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Un panorama
del Sector TI
  en Brasil

 15 de noviembre de 2015
    Sevilla – Andalucía
          España
Orador:
Roberto Carlos
Mayer
• Director da MBI, desde 1990
• Columnista de la revista
  Information Week, desde 1999
• Presidente de ALETI – Federación
  Ibero-Americana de Entidades de TI
• Vice-presidente de Relações Públicas
  da Assespro Nacional
• Representante do Brasil
  y director en WITSA
• Ex-presidente de Assespro São Paulo
• Ex-professor en IME USP
A Assespro
A Assespro Nacional
 • Fundada em 1976
    – A mais antiga do setor de TI no Brasil
        • Entre as mais antigas do mundo
 • Mais de 1400 empresas
   associadas voluntariamente
    – 15 Regionais Estaduais
        • AL, BA, CE, DF, ES, MG, PB, PE, PR, RJ, RN, RS, SC, SE e SP
 • Filiada na ALETI
    – Federação Ibero-Americana
 • Filiada na WITSA
    – Federação global
 • Nenhum outro setor da economia se
   organiza desta forma a nível global
Valores
• Voluntariado
  – Liderança é exercida por empresários voluntários
• Democracia
  – Associados das regionais
    elegem lideranças locais
  – Lideranças locais elegem
    a diretoria nacional
  – Votações sempre abertas
• Renovação obrigatória de quadros
  – Estatuto determina mandatos de dois anos,
    com no máximo UMA reeleição
• Ética e governança corporativa
Estrutura da Assespro
A Capilaridade da
Assespro
 Cidades sede de                                                     Belém (em
                                                                     implantação

 Regionais
 e/ou núcleos
                                                                                                                Fortaleza


 subregionais:                                                                                                                 Natal


 Porto Alegre
 Novo Hamburgo                                                                                                                  Recife

 Florianópolis
 Curitiba
                                                                                                                                    Maceió

 Maringá
                                                                                                                              Aracaju


 Londrina                                                                                                                Salvador
 Cascavel                                                                    Brasilia

 Pato Branco
 Ponta Grossa      Salvador
 São Paulo         Maceió
 Sorocaba          Aracaju                                                  Uberlândia      Belo Horizonte
 Rio de Janeiro    Recife
 Belo Horizonte    Natal
                                                                                         Viçosa
                                                                                                               Vitória
 Uberlândia        Fortaleza                           Maringá
                                                                 Londrina
                                                                            Sorocaba
 Viçosa            Brasília
 Vitória           Belém (em implantação)   Cascavel
                                                             Ponta Grossa
                                                                                 São Paulo
                                                                                              Rio de Janeiro

                                                                            Curitiba
                                                         Pato Branco

 Cada Regional possui autonomia para                                        Florianópolis
 constituir sub-sedes da forma mais
 conveniente em cada Estado                   Novo Hamburgo

                                                                  Porto Alegre
Estrutura Administrativa
             Diretoria Nacional                          Conselho
                                                vigia     Fiscal
                 Presidente
          VP de Articulação Política                     3 membros
          VP de Relações Públicas
      VP de Planejamento e Governança
      VP de Finanças e Sustentabilidade
                                                elege
                         elege
     Conselho de Administração
          Presidentes das Regionais
  Alagoas                 Pernambuco
  Bahia                   Rio Grande do Norte
  Ceará                   Rio Grande do Sul
  Distrito Federal        Rio de Janeiro
  Espírito Santo          Santa Catarina

  Minas Gerais            São Paulo

  Paraná                  Sergipe                       1400+ Empresas se filiam na Regional
                                                              e elegem diretorias locais
Uma Equipe de peso!
 – 14 Diretorias de Regionais
   com 5 membros voluntários
   • Cada uma mantém 2 a 3 funcionários, em média
 – Nacional
   • Diretoria
   • Conselho Fiscal
   • Mais 3 funcionários (staff)
 – Um time composto por
   120 profissionais
   a serviços das empresas associadas
   e do setor de TI
About Brazilian IT Market
Brazil, a global
powerhouse
         • 200 million inhabitants
            – Two metropolitan areas over 10 million people
            – Another 98 cities over 250 thousand
              inhabitants
         • Area: 8,5 million sq km
         • GDP among six biggest worldwide
            – 18% Farming and Crop
            – 26% Manufacturing
            – 60% Services
         • Growing international creditor
         • Among biggest international reserves
         • But: imports + exports ca. 25% of GDP
            – Much less in the IT sector!
IT Worldwide




Figures in USD billions - Worldwide total: 1540 billion USD   Source: IDC, 2010
Brazilian
ITC market breakdown




                       Source: IDC
Software & IT Services
Growth Rate




                                                           Source: IDC, 2010

  Since 2002, the Brazilian Real has doubled in value against USD
           As internal inflation averages 4,5% per year,
   our internal prices in USD quadrupled over the last ten years
Número de Empresas




                      • Um setor composto prioritariamente
                        por micro e pequenas empresas

                      • Apenas 3% das empresas (~2000)
                        possuem 20 ou mais pessoas
                        ocupadas, mas são responsáveis por
                        dois terços das ocupações

                      • Entretanto: dificuldades, desafios e
                        problemas são semelhantes para
Fonte: Softex, 2009
                        MPEs e gigantes do setor!
Um Setor Dinâmico




                    O maior saldo entre
                    criação e
                    encerramento de
                    empresas entre todos
                    os setores da
                    economia!


                              Fonte: Softex, 2009
Ambiente de Negócios
Indicadores selecionados do
World Information Technology Report 2011
do Forum Econômico Mundial
140                                                                                                                                                                                                                                                 br
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               bo                bo                                                                                                                                                               cl
120
                                                                        ru                                                                                                                        es                        fr                             br Brasil
                                                      pe                bo                                                                                                                                                  ar                      mx
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                                                                                                                                                                                 in               ar                                                       ca Canada
               ar                                     bo                                  bo                                       it                                                                                       za
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 20                                                   ca                                                       fr                                                                kr                                                                        kr
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               fr                                                       ca                ca                   ca
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                                                              Qualidade dos




                                                                                Qualidade das




                                                                                                                                                                 ger ada per capit a




                                                                                                                                                                                        m at em át ica e




                                                                                                                                                                                                           Pr eços da t elef onia




                                                                                                                                                                                                                                    I m pact o e Alcance
                                                                                                                     Disponibilidade de
      Sof ist icação




                                                                                                  Readyness I ndex
                                          Em pr esar ial em




                                                                                                                                          Acesso a I nt er net




                                                                                                                                                                                        Qualidade do
                       I m pact o da TI




                                                              f or necedor es
       Financeir o




                                                                                                                                                                  Ener gia elét r ica
                         sobr e novos




                                           I nvest im ent o




                                                                                 inst it uições




                                                                                                                      Capit al de Risco
                          pr odut os e
        Mer cado




                                                                                  cient íf icas




                                                                                                                                                                                                                                                           ru Rússia




                                                                                                                                                                                          ensino de




                                                                                                                                                                                                                                       da Tr ibut ação
                                                                                                                                                                                           ciências
                           ser viços




                                                                                                                                             nas escolas
                                                                    locais




                                                                                                     Net w or k
                                                P& D




                                                                                                                                                                                                                                                              Grã




                                                                                                                                                                                                                  celular
                                                                                                                                                                                                                                                           uk
                                                                                                                                                                                                                                                              Bretanha
                                                                                                                                                                                                                                                              Estados
                                                                                                                                                                                                                                                           us
                                                                                                                                                                                                                                                              Unidos
                                                                                                                                                                                                                                                              África do
                                                                                                                                                                                                                                                           za
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        1.02               8.07              5.03                5.07              3.07            NRI                1.01                 7.06                   3.05                      4.01            4.07                     1.06

                           Setor Privado                                                                                                                                                   Setor Público
Censo Assespro
 do Setor de TI
Apresentação
• Iniciativa incluída no
  Planejamento Estratégico da Assespro Nacional
  em fins de 2010
• Por quê CENSO e não ‘pesquisa’?
   – Não obtivemos nenhum apoio oficial
   – Coleta de dados baseada na contribuição voluntária via Web
• Questionário disponível em
   – http://assespro.org.br/files/assespro/biblioteca/dados-
     mercado/Censo-Assespro-do-Setor-de-TI-2012-Download.pdf
• De maio a julho de 2012
   –   Participação de 368 empresas
   –   297 completaram o questionário
   –   Dados analisados com base em 285 entrevistas validadas
   –   Um “pequeno milagre”
• Patrocínio da MBI – Parceria com a SurveyMonkey
M
    R                 in                                                                               21,8%
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                         nd                  ai
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                                                  a
                                    B
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                                do
                                        N                      3,2%
                                            or
                                                  te
                                                          2,1%
                              S
                                  er
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                                             pe          1,8%

                                                        1,1%
                             A
                                 la
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                            o                as
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                                          ss           0,7%
                                                  o
                        A                              0,7%
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                                                       0,4%
                                                                                                               Localização da Matriz por UF
Metodologia de Análise

• Base de Dados com mais de 20 mil
  informações individuais
• Grande quantidade de questões
  independentes
  – Oportunidade de análises cruzadas
  – Exige reclassificação das respostas em função
    de:
     • Tamanho da amostra
     • Simplicidade dos gráficos pretendidos
Localização da matriz por região
                   Região Sul
                    35,4%




 Região Sudest e
     39,3%
                        Out r as Regiões
                             25,3%
Filiais por Região


                                    26,7%

Região Sudest e




                  10,2%

    Região Sul




                            20,0%

Out ras Regiões
Localização filial x região da matriz
               0,0%   10,0%   20,0%   30,0%   40,0 %   5 0,0%   60,0%   70 ,0%




                                                                                 Alagoas
    Região Sul                                                                   Am azonas
                                                                                 Bahia
                                                                                 Cear á
                                                                                 Dist r it o Feder al
                                                                                 Espír it o Sant o
                                                                                 Goiás
                                                                                 Mar anhão
                                                                                 Mat o Gr osso
                                                                                 Mat o Gr osso do Sul
Região Sudest e                                                                  Minas Ger ais
                                                                                 Par á
                                                                                 Par aíba
                                                                                 Par aná
                                                                                 Per nam buco
                                                                                 Rio de Janeir o
                                                                                 Rio Gr ande do Nor t e
                                                                                 Rio Gr ande do Sul
                                                                                 Sant a Cat ar ina
Out r as Regiões                                                                 São Paulo
                                                                                 Ser gipe
Perfil dos Respondentes

Pr opr iet ár io ou
      Sócio
     80,0%



                                             Ex ecut ivo de
                                            Vendas/ Negóci
                                                   os
                                                 7,4%

                                      Ex ecut ivo de
                                      Ár ea Técnica
                                          4,6%
                      Out r a   Ex ecut ivo de
                      7,4%           RH
                                    0,7%
Porte das Empresas
Valor Bruto de Faturamento esperado para este
                       ano
                                                     17,5%
         Até R$ 360.000,00


        De R$ 360.000,01 a                                     21,8%
           1.200.000,00

                                                                       23,9%
      De R$ 1.200.000,01 a
          3.600.000,00
                                                       18,2%
      De R$ 3.600.000,01 a
         10.000.000,00
                                              8,8%
     De R$ 10.000.000,01 a
         20.000.000,00

     De R$ 20.000.000,01 a             6,3%
         60.000.000,00

                                2,5%
     De R$ 60.000.000,01 a
        360.000.000,00

                             1,1%
Acima de R$ 360.000.000,01
Faturamento esperado por Porte
         da empresa
     Em pr esa de
    Pequeno Por t e
       45,6%




                                    Em pr esa de
                                    Por t e Médio
                                      33,3%

    Micr o- Em pr esa
        17,5%            Gr ande
                        Em pr esa
                          3,5%
Valor Bruto de Faturamento esperado para
              este ano x Localização da Matriz

                     0%       10%           20%   30%         40%           5 0%        60%   70 %         80%          90 %         1 0 0%




     Regi ão Su l




Regi ão Sudest e




Ou t r as Regi ões




     At é R$ 3 6 0 m i l                          De R$ 36 0 m il a 1 ,2 m i lh ão            De R$ 1,2 m il h ão a 3 ,6 m il h ão

     De R$ 3,6 m i l hão a 1 0 m i lh ões         De R$ 10 m i lh ões a 20 m i lh ões         De R$ 20 m il h ões a R$ 6 0 m i lh ões

     De R$ 60 m i lh ões a R$ 3 60 m i lh ões     Acim a de R$ 36 0 m il h ões
Comparação entre faturamento esperado e
                    faturamento do ano passado


                                                           9,5%
        Crescer ent r e 5 e 10%                                                    34,0%


      Crescer ent r e 10 e 25%

                                                                          25 ,3%
      Crescer ent r e 25 e 50%

                                                                  11,9%
     Cr escer ent re 50 e 100%

                                                    7,0%
        Cr escer m ais de 100%

Se m ant er est ável ( cr escer ou                 6,0%
  dim inuir m enos que 5% )
                                       1,1%
       Dim inuir ent r e 5 e 10%

                                       1,4%
     Dim inuir ent re 10 e 25%

                                     0,7%
     Dim inuir ent re 25 e 50%

                                            3,2%
                 Não inf or m ado
Idade das Empresas
Ano de Fundação

                         2,5%
      At é 1980

                          3,2%
De 1981 a 1985

                                 11,2%
De 1986 a 1990

                                                         22,8%
De 1991 a 1995

                                                 19,6%
De 1996 a 2000

                                                         22,8%
De 2001 a 2005

                                         17,2%
De 2006 a 2010

                  0,7%
De 2011 a 2012
Ano de fundação x localização da
                     matriz
                   0%   10%   2 0%   30%   40%   5 0%   60 %   70 %   8 0%   9 0%   1 00%




    Região Sul




                                                                                            At é 1 98 0
                                                                                            De 1 98 1 a 19 85
                                                                                            De 1 98 6 a 19 90
                                                                                            De 1 99 1 a 19 95
Região Sudest e
                                                                                            De 1 99 6 a 20 00
                                                                                            De 2 00 1 a 20 05
                                                                                            De 2 00 6 a 20 10
                                                                                            De 2 01 1 a 20 12




Out r as Regiões
Ano de Fundação x Porte da
     empresa em relação ao faturamento

                         1 4 ,3 %                            4 2,9 %                                                   42 ,9 %
      At é 1 98 0


                       1 1,1 %                                                 7 7 ,8%                                                     1 1 ,1 %
De 1 981 a 198 5


                                            4 6,9 %                                             3 4,4 %                          1 2,5 %        6,3 %
De 1 986 a 199 0


                                                49 ,2 %                                             36 ,9 %                       3 ,1 %    1 0,8 %
De 1 991 a 199 5


                                                5 0 ,0 %                                                    4 4 ,6 %                            5 ,4%
De 1 996 a 200 0


                                                  5 3 ,8 %                                                3 3 ,8 %                         1 2 ,3 %
De 2 001 a 200 5


                                     3 6 ,7 %                     6,1 %                                   5 7 ,1 %
De 2 006 a 201 0


                                                                               1 0 0 ,0 %
De 2 011 a 201 2




      Em pr esa de Pequeno Por t e                Em pr esa de Por t e Médio                Gr ande Em pr esa                    Micr o- Em pr esa
Atividade Econômica das
        Empresas
Atividades que representam 5% ou
             mais da receita para 2012

                              2,8%
Fabricant es de Hardw are



                                     52,3%
    Dist ribuição e Varej o



                                             102,1%
      Soft w ares Produt o



                                                      326,7%
  Serviços sob Dem anda
Atividades responsáveis por um
              terço ou mais do faturamento

                              1,8%
Fabricant es de Hardw are



                                     17,5%
    Dist ribuição e Varej o



                                             63,9%
      Soft w ares Produt o



                                                     130,2%
  Serviços sob Demanda
Atividade Econômica dos
        Clientes
Atividades Econômicas que representam
       5% ou mais do faturamento

                                       10,5%
                 Set or Prim ário

                                       11,2%
Pr of issionais Liberais/ Pessoas
              Físicas
                                               31,9%
    Tecnologia da I nf orm ação

                                               33,3%
                I nf ra- Est rut ura

                                                   39,3%
               Set or Financeiro

                                                           51,9%
                  Set or Público

                                                                   100,0%
              At acado e Varej o

                                                                     105,3%
                         Serviços

    I ndúst ria da Const rução e                                              124,6%
          Transf or m ação
Atividades Econômicas que representam
        um terço do faturamento

                                      2,8%
Prof issionais Liber ais/ Pessoas
             Físicas
                                       3,2%
                 Set or Pr im ár io

                                              10,9%
                I nf ra-Est rut ura

                                                      14,0%
    Tecnologia da I nf or m ação

                                                              18,6%
               Set or Financeiro

                                                                      27,0%
                  Set or Público

                                                                              34,7%
    I ndúst r ia da Const rução e
          Transf or m ação
                                                                                36,1%
              At acado e Varej o

                                                                                        42,8%
                        Ser viços
1
                 ou
                         2

            3                                     15,1%
                 ou
                         4
     D                                  10,5%
            e
                5
                                                          R$ 60 milhões



                     a
                          8
 D
        e                                       13,7%
            9
                 a
                     15
D
    e
        16                           8,4%
                 a
                     31
D
    e
        32                           8,8%
                 a
                     64
65
        ou                     7,0%
                m
                     ai
                          s

                              6,0%



     N                          7,4%
            en
                 hu
                         m
                                                          Clientes com faturamento acima de




                                                                     23,2%
Plataformas Tecnológicas
Sistemas Operacionais

Em but idos ( ist o é, que ex ecut am em equipam ent os que não são       5,3%
                        com put ador es nem t ab
                                                                          6,3%
                                                    Mainf r am es I BM
                                                                           8,1%
         Sist em as I BM de port e m édio ( p.ex. zSeries – AS/ 400)
                                                                                 14,0%
                  Fam ília Unix pagos ( p.ex. Solaris, AI X, HP/ UX)
                                                                                 14,7%
                Fam ília Apple ( qualquer ver são para Macint osh)
           Pr odut o/ serviço da em pr esa não depende do sist em a                  21,8%
                             operacional do client e
                                                                                             30,5%
                Sist em as par a celulares, sm ar t phones ou t ablet s
                                                                                                     49,1%
                             Fam ília Linux ( qualquer dist ribuição)
                                                                                                             85,3%
Fam ília Micr osof t ( qualquer ver são de MS-DOS, Window s, et c.)
Sistemas Operacionais x
                                                  Localização da Matriz
                0 ,0 %              5 0,0 %               10 0 ,0%                   15 0,0%                  200 ,0 %




     Região Su l




Região Sud est e




Ou t r as Regiões




                     Mi cr osof t         Linu x                     Di sposit ivos m óveis    I ndepen de de S.O.       Apple
                     Uni x                Em bu t i dos              Mai nf r am es I BM       I BM por t e m édio
Sistemas Operacionais x Porte da
                                          empresa em relação ao faturamento
                                     0%                 5 0%            100 %                 1 50%                  2 0 0%            25 0%




                 Micr o- Em pr esa




Em pr esa de Pequ eno Por t e




  Em pr esa de Por t e Médio




            Gr ande Em pr esa




  Mi cr osof t      Lin ux    Plat af or m as m óveis    Unix   Apple   I BM por t e m édio    Main f r am es I BM     Em but idos   I ndepende de s.o.
Sistemas Gerenciadores de
                           Bancos
                                                                          5,3%
                                       Bancos de dados em but idos
                                                                            8,8%
                                     Fam ília DB/ 2 ( em servidores)
                                                                                 10,9%
                Bancos de dados par a PCs desk t op ( p.ex. Access)
    Out ros bancos de dados propriet ários par a ser vidor es ( p.ex.              13,0%
                         Cachê, Pr ogr ess, Syb
Produt o/ serviço da em pr esa não depende do banco de dados do                     14,4%
                               client e
                                                                                            39,3%
                                    Fam ília Oracle ( em servidores)
                                                                                                    53,0%
              Fam ília Sof t w ar e Livr e ( p.ex. m ySQL, Post greSQL)

                               Fam ília SQL Ser ver ( em servidores)
                                                                                                     58,2%
Sistemas Gerenciadores de Bancos x Porte da
         empresa em relação ao faturamento
                                   0%                 5 0%                      1 0 0%         150 %             20 0%              25 0%




               Micr o- Em pr esa




       Em pr esa de Pequ en o
               Por t e




   Em pr esa de Por t e Médio




              Gr ande Em pr esa




SQL Ser ver      Or acle   Sof t w ar e Li vr e   Out r os pr opr i et ár ios       DB/ 2   Desk t op   Em bu t idos     I ndepen de de b.d.
Linguagens de Programação

    Produt o/ serviço da em presa não se baseia em     8,4%
        nenhum a linguagem de program ação
                                                         13,3%

Linguagens de cust om ização de sof t w are-produt o      16,5%
               ( p.ex. ABAP, VBA)
                                                              21,8%

Linguagens de progam ação de baixo nível ( p.ex. C,              23,2%
                C+ + , Assem bler)
                                                                         48,1%

Linguagens de desenvolvim ent o para a Web ( p.ex.                               71,2%
            ASP, ASP.net , PHP, Perl)
Linguagem de Programação x Porte da
           empresa em relação ao faturamento
                                  0%                    5 0%              10 0%               150%           2 00%




             Micr o- Em pr esa




           Gr ande Em pr esa




  Em pr esa de Por t e Médi o




Em pr esa de Pequen o Por t e




  Linguagens par a a Web               Linguagens client e- ser vi dor   Linguagens de baix o nível   Linguagen s 4GL
  Linguagens de cust om i zação        Out r as li nguagens              I ndepende de linguagem
56,8%

 Microsoft



   Orac le
                                      33,7%


     SAP
                              20,4%


     IBM
                           18,6%


    Cisco
                    8,4%


Compuware
              3,5%


  Red Hat
             1,1%


   Google
             1,1%


    ESRI
             1,1%
                                                           Empresas Globais




   Outros
                      12,3%
                                                      Produtos/serviços integrados a
Produtos/serviços integrados a Empresas
      Globais x Localização da Matriz
                   0%    20%     40%       60%       80%        1 00%       1 20%    1 40%    160%     1 80%




     Região Sul




Regi ão Sudest e




Out r as Regiões




 Micr osof t   Or acle   SAP   I BM    Cisco     Com puw ar e    ESRI ( Ar cGis)    Red Hat   Google   Out r os
Produtos/serviços integrados a Empresas Globais x
      Porte da empresa em relação ao faturamento

                                     33,3%                                            66,7%
ESRI ( Ar cGis)

                                     33,3%                          33,3%                                33,3%
      Red Hat

                          13,6%                         39,5%                                    42,0%                   4,9%
    Micr osof t

                      9,4%                     30,2%                                   55,2%                             5,2%
        Or acle

                   5,2%                      34,5%                                       56,9%                             3,4%
           SAP

                  3,8%                 30,2%                                     56,6%                                9,4%
           I BM

                                                        66,7%                                            33,3%
       Google

                                               50,0%                                        40,0%                    10,0%
 Com puw ar e

                             20,8%                                     66,7%                                        12,5%
         Cisco

                      8,6%                      34,3%                               42,9%                          14,3%
       Out r os

      Micr o- Em pr esa              Em pr esa de Pequeno Por t e     Em pr esa de Por t e Médio           Gr ande Em pr esa
Modelos de Negócio
Percentagem das receitas
             cobradas periodicamente
     Média ( ent re 30
        e 70% )
         29,8%




                         Alt a ( 70% ou
                              m ais)
Baix a ( at é                39,6%
  30% )
 30,5%
Percentagem das receitas cobradas
    periodicamente x Localização da Matriz
                   0%   10%       20%          30%   40%      50%         6 0%      70 %   80%       90%        10 0%




     Região Su l




Região Su dest e




Out r as Regiões




                         Baix a ( at é 30% )           Média ( ent r e 30 e 70% )           Alt a ( 70% ou m ais)
Percentagem dos contratos que
              possuem cláusula SLA
                   De 10 a 30%
                      12,6%

                            De 30 a 50%
                               9,8%

                                 De 50 a 70%
                                    3,5%
At é 10%
 49,8%
                             De 70 a 90%
                                8,8%



                    Mais de 90%
                      15,4%
Micros oft
                                            25,6 %


      O ra cle
                            8 ,8%


        IBM
                     4,2%


        SAP
                  2,1%


       Cisc o
                 1,8%


       Intel
                 1,4 %


         HP
                 1 ,4%


    VMWare
                 1,1%


Inte rsys tems
                 1,1%


     Ou tros
                                    13,3%
                                                 Aliança Formal com empresas
                                                                      globais
Aliança Formal com empresas globais x
                Localização da Matriz
                 0,0%             10 ,0 %     2 0,0 %         3 0,0%       4 0 ,0 %        5 0,0%          6 0,0%    70 ,0 %




      Região Su l




Região Su dest e




Out r as Regiões




  Mi cr osof t   Or acl e/ Su n       I BM   I n t el   SAP        Cisco     HP       I n t er syst em s   VMWar e   Ou t r os
Aliança Formal com empresas globais x Porte
            da empresa em relação ao faturamento


                                                                     100,0%
      VMWar e

                              20,0%                                           76,0%                                        4,0%
        Or acle

                                25,0%                                              75,0%
             HP

                       8,3%               25,0%                                    58,3%                                 8,3%
           I BM

                                      33,3%                                              66,7%
I nt er syst em s

                                      33,3%                                   50,0%                                16,7%
           SAP

                                          40,0%                                 40,0%                            20,0%
          Cisco

                       8,2%                        41,1%                                         47,9%                      2,7%
    Micr osof t

                                              50,0%                                                  50,0%
          I n t el

                                  28,9%                                          63,2%                                   7,9%
        Ou t r os

       Mi cr o- Em pr esa             Em pr esa de Pequeno Por t e      Em pr esa de Por t e Médio           Gr ande Em pr esa
Certificações
Empresariais
Certificações Empresariais
     Cert if icações       0,4%
        r egionais
     ( em it idas por
                           0,4%
CMMi f or Ser vices

       I SO 27000          0,4%
    ( segurança da
      inf orm ação)
                           0,4%
       I TI L ( I TSM)

        I SO 14000           0,7%
       ( am bient al)
      I SO 20000                    1,8%
      ( gest ão de
  inf raest ut ur a de
                                           3,2%
m ps.br nível A a D

                                                  6,7%
CMMi nível 2 ou 3

        I SO 9000                                        13,0%
     ( qualidade de
       processos)

m ps.br nível E a G
                                                                 15,4%
Certificações Empresariais x
                       Localização da Matriz
                0,0 %   10 ,0 %   20 ,0 %   3 0,0%   40 ,0 %                50 ,0%



                                                          Cer t if i cações r egion ais ( em i t idas por
                                                          ór gão/ au t or idade est ad ual )
                                                          CMMi f or Ser vices

Região Sud est e
                                                          CMMi n ível 2 ou 3

                                                          I SO 1 40 00 ( am bi en t al)

                                                          I SO 2 00 00 ( gest ão de i nf r aest u t ur a de
                                                          TI )
                                                          I SO 2 70 00 ( segur an ça da in f or m ação)

                                                          I SO 9 00 0 ( quali dade de pr ocessos)

     Região Sul                                           I TI L ( I TSM)

                                                          m ps.br nível A a D

                                                          m ps.br nível E a G




Ou t r as Regiões
Certificações Empresariais x Ano de
                           Fundação
                   0%   10%                  2 0%                 30%                  40%                  50 %      60%   70%



De 2 006 a 20 10



De 2 001 a 20 05



De 1 996 a 20 00



De 1 991 a 19 95



De 1 986 a 19 90



De 1 981 a 19 85



      At é 19 80


                              Cer t i f i cações r egionai s ( em i t i das p or ór gão/ au t or i dade est adu al)
                              CMMi f or Ser v ices
                              CMMi n ív el 2 ou 3
                              I SO 1 40 00 ( am bi en t al )
                              I SO 2 00 00 ( gest ão de i nf r aest u t ur a de TI )
                              I SO 2 70 00 ( segur ança da i n f or m ação)
                              I SO 9 00 0 ( qual i dade de pr ocessos)
                              I TI L ( I TSM)
                              m ps.br nível A a D
                              m ps.br nível E a G
Certificações Empresariais x Principais
                Atividades Econômicas dos Clientes

           Set or Fin an ceir o


             Set or Pr im ár io


               Set or Pú blico


            I n f r a- Est r u t u r a

                                                                               Cer t if icações r egion ais ( em it idas por
                                                                               ór gão/ au t or idade est ad ual)
                      I n dú st r ia                                           CMMi f or Ser v ices

                                                                               CMMi n ível 2 ou 3

                       Ser viços                                               I SO 1 400 0 ( am bient al)

                                                                               I SO 2 000 0 ( gest ão de inf r aest u t u r a de
                                                                               TI )
          At acado e Var ej o                                                  I SO 2 700 0 ( seg ur an ça da in f or m ação)

                                                                               I SO 9 000 ( qu alidade de pr ocessos)

Tecnolog ia d a I n f or m ação                                                I TI L ( I TSM)

                                                                               m ps.br nível A a D

     Pr of ission ais Liber ais                                                m ps.br nível E a G


                                         0%   1 0%   20%   30%   4 0%   5 0%   6 0%              70%               8 0%
Certificações Empresariais x Clientes com
            faturamento acima de R$ 60 milhões
                                       Cer t if icações r egi onai s ( em it i das por
                                       ór gão/ aut or i dade est adual)
  Nen hu m                             CMMi f or Ser v ices

                                       CMMi nív el 2 ou 3

     1 ou 2                            I SO 14 000 ( am bient al)

                                       I SO 20 000 ( gest ão de in f r aest ut u r a de
                                       TI )
     3 ou 4
                                       I SO 27 000 ( segur an ça da i nf or m ação)

                                       I SO 90 00 ( qu ali dade de pr ocessos)
   De 5 a 8
                                       I TI L ( I TSM)

                                       m ps.br nív el A a D
 De 9 a 15
                                       m ps.br nív el E a G



De 16 a 31



De 32 a 64



65 ou m ai s


               0%   20%   40%    60%     80%                     100%
Certificações Empresariais x Percentagem das
             receitas cobradas periodicamente
                              0%   5%   10%          15%         20%          25%       30 %        3 5%        40%       45%




    Alt a ( 70% ou m ais)




Média ( ent r e 30 e 70% )




        Baix a ( at é 30% )




     Cer t if icações r egionais              CMMi f or Ser vices                              CMMi nível 2 ou 3

     I SO 14000 ( am bient al)                I SO 20000 ( gest ão de inf r a de TI )          I SO 27000 ( segur ança)

     I SO 9000 ( pr ocessos)                  I TI L ( I TSM)                                  m ps.br nível A a D

     m ps.br nível E a G
Certificações Empresariais x Participação em
            Associações comerciais/profissionais

                0,0%   20,0%   40,0%   60,0%   8 0,0 %   100,0%




   Cinco a Oit o




Tr ês ou Quat r o




           Duas




           Um a




      Nenhu m a
Certificações Empresariais x Porte da empresa
              em relação ao faturamento
                           0 ,0 %   2 0 ,0 %   4 0 ,0 %   6 0 ,0 %   8 0 ,0 %           1 0 0 ,0 %        1 2 0,0 %       1 40 ,0 %




         Gr an de Em pr esa




                                                                                Cer t if icações r egionais ( em i t idas por
Em p r esa de Por t e Méd io                                                    ór gão/ au t or i dade est adual)
                                                                                CMMi f or Ser v ices

                                                                                CMMi n ív el 2 ou 3

                                                                                I SO 140 0 0 ( am bi en t al)

   Em pr esa d e Pequ en o                                                      I SO 200 0 0 ( gest ão de in f r aest ut ur a de
           Por t e                                                              TI )
                                                                                I SO 270 0 0 ( segur ança da inf or m ação)

                                                                                I SO 900 0 ( qu al idade de pr ocessos)

                                                                                I TI L ( I TSM)

          Mi cr o- Em pr esa                                                    m ps.br nív el A a D

                                                                                m ps.br nív el E a G
Propriedade Intelectual
Mecanismos de proteção

                                                                                       59,6%


                                          Regist ro de Marcas
                                                                                     50,2%
                           Claúsulas Cont rat uais Específicas

 I nclusão de reserva de direit os aut orais ( copyright ) nos               17,9%
                   produt os da em pr esa
                                                                          13,7%
                                        Depósit o de Pat ent es
                                                                          12,6%
Depósit o de Código Font e j unt o a t erceiros ( não-client es)

    Tecnologia de at ivação de produt os ( por hardw are ou        0,4%
                          soft w are)
       Licenciam ent o com o código abert o ( p.ex. Creat ive      0,4%
                         Com m ons, GNU)
Contratos de Joint Venture


Nenhum a
 68,1%



                                                   Um a
                                                  15,8%



                                           Duas
                                           8,8%

                                           Tr ês ou Quat r o
           Nove ou m ais
                           Cinco a Oit o         3,9%
              1,8%
                              1,8%
Inovação nas Empresas
Resultados gerais sobre
                                                      inovação
                                                                                   5,14
                     I novação m ercadológica
                                                                                   5,10
       I novação pela int eração com client es
                                                                            4,68
       Criat ividade e aprendizado em equipe
        Com part ilham ent o do conhecim ent o                          4,60
                                                                      4,41
I m pact o da inovação no result ado financeiro
                         I novação de produt o                       4,30
                                                              3,86
            Gest ão int erna do conhecim ent o
                                                             3,69
      I novação pela int eração com parceiros
                    Uso de t ecnologia abert a             3,44
                                                         3,33
                          I novação agressiva
                                                  2,05
          Com pra de propriedade int elect ual
                                                  2,03
Disponibilização abert a da t ecnologia gerada
                                                  1,98
            Venda de propriedade int elect ual
Inovação de Mercado


Alt a ( Con cor da)
      82 ,3%




                                      I nt er m ediár ia
                          Baix a           12,4%
                       ( Discor da)
                          5 ,3 %
Inovação de Produto




Alt a ( Concor da)               I nt er m ediár ia
      59,2%                           21,6%




                             Baixa
                         ( Discor da)
                            19,1%
Inovação Agressiva


               Alt a ( Concorda)
                     34,4%




   Baixa
( Discor da)
   38,0%               I nt er m ediár ia
                            27,5%
Exportações das
   Empresas
M
    en
         os
              de
                       0,
                            25
                                 %
     D
         e
              0,
                   25                 3,2%
                           a
                               1%

             D
                  e                   3,5%
                       1
                           a
                               4%
         D
              e
                   4                  3,9%
                       a
                            15
                                 %
     D
         e
              15                       4,6%
                       a
                            30
                                 %
     D
         e
              30                     1,8%
                       a
                            60
                                 %
     D
         e
              60                     1,8%
                       a
                            80
                                 %
                                              Percentagem obtida no Exterior




                                     0,4%



                                                      81,1%
7,7%
  Es tados U ni dos



          M éx i c o
                                                     4,6 %


        Ar genti na
                                                3 ,9%


        C olom bia
                                        2,8 %


          C an adá
                                    2, 1%


         Es pan ha
                                1,8 %


     R ei no U n ido
                            1, 1%


           F r an ç a
                            1,1%


       Alem a nha
                            1, 1%

 O ut r os paí s es da
      Eur opa                                                    6,7%

 O utr os p aís e s da
  Am é r ic a Lat ina                                    5, 3%


   Pa ís e s da Ás i a
                                              3,5%


  País es da Áf r ic a
                                            3, 2%


Pa ís es da O c e ania
                         0,4%
                                                                        receita de 80% ou mais em vendas
                                                                        Países atingidos pela empresa com
Percentagem obtida no Exterior x
                    Localização da Matriz
                   0%      10 %      20%          3 0%     4 0%     50 %         60%      7 0%     8 0%       90%         10 0%




     Região Su l




Região Su dest e




Out r as Regiões




 Menos de 0,25 %    De 0 ,25 a 1 %   De 1 a 4 %     De 4 a 1 5%   De 15 a 3 0%     De 30 a 6 0%   De 6 0 a 8 0%     Não ex por t a
Percentagem obtida no Exterior x Porte da
             empresa em relação ao faturamento
                          0%      10%    20%      30%       40%     50%     60%      70%      80%         90%     100%




    Gr ande Em pr esa




   Em pr esa de Por t e
         Médi o




Em pr esa de Pequeno
        Por t e




      Micr o- Em pr esa



 Menos de 0,2 5%   De 0,25 a 1%   De 1 a 4%    De 4 a 15%    De 1 5 a 30%   De 30 a 60%    De 6 0 a 80%     Não ex por t a
Países atingidos pela empresa com receita de
       80% ou mais em vendas x Localização da
                          Matriz
                  0,0%            10,0%   20,0%             30,0%                40 ,0%        50,0%                60,0%




    Regi ão Sul




Região Sudest e




Out r as Regiões




    Est ados Unidos                       Méx i co                                        Ar gent ina
    Colom bia                             Espanha                                         Canadá
    Fr ança                               Rein o Unido                                    Alem anh a
    Out r os países da Áf r ica           Out r os países da Am ér ica Lat ina            Out r os países da Ásia
    Out r os países da Eu r opa           Out r os países da Oceania
Como evoluiremos o
      Censo
Disponibilização a Terceiros

• Quantidade de análises possíveis
  – Supera largamente recursos alocáveis!
• Assespro optou por fornecer dados a:
  –   Universidades
  –   Órgãoes de Governo
  –   Entidades de Classe
  –   Empresas Privadas (em troca de doação para a
      Assespro)
• Exige-se assinatura de Convênio
  – Estrutura simples, com objetivo de garantir:
       • Sigilo da informação individual
       • Obrigatoriedade de citação da fonte
       • ... entre outros
Continuidade do Censo

• Assespro repetirá o Censo anualmente
• Foi proposto para a ALETI a ampliação do
  Censo aos 19 países da Região Ibero-
  Americana
  – A ser votado em janeiro
  – Despertou interesse da Unctad
Temas a Incluir
• Geração de Oportunidades de Negócios:
   – Autorização para divulgação de questões com o objetivo de
     atrair oportunidades de negócios
   – Será usado para alimentar versão atualizada do Catálogo
     de Software
• Mapeamento de Capacidade em P&D&i
   – Classificação Sistemática das Competências
   – Útil para alinhamento do fomento e alianças internacionais
• Relacionamento com Capital de Risco
• Questões Simples:
   – Questões geográficas:
      • Países onde a empresa mantêm Filiais prórias (no Exterior)
   – Geração de receita por área concêntrica: vizinhança,
     estado, país, continente, resto do mundo
      • Nos níveis de 5 e 33%
Cúpula Mundial
de Políticas Públicas
        em TI
  São Paulo, 2013
Strategic Partnership


• Cipa Fiera Milano is our Strategic Partner
  – iTech Fair and Congress will be held first time
    in 2012
A whole week of events

              10/ 11/ 2013      11/ 11/ 2013                   12/ 11/ 2013                       13/ 11/ 2013                         14/ 11/ 2013                 15/ 11/ 2013
                Sunday            Monday                        Tuesday                           Wednesday                             Thursday                       Friday
From     To                   WITSA       ALETI      WITSA        ALETI       iTech           GPATS              iTech             GPATS                 iTech         ALETI
08:00   09:00
09:00   10:00                            Working                Working                  Opening Ceremony
                            Committee
10:00   11:00                             Group      Board       Group                    Keynote Speaker
                             Meetings                                                                                              Panel 3:
11:00   12:00                           Meetings    Meeting     Meetings                                       B2B                                       B2B
                                                                                             Panel 1:
12:00   13:00                                                                                                meetings          Keynote Address         meetings
                                                                                                                                                                      Board
13:00   14:00                       Lunch
                                                                                                                                                                     Meeting
14:00   15:00
                                                                                             Panel 2:
15:00   16:00                            Working   B2B meetings - welcome
                            Committee                                                                                     Panel 4 + Closing Ceremony
16:00   17:00                             Group        coffee for general   Trade Fair    Keynote Address    Trade Fair                                Trade Fair
                             Meetings
17:00   18:00                           Meetings     international visitors
18:00   19:00
19:00   20:00 Welcome
                                                   Welcome Dinner + Imre
20:00   21:00 Activity (for
                                                        Simon prices
21:00   22:00 WITSA and                                                                     Gala Event
22:00   23:00
Program Definition

• Two Groups of Themes
  – The Digital Age: how IT changes society
  – The Digital Age: the IT industry’s environment
The Digital Age:
    how IT changes society
• Suggested subjects:
  – Usage of Technological Tools (PCs, tablets and/or
    smartphones) to support educational processes
  – E-Health: transforming patient service and care
    through ITC implementation in public health
  – ITC applied to national tax collection processes
  – ITC applied to political and election processes
The Digital Age:
the IT industry’s environment

• Suggested subjects:
  – E-waste: national policies for recycling technological
    products after consumption
  – National policies to foster technological innovation
    by local industry
  – Regulation changes for the IT sector, as
    consequence of the widespread usage of cloud
    computing
  – Comparative analysis of internationalization
    experiences for local IT industries around the globe
Registration Schedule

               Period                   Discount (%)                 Amount (USD)
     From Jan, 31st to Mar, 01st             79,7                         120,00
    From Mar, 02nt to Apr, 26th              60,2                         235,00
     From Apr, 27th to Jun, 28th             45                           320,00
     From Jun,29th to Aug, 30th              30                           410,00
    From Aug, 31st to Oct, 12th              15                           495,00
    From Oct, 12th to Nov, 12nd*          Full Price                      590,00
                                    Undergraduate Students      Additional 50% at all times


•   Registration system will be ‘all included’, but every item will be selectionable
•   *During the last period, registration options may not include hotel and airplane tickets
•   In all, registration will cover: registration, hotel, airplane, spouse program
•   Each price transition will serve as a new marketing argument
Sponsorship
               s



Category     Amount (USD)   Maximum Quantity of
                                 Sponsors
 Master       75.000,00             1
Platinum      50.000,00              2
 Gold         25.000,00              4
 Silver       10.000,00              8
Bronze         5.000,00             16
Congresso Mundial
   de TI 2016
     Brasília
Assespro’s bid
for WCIT 2016
      October, 21st, 2012
Palais de Congrès de Montréal
 Montreal, Quebec, Canada
Venue

• WCIT 2016 will be held in Brasília
   – Brazil’s Federal Capital
       • Inaugurated 1961, as a planned city
       • 2,8 million people
       • Highest per capita income
         and education levels in the country
• Venue
   – Ulisses Guimarães Convention Center
       • Capacity for 9000 people, 54000 sqm building
       • Main auditorium's capacity at 2800 seats
       • Gaining two additional blocks until 2014
   – National Stadium
       • Rebuilt from scratch, opening 2013
   – Located one in front of the other,
     across the monumental axis
       • Will be connected
Lodging
•   Currently Brasília already has 11,000 hotel rooms (23,000 beds)
     – Still to be expanded over the next few years
•   Hotel “Sectors” within walking distance to WCIT venue


              National Stadium

                Con
                   vent Nor
                 Cen ion thern Hotel
                    ter              Area

                       Sout
                           h   er n H
                                     ot el A
                                               rea

                                                                              Pres
                                                                       Natio       ide
                                                                      Cong  nal Off ntial
                                                                                    ice
                                                                           ress
Assespro’s commitment
      to WITSA
 It is not just about WCIT 2016!
 We have been working step-by-step
    BOD meeting Jun, 2012 was held in Brasília, Brasil
    Assespro is part of new WITSA’s BOD
    GPATS 2013 will be in Brasil
       Nov 13-14, 2013 in São Paulo
 Assespro’s board has been systematically
  promoting WITSA at all international activities
  where Brazil takes part, in order to help at:
    Expanding WITSA’s membership
    Strengthening WITSA’s political influence
Brazilian Government
effective commitment
• Federal Government
   – Communications Ministry
       • Paid for WCIT 2012 sponsorship
   – National Tourism Board
       • Paid for Brazilian Reception
         during WITSA BOD meeting Montreal
       • Provided editing and printing for the Brazilian bid book
• Government of the Federal District
   – Equivalent in status to a State
   – Governor’s personal commitment
       • Received Secretary General in March, 2012
         and signed letter of commitment
   – Science & Technology Secretary
       • Will pay WITSA’s
         whole licensing fee at once during 2013
   – Tourism Secretary
       • Responsible for operation of
         Brazilian Reception during WITSA BOD
   – Publicity Secretary
       • Developed WCIT 2016 logo                                   Brasilia’s Digital Tower
It’s not a bid
just for one country
   Assespro’s international commitment
    is not restricted to work as a single country:
      Brazil currently leads ALETI
         Ibero-american Federation of IT Associations
          (including 19 countries: Spain, Portugal, Brazil,
          plus all Spanish-speaking Latin American countries
          - except Cuba and Nicaragua)
      All of them have signed support letter
   Inclusive leadership style
      Everybody involved should benefit
   New WITSA BOD composition
    reflects our region’s organizational strengths
Muito obrigado!!
rocmayer@mbi.com.br
roberto.mayer@assespro.org.br
              www.assespro.org.br
                 www.mbi.com.br

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2012 11 15 sevilla panorama sector ti en brasil

  • 1. Un panorama del Sector TI en Brasil 15 de noviembre de 2015 Sevilla – Andalucía España
  • 2. Orador: Roberto Carlos Mayer • Director da MBI, desde 1990 • Columnista de la revista Information Week, desde 1999 • Presidente de ALETI – Federación Ibero-Americana de Entidades de TI • Vice-presidente de Relações Públicas da Assespro Nacional • Representante do Brasil y director en WITSA • Ex-presidente de Assespro São Paulo • Ex-professor en IME USP
  • 4. A Assespro Nacional • Fundada em 1976 – A mais antiga do setor de TI no Brasil • Entre as mais antigas do mundo • Mais de 1400 empresas associadas voluntariamente – 15 Regionais Estaduais • AL, BA, CE, DF, ES, MG, PB, PE, PR, RJ, RN, RS, SC, SE e SP • Filiada na ALETI – Federação Ibero-Americana • Filiada na WITSA – Federação global • Nenhum outro setor da economia se organiza desta forma a nível global
  • 5. Valores • Voluntariado – Liderança é exercida por empresários voluntários • Democracia – Associados das regionais elegem lideranças locais – Lideranças locais elegem a diretoria nacional – Votações sempre abertas • Renovação obrigatória de quadros – Estatuto determina mandatos de dois anos, com no máximo UMA reeleição • Ética e governança corporativa
  • 7. A Capilaridade da Assespro Cidades sede de Belém (em implantação Regionais e/ou núcleos Fortaleza subregionais: Natal Porto Alegre Novo Hamburgo Recife Florianópolis Curitiba Maceió Maringá Aracaju Londrina Salvador Cascavel Brasilia Pato Branco Ponta Grossa Salvador São Paulo Maceió Sorocaba Aracaju Uberlândia Belo Horizonte Rio de Janeiro Recife Belo Horizonte Natal Viçosa Vitória Uberlândia Fortaleza Maringá Londrina Sorocaba Viçosa Brasília Vitória Belém (em implantação) Cascavel Ponta Grossa São Paulo Rio de Janeiro Curitiba Pato Branco Cada Regional possui autonomia para Florianópolis constituir sub-sedes da forma mais conveniente em cada Estado Novo Hamburgo Porto Alegre
  • 8. Estrutura Administrativa Diretoria Nacional Conselho vigia Fiscal Presidente VP de Articulação Política 3 membros VP de Relações Públicas VP de Planejamento e Governança VP de Finanças e Sustentabilidade elege elege Conselho de Administração Presidentes das Regionais Alagoas Pernambuco Bahia Rio Grande do Norte Ceará Rio Grande do Sul Distrito Federal Rio de Janeiro Espírito Santo Santa Catarina Minas Gerais São Paulo Paraná Sergipe 1400+ Empresas se filiam na Regional e elegem diretorias locais
  • 9. Uma Equipe de peso! – 14 Diretorias de Regionais com 5 membros voluntários • Cada uma mantém 2 a 3 funcionários, em média – Nacional • Diretoria • Conselho Fiscal • Mais 3 funcionários (staff) – Um time composto por 120 profissionais a serviços das empresas associadas e do setor de TI
  • 11. Brazil, a global powerhouse • 200 million inhabitants – Two metropolitan areas over 10 million people – Another 98 cities over 250 thousand inhabitants • Area: 8,5 million sq km • GDP among six biggest worldwide – 18% Farming and Crop – 26% Manufacturing – 60% Services • Growing international creditor • Among biggest international reserves • But: imports + exports ca. 25% of GDP – Much less in the IT sector!
  • 12. IT Worldwide Figures in USD billions - Worldwide total: 1540 billion USD Source: IDC, 2010
  • 14. Software & IT Services Growth Rate Source: IDC, 2010 Since 2002, the Brazilian Real has doubled in value against USD As internal inflation averages 4,5% per year, our internal prices in USD quadrupled over the last ten years
  • 15. Número de Empresas • Um setor composto prioritariamente por micro e pequenas empresas • Apenas 3% das empresas (~2000) possuem 20 ou mais pessoas ocupadas, mas são responsáveis por dois terços das ocupações • Entretanto: dificuldades, desafios e problemas são semelhantes para Fonte: Softex, 2009 MPEs e gigantes do setor!
  • 16. Um Setor Dinâmico O maior saldo entre criação e encerramento de empresas entre todos os setores da economia! Fonte: Softex, 2009
  • 17. Ambiente de Negócios Indicadores selecionados do World Information Technology Report 2011 do Forum Econômico Mundial 140 br za ar ar Argentina pe it bo 130 mx br bo ar br es bo Bolívia bo bo cl 120 ru es fr br Brasil pe bo ar mx es 110 pe bo ar fr in ar ca Canada ar bo bo it za 100 ru za ru ar kr ru mx ru uk cl Chile pe 90 it mx pe mx de ar it mx kr cn China 80 mx it kr ru cn mx ar ar br br mx cn de Alemanha 70 kr bo in bo us it pe ca it za pe ar pe es Espanha za ru bo 60 in mx br es cl uk mx cl br uk mx cn ru es ru cl pe cl it de us fr França 50 ru in ca es ar it pe pe es it ru es br pe cl za us in India 40 za fr it cn cl za uk de de in in in es cn bo in in cn it cl kr fr uk cn it Itália 30 uk in in es ru za cl br br cl za cn cn es kr de de es br cn za cn Coréia do 20 ca fr kr kr cl fr ca uk kr cn cl Sul de us uk br de uk fr kr us de us us ca kr fr 10 us ca fr kr us fr ca mx México fr ca ca ca za uk fr us de us ca uk kr de de us uk ca in 0 pe Peru Qualidade dos Qualidade das ger ada per capit a m at em át ica e Pr eços da t elef onia I m pact o e Alcance Disponibilidade de Sof ist icação Readyness I ndex Em pr esar ial em Acesso a I nt er net Qualidade do I m pact o da TI f or necedor es Financeir o Ener gia elét r ica sobr e novos I nvest im ent o inst it uições Capit al de Risco pr odut os e Mer cado cient íf icas ru Rússia ensino de da Tr ibut ação ciências ser viços nas escolas locais Net w or k P& D Grã celular uk Bretanha Estados us Unidos África do za Sul 1.02 8.07 5.03 5.07 3.07 NRI 1.01 7.06 3.05 4.01 4.07 1.06 Setor Privado Setor Público
  • 18. Censo Assespro do Setor de TI
  • 19. Apresentação • Iniciativa incluída no Planejamento Estratégico da Assespro Nacional em fins de 2010 • Por quê CENSO e não ‘pesquisa’? – Não obtivemos nenhum apoio oficial – Coleta de dados baseada na contribuição voluntária via Web • Questionário disponível em – http://assespro.org.br/files/assespro/biblioteca/dados- mercado/Censo-Assespro-do-Setor-de-TI-2012-Download.pdf • De maio a julho de 2012 – Participação de 368 empresas – 297 completaram o questionário – Dados analisados com base em 285 entrevistas validadas – Um “pequeno milagre” • Patrocínio da MBI – Parceria com a SurveyMonkey
  • 20. M R in 21,8% io as G G ra er 16,8% nd ai R e s io do de S 11,9% Ja ul P er ne 9,5% D ir na o is m tr bu 7,4% ito co S F an ed ta er 5,6% C al at ar in 4,6% a B ah 4,2% ia R io 3,9% G ra nd e 3,2% do N 3,2% or te 2,1% S er gi pe 1,8% 1,1% A la M at go 1,1% o as G ro ss 0,7% o A 0,7% m az on as 0,4% 0,4% Localização da Matriz por UF
  • 21. Metodologia de Análise • Base de Dados com mais de 20 mil informações individuais • Grande quantidade de questões independentes – Oportunidade de análises cruzadas – Exige reclassificação das respostas em função de: • Tamanho da amostra • Simplicidade dos gráficos pretendidos
  • 22. Localização da matriz por região Região Sul 35,4% Região Sudest e 39,3% Out r as Regiões 25,3%
  • 23. Filiais por Região 26,7% Região Sudest e 10,2% Região Sul 20,0% Out ras Regiões
  • 24. Localização filial x região da matriz 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0 % 5 0,0% 60,0% 70 ,0% Alagoas Região Sul Am azonas Bahia Cear á Dist r it o Feder al Espír it o Sant o Goiás Mar anhão Mat o Gr osso Mat o Gr osso do Sul Região Sudest e Minas Ger ais Par á Par aíba Par aná Per nam buco Rio de Janeir o Rio Gr ande do Nor t e Rio Gr ande do Sul Sant a Cat ar ina Out r as Regiões São Paulo Ser gipe
  • 25. Perfil dos Respondentes Pr opr iet ár io ou Sócio 80,0% Ex ecut ivo de Vendas/ Negóci os 7,4% Ex ecut ivo de Ár ea Técnica 4,6% Out r a Ex ecut ivo de 7,4% RH 0,7%
  • 27. Valor Bruto de Faturamento esperado para este ano 17,5% Até R$ 360.000,00 De R$ 360.000,01 a 21,8% 1.200.000,00 23,9% De R$ 1.200.000,01 a 3.600.000,00 18,2% De R$ 3.600.000,01 a 10.000.000,00 8,8% De R$ 10.000.000,01 a 20.000.000,00 De R$ 20.000.000,01 a 6,3% 60.000.000,00 2,5% De R$ 60.000.000,01 a 360.000.000,00 1,1% Acima de R$ 360.000.000,01
  • 28. Faturamento esperado por Porte da empresa Em pr esa de Pequeno Por t e 45,6% Em pr esa de Por t e Médio 33,3% Micr o- Em pr esa 17,5% Gr ande Em pr esa 3,5%
  • 29. Valor Bruto de Faturamento esperado para este ano x Localização da Matriz 0% 10% 20% 30% 40% 5 0% 60% 70 % 80% 90 % 1 0 0% Regi ão Su l Regi ão Sudest e Ou t r as Regi ões At é R$ 3 6 0 m i l De R$ 36 0 m il a 1 ,2 m i lh ão De R$ 1,2 m il h ão a 3 ,6 m il h ão De R$ 3,6 m i l hão a 1 0 m i lh ões De R$ 10 m i lh ões a 20 m i lh ões De R$ 20 m il h ões a R$ 6 0 m i lh ões De R$ 60 m i lh ões a R$ 3 60 m i lh ões Acim a de R$ 36 0 m il h ões
  • 30. Comparação entre faturamento esperado e faturamento do ano passado 9,5% Crescer ent r e 5 e 10% 34,0% Crescer ent r e 10 e 25% 25 ,3% Crescer ent r e 25 e 50% 11,9% Cr escer ent re 50 e 100% 7,0% Cr escer m ais de 100% Se m ant er est ável ( cr escer ou 6,0% dim inuir m enos que 5% ) 1,1% Dim inuir ent r e 5 e 10% 1,4% Dim inuir ent re 10 e 25% 0,7% Dim inuir ent re 25 e 50% 3,2% Não inf or m ado
  • 32. Ano de Fundação 2,5% At é 1980 3,2% De 1981 a 1985 11,2% De 1986 a 1990 22,8% De 1991 a 1995 19,6% De 1996 a 2000 22,8% De 2001 a 2005 17,2% De 2006 a 2010 0,7% De 2011 a 2012
  • 33. Ano de fundação x localização da matriz 0% 10% 2 0% 30% 40% 5 0% 60 % 70 % 8 0% 9 0% 1 00% Região Sul At é 1 98 0 De 1 98 1 a 19 85 De 1 98 6 a 19 90 De 1 99 1 a 19 95 Região Sudest e De 1 99 6 a 20 00 De 2 00 1 a 20 05 De 2 00 6 a 20 10 De 2 01 1 a 20 12 Out r as Regiões
  • 34. Ano de Fundação x Porte da empresa em relação ao faturamento 1 4 ,3 % 4 2,9 % 42 ,9 % At é 1 98 0 1 1,1 % 7 7 ,8% 1 1 ,1 % De 1 981 a 198 5 4 6,9 % 3 4,4 % 1 2,5 % 6,3 % De 1 986 a 199 0 49 ,2 % 36 ,9 % 3 ,1 % 1 0,8 % De 1 991 a 199 5 5 0 ,0 % 4 4 ,6 % 5 ,4% De 1 996 a 200 0 5 3 ,8 % 3 3 ,8 % 1 2 ,3 % De 2 001 a 200 5 3 6 ,7 % 6,1 % 5 7 ,1 % De 2 006 a 201 0 1 0 0 ,0 % De 2 011 a 201 2 Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa Micr o- Em pr esa
  • 36. Atividades que representam 5% ou mais da receita para 2012 2,8% Fabricant es de Hardw are 52,3% Dist ribuição e Varej o 102,1% Soft w ares Produt o 326,7% Serviços sob Dem anda
  • 37. Atividades responsáveis por um terço ou mais do faturamento 1,8% Fabricant es de Hardw are 17,5% Dist ribuição e Varej o 63,9% Soft w ares Produt o 130,2% Serviços sob Demanda
  • 39. Atividades Econômicas que representam 5% ou mais do faturamento 10,5% Set or Prim ário 11,2% Pr of issionais Liberais/ Pessoas Físicas 31,9% Tecnologia da I nf orm ação 33,3% I nf ra- Est rut ura 39,3% Set or Financeiro 51,9% Set or Público 100,0% At acado e Varej o 105,3% Serviços I ndúst ria da Const rução e 124,6% Transf or m ação
  • 40. Atividades Econômicas que representam um terço do faturamento 2,8% Prof issionais Liber ais/ Pessoas Físicas 3,2% Set or Pr im ár io 10,9% I nf ra-Est rut ura 14,0% Tecnologia da I nf or m ação 18,6% Set or Financeiro 27,0% Set or Público 34,7% I ndúst r ia da Const rução e Transf or m ação 36,1% At acado e Varej o 42,8% Ser viços
  • 41. 1 ou 2 3 15,1% ou 4 D 10,5% e 5 R$ 60 milhões a 8 D e 13,7% 9 a 15 D e 16 8,4% a 31 D e 32 8,8% a 64 65 ou 7,0% m ai s 6,0% N 7,4% en hu m Clientes com faturamento acima de 23,2%
  • 43. Sistemas Operacionais Em but idos ( ist o é, que ex ecut am em equipam ent os que não são 5,3% com put ador es nem t ab 6,3% Mainf r am es I BM 8,1% Sist em as I BM de port e m édio ( p.ex. zSeries – AS/ 400) 14,0% Fam ília Unix pagos ( p.ex. Solaris, AI X, HP/ UX) 14,7% Fam ília Apple ( qualquer ver são para Macint osh) Pr odut o/ serviço da em pr esa não depende do sist em a 21,8% operacional do client e 30,5% Sist em as par a celulares, sm ar t phones ou t ablet s 49,1% Fam ília Linux ( qualquer dist ribuição) 85,3% Fam ília Micr osof t ( qualquer ver são de MS-DOS, Window s, et c.)
  • 44. Sistemas Operacionais x Localização da Matriz 0 ,0 % 5 0,0 % 10 0 ,0% 15 0,0% 200 ,0 % Região Su l Região Sud est e Ou t r as Regiões Mi cr osof t Linu x Di sposit ivos m óveis I ndepen de de S.O. Apple Uni x Em bu t i dos Mai nf r am es I BM I BM por t e m édio
  • 45. Sistemas Operacionais x Porte da empresa em relação ao faturamento 0% 5 0% 100 % 1 50% 2 0 0% 25 0% Micr o- Em pr esa Em pr esa de Pequ eno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa Mi cr osof t Lin ux Plat af or m as m óveis Unix Apple I BM por t e m édio Main f r am es I BM Em but idos I ndepende de s.o.
  • 46. Sistemas Gerenciadores de Bancos 5,3% Bancos de dados em but idos 8,8% Fam ília DB/ 2 ( em servidores) 10,9% Bancos de dados par a PCs desk t op ( p.ex. Access) Out ros bancos de dados propriet ários par a ser vidor es ( p.ex. 13,0% Cachê, Pr ogr ess, Syb Produt o/ serviço da em pr esa não depende do banco de dados do 14,4% client e 39,3% Fam ília Oracle ( em servidores) 53,0% Fam ília Sof t w ar e Livr e ( p.ex. m ySQL, Post greSQL) Fam ília SQL Ser ver ( em servidores) 58,2%
  • 47. Sistemas Gerenciadores de Bancos x Porte da empresa em relação ao faturamento 0% 5 0% 1 0 0% 150 % 20 0% 25 0% Micr o- Em pr esa Em pr esa de Pequ en o Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa SQL Ser ver Or acle Sof t w ar e Li vr e Out r os pr opr i et ár ios DB/ 2 Desk t op Em bu t idos I ndepen de de b.d.
  • 48. Linguagens de Programação Produt o/ serviço da em presa não se baseia em 8,4% nenhum a linguagem de program ação 13,3% Linguagens de cust om ização de sof t w are-produt o 16,5% ( p.ex. ABAP, VBA) 21,8% Linguagens de progam ação de baixo nível ( p.ex. C, 23,2% C+ + , Assem bler) 48,1% Linguagens de desenvolvim ent o para a Web ( p.ex. 71,2% ASP, ASP.net , PHP, Perl)
  • 49. Linguagem de Programação x Porte da empresa em relação ao faturamento 0% 5 0% 10 0% 150% 2 00% Micr o- Em pr esa Gr ande Em pr esa Em pr esa de Por t e Médi o Em pr esa de Pequen o Por t e Linguagens par a a Web Linguagens client e- ser vi dor Linguagens de baix o nível Linguagen s 4GL Linguagens de cust om i zação Out r as li nguagens I ndepende de linguagem
  • 50. 56,8% Microsoft Orac le 33,7% SAP 20,4% IBM 18,6% Cisco 8,4% Compuware 3,5% Red Hat 1,1% Google 1,1% ESRI 1,1% Empresas Globais Outros 12,3% Produtos/serviços integrados a
  • 51. Produtos/serviços integrados a Empresas Globais x Localização da Matriz 0% 20% 40% 60% 80% 1 00% 1 20% 1 40% 160% 1 80% Região Sul Regi ão Sudest e Out r as Regiões Micr osof t Or acle SAP I BM Cisco Com puw ar e ESRI ( Ar cGis) Red Hat Google Out r os
  • 52. Produtos/serviços integrados a Empresas Globais x Porte da empresa em relação ao faturamento 33,3% 66,7% ESRI ( Ar cGis) 33,3% 33,3% 33,3% Red Hat 13,6% 39,5% 42,0% 4,9% Micr osof t 9,4% 30,2% 55,2% 5,2% Or acle 5,2% 34,5% 56,9% 3,4% SAP 3,8% 30,2% 56,6% 9,4% I BM 66,7% 33,3% Google 50,0% 40,0% 10,0% Com puw ar e 20,8% 66,7% 12,5% Cisco 8,6% 34,3% 42,9% 14,3% Out r os Micr o- Em pr esa Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa
  • 54. Percentagem das receitas cobradas periodicamente Média ( ent re 30 e 70% ) 29,8% Alt a ( 70% ou m ais) Baix a ( at é 39,6% 30% ) 30,5%
  • 55. Percentagem das receitas cobradas periodicamente x Localização da Matriz 0% 10% 20% 30% 40% 50% 6 0% 70 % 80% 90% 10 0% Região Su l Região Su dest e Out r as Regiões Baix a ( at é 30% ) Média ( ent r e 30 e 70% ) Alt a ( 70% ou m ais)
  • 56. Percentagem dos contratos que possuem cláusula SLA De 10 a 30% 12,6% De 30 a 50% 9,8% De 50 a 70% 3,5% At é 10% 49,8% De 70 a 90% 8,8% Mais de 90% 15,4%
  • 57. Micros oft 25,6 % O ra cle 8 ,8% IBM 4,2% SAP 2,1% Cisc o 1,8% Intel 1,4 % HP 1 ,4% VMWare 1,1% Inte rsys tems 1,1% Ou tros 13,3% Aliança Formal com empresas globais
  • 58. Aliança Formal com empresas globais x Localização da Matriz 0,0% 10 ,0 % 2 0,0 % 3 0,0% 4 0 ,0 % 5 0,0% 6 0,0% 70 ,0 % Região Su l Região Su dest e Out r as Regiões Mi cr osof t Or acl e/ Su n I BM I n t el SAP Cisco HP I n t er syst em s VMWar e Ou t r os
  • 59. Aliança Formal com empresas globais x Porte da empresa em relação ao faturamento 100,0% VMWar e 20,0% 76,0% 4,0% Or acle 25,0% 75,0% HP 8,3% 25,0% 58,3% 8,3% I BM 33,3% 66,7% I nt er syst em s 33,3% 50,0% 16,7% SAP 40,0% 40,0% 20,0% Cisco 8,2% 41,1% 47,9% 2,7% Micr osof t 50,0% 50,0% I n t el 28,9% 63,2% 7,9% Ou t r os Mi cr o- Em pr esa Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa
  • 61. Certificações Empresariais Cert if icações 0,4% r egionais ( em it idas por 0,4% CMMi f or Ser vices I SO 27000 0,4% ( segurança da inf orm ação) 0,4% I TI L ( I TSM) I SO 14000 0,7% ( am bient al) I SO 20000 1,8% ( gest ão de inf raest ut ur a de 3,2% m ps.br nível A a D 6,7% CMMi nível 2 ou 3 I SO 9000 13,0% ( qualidade de processos) m ps.br nível E a G 15,4%
  • 62. Certificações Empresariais x Localização da Matriz 0,0 % 10 ,0 % 20 ,0 % 3 0,0% 40 ,0 % 50 ,0% Cer t if i cações r egion ais ( em i t idas por ór gão/ au t or idade est ad ual ) CMMi f or Ser vices Região Sud est e CMMi n ível 2 ou 3 I SO 1 40 00 ( am bi en t al) I SO 2 00 00 ( gest ão de i nf r aest u t ur a de TI ) I SO 2 70 00 ( segur an ça da in f or m ação) I SO 9 00 0 ( quali dade de pr ocessos) Região Sul I TI L ( I TSM) m ps.br nível A a D m ps.br nível E a G Ou t r as Regiões
  • 63. Certificações Empresariais x Ano de Fundação 0% 10% 2 0% 30% 40% 50 % 60% 70% De 2 006 a 20 10 De 2 001 a 20 05 De 1 996 a 20 00 De 1 991 a 19 95 De 1 986 a 19 90 De 1 981 a 19 85 At é 19 80 Cer t i f i cações r egionai s ( em i t i das p or ór gão/ au t or i dade est adu al) CMMi f or Ser v ices CMMi n ív el 2 ou 3 I SO 1 40 00 ( am bi en t al ) I SO 2 00 00 ( gest ão de i nf r aest u t ur a de TI ) I SO 2 70 00 ( segur ança da i n f or m ação) I SO 9 00 0 ( qual i dade de pr ocessos) I TI L ( I TSM) m ps.br nível A a D m ps.br nível E a G
  • 64. Certificações Empresariais x Principais Atividades Econômicas dos Clientes Set or Fin an ceir o Set or Pr im ár io Set or Pú blico I n f r a- Est r u t u r a Cer t if icações r egion ais ( em it idas por ór gão/ au t or idade est ad ual) I n dú st r ia CMMi f or Ser v ices CMMi n ível 2 ou 3 Ser viços I SO 1 400 0 ( am bient al) I SO 2 000 0 ( gest ão de inf r aest u t u r a de TI ) At acado e Var ej o I SO 2 700 0 ( seg ur an ça da in f or m ação) I SO 9 000 ( qu alidade de pr ocessos) Tecnolog ia d a I n f or m ação I TI L ( I TSM) m ps.br nível A a D Pr of ission ais Liber ais m ps.br nível E a G 0% 1 0% 20% 30% 4 0% 5 0% 6 0% 70% 8 0%
  • 65. Certificações Empresariais x Clientes com faturamento acima de R$ 60 milhões Cer t if icações r egi onai s ( em it i das por ór gão/ aut or i dade est adual) Nen hu m CMMi f or Ser v ices CMMi nív el 2 ou 3 1 ou 2 I SO 14 000 ( am bient al) I SO 20 000 ( gest ão de in f r aest ut u r a de TI ) 3 ou 4 I SO 27 000 ( segur an ça da i nf or m ação) I SO 90 00 ( qu ali dade de pr ocessos) De 5 a 8 I TI L ( I TSM) m ps.br nív el A a D De 9 a 15 m ps.br nív el E a G De 16 a 31 De 32 a 64 65 ou m ai s 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 66. Certificações Empresariais x Percentagem das receitas cobradas periodicamente 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30 % 3 5% 40% 45% Alt a ( 70% ou m ais) Média ( ent r e 30 e 70% ) Baix a ( at é 30% ) Cer t if icações r egionais CMMi f or Ser vices CMMi nível 2 ou 3 I SO 14000 ( am bient al) I SO 20000 ( gest ão de inf r a de TI ) I SO 27000 ( segur ança) I SO 9000 ( pr ocessos) I TI L ( I TSM) m ps.br nível A a D m ps.br nível E a G
  • 67. Certificações Empresariais x Participação em Associações comerciais/profissionais 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 8 0,0 % 100,0% Cinco a Oit o Tr ês ou Quat r o Duas Um a Nenhu m a
  • 68. Certificações Empresariais x Porte da empresa em relação ao faturamento 0 ,0 % 2 0 ,0 % 4 0 ,0 % 6 0 ,0 % 8 0 ,0 % 1 0 0 ,0 % 1 2 0,0 % 1 40 ,0 % Gr an de Em pr esa Cer t if icações r egionais ( em i t idas por Em p r esa de Por t e Méd io ór gão/ au t or i dade est adual) CMMi f or Ser v ices CMMi n ív el 2 ou 3 I SO 140 0 0 ( am bi en t al) Em pr esa d e Pequ en o I SO 200 0 0 ( gest ão de in f r aest ut ur a de Por t e TI ) I SO 270 0 0 ( segur ança da inf or m ação) I SO 900 0 ( qu al idade de pr ocessos) I TI L ( I TSM) Mi cr o- Em pr esa m ps.br nív el A a D m ps.br nív el E a G
  • 70. Mecanismos de proteção 59,6% Regist ro de Marcas 50,2% Claúsulas Cont rat uais Específicas I nclusão de reserva de direit os aut orais ( copyright ) nos 17,9% produt os da em pr esa 13,7% Depósit o de Pat ent es 12,6% Depósit o de Código Font e j unt o a t erceiros ( não-client es) Tecnologia de at ivação de produt os ( por hardw are ou 0,4% soft w are) Licenciam ent o com o código abert o ( p.ex. Creat ive 0,4% Com m ons, GNU)
  • 71. Contratos de Joint Venture Nenhum a 68,1% Um a 15,8% Duas 8,8% Tr ês ou Quat r o Nove ou m ais Cinco a Oit o 3,9% 1,8% 1,8%
  • 73. Resultados gerais sobre inovação 5,14 I novação m ercadológica 5,10 I novação pela int eração com client es 4,68 Criat ividade e aprendizado em equipe Com part ilham ent o do conhecim ent o 4,60 4,41 I m pact o da inovação no result ado financeiro I novação de produt o 4,30 3,86 Gest ão int erna do conhecim ent o 3,69 I novação pela int eração com parceiros Uso de t ecnologia abert a 3,44 3,33 I novação agressiva 2,05 Com pra de propriedade int elect ual 2,03 Disponibilização abert a da t ecnologia gerada 1,98 Venda de propriedade int elect ual
  • 74. Inovação de Mercado Alt a ( Con cor da) 82 ,3% I nt er m ediár ia Baix a 12,4% ( Discor da) 5 ,3 %
  • 75. Inovação de Produto Alt a ( Concor da) I nt er m ediár ia 59,2% 21,6% Baixa ( Discor da) 19,1%
  • 76. Inovação Agressiva Alt a ( Concorda) 34,4% Baixa ( Discor da) 38,0% I nt er m ediár ia 27,5%
  • 77. Exportações das Empresas
  • 78. M en os de 0, 25 % D e 0, 25 3,2% a 1% D e 3,5% 1 a 4% D e 4 3,9% a 15 % D e 15 4,6% a 30 % D e 30 1,8% a 60 % D e 60 1,8% a 80 % Percentagem obtida no Exterior 0,4% 81,1%
  • 79. 7,7% Es tados U ni dos M éx i c o 4,6 % Ar genti na 3 ,9% C olom bia 2,8 % C an adá 2, 1% Es pan ha 1,8 % R ei no U n ido 1, 1% F r an ç a 1,1% Alem a nha 1, 1% O ut r os paí s es da Eur opa 6,7% O utr os p aís e s da Am é r ic a Lat ina 5, 3% Pa ís e s da Ás i a 3,5% País es da Áf r ic a 3, 2% Pa ís es da O c e ania 0,4% receita de 80% ou mais em vendas Países atingidos pela empresa com
  • 80. Percentagem obtida no Exterior x Localização da Matriz 0% 10 % 20% 3 0% 4 0% 50 % 60% 7 0% 8 0% 90% 10 0% Região Su l Região Su dest e Out r as Regiões Menos de 0,25 % De 0 ,25 a 1 % De 1 a 4 % De 4 a 1 5% De 15 a 3 0% De 30 a 6 0% De 6 0 a 8 0% Não ex por t a
  • 81. Percentagem obtida no Exterior x Porte da empresa em relação ao faturamento 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gr ande Em pr esa Em pr esa de Por t e Médi o Em pr esa de Pequeno Por t e Micr o- Em pr esa Menos de 0,2 5% De 0,25 a 1% De 1 a 4% De 4 a 15% De 1 5 a 30% De 30 a 60% De 6 0 a 80% Não ex por t a
  • 82. Países atingidos pela empresa com receita de 80% ou mais em vendas x Localização da Matriz 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40 ,0% 50,0% 60,0% Regi ão Sul Região Sudest e Out r as Regiões Est ados Unidos Méx i co Ar gent ina Colom bia Espanha Canadá Fr ança Rein o Unido Alem anh a Out r os países da Áf r ica Out r os países da Am ér ica Lat ina Out r os países da Ásia Out r os países da Eu r opa Out r os países da Oceania
  • 84. Disponibilização a Terceiros • Quantidade de análises possíveis – Supera largamente recursos alocáveis! • Assespro optou por fornecer dados a: – Universidades – Órgãoes de Governo – Entidades de Classe – Empresas Privadas (em troca de doação para a Assespro) • Exige-se assinatura de Convênio – Estrutura simples, com objetivo de garantir: • Sigilo da informação individual • Obrigatoriedade de citação da fonte • ... entre outros
  • 85. Continuidade do Censo • Assespro repetirá o Censo anualmente • Foi proposto para a ALETI a ampliação do Censo aos 19 países da Região Ibero- Americana – A ser votado em janeiro – Despertou interesse da Unctad
  • 86. Temas a Incluir • Geração de Oportunidades de Negócios: – Autorização para divulgação de questões com o objetivo de atrair oportunidades de negócios – Será usado para alimentar versão atualizada do Catálogo de Software • Mapeamento de Capacidade em P&D&i – Classificação Sistemática das Competências – Útil para alinhamento do fomento e alianças internacionais • Relacionamento com Capital de Risco • Questões Simples: – Questões geográficas: • Países onde a empresa mantêm Filiais prórias (no Exterior) – Geração de receita por área concêntrica: vizinhança, estado, país, continente, resto do mundo • Nos níveis de 5 e 33%
  • 87. Cúpula Mundial de Políticas Públicas em TI São Paulo, 2013
  • 88.
  • 89. Strategic Partnership • Cipa Fiera Milano is our Strategic Partner – iTech Fair and Congress will be held first time in 2012
  • 90. A whole week of events 10/ 11/ 2013 11/ 11/ 2013 12/ 11/ 2013 13/ 11/ 2013 14/ 11/ 2013 15/ 11/ 2013 Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday From To WITSA ALETI WITSA ALETI iTech GPATS iTech GPATS iTech ALETI 08:00 09:00 09:00 10:00 Working Working Opening Ceremony Committee 10:00 11:00 Group Board Group Keynote Speaker Meetings Panel 3: 11:00 12:00 Meetings Meeting Meetings B2B B2B Panel 1: 12:00 13:00 meetings Keynote Address meetings Board 13:00 14:00 Lunch Meeting 14:00 15:00 Panel 2: 15:00 16:00 Working B2B meetings - welcome Committee Panel 4 + Closing Ceremony 16:00 17:00 Group coffee for general Trade Fair Keynote Address Trade Fair Trade Fair Meetings 17:00 18:00 Meetings international visitors 18:00 19:00 19:00 20:00 Welcome Welcome Dinner + Imre 20:00 21:00 Activity (for Simon prices 21:00 22:00 WITSA and Gala Event 22:00 23:00
  • 91. Program Definition • Two Groups of Themes – The Digital Age: how IT changes society – The Digital Age: the IT industry’s environment
  • 92. The Digital Age: how IT changes society • Suggested subjects: – Usage of Technological Tools (PCs, tablets and/or smartphones) to support educational processes – E-Health: transforming patient service and care through ITC implementation in public health – ITC applied to national tax collection processes – ITC applied to political and election processes
  • 93. The Digital Age: the IT industry’s environment • Suggested subjects: – E-waste: national policies for recycling technological products after consumption – National policies to foster technological innovation by local industry – Regulation changes for the IT sector, as consequence of the widespread usage of cloud computing – Comparative analysis of internationalization experiences for local IT industries around the globe
  • 94. Registration Schedule Period Discount (%) Amount (USD) From Jan, 31st to Mar, 01st 79,7 120,00 From Mar, 02nt to Apr, 26th 60,2 235,00 From Apr, 27th to Jun, 28th 45 320,00 From Jun,29th to Aug, 30th 30 410,00 From Aug, 31st to Oct, 12th 15 495,00 From Oct, 12th to Nov, 12nd* Full Price 590,00 Undergraduate Students Additional 50% at all times • Registration system will be ‘all included’, but every item will be selectionable • *During the last period, registration options may not include hotel and airplane tickets • In all, registration will cover: registration, hotel, airplane, spouse program • Each price transition will serve as a new marketing argument
  • 95. Sponsorship s Category Amount (USD) Maximum Quantity of Sponsors Master 75.000,00 1 Platinum 50.000,00 2 Gold 25.000,00 4 Silver 10.000,00 8 Bronze 5.000,00 16
  • 96. Congresso Mundial de TI 2016 Brasília
  • 97. Assespro’s bid for WCIT 2016 October, 21st, 2012 Palais de Congrès de Montréal Montreal, Quebec, Canada
  • 98. Venue • WCIT 2016 will be held in Brasília – Brazil’s Federal Capital • Inaugurated 1961, as a planned city • 2,8 million people • Highest per capita income and education levels in the country • Venue – Ulisses Guimarães Convention Center • Capacity for 9000 people, 54000 sqm building • Main auditorium's capacity at 2800 seats • Gaining two additional blocks until 2014 – National Stadium • Rebuilt from scratch, opening 2013 – Located one in front of the other, across the monumental axis • Will be connected
  • 99. Lodging • Currently Brasília already has 11,000 hotel rooms (23,000 beds) – Still to be expanded over the next few years • Hotel “Sectors” within walking distance to WCIT venue National Stadium Con vent Nor Cen ion thern Hotel ter Area Sout h er n H ot el A rea Pres Natio ide Cong nal Off ntial ice ress
  • 100. Assespro’s commitment to WITSA  It is not just about WCIT 2016!  We have been working step-by-step  BOD meeting Jun, 2012 was held in Brasília, Brasil  Assespro is part of new WITSA’s BOD  GPATS 2013 will be in Brasil  Nov 13-14, 2013 in São Paulo  Assespro’s board has been systematically promoting WITSA at all international activities where Brazil takes part, in order to help at:  Expanding WITSA’s membership  Strengthening WITSA’s political influence
  • 101. Brazilian Government effective commitment • Federal Government – Communications Ministry • Paid for WCIT 2012 sponsorship – National Tourism Board • Paid for Brazilian Reception during WITSA BOD meeting Montreal • Provided editing and printing for the Brazilian bid book • Government of the Federal District – Equivalent in status to a State – Governor’s personal commitment • Received Secretary General in March, 2012 and signed letter of commitment – Science & Technology Secretary • Will pay WITSA’s whole licensing fee at once during 2013 – Tourism Secretary • Responsible for operation of Brazilian Reception during WITSA BOD – Publicity Secretary • Developed WCIT 2016 logo Brasilia’s Digital Tower
  • 102. It’s not a bid just for one country  Assespro’s international commitment is not restricted to work as a single country:  Brazil currently leads ALETI  Ibero-american Federation of IT Associations (including 19 countries: Spain, Portugal, Brazil, plus all Spanish-speaking Latin American countries - except Cuba and Nicaragua)  All of them have signed support letter  Inclusive leadership style  Everybody involved should benefit  New WITSA BOD composition reflects our region’s organizational strengths

Notas do Editor

  1. Pergunta 2 - Tabulação Simples
  2. Pergunta 2 - Tabulação Simples Reclassificada
  3. Pergunta 3 – Tabulação Simples Reclassificada
  4. Pergunta 3 cruzada com pergunta 2 - Tabulação Cruzada Reclassificada
  5. Pergunta 48 – tabulação simples
  6. Pergunta 46 – tabulação simples
  7. Pergunta 46 – tabulação simples reclassificada
  8. Pergunta 46 cruzada com 2- tabulação cruzada reclassificada
  9. Pergunta 45 – tabulação simples
  10. Pergunta 4 - Tabulação Simples Reclassificada
  11. Pergunta 4 cruzada com 2 – Tabulação Cruzada Reclassificada2
  12. Pergunta 4 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada2
  13. Pergunta 5 – Tabulação Simples reclassificada
  14. Pergunta 6 – Tabulação simples reclassificada
  15. Pergunta 19 – tabulação simples reclassificada
  16. Pergunta 20 – tabulação simples reclassificada
  17. Pergunta 21 – tabulação simples
  18. Pergunta 26 – tabulação simples
  19. Pergunta 26 cruzada com 2 – tabulação cruzad reclassificada
  20. Pergunta 26 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
  21. Pergunta 27 – tabulação simples
  22. Pergunta 27 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
  23. Pergunta 28 – tabulação simples
  24. Pergunta 28 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
  25. Pergunta 29 – tabulação simples reclassificada
  26. Pergunta 29 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
  27. Pergunta 29 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
  28. Pergunta 30 – tabulação simples reclassificada
  29. Pergunta 30 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
  30. Pergunta 32 – tabulação simples
  31. Pergunta 43 – tabulação simples reclassificada
  32. Pergunta 43 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
  33. Pergunta 43 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
  34. Pergunta 38 – tabulação simples
  35. Pergunta 38 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
  36. Pergunta 38 cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada
  37. Pergunta 38 cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada
  38. Pergunta 38 cruzada com 21 – tabulação cruzada
  39. Pergunta 38 cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada
  40. Pergunta 38 cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
  41. Pergunta 38 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
  42. Pergunta 39 – tabulação simples
  43. Pergunta 42 – tabulação simples
  44. Pergunta 44 – valor médio respostas ABC
  45. Pergunta 44 a – tabulação simples reclassificada
  46. Pergunta 44 b – tabulação simples reclassificada
  47. Pergunta 44c – tabulação simples reclassificada
  48. Pergunta 33 – tabulação simples
  49. Pergunta 34 – tabulação simples reclassificada
  50. Pergunta 33 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
  51. Pergunta 33 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
  52. Pergunta 34 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2