1. Diagnostic économique des rez-de-
chaussée et conception d’un schéma de
développement économique des rez-de-
chaussée sur le secteur Moncey-Voltaire
(3ème arrondissement) et Guillotière (7ème
arrondissement) de Lyon
Table ronde 7ème arrondissement – Décembre 11

2. Contexte, enjeux et objectifs
Contexte :
‒ Périmètre « quartiers anciens »
‒ Positionnement stratégique des secteurs Moncey/Voltaire/Guillotière
‒ Secteurs en fragilité
‒ Identité commerciale complexe et confuse
Proposer un schéma de développement économique qui :
‒ donnera une stratégie de développement commercial et marchand du
territoire
‒ proposera un plan d’actions opérationnel qui décrive les dispositifs à
activer pour la mise en œuvre
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3. Méthodologie
• Analyse des données socio-économiques et des
éléments documentaires
• Échanges avec les acteurs et représentants locaux
Eléments d’environnement  (Grand Lyon, élus d’arrondissement, professionnels, …)
• Organisation de 2 tables rondes (3ème et 7ème
arrondissement)
• Expertise terrain
• Exploitation des fichiers et données
Analyse qualitative et quantitative  • Exploitation des données du CIDO
du périmètre • Enquête clientèle auprès de 250 personnes
• Échanges avec les acteurs et représentants locaux
(Grand Lyon, élus d’arrondissement, professionnels,…)
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4. L’offre commerciale et marchande – une analyse par secteurs
• Une analyse par secteurs
géographiques
– Sectorisation s’est faite à partir de la
structure urbaine, du fonctionnement
de la ville
– Ces secteurs ont été soumis lors des
tables rondes.
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5. Réalisation d’enquêtes
Enquête auprès de la clientèle
Cette analyse se base sur une enquête réalisée en vis-à-vis dans la rue auprès d’un échantillon de
250 personnes représentatives. Cette enquête a été effectuée au mois de novembre 2010.
6 secteurs d’enquête : Cours de la Liberté
Place Voltaire
Place Guichard
Cours Gambetta
Avenue Jean Jaurès
Grande rue de la Guillotière
Enquête auprès des professionnels
L’enquête a été réalisée en vis-à-vis auprès des professionnels. Cette enquête a été effectuée au
mois de novembre 2010
159 professionnels ont répondu (périmètre FISAC).
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6. D’une occupation dense...
• Occupation des rez-de-chaussée
− Une forte densité d’occupation des
rez-de-chaussée
− 2 180 locaux d’activités dont 1 764
en activité
− Répartition de l’offre :
 28% de commerces
 37% de services
 16% de café, hôtels,
restaurants
 19% de locaux sans activité
économique apparente
– Une offre en moyenne surface
alimentaire relativement satisfaisante
avec un territoire bien couvert
– 31% des devantures commerciales
sont à rafraîchir et 5% sont à
rénover (des disparités
géographiques en fonction des
typologies des secteurs)
– L’achat reste à 48% le motif de
fréquentation des secteurs enquêtés
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7. …A une stratégie par priorité des secteurs
Secteurs prioritaires (en
rouge) :
• Secteurs offrant une offre de
proximité aux habitants du
quartier qu’il convient de conforter
et développer
• Secteurs où l’offre en locaux est
fragilisée
• Secteurs à enjeux d’un point de
vue du projet urbain
Secteurs secondaires (en
vert) :
• Secteurs proposant une offre
spécialisée qu’il convient de
maintenir
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8. Les enjeux par secteurs / Rue de la Thibaudière
Constats :
- 31% des devantures à rafraichir
- Présences de polarité commerciales sur l’avenue Jean
Jaurès et la Place St Louis
Enjeux :
 Maintenir le lien entre l’avenue Jean Jaurès et la Place
Saint Louis
 Conforter la polarité commerciale autour du Franprix sur
l’avenue Jean Jaurès
Zonage prioritaire
Zonage secondaire
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9. Les enjeux par secteurs : Grande Rue de la Guillotière
Constats :
- Une rue plutôt bien perçue par la clientèle (note de 3,5
sur une échelle de 5)
- vacance importante - 17% de vacance
- 16% des locaux à rafraichir
- 47% des activités interrogées sont en difficulté (baisse du
chiffre d’affaires)
Enjeux :
 Maintenir une activité marchande en lien avec l’offre
spécialisée existante -offre de produits afro
Zonage prioritaire
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10. Les enjeux par secteurs : Place St Louis / Rue de Madeleine
Constats :
- une vacance importante (24%)
- 16% des devantures sont à rafraîchir
- une vie de quartier autour de sa polarité commerciale et de son
marché
Enjeux :
 Accompagner le maintien et le développement de la polarité
commerciale
Zonage prioritaire
Zonage secondaire
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11. Les enjeux par secteurs / Secteur Pasteur-Passet
Constats :
- Implantation des locaux d’activité de manière peu
homogène
- Des implantations aux accroches des rues plus denses
Enjeux :
 Conforter le quartier et le renforcer dans sa spécialité –
offre de produits asiatiques
 Lui donner une identité
Périmètre marchand et commercial
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12. Les enjeux par secteurs / Rue Montesquieu
Constats :
- Implantation des locaux d’activité de manière peu
homogène
- Des implantations aux accroches des rues plus denses
Enjeux :
 S’appuyer sur la transversalité du projet urbain pour
dynamiser économiquement le secteur
Zonage prioritaire
Zonage secondaire
Projet mazagran
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13. Les enjeux par secteurs / Rue de Marseille
Constats :
- une perception moyenne de la part de la clientèle sur le
professionnalisme des commerçants et sur l’aspect des commerces (3
sur une échelle de 1 à 5)
- Peu de locaux vacants (5%)
- 16% des devantures nécessitent un rafraichissement
Enjeux :
 Accompagner le maintien et le développement des polarités
commerciales – zones prioritaires
 Dynamiser le linéaire marchand entre les polarités
Zonage prioritaire
Zonage secondaire
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