Elaboração de projetos Este material pode ser um roteiro para a elaboração de um projeto e e/ou um documento de suporte à ...
<ul><ul><li>1. Sumário Executivo </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Uma síntese de tudo que contém no documento preparando o l...
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<ul><ul><li>3. Problema a ser enfrentado/ Justificativa </li></ul></ul><ul><ul><li>Trazer informações que ajudem a compor ...
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<ul><li>Por quê as fundações não aprovam os projetos? </li></ul><ul><li>O redator não seguiu as normas definidas pela fund...
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ExercíCio Documento De Suporte à CaptaçãO

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ExercíCio Documento De Suporte à CaptaçãO

  1. 1. Elaboração de projetos Este material pode ser um roteiro para a elaboração de um projeto e e/ou um documento de suporte à captação de recursos de sua organização. Apesar de cada financiador ter um formato particular de apresentação de projetos, todos os modelos são muito parecidos. A seguir você verá uma seqüência lógica de desenvolvimento de projetos.
  2. 2. <ul><ul><li>1. Sumário Executivo </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Uma síntese de tudo que contém no documento preparando o leitor do projeto e atraindo-o para uma leitura mais atenta e interessada </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Apesar de vir na frente do projeto, é normalmente a última parte do texto a ser escrita. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Não deve ter mais do que 2 páginas. O ideal é que caiba em apenas uma página. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>O sumário deve responder de forma sucinta às perguntas chave (que serão depois desenvolvidas ao longo do projeto) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>O que? qual o propósito de sua organização e desse projeto? O que você está apresentando? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Por que? uma análise do problema que você se propõe a resolver com esse projeto. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Como? Qual sua proposta de enfrentamento do problema apresentado? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Quanto? Quais são as necessidades do projeto? De que recursos você necessita e se já possui parte deles? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Quando? Em que prazo você espera realizar o projeto em questão? </li></ul></ul></ul></ul>
  3. 3. <ul><ul><li>2. Quem nós somos? </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Histórico </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Missão, Visão, Valores </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dados que atestem a credibilidade da organização: Títulos de Utilidade Pública, Equipe, Conselho, Premiações </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Momento atual da organização </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Programas e projetos </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>O que existe de diferente em nossa organização? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Qual a importância do que estamos propondo? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Que mudanças significativas no quadro atual conseguimos através desses projeto? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Quais foram as nossas conquista até o momento </li></ul></ul></ul></ul>
  4. 4. <ul><ul><li>3. Problema a ser enfrentado/ Justificativa </li></ul></ul><ul><ul><li>Trazer informações que ajudem a compor um entendimento sobre o problema que se pretende combater </li></ul></ul><ul><ul><li>Estatísticas do problema </li></ul></ul><ul><ul><li>Dados relevantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Depoimentos de especialistas </li></ul></ul>
  5. 5. <ul><ul><li>3. Corpo do Projeto </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>3.1 Objetivo Geral e objetivos específicos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Onde pretendemos chegar com esse projeto? Exemplo: Aumentar a empregabilidade de jovens do Bairro X; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>3.2 Metas/Indicadores/Avaliação </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Quais são as métricas para checarmos se estamos atingindo os objetivos a que nos propomos? Como será feita a avaliação? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Exemplo: Diminuir em 50% a evasão escolar entre os jovens do Bairro X. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>3.3 Plano de Ação/Cronograma de Ação </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Quais serão as ações a serem realizadas? Como elas se encadeiam no tempo? </li></ul></ul></ul>
  6. 6. <ul><ul><li>4. Finanças </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Qual o custo total do projeto? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Orçamento detalhado por mês e por tipo de despesa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>O que está sendo solicitado a este doador e o que virá de outros parceiros? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Qual a contrapartida da organização? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Qual a diferença real na entidade caso o potencial doador colabore com nossa causa? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Quais as contrapartidas ao doador? </li></ul></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>Por quê as fundações não aprovam os projetos? </li></ul><ul><li>O redator não seguiu as normas definidas pela fundação ou não enviou os documentos solicitados </li></ul><ul><li>O procedimento de avaliação proposto é inadequado </li></ul><ul><li>Não existe evidência suficiente para demonstrar que o projeto seja auto-suficiente depois do término do apoio </li></ul><ul><li>Solicitação mal redigida </li></ul><ul><li>Orçamento solicitado encontra-se fora da linha de fundos da fundação </li></ul><ul><li>A fundação não está segura de que o requisitante pode realizar aquilo que se propõe </li></ul>

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