LA EJECUTIVA ENCUBIERTA  DETRÁS DE TODA SECRETARIA            HAY……  UNA EJECUTIVA ENCUBIERTA
LA SECRETARIA EFICAZ             ES UNA“EMPRENDEDORA DE GESTIONES”PORQUE DESAFÍA SU PRESENTE Y PONE EN RIESGO SU FUTURO EN...
HABILIDADES GERENCIALES    TRASCENDENTES • HABILIDAD PARA LIDERAR• HABILIDAD PARA COMUNICAR• HABILIDAD PARA GESTIONAR     ...
HABILIDAD PARA GESTIONAR   INSTALAR HABITOS  BASADOS EN VALORES
GESTIÓN“UNA EMPRESA ES TAN  BUENA O TAN MALA   COMO EL ÚLTIMO     PRODUCTO O SERVICIO QUE LANZÓ”
COMPROMISO ETICO“CADA CONDUCTA EN SU ÁREA     LABORAL PERMITEENARBOLAR UN COMPROMISO          ÉTICO”
GESTION GLOBAL SOMOS PARTE DE UNA  CADENA DE VALORGLOBAL TRASCENDENTE
DESARROLLAR LAHABILIDAD DE INNOVAR“El mejor momento para   iniciar un cambio escuando a la empresa no le    parece necesar...
HABILIDADES EJECUTIVAS UNISEX        UN GERENTE:    • DESCRIBE CONCEPTOS          • ENSEÑA        • ENTUSIASMA         • C...
A LOS JEFES SE LES DEBE: CANALIZAR SUS FUERZAS     ESTIMULAR SUS      COMPETENCIAS
AXIOMA “GESTIONAR SIN PODER,  DIRIGIR SIN AUTORIDAD.     GENERAR PASIÓNCOMPARTIENDO INFORMACIÓN    Y CONOCIMIENTO”        ...
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Trata sobre las habilidades que una secretaria debe incorporar para acceder a cargos ejecutivos

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  1. 1. LA EJECUTIVA ENCUBIERTA DETRÁS DE TODA SECRETARIA HAY…… UNA EJECUTIVA ENCUBIERTA
  2. 2. LA SECRETARIA EFICAZ ES UNA“EMPRENDEDORA DE GESTIONES”PORQUE DESAFÍA SU PRESENTE Y PONE EN RIESGO SU FUTURO EN BENEFICIO DE LA MEJORA CONTÍNUA DEL PROCESO
  3. 3. HABILIDADES GERENCIALES TRASCENDENTES • HABILIDAD PARA LIDERAR• HABILIDAD PARA COMUNICAR• HABILIDAD PARA GESTIONAR • HABILIDAD ÉTICA • HABILIDAD GLOBAL • HABILIDAD PARA INNOVAR
  4. 4. HABILIDAD PARA GESTIONAR INSTALAR HABITOS BASADOS EN VALORES
  5. 5. GESTIÓN“UNA EMPRESA ES TAN BUENA O TAN MALA COMO EL ÚLTIMO PRODUCTO O SERVICIO QUE LANZÓ”
  6. 6. COMPROMISO ETICO“CADA CONDUCTA EN SU ÁREA LABORAL PERMITEENARBOLAR UN COMPROMISO ÉTICO”
  7. 7. GESTION GLOBAL SOMOS PARTE DE UNA CADENA DE VALORGLOBAL TRASCENDENTE
  8. 8. DESARROLLAR LAHABILIDAD DE INNOVAR“El mejor momento para iniciar un cambio escuando a la empresa no le parece necesario”.
  9. 9. HABILIDADES EJECUTIVAS UNISEX UN GERENTE: • DESCRIBE CONCEPTOS • ENSEÑA • ENTUSIASMA • CONMUEVE • ATRAE/APOYA • DESCUBRE FORTALEZAS • GENERA PUENTES DE VALOR • SE HACE CARGO
  10. 10. A LOS JEFES SE LES DEBE: CANALIZAR SUS FUERZAS ESTIMULAR SUS COMPETENCIAS
  11. 11. AXIOMA “GESTIONAR SIN PODER, DIRIGIR SIN AUTORIDAD. GENERAR PASIÓNCOMPARTIENDO INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO” Dr. Claudio Fabián Rodríguez Agüero
  12. 12. http://www.secretariagerente.com E-mail:contacto@secretariagerente.com

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