Cenário e Tendências do Investimento
Social Privado no Brasil
Rodrigo Alvarez
Objetivo dessa sessão
Apresentar dados do cenário atual e
tendências do ISP e apoiar os
participantes e tomarem decisões e...
Investimento social privado é o repasse
voluntário de recursos privados de
forma planejada,monitorada e sistemáti
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Economias Emergentes
Ambiente desafiador
Recente movimento
filantropico e de investimento
social
Complexidade dos desafios...
FONTE VOLUME INVESTIDO POR
ANO
POTENCIAL DE
CRESCIMENTO
EMPRESAS E FUNDAÇÕES
EMPRESARIAIS
R$ 7 -10 bilhões Médio
INDIVÍDUO...
Ondas do ISP Corporativo
Ação social da empresa
RSC e ISP
Reputação
Integração com o Negócio
Doação como parte dos valores...
Censo GIFE
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Base de 35 associados GIFE.
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Apoia com recursos financeiros e/ou técnicos
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• Marco Regulatório;
• Investimento social mais ligado à cadeia de valor das empresas;
• Busca de escala do ISP alinhado c...
Novo posicionamento GIFE - 2014
“O dinheiro das ONGs” – Como as
Organizações da Sociedade Civil sustentam suas atividades –
ABONG, 2014
Empresas brasileir...
Grandes fortunas
• Crescimento exponencial das grandes fortunas: dados da
consultoria Knight Frank, aponta que o número de...
Grandes fortunas
• Auto-expressão: fazer em vida
• Empreendedorismo
• Participação
• Competências
• Resultados
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• Governo
– Crise Econômica  recursos limitados value for money
– Brasil: centralização do papel do governo; Marco...
Tendência mundial no mundo dos negócios
Planos para ações de medição de impacto – 2013
Dados NEF – New Economics Foundatio...
Sugestão de modelo de análise de
portfólio de oportunidades
Grau de impacto social
Capacidadedegeraçãodereceita
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Cenário e tendências do Investimento Social Privado no Brasil

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nos últimos anos, o investimento social privado tem mudado suas características, impactado pela influência maior dos negócios, pelo amadurecimento dos investidores, pela aproximação com as políticas públicas e pelo o cenário de emergência das redes num mundo hiperconectado. Nesse sessão, Rodrigo Alvarez, um dos fundadores da ABCR, profissional da captação de recursos há 19 anos e tendo atuado nos últimos 4 anos em contato com os investidores sociais, irá explorar esse cenário, com ricas informações que podem pautar os captadores de recursos para um novo olhar sobre o tema.

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Cenário e tendências do Investimento Social Privado no Brasil

  1. 1. Cenário e Tendências do Investimento Social Privado no Brasil Rodrigo Alvarez
  2. 2. Objetivo dessa sessão Apresentar dados do cenário atual e tendências do ISP e apoiar os participantes e tomarem decisões em relação ao seu futuro.
  3. 3. Investimento social privado é o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada,monitorada e sistemáti ca para projetos sociais, ambientais e culturais de interesse público. empresas famílias comunidades
  4. 4. Economias Emergentes Ambiente desafiador Recente movimento filantropico e de investimento social Complexidade dos desafios sociais
  5. 5. FONTE VOLUME INVESTIDO POR ANO POTENCIAL DE CRESCIMENTO EMPRESAS E FUNDAÇÕES EMPRESARIAIS R$ 7 -10 bilhões Médio INDIVÍDUOS R$ 5,2 – 6 bilhões Alto COOPERAÇÃO INTERNACIONAL R$ 0,5 bilhão (?) Baixo GOVERNO FEDERAL R$ 12 bilhões (?) Baixo/? Recursos Próprios R$ 35 bilhões (?) Baixo/?
  6. 6. Ondas do ISP Corporativo Ação social da empresa RSC e ISP Reputação Integração com o Negócio Doação como parte dos valores da empresa e da família Mobilização de funcionários Pauta da Responsabilidade Social Empresarial Criação de Institutos e Fundações Empresariais Consumidores mais conscientes Associação positiva gera ganhos de imagem da empresa Sustentabilidade Licença Social para operar anos 90 Anos 2000 Anos 2010
  7. 7. Censo GIFE Censo GIFE 2011-2012/ Base: 99 2009 82% 60% 44% 60% 51% 46% 58% 49% 29% 32% 38%
  8. 8. Base de 35 associados GIFE. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Apoia com recursos financeiros e/ou técnicos projetos/programas de terceiros por meio de doação/ patrocínio pontual e eventual Apoia com recursos financeiros e/ou técnicos projetos e programas de terceiros, a partir de linhas programáticas pré-estabelecidas e/ou processos de seleção/editais regulares Viabiliza financeira e/ou tecnicamente projetos/programasdesenvolvidos pelo próprio Associado, mas executados por terceiros Executa diretamente (com equipe própria) projetos/programas,desenvolvidos pelo próprio Associado (ainda que com assessoria de terceiros) 54% 43% 40% 34% Censo GIFE
  9. 9. • Marco Regulatório; • Investimento social mais ligado à cadeia de valor das empresas; • Busca de escala do ISP alinhado com políticas públicas; • Demanda por métricas de impacto; • Novas formas de comunicação – novas mídias; • Rede pública-privada/Trabalho em rede; • Cobrança por mais transparência; • Diversificação do Investimento; • Sociedade civil como prestador de serviço (setor privado); • Finanças sociais e investimentos de impacto; • Fundos Patrimoniais. Relatório do Encontro Estratégico GIFE 22 de Janeiro de 2014
  10. 10. Novo posicionamento GIFE - 2014
  11. 11. “O dinheiro das ONGs” – Como as Organizações da Sociedade Civil sustentam suas atividades – ABONG, 2014 Empresas brasileiras preferem projetos próprios • O foco na contratação via projetos é uma das muitas características do modelo de filantropia empresarial construído no Brasil; • Há entre os empresários uma baixa confiança na capacidade das OSCs de realizarem suas missões; • Tendência dos institutos empresariais de alinhar os investimentos sociais aos negócios da empresa mantenedora; • Necessidade dos institutos empresariais de justificar o investimento para suas empresas mantenedoras, por meio de avaliações e mensuração dos resultados do investimento social.
  12. 12. Grandes fortunas • Crescimento exponencial das grandes fortunas: dados da consultoria Knight Frank, aponta que o número de bilionários no Brasil será 157% maior em 2022 em relação a 2012, terceiro maior crescimento do mundo.; • Em geral, doam pouco (R$ 10 –R$ 50 mil/ano) • Doações pulverizadas para muitas entidades; • Atendem a demandas urgentes e/ou de cunho político/relacionamento; • Pouco planejamento e avaliação; • RELACIONAMENTO é a palavra chave. Grandes doadores no Brasil doam por pressão de seus pares.
  13. 13. Grandes fortunas • Auto-expressão: fazer em vida • Empreendedorismo • Participação • Competências • Resultados
  14. 14. 14 14 • Governo – Crise Econômica  recursos limitados value for money – Brasil: centralização do papel do governo; Marco Regulatório - relação entre Governo e OSCs em processo de mudança. • OSCs – Provar o impacto social, em busca de funding; – Aumentar o impacto social, para criar mais mudanças; – Transparência e accountability; • Interesse das empresas – Aumentar o impacto sobre o investimento – Transparência e accountability; – Reputação e Inovação (Negócios de Impacto) Tendências por stakeholder Dados NEF – New Economics Foundation
  15. 15. Tendência mundial no mundo dos negócios Planos para ações de medição de impacto – 2013 Dados NEF – New Economics Foundation Source: http://www.accprof.org/members/2013_trendreport/files/inc/48d8258409.pdf
  16. 16. Sugestão de modelo de análise de portfólio de oportunidades Grau de impacto social Capacidadedegeraçãodereceita e/ouvisibilidadeparacausa ESTRELAS: Geram tanto impacto quanto recursos IDEOLÓGICOS: Alto impacto, mas drenam recursos financeiros MARKETEIROS: Geram recursos, mas têm baixo impacto. MICO: não geram nem recursos nem incidência O que fazer – investir no relacionamento com parceiro para ampliar nível de consciência. O que fazer – definir fontes claras, buscar novos parceiros. O que fazer – investir no relacionamento com parceiro para manter e ampliar relação. O que fazer – avaliar descontinuidade
  17. 17. Rodrigo Alvarez rodrigo@mobilizaconsultoria.org.br (13) 99715-7973

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