Como tornar o gerenciamento de minha empresa mais eficaz

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Como tornar o gerenciamento de minha empresa mais eficaz

  1. 1. 4 dicas para o início da transformação.
  2. 2. 1 – Compreenda (sem “preconceitos”) a diferença entre gerenciamento e liderança. • Algumas pessoas acreditam que ser gerente é algo maligno e, ser líder, algo extremamente positivo; • Saber que temos dois braços nos ajuda a utilizar todo o nosso potencial. Imagine-se digitando com uma mão só! • Podemos ser gerentes e líderes. • Funções gerenciais: Planejar, Organizar, Liderar e Controlar. www.balbinotreinamentos.com.br
  3. 3. Gerente e Líder • O gerente define os limites para a utilização dos recursos. • O líder estimula os liderados a ultrapassar os limites do potencial que possuem, de forma responsável e consciente. • Qual é o mais importante? Há alguma parte do nosso cérebro que pode ser definida como “a mais importante”? • Responda para si mesmo: você tem sido mais líder ou gerente? www.balbinotreinamentos.com.br
  4. 4. 2 – Comece a descrever o estado atual • Como você descreveria o gerenciamento em sua empresa? • Lembre-se de encarar os “problemas” como possibilidades de desenvolvimento. • Para auxiliá-lo no diagnóstico dos departamentos de sua empresa, ofereço-lhe um arquivo em meu site ( Diagnóstico Empresarial – No Menu “Cortesia”) • As funções dos gerentes são claras? Lembre-se: nunca devemos subestimar os conhecimentos que as pessoas NÃO têm. (Certifique-se também de que há uma estrutura organizacional definida) www.balbinotreinamentos.com.br
  5. 5. 3 – Como deveria ser o gerenciamento? • Nesta fase, descreva o que você precisa que seja realizado pela gerência. Se para você é difícil descobrir a resposta para essa questão, imagine para os gerentes! • Tenha em mente as reais funções dos gerentes: planejar, organizar, liderar e controlar (Controlar para desenvolver...Escreverei sobre controle em outra oportunidade). • Faça por escrito. Analise. Estude o impacto que estes novos comportamentos trarão à sua empresa. www.balbinotreinamentos.com.br
  6. 6. 4 - Comunique • Reuniões são excelentes oportunidades de realinhamento (veja o vídeo em meu site) • Após comunicar, converse individualmente com cada gestor (semanalmente) para saber quais são os desafios e os benefícios que estão sendo implantados na rotina de trabalho. • Lembre-se de reconhecer. Quando reconhecemos um comportamento positivo nós o reforçamos. www.balbinotreinamentos.com.br
  7. 7. Dúvidas? • Estou à disposição! – contato@balbinotreinamentos.com.br – (16) 3021-0025 Só mais dois minutos... www.balbinotreinamentos.com.br
  8. 8. Programa de Desenvolvimento Gerencial O Programa de Desenvolvimento Gerencial, PDG, é uma sequência de treinamentos que permite aos gerentes, assessores ou postulantes ao cargo, a adoção de novas metodologias de trabalho para a obtenção de melhores resultados. O que é? www.balbinotreinamentos.com.br
  9. 9. Programa de Desenvolvimento Gerencial • 8 encontros semanais; • 3 horas de duração cada encontro; • Gerentes de idades, níveis de instrução, segmentos e áreas diferentes; • Extremamente prático e dinâmico (trabalhos em grupo para a troca de experiências); • Por meio de técnicas de coaching os participantes são estimulados a iniciar a mudança que desejam. www.balbinotreinamentos.com.br
  10. 10. O que se pode esperar do PDG? • Análise da maneira como se age atualmente; • Adoção de novos hábitos profissionais; • Networking; • Desenvolvimento das habilidades gerenciais; • Compreensão e utilização de instrumentos de gestão; • Redução do estresse e melhor aproveitamento do tempo. www.balbinotreinamentos.com.br
  11. 11. Acesse meu site e conheça: • O PDG; • Artigos; • Vídeos; • Agenda; • Outros treinamentos e palestras; • Ferramentas! www.balbinotreinamentos.com.br
  12. 12. Você pode adquirir o livro do PDG em nosso site!
  13. 13. Obrigado pela atenção!

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