parecerem incoerentes e enxergar além.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Inércia 3
126. 126
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
REPRESENTAÇÃO
“Se vejo na novela, deve ser moda.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
127. 127
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
CEGUEIRA DE PROBABILIDADE
“Um bilhete é praticamente uma doação
ao governo. Pessoas não entendem de
probabilidades.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Criatividade 8
128. 128
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POR QUE AS MANCADAS ACONTECEM
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
SCRIPTS CONVENIENTES
“Buscar causas críveis para certos resultados.”
> BARREIRAS À
INOVAÇÃO
Criatividade 16
129. 129
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
PROCESSOS
CRIATIVOS
130. 130
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
PRODUTO
SERVIÇO
PROCESSO
MODELO
DE
NEGÓCIO
MERCADO
> NÍVEIS DE INOVAÇÃO
131. 131
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
MODELO
DE
NEGÓCIO
MUDANÇA DE VALOR NA INDÚSTRIA – OUTRO JEITO DE GANHAR DINHEIRO.
> NÍVEIS DE INOVAÇÃO
132. 132
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
MERCADO
NOVOS USOS PARA NOVOS PÚBLICOS – MARKETING LATERAL.
> NÍVEIS DE INOVAÇÃO
Gadgets 14
133. 133
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
PROCESSO
MUDANÇAS NA LOGÍSTICA, VENDAS OU OPERAÇÕES DA EMPRESA.
> NÍVEIS DE INOVAÇÃO
Gadgets 16
134. 134
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
PRODUTO
SERVIÇO
CONSUMIDORES E NECESSIDADES PERMANECEM INALTERADOS
MUDA PERFORMANCE.
> NÍVEIS DE INOVAÇÃO
Criatividade 9
135. 135
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
> FASES CLÁSSICAS DE INOVAÇÃO
136. 136
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> FASES CLÁSSICAS DE INOVAÇÃO
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
137. 137
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
PROCESSO TRADICIONAL NÃO FUNCIONA. O MUNDO NÃO É TÃO ORGANIZADO.
AS EMPRESAS NÃO SÃO TÃO ORGANIZADAS.
> FASES CLÁSSICAS DE INOVAÇÃO
Guru 11
138. 138
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> MUDANÇA INCREMENTAL: ZOOM
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“FAZER O MESMO DE SEMPRE. SÓ QUE DIFERENTE.” .
Criatividade 6
139. 139
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MUDANÇA INCREMENTAL: ZOOM
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“INÉRCIA EMPRESARIAL: É BEM MAIS DIFÍCIL FAZER O INÍCIO DO
MOVIMENTO DO QUE CONTINUAR O MOVIMENTO.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Criatividade 15
140. 140
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MUDANÇA INCREMENTAL: ZOOM
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“SATURN SÓ DEU CERTO PORQUE A EQUIPE NÃO TINHA STATUS QUO
PARA DEFENDER.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
141. 141
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MUDANÇA INCREMENTAL: ZOOM
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“SAM WALTON: TESTAR, MEDIR E IMPLEMENTAR.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Evolução 5
142. 142
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MUDANÇA INCREMENTAL: ZOOM
> Baseado em GODIN, Seth - Sobreviver não é o bastante. Rio de Janeiro, Campus, 2002
“QUANTO MAIS RÁPIDO O FRACASSO,MELHOR.
O CUSTO DE SABER É DIMINUÍDO PELO CUSTO DE NÃO SABER.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
143. 143
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
AMBOS PODEM CONVIVER JUNTOS.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL
SELECIONA MERCADOS
ANALÍTICO
LÓGICO
CRIA MERCADOS
PROVOCATIVO
PROBABILÍSTICO
ǂ
MARKETING
VERTICAL
MARKETING
LATERAL
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Imaginação 2
144. 144
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
SELEÇÃO PREMATURA DE MERCADOS BLOQUEIA OPORTUNIDADES.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL E SUAS INOVAÇÕES
MODULAÇÕES
TAMANHO
EMBALAGEM
DESIGN
COMPLEMENTOS REDUÇÃO DE ESFORÇO
> TIPOS DE INOVAÇÃO
145. 145
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
MESMO PRODUTO COM MUDANÇAS DE ATRIBUTOS.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL E SUAS INOVAÇÕES
MODULAÇÕES
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Gadgets 13
146. 146
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
MUDANÇAS NO VOLUME E NADA MAIS.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL E SUAS INOVAÇÕES
TAMANHO
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Gadgets 10
147. 147
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
MESMO PRODUTO ADAPTADO PARA DIFERENTES MOMENTOS.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL E SUAS INOVAÇÕES
EMBALAGEM
> TIPOS DE INOVAÇÃO
148. 148
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
MESMO PRODUTO, MAS COM MUDANÇAS NA APARÊNCIA.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL E SUAS INOVAÇÕES
DESIGN
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Gadgets 21
149. 149
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
PRODUTO BÁSICO + VARIEDADES.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL E SUAS INOVAÇÕES
COMPLEMENTOS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
150. 150
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
NÃO MODIFICAM O PRODUTO, MAS REDUZEM CUSTOS OU RISCOS.
> Baseado em KOTLER, Philip;DE BES, Fernando Trias – Marketing Lateral, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004
> MARKETING VERTICAL E SUAS INOVAÇÕES
REDUÇÃO DE ESFORÇO
> TIPOS DE INOVAÇÃO
151. 151
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> CRIANDO REVOLUCIONÁRIOS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
“SE NÃO MUDAR AS REGRAS, NÃO SERÁ REVOLUCIONÁRIO.
SE NÃO PENSAR DE FORMA DIFERENTE, NÃO MUDARÁ AS REGRAS.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Liderança 2
152. 152
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
ABANDONAR DOGMAS
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
LIÇÕES DOS INVENTORES DO AVIÃO:
• DIVIDA O PROBLEMA EM PROBLEMAS MENORES
• CONCENTRE-SE NOS PROBLEMAS MENORES NÃO SOLUCIONADOS
• NÃO PERCA TEMPO COM PROBLEMAS JÁ RESOLVIDOS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> CRIANDO REVOLUCIONÁRIOS
Imaginação 4
153. 153
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
“DON´T WORRY, BE CRAPPY.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> CRIANDO REVOLUCIONÁRIOS
Guru 15
154. 154
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
A IMPORTÃNCIA DA EVANGELIZAÇÃO
> Baseado em KAWASAKI, Guy – Regras para revolucionários. Rio de Janeiro, Campus, 1999.
FATOS + EMOÇÕES
PREÇO
SUCESSO =
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> CRIANDO REVOLUCIONÁRIOS
Guru 14
155. 155
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“INOVAÇÃO É OBSESSÃO COM A PRIMEIRA LINHA: RECEITAS!”
> Baseado em PETERS, Tom – O círculo da inovação, São Paulo, Harbra, 1997
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
Evolução 7
156. 156
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“NÃO SE SALTA UM PRECIPÍCIO EM 2 LANCES. (Ditado chinês).
O INCREMENTALISMO É INIMIGO DA INOVAÇÃO. (Nicholas Negroponte)”
> Baseado em PETERS, Tom – O círculo da inovação, São Paulo, Harbra, 1997
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
157. 157
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“É MAIS FÁCIL MATAR UMA ORGANIZAÇÃO DO QUE MUDÁ-LA.”
> Baseado em PETERS, Tom – O círculo da inovação, São Paulo, Harbra, 1997
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
Imaginação 3
158. 158
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“ESQUECER É MAIS DIFÍCIL QUE APRENDER.
ERROS NÃO DEVEM SER TOLERADOS. DEVEM SER ENCORAJADOS.”
> Baseado em PETERS, Tom – O círculo da inovação, São Paulo, Harbra, 1997
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
Criatividade 3
159. 159
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“A CONFIANÇA NO LÍDER É ESSENCIAL PARA A MUDANÇA.”
> Baseado em PETERS, Tom – O círculo da inovação, São Paulo, Harbra, 1997
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
Liderança 6
160. 160
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“EMBORA TUDO POSSA ESTAR MELHOR, TAMBÉM ESTÃO CADA VEZ
MAIS PARECIDOS.”
Paul Goldberger, The New York Times
> Baseado em PETERS, Tom – O círculo da inovação, São Paulo, Harbra, 1997
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
161. 161
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“CLIENTES SÃO ESPELHOS RETROVISORES, NÃO SÃO GUIAS
PARA O FUTURO.” George Colony, Forrester Research
> Baseado em PETERS, Tom – O círculo da inovação, São Paulo, Harbra, 1997
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
162. 162
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“SE VOCÊ NÃO GOSTA DE MUDANÇA, VAI GOSTAR AINDA MENOS
DA IRRELEVÂNCIA.” General Shiseki
> Baseado em PETERS, Tom – Reimagine!, São Paulo, Futura, 2004
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
163. 163
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“SE NÃO FOR EXCELENTE, TERCERIZE. SE FOR EXCELENTE, COMEMORE.”
> Baseado em PETERS, Tom – Reimagine!, São Paulo, Futura, 2004
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
Criatividade 1
164. 164
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“NADA PROPRICIA TANTO O SUCESSO COMO...O FRACASSO.
RECOMPENSE FALHAS EXCELENTES. PUNA SUCESSOS MEDÍOCRES.”
> Baseado em PETERS, Tom – Reimagine!, São Paulo, Futura, 2004
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DE TOM PETERS
165. 165
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> STEVE JOBS: CONTROLAR A EXPERIÊNCIA DO CONSUMIDOR
> Baseado em KAHNEY, Leander. – A cabeça de Steve Jobs, 2 ed. Rio de Janeiro, Agir, 2009
DESIGN
TECNOLOGIA
MARKETING
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Apple
166. 166
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> STEVE JOBS: FOCO E SIMPLICIDADE
> Baseado em KAHNEY, Leander. – A cabeça de Steve Jobs, 2 ed. Rio de Janeiro, Agir, 2009
MATOU NEWTON
PARA SE VINGAR
FAZER AQUILO QUE SABE
FAZER BEM
“SIMPLICIDADE É COMPLEXIDADE RESOLVIDA.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
167. 167
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> STEVE JOBS: DYLAN E PICASSO SEMPRE SE ARRISCARAM
> Baseado em KAHNEY, Leander. – A cabeça de Steve Jobs, 2 ed. Rio de Janeiro, Agir, 2009
“Para mudar as regras, você deve primeiro conhecê-las.”
Pablo Picasso
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Criatividade 4
168. 168
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> STEVE JOBS: ENGENHEIROS CRIAM COISAS QUE SÓ
ELES ENTENDEM
> Baseado em KAHNEY, Leander. – A cabeça de Steve Jobs, 2 ed. Rio de Janeiro, Agir, 2009
“OBSERVE O CONSUMIDOR PARA DESCOBRIR O QUE QUEREM. ELES NÃO DIRÃO.
> TIPOS DE INOVAÇÃO
169. 169
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> STEVE JOBS: ALGUÉM TEM QUE TOMAR A DECISÃO: O CZAR
> Baseado em KAHNEY, Leander. – A cabeça de Steve Jobs, 2 ed. Rio de Janeiro, Agir, 2009
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Liderança 5
170. 170
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> STEVE JOBS: ROUBE IDEIAS, SE PRECISAR.
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Conexão 3 e 5
171. 171
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
172. 172
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
x
173. 173
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
x
• DESENCANTO COM MARKETING
• AMBIENTE COMPETITIVO
• ESTRESSE DEMASIADO
• TÁTICO
• CANTO DA SEREIA
• SOMENTE COISAS BOAS
• ESTRATÉGICO
174. 174
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
175. 175
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
176. 176
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
177. 177
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
178. 178
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
x1P
179. 179
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
180. 180
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
181. 181
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
182. 182
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
183. 183
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
184. 184
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
185. 185
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
186. 186
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
187. 187
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
188. 188
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
“WALK YOUR TALK”
189. 189
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
190. 190
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
191. 191
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
192. 192
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
193. 193
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
194. 194
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
195. 195
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
196. 196
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
197. 197
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
198. 198
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
199. 199
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
200. 200
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
201. 201
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
202. 202
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
203. 203
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
204. 204
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
205. 205
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em www.intrínseca.com.br/comoogooglefunciona
> HOW GOOGLE WORKS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
206. 206
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Guru 16
207. 207
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
208. 208
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
209. 209
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
210. 210
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
211. 211
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
212. 212
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
213. 213
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em TANCREDO, Levi Côrrea – Gestão de inovação e tecnologia. Florianópolis, Senac, 2012
> PRINCÍPIOS GOOGLE
> TIPOS DE INOVAÇÃO
214. 214
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em CONNELAN, Tom – Nos bastidores da Disney, 22 ed. São Paulo, Saraiva, 2010
“VOCÊ SE TORNA MAIS VULNERÁVEL JUSTAMENTE
QUANDO TODOS FALAM DE SUA GRANDIOSIDADE.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DISNEY
Criatividade 5
215. 215
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em CONNELAN, Tom – Nos bastidores da Disney, 22 ed. São Paulo, Saraiva, 2010
“TODOS SÃO CONCORRENTES,PORQUE OS CONSUMIDORES COMPARAM.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DISNEY
216. 216
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em CONNELAN, Tom – Nos bastidores da Disney, 22 ed. São Paulo, Saraiva, 2010
“O SUCESSO A LONGO PRAZO NÃO VEM APENAS POR SE EVITAR ERROS,
VEM QUANDO VOCÊ OS CORRIGE O MAIS DEPRESSA POSSÍVEL.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DISNEY
217. 217
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em CONNELAN, Tom – Nos bastidores da Disney, 22 ed. São Paulo, Saraiva, 2010
“NÃO IMPORTA QUEM TEVE AS IDEIAS OU DE ONDE SE ORIGINARAM.
VAMOS USÁ-LAS!.”
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DISNEY
218. 218
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em CONNELAN, Tom – Nos bastidores da Disney, 22 ed. São Paulo, Saraiva, 2010
“É MAIS IMPORTANTES CONQUISTAR OS CLIENTES QUE CONTAM
DO QUE CONTAR OS CLIENTES QUE CONQUISTOU.” .
> TIPOS DE INOVAÇÃO
> LIÇÕES DISNEY
219. 219
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> PRNCÍPIOS SOUTHWEST
> Baseado em FREIBERG, Kevin e Jackie. – Nuts!. São Paulo, Manole, 2000
TARIFA BAIXA
PONTUAL
SEM FILAS
> TIPOS DE INOVAÇÃO
220. 220
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> Baseado em FREIBERG, Kevin e Jackie. – Nuts!. São Paulo, Manole, 2000
“NÃO É UM EMPREGO. É UMA CRUZADA.”
> PRNCÍPIOS SOUTHWEST
> TIPOS DE INOVAÇÃO
221. 221
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> Baseado em FREIBERG, Kevin e Jackie. – Nuts!. São Paulo, Manole, 2000
“NÃO TER ESCOLHA. NÃO TER EXPERIÊNCIA ANTERIOR.”
> PRNCÍPIOS SOUTHWEST
> TIPOS DE INOVAÇÃO
222. 222
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> Baseado em FREIBERG, Kevin e Jackie. – Nuts!. São Paulo, Manole, 2000
“DISCIPLINA PARA NÃO DESVIAR DA ESTRATÉGIA.”
> PRNCÍPIOS SOUTHWEST
> TIPOS DE INOVAÇÃO
223. 223
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> Baseado em FREIBERG, Kevin e Jackie. – Nuts!. São Paulo, Manole, 2000
“APRENDER,DIVIDIR E COMPREENDER PARA DERROTAR OS GOLIAS.
VOCÊS TOMARAM UMA DECISÃO;FOI ERRADA. AMANHÃ É OUTRO DIA.”
> PRNCÍPIOS SOUTHWEST
> TIPOS DE INOVAÇÃO
224. 224
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> Baseado em FREIBERG, Kevin e Jackie. – Nuts!. São Paulo, Manole, 2000
“RELIGIÃO PARA MANTER A CULTURA E CONTRATAR AS PESSOAS CERTAS.”
> PRNCÍPIOS SOUTHWEST
> TIPOS DE INOVAÇÃO
Criatividade 11
225. 225
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
8
> Baseado em FREIBERG, Kevin e Jackie. – Nuts!. São Paulo, Manole, 2000
“REALIDADE CAÓTICA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NÃO COMBINAM.
SEGREDO É MANTER O FOCO, SER PEQUENO E FLEXÍVEL.”
> PRNCÍPIOS SOUTHWEST
> TIPOS DE INOVAÇÃO
226. 226
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“MARKETING É ADMINISTRAÇÃO DA CRIATIVIDADE EM
BUSCA DA OTIMIZAÇÃO DO LUCRO PARA
SOBREVIVÊNCIA E EXPANSÃO DA EMPRESA.”
> DEFININDO
227. 227
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“Uma organização repleta de pessoas
criativas não é necessariamente uma
organização inovadora... Isso pode
até ser contraproducente”.
Philip Kotler
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
228. 228
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Criatividade Arte
A criatividade é o complemento
lógica, a chave para um problema
aparentemente insolúvel.
da
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
229. 229
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
CRIATIVIDADE
CRIAÇÃO.
TER
OBJETIVO E
APLICAÇÃO
IMAGINAR
OU
FANTASIAR
ǂ
> COMO ESTIMULAR NA EMPRESA
Criatividade 7
230. 230
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Criatividade:
“... Decisão sobre o
caminho a seguir sem
ter conscientemente
todas as informações
necessárias para
escolher.” Guy Aznar
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
231. 231
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
processoInovação
Criatividade capacidade
Ideia
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
232. 232
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Ideia:
Soluções
problema
obtidas para um
ou ponto de tensão
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
Evolução 2
233. 233
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
NECESSIDADE OPORTUNIDADE
ANGÚSTIA LEVA À ATIVIDADE CRIADORA
> DEFININDO
Gadgets 5
234. 234
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
PROBLEMA OPORTUNIDADE
CHINESES ENTENDEM QUE CRISE É JUNÇÃO
> DEFININDO
235. 235
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Ideia:
“ A versão
positiva
crítica.”
Guy Aznar
da
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
236. 236
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Ideias
criativas
realizáveis
Imaginário
Emocional-
desordenado
sonho
Realidade
Lógico-
ordenado
Crítico
NOVA IDEIA: Não faz parte da realidade conhecida,
mas pode ser realizada
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
Conexão 4
237. 237
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
processoInovação
Criatividade capacidade
possibilidadeIdeia
> DEFININDO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
238. 238
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
CRIATIVIDADE
INVENÇÃO.
DESCOBERTA
CRIAR ALGO
NOVO, ORIGINAL
E ÚTIL
ASSOCIAÇÃO DE
DÍSPARES GERA
ALGO NOVO:
CRIAÇÃO
DELIBERADA E
APLICADA
OBSERVAÇÃO E
CONSTATAÇÃO
DE ALGO
EXISTENTE.
ACRÉSCIMO DE
CONHECIMENTO
> COMO ESTIMULAR NA EMPRESA
239. 239
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> OPÇÕES DE NOVOS PRODUTOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
CRIATIVIDADE INSIGHT.
CRIAR ALGO
NOVO,
ORIGINAL E
ÚTIL
PERCEPÇÃO
SÚBITA DA
SOLUÇÃO
Conexão 2
240. 240
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“ANTES DE USAR A IMAGINAÇÃO, ACIONE A MEMÓRIA.”
Mauro Salles
> FUNCIONAMENTO DA MENTE
241. 241
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> FUNCIONAMENTO DA MENTE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
IMAGINAÇÃO
MEMÓRIA
INVENÇÃO
242. 242
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
ABSORVE • USO DA ATENÇÃO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> FUNCIONAMENTO DA MENTE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
JULGA
• ANALISANDO
• COMPARANDO
• ESCOLHENDO
CRIA
• VIZUALIZANDO
• PREVENDO
• GERANDO IDEIAS
RETÉM • USO DA MEMÓRIA
243. 243
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
ABSORVE • USO DA ATENÇÃO
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
JULGA
• ANALISANDO
• COMPARANDO
• ESCOLHENDO
CRIA
• VIZUALIZANDO
• PREVENDO
• GERANDO IDEIAS
RETÉM • USO DA MEMÓRIA
> FUNCIONAMENTO DA MENTE
244. 244
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
CRIATIVO
• Desinibido
• Subjetivo
REFLEXIVO
• Estruturado
• Formalista
> FUNCIONAMENTO DA MENTE
245. 245
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
cimento
oQual combustível da criatividade?
COGNITIVOS
Inteligência
conhe
CONATIVOS
Estilo
Personalidade
Motivação
EMOCIONAIS e
AMBIENTAIS
O potencial criativo resulta da combinação interativa dos diferentes fatores
Relacionados às características necessárias em cada campo de atividade
Potencial criativo
> COMO ACESSAR AS IDEIAS?
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
246. 246
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Personalidade, estilo e
Personalidade Estilo Motivação
•
•
•
•
•
•
Perseverança
Flexibilidade
Abertura
Individualismo
Ousadia
Psicotismo
•
•
•
•
Global
Específico
Indutivo
intuitivo
•
•
•
•
•
Intrínseca
Extrínseca
Cumprimento
Expressão
Ordenação
> COMO ACESSAR AS IDEIAS?
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
247. 247
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Mecanismo criativo
Fase Associativa
(Desvio, decomposição
ou divergência)
signo
Delinear o problema
símbolo
> COMO ACESSAR AS IDEIAS?
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
248. 248
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Na análise e no
profundo
conhecimento
problema
residem as
maiores
do
oportunidades
de inovar.
> COMO ACESSAR AS IDEIAS?
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
249. 249
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Mecanismo criativo
Defina1 3 Quebre2 Aprofunde
4 6Scanning
(Gestalt)
Feche
5 Critique
Problema
> COMO ACESSAR AS IDEIAS?
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
250. 250
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Mecanismo criativo
(...) “ A ideia nasce da
dissociação entre a tendência
subjetiva de reorganizar as
informações de acordo com uma
ordem interna e a necessidade de
resolver um problema externo”. Guy
Aznar
> COMO ACESSAR AS IDEIAS?
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
251. 251
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
Pare de pensar que
pessoa criativa tem
que ser descolada....
O criativo é um observador nato,
um curioso compulsivo, um otimista
incorrigível que acredita que tudo pode ser
melhorado.
> COMO ACESSAR AS IDEIAS?
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em MOTA, Graziela B. – Inovação e criatividade. São Paulo, BrandHouse, 2011
252. 252
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> COMO ESTIMULAR NA EMPRESA
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
BRAINSTORM (TORÓ DE IDEIAS)
• Ausência de crítica
• Sem julgamento
Movies 7
253. 253
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> COMO ESTIMULAR NA EMPRESA
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
“COMITÊ ALGUM JAMAIS CRIOU ALGUMA COISA.”
Willian Bernbach
Movies 8
254. 254
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
“PESQUISE EM TODOS OS PARQUES DA SUA CIDADE.
VOCÊ NÃO ENCONTRARÁ NENHUM MONUMENTO AOS COMITÊS.”
David Ogilvy
> Baseado em OGILVY, David – Confissões de um publicitário. 7 ed. Rio de Janeiro, Bertrand Brasil, 2011
> SOBRE CRIATIVIDADE
> COMO ESTIMULAR NA EMPRESA
255. 255
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
OBSERVA E ADAPTA CRIA DEMANDAS
LATENTES
ǂ
MARKETING
DESCOBRE
MERCADOS
MARKETING
INVENTA
MERCADOS
> COMO ESTIMULAR NA EMPRESA
256. 256
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POSSÍVEL ADJACENTE
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“CADA PEQUENA IDEIA LEVA A OUTRA. NADA SURGE NO VÁCUO.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
Conceito 8
257. 257
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POSSÍVEL ADJACENTE
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“YOUTUBE SÓ FOI SUCESSO DEVIDO À TECNOLOGIA FLASH VIDEO.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
258. 258
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> POSSÍVEL ADJACENTE
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“O TRUQUE É JUNTAR MAIS PEÇAS SOBRE A MESA.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
Movies 3 e 4
259. 259
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> REDES LÍQUIDAS
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“É UM AMBIENTE PROMISSOR PARA EXPLORAR O POSSÍVEL ADJACENTE.
A REDE NÃO É INTELIGENTE. OS INDIVÍDUOS FICAM MAIS INTELIGENTES NELA.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
260. 260
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> INTUIÇÃO LENTA
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“UMA IDEIA INCOMPLETA PRECISA SE CONECTAR COM OUTRA.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
261. 261
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> INTUIÇÃO LENTA
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“A WEB NASCEU DE UMA ENCICLOPÉDIA DOS TEMPOS DE CRIANÇA.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
262. 262
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SERENDIPIDADE
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“SONHOS EXPLORAM O POSSÍVEL ADJACENTE GERANDO
FELIZES COINCIDÊNCIAS ACIDENTAIS.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
263. 263
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TOLERÂNCIA AO ERRO
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“NÃO SEI COMO, SÓ SEI QUE FUNCIONA. O ERRO NOS FORÇA A AVANÇAR.”
DESCOBERTAS ACIDENTAIS:
• Penicilina
• Teflon
• Marca-passo
• Post-it
• Big Bang
• Muitas outras
> SOBRE CRIATIVIDADE
Imaginação 6
264. 264
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> TOLERÂNCIA AO ERRO
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“BOAS IDEIAS SURGEM DE AMBIENTES COM RUÍDO E ERROS.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
265. 265
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXAPTAÇÃO
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“PEGAR UMA TECNOLOGIA EMPRESTADA PARA RESOLVER OUTRO PROBLEMA.
NOVOS GÊNEROS REQUEREM VELHOS RECURSOS.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
Movies 1
266. 266
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011 palestra de MARREIROS, Fábio.
> EXAPTAÇÃO
“O ACASO FAVORECE MENTES CONECTADAS”
> SOBRE CRIATIVIDADE
267. 267
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PLATAFORMAS
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“GÊNIOS PRECISAM DE GÊNEROS, ISTO É, CONSTRUIR SOBRE
OBRAS ANTERIORES.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
268. 268
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PLATAFORMAS
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“O QUE IMPULSIONA A CRIATIVIDADE NÃO É A COMPETIÇÃO, E
SIM A COLABORAÇÃO: REDES ABERTAS.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
269. 269
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PLATAFORMAS
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011.
“QUANDO NÃO É NECESSÁRIO PEDIR PERMISSÃO, A INOVAÇÃO FLORESCE.”
> SOBRE CRIATIVIDADE
270. 270
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO CRIATIVO
> SETE ESTÁGIOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
PREPARAÇÃO
MANIPULAÇÃO ANTECIPAÇÃO
INCUBAÇÃO
ILUMINAÇÃO
IDENTIFICAÇÃO VERIFICAÇÃO
271. 271
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO CRIATIVO
> SETE ESTÁGIOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
IDENTIFICAÇÃO
QUAL É O PROBLEMA?
Necessidades 2
272. 272
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO CRIATIVO
> SETE ESTÁGIOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
PREPARAÇÃO
ORGANIZAR O CAOS
TORNAR FAMILIAR O ESTRANHO
274. 274
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO CRIATIVO
> SETE ESTÁGIOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
MANIPULAÇÃO
SURGEM IDEIAS SOLTAS
TORNAR ESTRANHO O FAMILIAR
275. 275
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO CRIATIVO
> SETE ESTÁGIOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
ANTECIPAÇÃO
ESTAMOS QUASE LÁ!
276. 276
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO CRIATIVO
> SETE ESTÁGIOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
ILUMINAÇÃO
ACHAMOS A SOLUÇÃO!
HEURÉKA!
277. 277
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO CRIATIVO
> SETE ESTÁGIOS
> Baseado em DUALIBI, Roberto; SIMONSEN, Harry – Criatividade e Marketing. São Paulo, Makron Books, 2000
VERIFICAÇÃO
VAI PARAR EM PÉ?
278. 278
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> Baseado em JOHNSON, Steven – De onde vêm as boas ideias. Rio de Janeiro, Zahar, 2011 palestra de MARREIROS, Fábio.
> SOBRE CRIATIVIDADE
> SIMPLICIDADE
279. 279
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> SOBRE CRIATIVIDADE
> SIMPLICIDADE
“FAÇA OU NÃO FAÇA. NÃO EXISTE ESSE NEGÓCIO DE TENTAR.”
Yoda para Luke Skywalker, Star Wars
> Baseado em JENSEN, Bill - Simplicidade. Rio de Janeiro, Campus, 2000
280. 280
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DEFINIÇÃO
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
281. 281
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DEFINIÇÃO
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
282. 282
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PRINCÍPIO FILOSÓFICO
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
283. 283
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> INICIANDO COM SALTOS DE FÉ
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
HIPÓTESE
DE VALOR
HIPÓTESE
DE CRESCIMENTO
284. 284
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> INICIANDO COM SALTOS DE FÉ
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
HIPÓTESE
DE VALOR
HIPÓTESE
DE CRESCIMENTO
285. 285
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PRINCÍPIO FILOSÓFICO
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
“NÃO FAZER COISAS ERRADAS DE FORMA EFICIENTE.”
286. 286
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> APRENDIZAGEM VALIDADA
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
MEDIR
CONSTRUIR
APRENDER
Foi uma boa ideia?
287. 287
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
“SE NÃO É VALOR PARA O CLIENTE, É DESPERDÍCIO!”
288. 288
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> DEFINIÇÃO DE VALOR
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
“CLIENTES GERAM FEEDBACK E DADOS!”
É ESSE O PROBLEMA
A RESOLVER?
COMPRARIA SE
HOUVER SOLUÇÃO?
COMPRARIA DE NÓS?
CONSEGUIMOS
RESOLVER?
289. 289
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EVITAR O TEATRO DO SUCESSO
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
COMPRAR
AUDIÊNCIA
FAZER
RP
TRABALHAR
NA
COISA ERRADA
INSISTIR
EM
CRESCIMENTO
CAPTAÇÃO
INVESTIMENTOS
290. 290
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EVITAR AS MÉTRICAS DA VAIDADE
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
COMPRAR
AUDIÊNCIA
PARECER
NORMAL
TOTAL DE
CLIENTES
291. 291
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MOTOR DE CRESCIMENTO
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012
NOVOS CLIENTES
INDICAÇÕES
BOCA A BOCA
RECOMPRA
PUBLICIDADE
PAGA
292. 292
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
293. 293
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
294. 294
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
295. 295
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
296. 296
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
297. 297
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
298. 298
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
299. 299
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
300. 300
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
301. 301
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> LEAN START
UP
> Baseado em RIES, Eric – A Startup enxuta. São Paulo, Lua de papel, 2012. – Palestra Matheus Haddad – WebGoal, 2013
> PROCESSO ÁGIL: PRÁTICA
Guru 25
302. 302
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO
> LEAN START
UP
> Baseado em GARRIDO, Marcos – Priorizando o aprendizado no desenvolvimento de produtos. - palestra
303. 303
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO
> LEAN START
UP
> Baseado em GARRIDO, Marcos – Priorizando o aprendizado no desenvolvimento de produtos. - palestra
304. 304
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO
> LEAN START
UP
> Baseado em GARRIDO, Marcos – Priorizando o aprendizado no desenvolvimento de produtos. - palestra
305. 305
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO
> LEAN START
UP
> Baseado em GARRIDO, Marcos – Priorizando o aprendizado no desenvolvimento de produtos. - palestra
306. 306
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO
> LEAN START
UP
> Baseado em GARRIDO, Marcos – Priorizando o aprendizado no desenvolvimento de produtos. - palestra
307. 307
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO
> LEAN START
UP
> Baseado em GARRIDO, Marcos – Priorizando o aprendizado no desenvolvimento de produtos. - palestra
308. 308
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> EXEMPLO
> LEAN START
UP
> Baseado em GARRIDO, Marcos – Priorizando o aprendizado no desenvolvimento de produtos. - palestra
309. 309
Pós-Graduação
Gestão da Inovação – 2015/1
Professor Romulo Decussatti
> MODELO DE INOVAÇÃO A-F
> DEIXE AS PESSOAS TRABALHAREM
“LIDERANÇA É ESSENCIAL PARA INOVAÇÃO.”
> Baseado em KOTLER, Philip; DE BES, Fernando Trias – A bíblia da inovação. São Paulo, Leya, 2011.
Liderança 4