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Principais Clientes Aeroporto de Congonhas - SP Aeroporto Santos Dumont – RJ Banco Itaú CEIC /CTO Banco do Brasil - SP...
 Igreja Ortodoxa – SP FAFEN Energia S/A - Petrobrás – BA Eurofarma – SP Gerdau – SP Fundação Cosipa – SP Bunge – Cub...
Certificação ISO - 9001                          11/02/2011 09:03   21
Gerente RegionalEquipe 12 representantesAlgumas das principais atribuições:  Responsável pela faturamento da região do in...
   Franfer - Franca   Leroy Merlin – Rib. Preto   Ferragens Blim Blim – Marilia   Marcenaria ALS – Bauru   Casa do Ma...
Portfólio roberto lage
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  1. 1. Nesta breve apresentação divido em 2momentos minhas principais experiênciasProfissionais:1ª - Varejo- Eletro magazine ( Grupo Pão de Açúcar ) - Gte.Loja- A Provedora Móveis e Eletrodomésticos – GerenteGeral de Vendas da Rede de lojas.2ª - Eng. Civil &Arquitetura / Metalúrgica- RR Compacta Engenharia - Coordenador Adm. /Comercial. - Metalúrgica Jomer - Gerente Regional.
  2. 2.  Gerente de Loja ( Equipe comercial aprox. 20 colaboradores)  Principais Responsabilidades – Formação, treinamento , reciclagem e acompanhamento dos resultados da equipe de vendas / controle de despesas /Administração das Margens operacionais x Resultado da loja / elaboração de plano de negócios para alcançar metas de vendas /controle de inventário / ações Marketing /Acompanhamento das ações da concorrência, resultado do Spread das compras financiadas, entre outras atividades pertinentes ao cargo, reportando-me ao Gerente Regional.  Lojas São Miguel / Itaquera / Tucuruvi/ Guarulhos/Lapa/Itaim11/02/2011 09:03 2
  3. 3. 11/02/2011 09:03 3
  4. 4. 11/02/2011 09:03 4
  5. 5. Gerente de Rede Varejista (30 lojas)Equipe-Diretos - 30 Gerentes de loja-Indiretos aproximadamente 250 vendedoresPrincipais Responsabilidades – Responsável pela gestão de todas as lojas darede quanto aos trabalhos e resultados referentes as ações operacionais,administrativas e promocionais, desenvolvidas pelos Gerentes e equipe devendas na lojas objetivando cumprir as metas de vendas determinadas pelaDireção, reestruturação e implantação de procedimentos e controles,padronização de lojas, entre outras ações pertinentes ao cargo, reportando-me diretamente aos Sócios Diretores da Empresa.30 Lojas distribuídas – Salvador/Candeias/Camaçari/Sto. A. de Jesus/Serrinha/F.de Santana 11/02/2011 09:03 5
  6. 6. Ações de Marketing /Merchandising no Ponto de Venda (Lojas de Shopping – Salvador - BA)11/02/2011 09:03 6
  7. 7. Ações promocionais sazonais, concurso parapessoal de loja, melhor decoração de Natal.11/02/2011 09:03 7
  8. 8. Palestras motivacionais para Gerentes e Vendedorescom consultores especializados aplicação deEndomarketing.11/02/2011 09:03 8
  9. 9. Fachada de algumas Lojas Salvador / Interior BA11/02/2011 09:03 10
  10. 10. Implantação de Relatórios, objetivando mensurar resultados das vendas, curva abc, plano de remanejamento e promoção por mérito para os colaboradores que se destacam, Check List de visita as lojas, implantação de novas ferramentas de avaliação para contratação de novos colaboradores na área comercial, manuais de procedimentos Gerenciais , padronização das lojas e de integração , técnicas de Endomarketing junto a equipe de vendas e Merchandising nos pontos de venda.11/02/2011 09:03 11
  11. 11. Metas mensais das Lojas e do Grupo.11/02/2011 09:03 15
  12. 12. RR COMPACTA ENGENHARIAEMPRESA ESPECIALIZADA EM RECUPERAÇÃO ESTRUTURALCLIENTES CORPORATIVOS (CONDOMÍNIOS / INDUSTRIAS / PRÉDIOS COMERCIAIS)CARGO – COORDENADOR ADMINISTRATIVO / COMERCIAL Principais responsabilidades 1ª Etapa – Criação de procedimentos no Dpto.Comercial, prospecção e recebimento de pedidos de orçamentos para recuperação estrutura de médias e grandes obras, Públicos e Privados ( Condomínios, Edificações Comerciais e Industriais) acompanhamento da elaboração e entrega dos orçamentos, 2ª Etapa – Folow –up junto aos clientes solucionando possíveis problemas,objetivando a concretização do negócio e fechamento do contrato. 11/02/2011 09:03 16
  13. 13. - Participação na certificação do controle de qualidadeISO 9001.- Equipe comercial (Engenheiros Civis, Técnicos em Edificações eEng. Orçamentistas).- Consulta de Editais de Licitações Públicas, avaliando valores,escopos, prazos para participação.- Desenvolvimento e operacionalização do Projeto Industrias,visando aumentar significativamente este perfil de clientes.Prospecção através de mala direta (Fiesp).- Envio de e-mail e carta de apresentação , informando a vantagemdo custo x beneficio da manutenção preventiva.- Contato para agendamento de visita de apresentação.
  14. 14. 11/02/2011 09:03 18
  15. 15. Principais Clientes Aeroporto de Congonhas - SP Aeroporto Santos Dumont – RJ Banco Itaú CEIC /CTO Banco do Brasil - SP Brasil Invest - SP Centro Empresarial Paulista – SP Ceasa – RJ Escola Politécnica – USP 11/02/2011 09:03 19
  16. 16.  Igreja Ortodoxa – SP FAFEN Energia S/A - Petrobrás – BA Eurofarma – SP Gerdau – SP Fundação Cosipa – SP Bunge – Cubatão – SP Hotel Copacabana Palace – RJ Igreja Dom Bosco – Brasília - DF 11/02/2011 09:03 20
  17. 17. Certificação ISO - 9001 11/02/2011 09:03 21
  18. 18. Gerente RegionalEquipe 12 representantesAlgumas das principais atribuições: Responsável pela faturamento da região do interior paulista. Manter e abrir novos pontos de venda ( Casa de Ferragens , Marcenarias e Home Centers) Negociação junto a revenda para incremento das vendas através de negociações visando o aumento do volume de compras com redução do preço e prazos estendidos. Reforço do Material de divulgação, estratégias de Marketing e bonificações. Elaboração de manual de Merchandising para o ponto de Venda
  19. 19.  Franfer - Franca Leroy Merlin – Rib. Preto Ferragens Blim Blim – Marilia Marcenaria ALS – Bauru Casa do Marceneiro – Avaré Cofemar S.José do Rio Preto Ciplafe – Fernandópolis Madeiranit – Bauru Bechara - Tanabi

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