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Trabalho Integrado de Publicidade 2013

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  1. 1. Dados Gerais População indígena no Brasil : 896 mil pessoas. Comunidades: 225 Línguas: 180 Cada uma destas comunidades assume diferentes maneiras de se organizar diante do mundo e consequentemente diferentes formas de representação do processo saúde-doença e das intervenções terapêuticas.
  2. 2. Objetivos da Campanha Acompanhar comunidades indígenas na Região do Alto e Médio Rio Negro promovendo ações indigenistas nas áreas da saúde. Aquecer a economia nesta região sem danos ao meio Ambiente A Natura quer ser um articulador na construção de alianças que viabilizem projetos importantes.
  3. 3. Qual é a situação da saúde indígena ? Sensíveis às enfermidades trazidas pelo “homem branco” e habitando regiões remotas e de difícil acesso, os índios são vítimas de diversas doenças. Em 1967 é criada a FUNAI e diferentes instituições e órgãos governamentais se responsabilizaram pelo atendimento aos índios. As melhorias foram gradativas, porém nenhuma foi satisfatória.
  4. 4. Em 1999 foram implementados 34 Distritos Sanitários Especiais Indígenas (DSEIs).
  5. 5. O subsistema de saúde indígena do Sistema Único de Saúde (SUS), passou a ser cuidado pela Fundação Nacional de Saúde (Funasa). A Funasa é alvo de denúncias ligadas a corrupção e deficiências no atendimento. Cada DSEI é equipada para fazer atendimento de casos simples, ficando as ocorrências mais complexas para hospitais regionais, implicando em um aparato para remoção dos doentes.
  6. 6. A participação dos índios na gestão dos DSEIs é feita através dos Conselhos Indígenas de Saúde (Condisi) Os conselheiros são escolhidos pelas comunidades atendidas e participam de reuniões organizadas pelos gestores de cada DSEI. A relação entre os povos indígenas e esses gestores é tensa, por problemas relacionados à gestão e a aplicação de recursos.
  7. 7. Proposta da campanha -Sensibilizando as pessoas sobre o consumo sustentável usando produtos naturais. - Demonstrar a importância que estes produtos naturais fazem para comunidades que trabalham na sua extração. - Mostrar como estas comunidades devem ser reconhecidas por este exemplo de sustentabilidade e ter condições mínimas para o seu desenvolvimento social.
  8. 8. Como será o relacionamento com as comunidades? Uma equipe de profissionais que cuidará do relacionamento com as comunidades que fará a colheita de ativos naturais. Manter contato com as pessoas que moram em lugares remotos, como os índios baniwa que ficam no Alto Rio Negro, no coração da floresta amazônica, a alguns dias de distância da civilização. As visitas da equipe da Gerência de Relacionamento com comunidades (GRC) a esses grupos são viagens que envolvem avião, carro, barco e, algumas vezes viajam no lombo de animais.
  9. 9. O que levou a Natura a pensar nesta parte da população? REPARTIÇÃO DE BENS Depoimento de Sérgio Talocchi Gerente de relacionamento com comunidades da Natura
  10. 10. Análise dos principais concorrentes no âmbito social A Fundação Grupo Boticário Atua no Brasil inteiro. Proteção de áreas naturais. Apoio a projetos de outras organizações. Mobilização da sociedade para a conservação da natureza. Valorização do ser humano, o respeito ao meio ambiente e a promoção do bem-estar social.
  11. 11. Iniciativas socioculturais, por meio do Instituto Avon e do Fundo Avon Viva o Amanhã, que contribuam para o desenvolvimento humano e a construção de uma cultura baseada no respeito à vida.
  12. 12. Características do público alvo Mulheres acima de 18 anos da classe A/B e preocupadas com o bem estar da fauna e flora do país.
  13. 13. Diagnóstico da empresa (swot) Oportunidades •Aumento das vendas de produtos ecologicamente sustentáveis. •Leis de preservação a população indígena. Ameaças •Novos entrantes no mercado. •Leis ambientais mais rigorosas.
  14. 14. Pontos fortes •Liderança de mercado no Brasil •Estratégia de vendas diretas, com forte relação com os consumidores. •Imagem da marca, ligada a responsabilidade social e ambiental. •Utilização de refil em diversos produtos. •Transparência das relações. Pontos fracos •Resultados insatisfatórios em operações internacionais. •Redução da fatia de mercado nos últimos anos.
  15. 15. Planejamento de campanha Veiculada na primeira semana de dezembro de 2013 até 18 de Abril 2014. TV ( comercial de 30”) Spot em rádios (30”) – Concurso cultural Natura e suas origens Indoor nos principais aeroportos internacionais do Brasil ( pontos estratégicos área de embarque e desembarque ), Revistas, Web sites, Flyers e Folders
  16. 16. Focar o sentimentalismo do consumidor, buscando atrair sua atenção de sons e belas imagens da natureza. Imagens do cotidiano indígena também serão usadas.
  17. 17. Distribuição dos investimentos por veículo
  18. 18. Investimento em mídia durante a campanha
  19. 19. Pessoas Impactadas
  20. 20. Concurso cultural Natura e suas origens Objetivos: Estimular o público a elaborar frases relacionadas a marca. Interagir com o público. Para participar, o interessado deverá entrar no site: www.institutonatura.org.br/concursocultural e efetuar um cadastro através de seu CPF. Elaborar uma frase com as palavras sustentabilidade, índios e Natura.
  21. 21. Prêmio: Um cruzeiro com acompanhante pelo Rio Negro no navio Iberostar Grand Amazon. Passagens Aéreas e translado (ida e volta) inclusas até o aeroporto internacional de Manaus. Saída: Porto de Manaus. Sistema all inclusive para os passageiros ganhadores durante todo o passeio.
  22. 22. Excursões em meio a mata a bordo de barcos motorizados com guias treinados. Pesca de piranhas e observação de jacarés a noite. Os passageiros poderão fazer visitas a comunidades ribeirinhas e comunidades indígenas região para conhecer seus costumes e culturas. Informações mais detalhadas sobre o acesse: concurso e o cruzeiro www.institutonatura.org.br/concursocultural/regulamento
  23. 23. Peças Publicitárias
  24. 24. Revista página dupla
  25. 25. Revista revelação teaser
  26. 26. Revista institucion al
  27. 27. Anúncio
  28. 28. Anúncio youtube
  29. 29. Faceboo k
  30. 30. Flayer 10X15
  31. 31. Flayer 10X15 teaser
  32. 32. Capa Folder Instituto Natura
  33. 33. Folder Aberto
  34. 34. Folder contra capa
  35. 35. Web Site
  36. 36. Twitter
  37. 37. Indoor Aeroporto desembarqu e Indoor Aeroporto Embarque
  38. 38. Indoor Aeroporto
  39. 39. Comercial
  40. 40. Obrigad o

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